東后河社區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展藍(lán)圖

1、東后河社區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展藍(lán)圖東后河社區(qū)隸屬于晉城市城區(qū)北街街道辦事處，位于主城區(qū)東北城鄉(xiāng)結(jié)合部。轄區(qū)面積0.8平方公里，常住戶1200余戶，人口約5000余人。其中東后河本村在冊居民344戶，約1200余人。駐地單位小區(qū)達(dá)16個之多，商業(yè)網(wǎng)點密集、市貿(mào)繁華。近年來，東后河社區(qū)在城區(qū)和北街辦事處黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，社區(qū)黨支部團(tuán)結(jié)兩委班子堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹省委書記袁純清同志的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重要講話，狠抓落實省、市委“三個發(fā)展”的重要部署，堅持以“提素質(zhì)強(qiáng)班子、聚合力謀發(fā)展、惠民生保穩(wěn)定和抓服務(wù)促和諧”為主題推動社區(qū)科學(xué)發(fā)展；以“主動出擊、真抓實干、搶抓機(jī)遇和加快發(fā)展”為

2、主線，帶領(lǐng)廣大黨員干部和群眾凝心聚力、拼搏進(jìn)取，在抓大項、立新項、上強(qiáng)項，創(chuàng)新社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上大做文章下大工夫，推出“推進(jìn)城中村改造項目建設(shè)、建設(shè)新晉商文化商業(yè)廣場、轉(zhuǎn)型整合大浴場、擴(kuò)建創(chuàng)新金三角和與康瑞達(dá)公司合作發(fā)展的重點項目五大發(fā)展戰(zhàn)略”，形成了良好的發(fā)展勢頭和開端。在迎來“十二五”規(guī)劃開局之年，規(guī)劃出了社區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展藍(lán)圖：一、民生為先，全力推進(jìn)城中村改造項目建設(shè)，改善居民居住環(huán)境城中村改造項目建設(shè)規(guī)劃以打造“功能齊全、經(jīng)濟(jì)適用、環(huán)保節(jié)能、便利宜居”的“生態(tài)、活力”型居住社區(qū)為目標(biāo)，運用了“短板高層、行列式布局”的因地就勢的現(xiàn)代設(shè)計手法進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計。規(guī)劃范圍總用地面積約

3、19.4254 h。改造工程造價估算總投資約123874萬元。配套公建規(guī)劃包括有社區(qū)服務(wù)中心，占地面積3747，包括居委辦公、黨員活動中心、老年活動中心、群眾文化活動中心和醫(yī)療衛(wèi)生及物業(yè)管理等服務(wù)中心。小學(xué)校園占地面積約23145。幼兒園所占地面積約748。二進(jìn)式廟宇院落建筑占地面積約410。臨街商業(yè)建筑面積約2.1萬，地下商業(yè)建筑面積約4.1萬。地下車庫總建筑面積約13萬，設(shè)置機(jī)動泊車位約3725個。城中村改造項目工程建設(shè)，占地222.3畝，舊房拆遷5萬平方米，安置拆遷150余戶，規(guī)劃建筑面積約45萬平方米，全部為11-32層的高層建筑，為徹底改善居民居住環(huán)境，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，打造宜居城

4、市，實施本項目規(guī)劃建設(shè)。二、招商引資，合作共建“新晉商文化商業(yè)廣場”，推動社區(qū)跨越發(fā)展充分利用有限土地資源，借晉城白馬寺森林公園的規(guī)劃發(fā)展之勢，實施借勢發(fā)展，與品牌企業(yè)實施合作發(fā)展，由對方投資80%，社區(qū)投資20%，合作共建一個集大型文化超市、國粹藝術(shù)、古董古玩、文房四寶、名人字畫、當(dāng)?shù)貞騽?、剪紙繪畫、酒吧茶吧與飲食休閑等古今文化、娛樂于一體的規(guī)模較大的新晉商文化商業(yè)廣場。該項目占地面積約122畝。建筑總面積約18萬平方米，總投資約5億元。地下負(fù)一層為停車場；負(fù)二層為文化超市；地面三層全部為商業(yè)建筑?？⒐ね懂a(chǎn)后，必將為徹底解決社區(qū)居民就業(yè)問題打開新的渠道，為社區(qū)市場經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展打開新的市場。

5、三、改建擴(kuò)建，擴(kuò)展金三角市場規(guī)模建設(shè)，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實力以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省委“三個發(fā)展”為指導(dǎo)，因地制宜就地發(fā)展。對已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場和不能滿足社會建設(shè)發(fā)展需求的金三角建材市場，實施改擴(kuò)建、擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)，投資2.4億元，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上往東擴(kuò)建擴(kuò)大12000平方米，修建一座地下一層、地上六層總面積達(dá)12萬平方米的綜合性建材大廈。以擴(kuò)展市場建設(shè)規(guī)模和擴(kuò)大市場經(jīng)營范圍為手段，推動社區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)，邁入跨越發(fā)展新境界。四、重整重改，重新組合大浴場，提升經(jīng)濟(jì)社會效益堅持發(fā)展，注重轉(zhuǎn)型。針對“大浴場經(jīng)營不景氣、效益上不去”的現(xiàn)狀，社區(qū)黨支部采取果斷措施進(jìn)行整改重組和重租。將大浴場轉(zhuǎn)型為建筑裝飾精品材料大市場，提高原租金30%以上，僅此一項一年就可給社區(qū)增加25萬元的經(jīng)濟(jì)收入。與此同時趁勢發(fā)展，盤活院內(nèi)閑置散地，投資530余萬元建造占地約1800平方米的鋼架兩層小樓。建成后不僅可緩解社區(qū)就業(yè)壓力，而且為社區(qū)提升經(jīng)濟(jì)和社會效益注入了新的生機(jī)。五、互利互惠，與康瑞達(dá)合作發(fā)展，拓寬社區(qū)發(fā)展渠道盤活土地，充分發(fā)揮和利用有限土地資源潛力作用，以出讓17畝土地為契機(jī)，以康瑞達(dá)公