2018年在職申碩工商戰(zhàn)略管理試題及答案

1、2018年在職申碩工商戰(zhàn)略管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)要在競爭中根據(jù)所擁有的技術(shù).所生產(chǎn)的產(chǎn)品和所服務(wù)的市場，客觀地評價自己優(yōu)劣條件，準(zhǔn)確地確定自己的位置，制訂競爭的基準(zhǔn)。這是指企業(yè)的（ ）A.企業(yè)定位B.企業(yè)理念C.利益群體D.企業(yè)目的2.構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)狀況及國家的經(jīng)濟(jì)政策，包括社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)體制.宏觀經(jīng)濟(jì)政策等要素，這是（ ）A.政治和法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會文化環(huán)境3.在波士頓矩陣分析模型中，瘦狗類業(yè)務(wù)的基本特征是（ ）A.高增長、低占有率B.高增長、高占有率C.低增長、高占有率D.低增長、低占有率4.企業(yè)應(yīng)該通過跨越現(xiàn)有競爭邊界看市場以及將不同

2、市場的買方價值元素篩選與重新排序，這種戰(zhàn)略選擇是指（ ）A.差異化戰(zhàn)略B.低成本戰(zhàn)略C.紅海戰(zhàn)略D.藍(lán)海戰(zhàn)略5.下列哪個方法主要用于國際競爭優(yōu)勢的分析（ ）A.鉆石模型法B.波士頓矩陣分析法C.通用矩陣分析法D.產(chǎn)品/市場矩陣分析法參考答案：1.A 2.B 3.D 4.D 5.A二、多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)使命一般包括以下的內(nèi)容（ ）A.企業(yè)定位B.企業(yè)理念C.公眾形象D.利益群體E.企業(yè)目的2.企業(yè)宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會或環(huán)境威脅的主要社會力量，直接或間接地影響企業(yè)戰(zhàn)略管理，主要構(gòu)成因素是（ ）A.政治和法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會文化環(huán)境E.自然環(huán)境3.平衡計分卡平衡什么 ，平衡計分卡反映了（ ）平衡。A.財務(wù)、非財務(wù)衡量方法之間B.長期目標(biāo)與短期目標(biāo)之間C.外部和內(nèi)部D.結(jié)果和過程E.管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績4.高動蕩市場的特點(diǎn)（ ）A.技術(shù)的急劇變化B.產(chǎn)品生命周期很短C.顧客期望變化很快D.不斷出現(xiàn)新的競爭E.新競爭者的加入5.影響組織戰(zhàn)略和競爭的因素包括（ ）A.人力資源的影響B(tài).企業(yè)戰(zhàn)略的影響C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響D.企業(yè)財務(wù)的影響E.全球化的影響