深入推進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化安全管理

1、深入推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化安全管理全力保障公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)-在-公-司-安全生產(chǎn)工作會(huì)上的講話副總經(jīng)理許向?qū)帲?01年33月9日）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：?？偟男姓ぷ鲌?bào)告，充分肯定了201年2公司各項(xiàng)工作所取得的巨大成績(jī)，提出了201年3工作思路、目標(biāo)和任務(wù)。報(bào)告針對(duì)安全管理作了重要強(qiáng)調(diào)和要求，我們必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹和落實(shí)?，F(xiàn)就公司去年安全生產(chǎn)情況和今年安全生產(chǎn)工作安排報(bào)告如下：一、201年2安全生產(chǎn)工作總結(jié)201年2公司完成產(chǎn)值4.億8元，大都是急、難、險(xiǎn)、重的安全高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，全年沒(méi)有發(fā)生屬于統(tǒng)計(jì)上報(bào)的各類安全生產(chǎn)事故，獲得局安全先進(jìn)單位稱號(hào)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，安全成效顯著，取得這樣成績(jī)十分不容易，

2、這是大家的共同努力結(jié)果。在此，我向大家表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝?。ㄒ唬┲饕ぷ?、各級(jí)上下高度重視，健全機(jī)制和制度，狠抓安全責(zé)任落實(shí)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和崗位操作高度重視生產(chǎn)安全管理，從上到下，各個(gè)環(huán)節(jié),始終把安全生產(chǎn)放在工作首位；以責(zé)任落實(shí)為基點(diǎn)，公司與局、公司與各單位認(rèn)真簽署、履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各單位與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組乃至與個(gè)人簽署安全責(zé)任書或承諾書，建立健全了全覆蓋到位的內(nèi)部4級(jí)安全責(zé)任管理體系；并針對(duì)公司、二級(jí)公司和項(xiàng)目部建立健全細(xì)化了各類安全生產(chǎn)管理制度；在運(yùn)行機(jī)制上做到安全責(zé)任和職責(zé)內(nèi)容范圍的層級(jí)分解劃分落實(shí)到人頭，具有專人負(fù)責(zé)又有交叉合作，并能根據(jù)環(huán)境和對(duì)象變化動(dòng)

3、態(tài)調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改，對(duì)各級(jí)檢查組提出的安全糾錯(cuò)方案能不折不扣落實(shí)到位。有了這些機(jī)制、制度和責(zé)任落實(shí)保障了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2、緊密圍繞公司經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)強(qiáng)化安全管理針對(duì)201年2初?？偺岢龅慕?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模目標(biāo)和思路，華地建設(shè)、華地勘探和新能源的三大產(chǎn)業(yè)部署，以及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)實(shí)際，專門1次擴(kuò)張轉(zhuǎn)型中的安全專題會(huì)，1次技術(shù)質(zhì)量與安全相互影響轉(zhuǎn)化的專題會(huì)，認(rèn)真分析了安全形勢(shì)、研判了安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患、及時(shí)調(diào)整了安全管理思路、模式和方法和內(nèi)容，對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)、新領(lǐng)域的新風(fēng)險(xiǎn)，提出了對(duì)策措施，務(wù)實(shí)部署安排，努力做到安全管理無(wú)縫全覆蓋。一是對(duì)新時(shí)期國(guó)

4、家和社會(huì)對(duì)安全關(guān)注度越來(lái)越高、安全監(jiān)督管理更加規(guī)范嚴(yán)格的新形勢(shì)，更加強(qiáng)調(diào)以認(rèn)為本、科學(xué)發(fā)展、源頭防范的安全管理理念；二是針對(duì)華地建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大后在人員、設(shè)備、技術(shù)、管理等資源要素配置不足帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出警惕防范應(yīng)對(duì)措施；三是針對(duì)各生產(chǎn)實(shí)體向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變過(guò)程中勞務(wù)分包隊(duì)伍參差不齊、管理能力不足、新人經(jīng)驗(yàn)欠缺等因素變化帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定務(wù)實(shí)有效的防范措施；四是作為控股股東對(duì)華地勘探公司和新能源公司的安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管控，增加了地質(zhì)找礦、礦業(yè)探采工程、地源熱泵工程勘探與施工安裝等領(lǐng)域的安全管理工作。3、狠抓重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)和安全隱患排查治理針對(duì)201年2生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際，確立了“突

5、出重點(diǎn)兼顧一般，抓大不放小”的安全管理思路，地災(zāi)害治理項(xiàng)目狠抓燒房溝、徹底關(guān)溝、棉簇溝特大泥石流治理施工項(xiàng)目不松懈，隧道施工項(xiàng)目狠抓廣西西江江底隧道、貴州東斗山隧道、承德金山嶺長(zhǎng)城隧道穿越等施工項(xiàng)目。澆房溝特大泥石流治理屬世界難題，工程本身風(fēng)險(xiǎn)和施工安全風(fēng)險(xiǎn)極高，山體崩滑、小規(guī)模泥石流、場(chǎng)地陡窄、多工種和工序交叉作業(yè)，加之搶趕工期，又遇冰雪雨季施工，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)；隧道江底穿越和長(zhǎng)城穿越，隧道涌水、透水風(fēng)險(xiǎn)、施工作業(yè)本身的生產(chǎn)安全以及是否會(huì)對(duì)上方建筑體產(chǎn)生精密變形影響都是極高的安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)和困難沒(méi)有困住我們現(xiàn)場(chǎng)施工人員和安全管理人員，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門職工都給予了高度

6、的關(guān)注支持，并全過(guò)程管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。這些工地公司技安部門都專門派出安全工程師長(zhǎng)期全程駐點(diǎn)，直接融入、協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目部強(qiáng)化安全管理工作。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和其它一般性特殊高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，公司安委會(huì)還通過(guò)定期或不定期召開(kāi)專項(xiàng)安全會(huì)議，研究制定各項(xiàng)安全防范制度措施，及時(shí)解決項(xiàng)目難以決策的事項(xiàng)，如：針對(duì)燒房溝、徹底關(guān)項(xiàng)目外部環(huán)境和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)變化帶來(lái)的安全隱患等問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織技安部門、總工辦和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部等相關(guān)部門匯同項(xiàng)目部深入工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析論證，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議，研究部署安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和隱患，及時(shí)予以解決，為項(xiàng)目生產(chǎn)安全提供組織、技術(shù)支持指導(dǎo)和安全管理保障。在汛期、搶趕工期時(shí)段、主要節(jié)假日前夕等安全敏

7、感時(shí)段，以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)期間（如三項(xiàng)行動(dòng)、安全月、百安活動(dòng)等），公司都組織了領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)相關(guān)職能部門到所有在建工地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查、督促整改。在每年初各項(xiàng)目實(shí)體出隊(duì)之時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署全年工作和安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，在下半年項(xiàng)目生產(chǎn)黃金時(shí)段有針對(duì)性地召開(kāi)半年安全生產(chǎn)工作交流會(huì)，以達(dá)到分析形勢(shì)、提醒指導(dǎo)、強(qiáng)化警惕的作用。通過(guò)這些工作，一是排查治理了安全隱患，二是增強(qiáng)了各級(jí)安全生產(chǎn)管理能力，三是提高了安全動(dòng)態(tài)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4、深抓安全體系建設(shè)，扎實(shí)做好安全管理常規(guī)基礎(chǔ)工作。一是確保體系的有效性和可操作性，使體系形成常態(tài)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)調(diào)各二級(jí)實(shí)體抓好項(xiàng)目、班組、

8、單項(xiàng)工種的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化崗位操作規(guī)范性，安全記錄嚴(yán)禁事后補(bǔ)，隧道項(xiàng)目已能夠嚴(yán)格按照中石油石化的管理執(zhí)行，并形成了習(xí)慣；二是組織開(kāi)展了三類人員及特種人員的教育培訓(xùn)工作，深入工地現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓二級(jí)實(shí)體、職工、班組，特別是民工隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn)工作；三是審核兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰工作。（三）主要經(jīng)驗(yàn)成效這幾年來(lái)安全生產(chǎn)工作雖然充滿了挑戰(zhàn)、困難、艱險(xiǎn)和壓力，但還是一步一步走過(guò)來(lái)了，并連續(xù)榮獲了局安全先進(jìn)集體，除了大家付出的艱辛努力，就是公司多年沉淀傳承下來(lái)的“視安全為一切工作前提的極端重要性”的安全文化，以及公司對(duì)安全生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的孜孜以求。我個(gè)人認(rèn)為這是難得經(jīng)驗(yàn)成效?？偨Y(jié)起來(lái)科

9、學(xué)化管理主要體現(xiàn)在：一是動(dòng)態(tài)管理（自然環(huán)境層面、技術(shù)方案層面、施工組織工序?qū)用?、崗位作業(yè)人員層面動(dòng)態(tài)變化以及基于這些層面危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)識(shí)別，措施動(dòng)態(tài)調(diào)整跟進(jìn)，地質(zhì)技術(shù)動(dòng)態(tài)判斷）；二是源頭防范（集經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、資源配置、技術(shù)、質(zhì)量、安全意識(shí)與文化為一體的管理）；三是責(zé)任體系和機(jī)制（崗位和人的層層責(zé)任職責(zé)，以及自我主動(dòng)管理機(jī)制）；四是先進(jìn)技術(shù)設(shè)備（監(jiān)控技術(shù)、施工技術(shù)、機(jī)械化，自動(dòng)化）。規(guī)范化操作主要體現(xiàn)在：一是依法依規(guī)抓安全（國(guó)家-省-局層面的法規(guī)政策，公司、二級(jí)實(shí)體和項(xiàng)目層面的規(guī)章制度）；二是務(wù)實(shí)職業(yè)健康安全管理體系；三是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位操作；四是嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督檢查體系（公司層面，二級(jí)實(shí)體層面和項(xiàng)目部

10、層面的制度化剛性檢查）；五是意識(shí)層面的規(guī)范化（管理人員和崗位操作，讓規(guī)范化成為習(xí)慣化）。（四）存在問(wèn)題與不足雖然取得了一些成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們還存在的問(wèn)題與不足，以及我們肩上沉甸甸的安全壓力：1、來(lái)自國(guó)家政策和社會(huì)層面的安全壓力和風(fēng)險(xiǎn)依然嚴(yán)峻。“十二五”規(guī)劃的主題是科學(xué)發(fā)展，要轉(zhuǎn)變過(guò)去以漠視生命安全為代價(jià)的發(fā)展方式，要求更加以人為本。對(duì)生命安全的關(guān)注度和價(jià)值會(huì)更高，安全監(jiān)管會(huì)更加嚴(yán)格規(guī)范。多關(guān)注新聞就會(huì)學(xué)習(xí)到，目前責(zé)任事故死亡賠償高的已超過(guò)100萬(wàn)元一人。駕駛員安全行為和法規(guī)越來(lái)越嚴(yán)格細(xì)化。2、公司自身發(fā)展與轉(zhuǎn)型的安全壓力和風(fēng)險(xiǎn)依然存在。由于公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大是公

11、司發(fā)展的必然要求，人員、設(shè)備、技術(shù)、管理等資源配置仍顯不足；工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，勞務(wù)分包隊(duì)伍層次不等，在向經(jīng)營(yíng)管理型公司轉(zhuǎn)變過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)更多的合作項(xiàng)目的管控風(fēng)險(xiǎn)。3、高危高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目本身的安全壓力和風(fēng)險(xiǎn)依然充滿挑戰(zhàn)。急、難、險(xiǎn)、重的地災(zāi)治理勘查與施工、礦山環(huán)境恢復(fù)治理、山河隧道、市政深基坑工程施工、艱險(xiǎn)山區(qū)地質(zhì)調(diào)查等等，都是高危作業(yè)項(xiàng)目。4、一些二級(jí)實(shí)體還存在重經(jīng)營(yíng)抓項(xiàng)目，輕質(zhì)量安全管理，一些項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和意識(shí)缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)合同約定和生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)技術(shù)或措施理解、執(zhí)行不足，對(duì)作業(yè)環(huán)境或細(xì)節(jié)忽而不見(jiàn)，導(dǎo)致安全隱患長(zhǎng)期存在，病態(tài)管理；5、市場(chǎng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，低價(jià)項(xiàng)目必然導(dǎo)致低成本投入的安全風(fēng)

12、險(xiǎn)和壓力，甚至一些實(shí)體還存在本該投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不投入，如車輛不維修保養(yǎng)，工地必要安全設(shè)施措施該建不建，勞保用品該買不買。二、201年3安全生產(chǎn)安排總體上：堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、深入推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化安全管理為目標(biāo)，以死亡為零，重傷為零，無(wú)急性中毒和生產(chǎn)性火災(zāi)事故為指標(biāo)，加大落實(shí)力度，把各項(xiàng)責(zé)任和措施落到實(shí)處。（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，深入抓好責(zé)任落實(shí)。警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提，繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則的四級(jí)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善健全好安全機(jī)制和制

13、度，時(shí)刻繃緊緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，克服僥幸、麻皮、松懈思想，扎實(shí)將安全發(fā)展理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)，使擴(kuò)張轉(zhuǎn)型發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和健康得到充分保障的基礎(chǔ)之上，讓職工平安健康地享有經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。（二）深入推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化安全管理，提升安全管理水平和保障能力。安全生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理是公司多年來(lái)孜孜以求的安全管理目標(biāo)，也是多年的傳承與積淀。我們將繼續(xù)在動(dòng)態(tài)管理、源頭防范、先進(jìn)監(jiān)控技術(shù)、施工機(jī)械化自動(dòng)化、依法依規(guī)抓安全、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位操作、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督檢查體系以及意識(shí)層面的規(guī)范化教育培訓(xùn)等方面深入推進(jìn)，并將這些要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，各司其職，

14、特別是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工等要管理到位、整體聯(lián)動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作有機(jī)融合到工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，安全與速度、效益并重，有選擇性的承接項(xiàng)目，勇于放棄低利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目（如重辦放棄奉節(jié)的高邊坡治理項(xiàng)目）。嚴(yán)格資質(zhì)管理，加強(qiáng)對(duì)分包單位和外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)禁以包代管。高度重視技術(shù)質(zhì)量對(duì)安全的重要性，請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)員和安全員加強(qiáng)溝通協(xié)作密切聯(lián)動(dòng)。鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展安全設(shè)施和技術(shù)改造，依靠科技創(chuàng)新提升安全管理水平，提高機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè)程度，最大限度地減少高危施工現(xiàn)場(chǎng)的人工操作。今年公司受局推薦參評(píng)“省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，應(yīng)以此為契機(jī)嚴(yán)格參照“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的50項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)深化公司安全

15、文化建設(shè)，力爭(zhēng)當(dāng)評(píng)示范。（三）突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目施工、勘查、礦山開(kāi)采、汽車運(yùn)輸、應(yīng)急體系等方面的安全防范工作。今年安全工作仍然是：突出重點(diǎn)，全面兼顧。繼續(xù)突出地把隧道、市政工程、地災(zāi)治理、交通運(yùn)輸，礦山探采作業(yè)安全作為公司安全工作的重中之重，抓好抓緊。1）、隧道、市政工程工程：重點(diǎn)監(jiān)控隧道頂板、幫壁，預(yù)防片幫、坍塌、涌（突）水、爆破、跑車、瓦斯突出和瓦斯爆炸等易發(fā)的重大事故，以及二襯作業(yè)中支拆拱架、模板出現(xiàn)的傷害事故；加強(qiáng)有毒有害氣體監(jiān)控；加強(qiáng)民爆物品的存貯與運(yùn)輸管理。加強(qiáng)對(duì)市政工程基坑、吊裝、絞運(yùn)、攪拌等作業(yè)的安全監(jiān)督監(jiān)管。全面加強(qiáng)各項(xiàng)目安全用電管理，規(guī)范操作，確保特殊工種作業(yè)持證上崗。

16、目前，主要是抓未完工隧道的收尾工作，公司職能部門要加大對(duì)收尾項(xiàng)目的檢查力度和深度。宜賓項(xiàng)目和新津市政項(xiàng)目做好安全規(guī)范化科學(xué)化精細(xì)化管理工作，要做到：危險(xiǎn)源辨識(shí)全面、責(zé)任體系落實(shí)、崗位制度具體、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序、防范措施有力、應(yīng)急預(yù)案有效。2）、災(zāi)害治理：目前沒(méi)有大型災(zāi)害治理項(xiàng)目，主要是小邊坡治理，應(yīng)以工程一公司災(zāi)害治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣為著手點(diǎn)，作好大型工程準(zhǔn)備。加強(qiáng)對(duì)小邊坡項(xiàng)目和勘查施工的監(jiān)督檢查。特別是作業(yè)人員安全教育、保險(xiǎn)購(gòu)買、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急制度、預(yù)案建立和演習(xí)的實(shí)施等方面。3）、交通運(yùn)輸：高度重視野外行車安全條件，防范山洪、崩坍、雷雨等自然災(zāi)害及惡劣天氣情況帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕疲勞駕駛、帶病開(kāi)

17、車、開(kāi)帶“病”車等主要危險(xiǎn)行為。針對(duì)目前公司車輛數(shù)量多，種類多、點(diǎn)多線廣、外聘駕駛員技能參差不齊，技安部和車隊(duì)要加強(qiáng)共同管理，強(qiáng)化安全，制定新措施，組織各單位完善用車管理制度，加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車監(jiān)保合同，車輛運(yùn)輸安全管理辦法。認(rèn)真加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)新的交通管理法規(guī)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力素質(zhì)。4）、礦山探采：作為控股股東安全技術(shù)部門要加強(qiáng)華地勘探公司地質(zhì)找礦和礦山探采工程的安全監(jiān)控管理，認(rèn)真對(duì)采礦和安防設(shè)備“三同時(shí)”建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收和檢查，督促和檢查探采項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)。同時(shí)，要特別加強(qiáng)材料、礦石的車輛運(yùn)輸安全，注重員工行為管理，有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。民用爆炸物嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家民爆物品管理?xiàng)l例規(guī)定。（四）進(jìn)一步抓好安全教育培訓(xùn)，繼續(xù)開(kāi)展好常規(guī)安全管理工作一是今年要抓好三類人員的安全再教育工作，特別是一線項(xiàng)目經(jīng)理和崗位操作人員的安全管理再教育，以及特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)工作；二是要做好各實(shí)體項(xiàng)目的年初出隊(duì)前的安全技術(shù)交底培訓(xùn)教育工作，今年將創(chuàng)新改變方式，由技安部組織針