BIM技術(shù)應(yīng)用研討講座心得

1、唉BIM技術(shù)應(yīng)用芭研討講座心得芭 邦我很幸運被公司笆派去參加BIM板技術(shù)埃應(yīng)用研討講座澳，雖然只有拌兩拌天，但是我捌感覺收獲頗豐凹。敗剛開始，BIM礙對我來說是一個骯陌生的詞匯扳，八得到去濟南培訓(xùn)襖的消息后百網(wǎng)上查了一下B矮IM叭才知道BIM是奧怎么回事哀。我以前也用過板建筑類的軟件，笆如：CAD吧、拔3DMAX澳、Vray、天正暗等，這些軟件中阿設(shè)計出的建筑同般樣也是一種數(shù)據(jù)爸化的建筑。所以案我就不清楚這次唉BIM研討講座案培訓(xùn)的意義何在背。翱 捌直到我真正接觸百到這次BIM技八術(shù)癌應(yīng)用研討講座之靶后哀，跋了解到伴它功能強大性令人嘆服。我感到懊這必然是建筑業(yè)爸軟件發(fā)展的大趨伴勢。罷在案不久的

2、將來BI伴M類的軟件必將代替CAD藹、俺3DMAX安、Vray、阿廣聯(lián)達等現(xiàn)在建癌筑業(yè)常用的軟件霸。背 哎這次的BIM技般術(shù)礙應(yīng)用研討講座耙時間安排很緊，版僅有昂兩安天的時間熬，哎首先由疤中建協(xié)綠色施工瓣分會常務(wù)副秘書背長趙靜，愛她給我們講解了半BIM技術(shù)對中拔國建筑業(yè)的應(yīng)用扳及影響，她形象佰的引用了一位老疤和尚的話語：見埃山是山，見水是搬水，見山不是山挨，見水不是水，辦見山還是山，見般水還是水，這就吧話的含義正映射阿了現(xiàn)階段國內(nèi)B伴IM技術(shù)的發(fā)展疤應(yīng)用現(xiàn)狀岸，扒在國內(nèi)所用BI瓣M團隊對BIM扒的認知程度及創(chuàng)骯造的成果價值表澳貶不一，版BIM技術(shù)在歐芭美發(fā)達國家建筑爸業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)比傲較普及,但

3、在我扳國建筑行業(yè)僅限藹于一些大型設(shè)計辦院在開展應(yīng)用。班因此可以這樣說捌BIM在我國還耙處于初期階段。版 稗中建八局第一建哀設(shè)有限公司BI矮M負責(zé)人李蕾敖給我們講解了B哀IM佰的基本概念，隘BIM胺最早起源于美國八，國內(nèi)常見的叫佰法是拔，八建筑信息模型。案建筑信息模型的傲研究對象是建筑俺物，它是一種提辦高管理效率的技襖術(shù)。BIM建筑霸信息模型是對建岸筑物實體與功能白特性的數(shù)字表達暗形式，它通過數(shù)辦字信息仿真模擬澳建筑物所具有的跋真實信息。建設(shè)吧項目的各參與方八可以通過模型在瓣項目全生命周期愛中獲取各自所需哎的管理信息并且拌可以更新、插入、提取、共享項凹目各項數(shù)據(jù)，從襖而實現(xiàn)協(xié)同管理挨，提高項目管

4、理俺的效率。簡單地挨說，BIM就是癌工程項目管理中板使用的一種信息半化管理技術(shù)。岸通過講師們的講稗解我對BIM，版尤其是BIM在敗設(shè)計與施工中的扳應(yīng)用有很多的感搬悟，在此總結(jié)一愛下，捌它不僅僅能做建案筑設(shè)計，還能夠癌用來做斑建模澳設(shè)計，暖通，管跋線設(shè)計甚至室內(nèi)罷設(shè)計也可以用到啊。這個軟件通俗跋的說就是將建筑挨業(yè)以前用到的CAD、般3D MAX熬、Very、廣斑聯(lián)達伴等骯軟件結(jié)合到了一拌個軟件中。皚在這個軟件中，叭每一個建筑中的暗部件都有實際的霸信息。巴舉例說明一下跋，辦假如傲一根隘建構(gòu)砼氨柱子伴，吧在以前用的建筑傲軟件表達中CA傲D建筑施工圖中靶的表達是板兩條線巴。因為我們在C艾AD中看到的平

5、背面圖視角哎是一個線形式傲。但這個柱子里胺的鋼筋排布是怎疤樣的我們看不到懊，把需要再搬結(jié)構(gòu)施工圖中頒查詢靶。而且如果想看奧這個柱子的三維霸效果圖，疤必須埃到建模軟件中藹繪制辦。但在岸BIM絆中我們就能夠通拌過班動畫壩視圖，輕松看到傲這個般砼絆柱子的哀任何拔信息，絆輕松按算出這個傲砼傲柱子需要多少鋼拔筋，多少混凝土把，佰這就是邦BIM班的翱強大隘優(yōu)勢。熬 芭這次學(xué)習(xí)感覺自艾己收澳獲還是很大的，隘也開闊了自己的背眼界，可以說是斑學(xué)到了一種新的敖思維。拔BIM將會是未邦來建筑業(yè)軟件發(fā)隘展的最大趨勢，皚對這個剛剛打開奧中國市場的東西稗來說，它的發(fā)展岸趨勢也將勢不可俺擋。傲所謂唉EPC愛合同，即設(shè)計愛-

6、板采購翱-鞍施工合同，是一熬種包括設(shè)計、設(shè)版?zhèn)洳少?、施工、搬安裝和調(diào)試，直般至竣工移交的總耙承包模式。這種爸合同模式起源于捌20擺世紀(jì)安60班年代。傳統(tǒng)承包愛模式中，材料與隘工程設(shè)備通常是哎由項目總承包單愛位采購，但業(yè)主絆可保留對部分重暗要工程設(shè)備和特暗殊材料的采購權(quán)霸。在阿EPC芭合同模式下，承盎包商的工作范圍矮包括設(shè)計（耙enginee八ring版），工程材料和熬設(shè)備的采購（挨procure按ment扒）以及工程施工奧（稗constru疤ction班）直至最后竣工阿，并在交付業(yè)主八時能夠立即運行霸。把 邦從翱EPC耙的實踐看，即使絆業(yè)主付出的合同敖價格要高一些，白甚至高出很多，凹他們?nèi)栽敢?/p>

7、采用骯這種由承包商承昂擔(dān)大部分風(fēng)險的愛做法。對承包商壩來說，雖然這種哀合同模式的風(fēng)險霸較大，只要有足霸夠的實力和高水百平的管理，就有俺機會獲得較高的矮利潤。氨 瓣雖然使用邦EPC巴合同承包商可以隘獲得更大的利潤皚，但是承包商卻扒不得不面對比傳愛統(tǒng)承包合同下大唉得多的風(fēng)險，分艾析清楚拜EPC拜工程總承包項目擺下風(fēng)險的成因，埃采用何種策略化敗解這些風(fēng)險就成翱了承包商不得不稗認真思考的問題稗。鞍 跋二、礙EPC捌項目的風(fēng)險成因絆 稗總體來說，俺EPC啊項目風(fēng)險的成因隘也可分為三類：捌客觀風(fēng)險成因，笆道德風(fēng)險成因，案技術(shù)能力不足風(fēng)叭險成因和心理風(fēng)頒險成因。壩 邦（一）客觀鞍風(fēng)險成因扒 辦（扮1拌）自然

8、災(zāi)害成因背。鞍EPC翱工程工期長，遭般遇各種自然災(zāi)害壩的機會極大。骯 扒（拜2疤）社會政治成因艾。半扮戰(zhàn)爭和內(nèi)亂。這藹可能使建設(shè)項目胺終止或毀約，或白者建設(shè)現(xiàn)場直接骯遭受戰(zhàn)爭的破壞瓣，而使承包商和敗業(yè)主都遭受損失跋。暗笆國有化、征用、澳沒收外資。這往扮往使項目的外方半業(yè)主蒙受重大損矮失耙。扳瓣EPC爸工程總承包項目埃合同履行過程中襖，項目所在國法矮律、政策發(fā)生變礙化，可能使承包安商承擔(dān)額外的責(zé)頒任，造成較大的啊履約風(fēng)險。巴 胺（柏3柏）經(jīng)濟成因。暗 敖翱巴癌匯率浮動。業(yè)主鞍對承包商的付款耙都是承包商所在挨國以外的貨幣，骯這就便承包商不案得不承擔(dān)國際市澳場匯率波動的風(fēng)叭險。拔昂暗阿通貨膨脹。通貨

9、矮膨脹使工程造價昂大幅度高，承包擺商承包合同多數(shù)白都為固定總價條半款，必然使承包辦商承擔(dān)額外支付柏的風(fēng)險。愛 隘埃爸拔衡平所有權(quán)（辦EQUTTYO稗WNERSHI哀P把）。承包商在自鞍己國家以外的國俺家承包百EPC拜項目必須了解和拌熟悉各個不同國矮家氨“擺衡平矮法八”絆原則保護其所有安權(quán)的規(guī)定。例如，在承包工程萬翱面，有些國家規(guī)罷定外因公司的投懊標(biāo)價格必須比當(dāng)瓣地公司的投標(biāo)價巴低若干百分點才懊能將該工程授予伴外國公司，或者叭規(guī)定外國公司必暗須與當(dāng)?shù)毓韭?lián)氨合才能參加投標(biāo)胺。癌 埃（二）道德鞍風(fēng)險成因扮 拔（凹1爸）業(yè)主不付款或鞍拖延付款。某些哎國家在財力枯竭骯的情況下，對政啊府的工程項目簡班單

10、地廢棄合同并稗宣布拒付債務(wù)。捌一些半EPC拔工程項目的業(yè)主挨可以采取多種方敗法來故意推遲己澳完工工程付款。扳拖延支付和扣留矮最后一筆工程質(zhì)鞍量保證金，也是柏承包工程中經(jīng)常熬碰到的事情。頒 鞍 邦（昂2哀）分包商故意違約。有的分包商啊，在項目分包階埃段，故意報出低拜價，一旦授標(biāo)給白他，他則利用各瓣種可能的手段，阿尋求漲價，甚至藹以工程質(zhì)量或工氨期作為要挾承包耙商的手段，承包稗商一旦處理不當(dāng)敖，就使承包商面耙臨工程質(zhì)量不合罷格或工期拖延從般而招致對業(yè)主承拌擔(dān)違約或支付額哎外費用的風(fēng)險。邦 骯（扮3芭）承包商參與工頒程的各級管理人氨員有不誠實或違法行為。這必然背對工程的質(zhì)量、熬進度、成本等造巴成不良

11、影響，使礙承包商面臨支付啊額外費用或承擔(dān)耙違約責(zé)任的風(fēng)險爸。壩 氨（三）技術(shù)捌能力不足或心理熬因素的風(fēng)險成因搬 班由于承包商捌技術(shù)能力薄弱，罷缺乏管理人才和安經(jīng)驗或者籌集資安金的能力不足，懊或者承包商和其稗分包商都具備履把行合同的技術(shù)、埃財務(wù)、認知和管靶理能力但由于其鞍主觀重視不夠或挨其它原因，而對胺工程中的任何一按部分疏忽大意、癌過失、或不夠謹頒慎小心等行為，澳也是給承包商增扳加風(fēng)險發(fā)生的機敖率或擴大發(fā)生風(fēng)奧險事件的損失程背度的因素。皚 隘三、伴EPC安項目可能產(chǎn)生的霸風(fēng)險損失襖 安芭1班、經(jīng)濟損失芭 愛（愛1板）承包商因履行岸了合同責(zé)任范圍斑外的責(zé)任義務(wù)或為避免非承包商安所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險扮而

12、造成額外成本笆支出。壩 班（半2皚）業(yè)主付款拖延昂或拒付部分或全挨部合同款：扮藹由于承包商違約板導(dǎo)致的業(yè)主不付扳款或遲付款；耙 艾稗跋骯由于業(yè)主的原因敗而由承包商承擔(dān)扳其不付款或遲付礙款；跋 百白奧哎由于合同以外第班三者的影響而導(dǎo)昂致業(yè)主對承包商翱的不付款或遲付岸款，如分包商違伴約等；奧叭承包商與業(yè)主都挨無法預(yù)見和控制熬的意外事件的發(fā)礙生而導(dǎo)致的業(yè)主背不付款或遲付款把。搬 案奧2百、企業(yè)信譽、信骯用損失扒 矮如由于某種啊原因?qū)е鹿拘虐磷u受損，如被業(yè)瓣主。金融機構(gòu)列艾入黑名單等。這百種風(fēng)險對承包商捌的經(jīng)營管理工作霸帶來極大的負面跋影響，甚至使其白面臨破產(chǎn)的危險把。熬 佰四、斑EPC伴項目的風(fēng)險

13、管理辦 氨一般地說，擺承包商企業(yè)對矮EPC暗工程總承包項目啊管理程序分為三伴個階段：風(fēng)險識癌別、風(fēng)險分析、吧風(fēng)險控制和處理埃。八 扳昂1昂、風(fēng)險識別藹 昂風(fēng)險識別是氨指承包商企業(yè)對岸所承包的絆EPC柏工程項目可能遇百到的各種風(fēng)險的矮類型和產(chǎn)生原因懊進行判斷分析，埃以便承包商對風(fēng)邦險進行分析、控鞍制和處理。這個扮階段的風(fēng)險管理拔的主要任務(wù)，一邦是判斷承包商在辦EPC奧工程總承包項目氨中存在著什么風(fēng)壩險；二是找出風(fēng)斑險的成因。承包伴商對每個具體項耙目所要面臨的風(fēng)擺險及其成因的分哎析應(yīng)分三步進行胺：拔（耙1昂）了解項目本身皚的一些情況，如啊項目來源，項目啊資金來源、項目盎技術(shù)水平、有關(guān)傲標(biāo)準(zhǔn)要求、工

14、期絆、承包商的工作矮范圍和業(yè)主的風(fēng)癌險承擔(dān)范圍等等扳這些資料，同時翱更重要的還應(yīng)了敖解項目的背景資懊料、業(yè)主的資信版情況等，對上述疤材料的分析，可凹以發(fā)現(xiàn)很多具體敖的風(fēng)險成因。翱 啊（版2壩）風(fēng)險的形式估耙計。風(fēng)險的形式背估計就是要明確斑項目的目標(biāo)，采白用的策略、方法礙及實現(xiàn)項目目標(biāo)哎的手段和資源以藹確定是否適應(yīng)項凹目及其環(huán)境的變艾化。矮（皚3壩）風(fēng)險識別的結(jié)阿果。風(fēng)險識別之唉后要把結(jié)果整理斑出來，寫成書面敗報告，為風(fēng)險分靶析、風(fēng)險控制和跋處理做準(zhǔn)備。風(fēng)背險識別的結(jié)果應(yīng)凹至少包括下列內(nèi)哀容：風(fēng)險來源、懊風(fēng)險的分類或分疤組、風(fēng)險特征、俺對項目管理的要傲求。板 翱在對風(fēng)險的霸識別技術(shù)方面，隘主要有

15、德爾菲法襖又叫專家意見法案、專家會議法（俺和前一種統(tǒng)稱集埃體經(jīng)驗法）、故愛障樹法和篩選壩霸監(jiān)測壩靶診斷法等方法。柏 矮俺2鞍、風(fēng)險分析拜 背阿EPC跋工程承包中對于捌風(fēng)險分析評價主皚要從以下幾個方啊面進行：皚 安（敖1俺）政治?？疾旃ぐ３趟趪业恼胫尉謩菔欠穹€(wěn)定頒；研究其與鄰近白國家的，考察潛哎在的戰(zhàn)爭危險，矮研究其國內(nèi)政治派別，民族，宗凹教糾紛的歷史與把，分析國內(nèi)政治疤斗爭的發(fā)生及后背果。壩 半（半2疤）經(jīng)濟?？疾旃ぐ坛添椖克趪野愕慕?jīng)濟形勢，國鞍家預(yù)算，建設(shè)規(guī)盎模以及能力，研礙究其財政政策和柏貨幣政策，考察矮其外匯管理體制骯，以及對外資的氨與管理辦法等。俺 疤（邦3矮）市場?？疾旃ぐ?/p>

16、程項目所在國家骯主要生產(chǎn)和生活拌物資近幾年的價懊格浮動趨勢，研壩究其通貨膨脹情罷況，研究其建筑阿市場發(fā)展?fàn)顩r，罷國際承包公司和跋本國工程公司已癌承包工程的價格爸水平和支付條件啊等。耙 班（哎4擺）業(yè)主。調(diào)查擬斑投標(biāo)項目業(yè)主的骯情況（政府或私扳人的），了解其昂資金來源及可靠澳程度，了解統(tǒng)一礙業(yè)主的其他項目拌的管理與支付的稗情況，研究業(yè)主版的監(jiān)理工程能力稗以及其對質(zhì)量；啊進度，標(biāo)準(zhǔn)的要礙求。般 熬（埃5澳）合同。研究招般標(biāo)文件的一般合傲同條件和特殊條稗件，并將這些條把件同國際通用的拔合同條件進行對凹比研究，分析其拔差異，重點研究芭合同條件中的支扳付條款，稅收，隘外匯，價格調(diào)整白等條款，分析其懊有關(guān)

17、各種限制性氨說明等等。哎 按（癌6熬）自然條件。調(diào)瓣查擬投標(biāo)項目的扮向現(xiàn)場條件，包百括外部條件（如頒道路，供水，供暗電，通訊及交通罷運輸?shù)龋?，地形吧，地質(zhì)，水文，癌地震，氣象以及板周圍的環(huán)境條件哎，特別要考察建愛設(shè)地區(qū)的自然災(zāi)疤害歷史，如洪水翱、沙暴、干早等等。罷 愛通過以上各骯個方面調(diào)查研究奧，分析發(fā)生各種懊風(fēng)險的可能性及百危害程度，對風(fēng)阿險做出客觀的綜熬合評價，為制定胺和采取減輕和轉(zhuǎn)柏移風(fēng)險的措施提挨供依據(jù)。礙在拌EPC按工程總承包項目爸風(fēng)險分析方法方擺面，各企業(yè)主要藹采用經(jīng)驗估計法半、概率分析法、斑敏感分析法等萬扮法來衡量不同的耙風(fēng)險及對風(fēng)險采拜取不同的對策。藹 礙爸3跋、風(fēng)險控制和處拔

18、理傲風(fēng)險控制和處理柏的基本方法主要白有風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)壩險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分佰散和風(fēng)險自擔(dān)。氨 癌（白1邦）風(fēng)險預(yù)防是指案事先采取相應(yīng)措皚施，防止風(fēng)險的盎發(fā)生，它是處理襖風(fēng)險的一種主要靶方法。案 斑（百2叭）風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指版企業(yè)以某種方式柏將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給他柏人承擔(dān)。一般來藹說主要有三種途拌徑：一是將風(fēng)險敖轉(zhuǎn)移給客戶，比板如承包商利用分柏包合同或采購合鞍同轉(zhuǎn)移自身承擔(dān)拜的風(fēng)險。二是將斑風(fēng)險轉(zhuǎn)移給擔(dān)保哎人，比如賣方信熬貸項目要求業(yè)主挨提供銀行保函。拜三是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移背給保險公司，一柏旦發(fā)生損失則保敗險公司承擔(dān)一部敗分風(fēng)險。癌（瓣3靶）風(fēng)險分散分為扮外部分散和內(nèi)部傲分散兩種，外部艾分散是指企業(yè)通艾過同外部企業(yè)合作，將風(fēng)險分散拜到外部去，從而般減少其風(fēng)險損失般額。如聯(lián)合體投芭標(biāo)，就是將項目叭的整體風(fēng)險，分埃散給多個主體承芭擔(dān)，而降低單個擺主體承擔(dān)的風(fēng)險捌。耙 氨風(fēng)險內(nèi)部分吧散是指企業(yè)通過俺調(diào)整內(nèi)部資金結(jié)澳構(gòu)，將有些項目百風(fēng)險損失分攤到吧另外一些項目上半去，從整體上調(diào)板整一定時期內(nèi)的爸風(fēng)險損失率。頒 安（藹4絆）風(fēng)險自擔(dān)是指襖企業(yè)以自身的財鞍力來負擔(dān)未來可癌能產(chǎn)生的風(fēng)險損把失。襖 風(fēng)險自擔(dān)包班括兩方面的內(nèi)容?。阂皇浅袚?dān)風(fēng)險啊，二