工程保證度評價(jià)教育

1、【工序保證度評價(jià)(pngji)的目的】以往的不良、預(yù)測預(yù)想到的不良、要求(yoqi)品質(zhì)等的品質(zhì)特性在工序中，對不良不接收、不生產(chǎn)、不流出的品質(zhì)保證的達(dá)成程度（或者未達(dá)成程度）實(shí)施評價(jià)的工具。使工序保證度100%達(dá)成的活動(dòng)。對供應(yīng)商也適用工序保證度評價(jià)。1【工序保證度評價(jià)是指】為了保證向客戶提供100%的優(yōu)良產(chǎn)品，從接收工序制造工序至出貨工序?yàn)橹梗鰹閷?shí)施評價(jià)及改善的工具靈活運(yùn)用。做為改善活動(dòng),積極地實(shí)施源頭保證（反映到設(shè)計(jì)上及不能生產(chǎn)不良的保證），及能夠?qū)嵤]有漏項(xiàng)保證（管理項(xiàng)目）的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、安裝做為目的。工序保證度評價(jià)共二十五頁【工序(gngx)保證度】（概念圖）上圖所示的十字路口如果是

2、立體交叉的話，就完全可以防止事故的發(fā)生。對這樣的水平規(guī)定為安全度A，以下的信號機(jī)方式為B，注意標(biāo)識水平為C。按這樣的觀點(diǎn)與工序保證度水平相對比，A水平就是設(shè)備上絕對不生產(chǎn)不良的狀態(tài)、 B水平就是警報(bào)式的防呆裝置、C水平就是只有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(zuy)書的作業(yè)(zuy)的場合等， 確定A, B, C的印象，針對全工序抽出的不良模式實(shí)施評價(jià)。 2十字路口安全度工序保證度立體交叉信號機(jī)注意標(biāo)識設(shè)計(jì)、設(shè)備方面不生產(chǎn)、不流出規(guī)制式防呆裝置和下工序設(shè)備相連動(dòng)警報(bào)式（警報(bào)）注意式防呆裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書目視確認(rèn)工序保證度評價(jià)共二十五頁保證(bozhng)等級 的印象3工序保證(bozhng)度評價(jià)共二十五頁重要度等級(

3、dngj)和必要保證水平必要保證水平和重要度的A, B, C相同。不過，對于以下的項(xiàng)目必要將必要保證水平以水平實(shí)施評價(jià)有以往不良（市場索賠、交貨不良）的項(xiàng)目有成為交貨不良可能性的項(xiàng)目客戶組裝部位的不良（客戶無法組裝）異品組裝、缺品不良工序跳躍（遺漏）（在最終工序中的不流出、或者不接收(jishu)的保證沒有達(dá)成時(shí)）4工序保證度評價(jià)共二十五頁工程(gngchng)保証度評価表5工序(gngx)保證度評價(jià)共二十五頁組合評價(jià)（實(shí)際保證(bozhng)水平）保證等級：針對保證內(nèi)容依據(jù)保證評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對保證等級 按a，b，c，d實(shí)施評價(jià)“d”水平是指沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書和程序(chngx)書等的狀態(tài)下，只依靠作

4、業(yè)人員 的經(jīng)驗(yàn)和技能而實(shí)施作業(yè)時(shí)的狀態(tài)。保證水平：依據(jù)發(fā)生防止和流出防止的各自的保證等級組合，對該不良項(xiàng)目的保證水平按A, B, C, D實(shí)施評價(jià)6流出防止保證等級abcd發(fā)生防止aAAAAbABBCcABCDdBCDD發(fā)生防止：不生產(chǎn)：不接收（購入品不良等）流出防止：不流出：不接收（前工序不良）工序保證度評價(jià)共二十五頁評價(jià)按各個(gè)不良項(xiàng)目對必要保證水平和實(shí)際保證水平進(jìn)行比較(bjio)，如果達(dá)到必要保證水平以上時(shí)評價(jià)為、未達(dá)到時(shí)評價(jià)為。針對評價(jià)結(jié)果為的不良項(xiàng)目，依據(jù)類似于工序保 證度提高項(xiàng)目對策進(jìn)度表之類的計(jì)劃，實(shí)施為達(dá)成所應(yīng)該做的對策計(jì)劃。不過，在現(xiàn)有的專門技能（技術(shù)）的情況下無論如何也不能

5、達(dá)成的不良項(xiàng)目，實(shí)施依據(jù)6R確認(rèn)的方式，按進(jìn)行評價(jià)，將存在問題作為課題轉(zhuǎn)到接下來的活動(dòng)中。新工法的采用、向下期車的反映 針對評價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目的評價(jià)項(xiàng)目，為了保證不良不向下工序和客戶處流出，直至工序保證度滿足為止實(shí)施雙重檢查等流出防止對策。（特別管理的實(shí)施）7工序(gngx)保證度評價(jià)共二十五頁是指8工序(gngx)保證度評價(jià)共二十五頁評價(jià)(pngji)的點(diǎn)數(shù)9針對對象產(chǎn)品的連續(xù)生產(chǎn)線（從材料（部品）的進(jìn)入至成品的產(chǎn)出為止）實(shí)施評價(jià)。2）評價(jià)對象生產(chǎn)線不只是生產(chǎn)工序，也包含對接貨、出貨、返修（手工修整）工序的評價(jià)。3）實(shí)施評價(jià)時(shí)，依據(jù)從以下(yxi)的資料（信息）、管理文書中抽出的項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)。圖

6、紙, 以往不良, FMEA, 工序品質(zhì)管理表, QA表A, FT圖, 工序確認(rèn)等4）按設(shè)定。5）依據(jù)保證等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（全部產(chǎn)品共工序?qū)Σ涣棘F(xiàn)象及重要度（必要保證等級）實(shí)施同）實(shí)施評價(jià)。工序保證度評價(jià)共二十五頁10工序(gngx)保證度的算出做為的項(xiàng)目在現(xiàn)有技術(shù)水平下，不滿足必要保證度的不良特性。 針對必要保證水平，雖然采取了保證手段， 但是防呆裝置(zhungzh)等，在日程上來不及的項(xiàng)目。 在這樣的情況下，必須以導(dǎo)入擔(dān)當(dāng)人員和導(dǎo)入日程明確做為 前提。（只適用于生產(chǎn)前活動(dòng)的場合）工序保證度評價(jià)共二十五頁工序(gngx)保證度評價(jià)時(shí)的著眼點(diǎn)11不良模式的抽出 由于不良模式的抽出是最重要的作業(yè)，因

7、此從始至終必須 考慮以下所示內(nèi)容，實(shí)施不良模式的抽出。資料圖紙、QA表-A以往不良清單交貨不良清單（包含(bohn)再發(fā)生防止對策書等）工序FMEA工序品質(zhì)管理表（管理計(jì)劃書）FT圖工序保證度評價(jià)共二十五頁工序保證(bozhng)度評價(jià)時(shí)的著眼點(diǎn)12不良項(xiàng)目抽出事例以下不良項(xiàng)目和要素反映到工序保證度評價(jià)表上，防止(fngzh)評價(jià)項(xiàng)目的遺漏?！静涣柬?xiàng)目】 異品、缺品、錯(cuò)誤組裝、NG判定品的流出、未檢查品的流出、 因手工修整而產(chǎn)生的第二次不良、異物（contamination ）、 毛邊、錯(cuò)誤判定（檢查機(jī)械等）、落下【不良要素】 工序跳躍（遺漏）、異常處理失誤、 防呆裝置不起作用、 4M變更管理

8、失誤、 3S、先入先出失誤（舊品使用）、作業(yè)人員 教育、觀察、條件設(shè)定失誤、 落下、 生產(chǎn)線檢查場所的環(huán)境 （照明度、噪音）工序保證度評價(jià)共二十五頁工序(gngx)保證度評價(jià)時(shí)的著眼點(diǎn)132)透徹地理解生產(chǎn)線的關(guān)鍵點(diǎn)（不良的不接收、不生產(chǎn)、不流出的視點(diǎn)）工序不良發(fā)生為前提（比如：焊接手工修整等）因短暫停止、故障而產(chǎn)生的對質(zhì)量的影響（檢查遺漏、工序跳躍） 等）物體的流動(dòng)是按一個(gè)方向的。 （是否有反方向流動(dòng)）是否實(shí)施了臨時(shí)放置防止流動(dòng)1個(gè)、組裝1個(gè)作業(yè)作業(yè)臺周圍的整備（不要物品、物體和作業(yè)臺的顏色相同）因單純作業(yè)而產(chǎn)生的恍惚失誤操作(cozu)（不良的流出）困難作業(yè)（是否有看不到而需要用手摸索的作

9、業(yè)、空中作業(yè)）新人訓(xùn)練、教育的實(shí)施工序保證度評價(jià)共二十五頁工序(gngx)保證度評價(jià)時(shí)的著眼點(diǎn)142)透徹地理解生產(chǎn)線的關(guān)鍵點(diǎn)（不良的不接收、不生產(chǎn)、不流出的視點(diǎn)）品質(zhì)數(shù)據(jù)是否是能夠做為制定對策的品質(zhì)（不良）數(shù)據(jù)（被分了層次的數(shù)據(jù)）是否(sh fu)與結(jié)果的評價(jià)相連接了標(biāo)準(zhǔn)類是否及時(shí)地實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)類的修訂是否整備了必要的標(biāo)準(zhǔn)類是否按計(jì)劃實(shí)施了教育、訓(xùn)練監(jiān)督人員管理人員實(shí)施定期的工序巡視，對異常的發(fā)現(xiàn)/遵守狀況/改善是否進(jìn)行了實(shí)施從材料（部品）進(jìn)入開始、至產(chǎn)品產(chǎn)出為止是否是由一個(gè)人來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ば虮ＷC度評價(jià)共二十五頁工序保證(bozhng)度評價(jià)時(shí)的著眼點(diǎn)152)透徹地理解生產(chǎn)線的關(guān)鍵點(diǎn)（不良的不

10、接收、不生產(chǎn)、不流出的視點(diǎn)）制造的日常管理是否有與品質(zhì)(pnzh)意識高昂相關(guān)連的活動(dòng)（QRQC活動(dòng)、QC小組活動(dòng)等）是否在現(xiàn)場揭示了不良信息、現(xiàn)品等是否設(shè)置了紅箱，在紅箱中被隔離的物品的不良情況是否及時(shí)地實(shí)施 了改善三現(xiàn)主義原因調(diào)查不良發(fā)生原理對策是否在早會(huì)中做為主題被提出來工序保證度評價(jià)共二十五頁工序保證(bozhng)度評價(jià)時(shí)的著眼點(diǎn)16治工具車型切換時(shí)的保證（切換準(zhǔn)備確認(rèn)、防呆裝置、治具切換確認(rèn)）治具和加工物、加工機(jī)械的芯是否(sh fu)偏離（例：指針插入）防呆裝置的開始作業(yè)檢查的實(shí)施方法（加工物、項(xiàng)目、NG表示、車型切換）產(chǎn)品檢查產(chǎn)品特性交貨不良項(xiàng)目和檢查機(jī)械的驗(yàn)證（保證度的一部分

11、）在客戶的使用狀態(tài)下是否是處于檢出可能的已驗(yàn)證狀態(tài)（車輛搭載狀態(tài)）檢查機(jī)能、頻度（檢查項(xiàng)目）切換準(zhǔn)備設(shè)備、治工具類的切換、實(shí)施方法、恍惚失誤防止（照準(zhǔn)器等）防呆裝置的確認(rèn)初品檢查（異品、缺品、外觀、尺寸、技能）是否實(shí)施了切換準(zhǔn)備時(shí)的構(gòu)成部品的3點(diǎn)核對確認(rèn)工序保證度評價(jià)共二十五頁工序(gngx)保證度評價(jià)時(shí)的著眼點(diǎn)17變化點(diǎn)管理是否整備了4M變更管理標(biāo)準(zhǔn)書（程序書）變化、變更的定義是否處于明確的狀態(tài)(zhungti)是否做到了依據(jù)4M變更管理板對變化點(diǎn)實(shí)施管理實(shí)施狀況產(chǎn)品特性確認(rèn)（品質(zhì)）標(biāo)準(zhǔn)類的變更和教育實(shí)施狀況的制造檢查VA、材料變更要注意！（可以被預(yù)想到發(fā)生不良）故意弄錯(cuò)評価實(shí)際上對是否可能

12、產(chǎn)生錯(cuò)誤組裝實(shí)施評價(jià)。3)2級供應(yīng)商檢查（Tier-2）明確要求事項(xiàng)，實(shí)施工序保證度評價(jià)，保證使其100%良品交貨工序保證度評價(jià)共二十五頁工序保證(bozhng)度評價(jià)的程序18工序(gngx)保證度評價(jià)共二十五頁工序保證度評價(jià)(pngji)的程序19工序(gngx)保證度評價(jià)共二十五頁20標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)保證方式標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)保證書體系標(biāo)簽錯(cuò)誤工序跳躍(遺漏)NG品流出缺品組裝出貨條形碼核對目視核對核對確認(rèn)印條形碼機(jī)的規(guī)制部品一體化畫像處理取出傳感器部品指示裝置依據(jù)傳感器直接檢知定數(shù)管理工序保證度評價(jià)共二十五頁21標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)保證方式（缺品異品方面的觀點(diǎn)）工序保證(bozh

13、ng)度評價(jià)共二十五頁22標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)保證書（條形碼機(jī)核對）向相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)的展開工序保證度評價(jià)共二十五頁改善事例組裝式樣(shyng)書（一品一樣式樣書）23防呆裝置的切換編號容易理解(lji)、在表示的大小、顏色方面下了工夫條形碼：實(shí)施按SNP為單位的插入時(shí)的核對確認(rèn)。如果未實(shí)施時(shí)，接下來的生產(chǎn)無法實(shí)施。工序保證度評價(jià)共二十五頁樹脂組裝(z zhun)標(biāo)準(zhǔn)保證方式（工廠標(biāo)準(zhǔn)保證方式）工序保證(bozhng)度評價(jià)24共二十五頁內(nèi)容摘要【工序保證度評價(jià)的目的】。上圖所示的十字路口如果是立體交叉的話，就完全可以防止事故的發(fā)生。警報(bào)式（警報(bào)）。不過，對于(duy)以下的項(xiàng)目必要將必要保證水平以水平實(shí)施評價(jià)。有以往不良（市場索賠、交貨不良）的項(xiàng)