4.5.1-01安全生產(chǎn)檢查制度

1、L主題內(nèi)容與適用范E本制度規(guī)定了企業(yè)平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容、責(zé)任、周期、程序以及隱患處理。本制度適用于安泰南瑞非晶科技有限責(zé)任公司涿州分公司（簡(jiǎn)稱分公司）各部門(mén)、各工段。2.依據(jù)和目的依據(jù)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。河北省、保定市平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安管理規(guī)定。公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。目的發(fā)現(xiàn)平安管理制度、平安運(yùn)行體系存在的漏洞或缺乏，及時(shí)采取措施，予以改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)管理者、操作者的不平安行為，通過(guò)嚴(yán)格教育，糾正不平安行為，提高操作的可靠性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、能量流動(dòng)中存在的不平安狀態(tài)，采取有效措施，排除事故 隱患，改善勞動(dòng)條件，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)隱患整改情況

2、進(jìn)行落實(shí)，消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患。平安檢查的過(guò)程也是對(duì)受檢部門(mén)員工的平安教育過(guò)程，能夠提高員工的平安意識(shí)和平安素 質(zhì)。3主管部門(mén)與組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)檢查工作在分公司總經(jīng)理或主管平安生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，由平安科負(fù) 責(zé)牽頭組織，調(diào)度、各部門(mén)、各部門(mén)等部門(mén)參加，對(duì)各部門(mén)、各工段進(jìn)行各項(xiàng)平安檢查。4平安檢查的組織、內(nèi)容、形式平安檢查組織公司級(jí)平安檢查由本公司平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，組織平安科、調(diào)度、技術(shù)組等有關(guān)部門(mén)參加, 負(fù)責(zé)定期（一個(gè)季度至少一次）進(jìn)行公司級(jí)平安大檢查工作。定期檢查：由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織專(zhuān)、兼職平安員定期（每月至少一次）進(jìn)行本單 位平安檢查。班組平安檢查，由班組長(zhǎng)組織班組平

3、安員進(jìn)行班前、班中、班后的班組日常平安檢查。崗位平安檢查，由崗位操作者在操作前和收工后，對(duì)設(shè)備、工作環(huán)境及自身防護(hù)等進(jìn)行安 全自查?，F(xiàn)場(chǎng)平安員保證執(zhí)行每日巡查制。專(zhuān)業(yè)平安檢查，由各部門(mén)負(fù)責(zé)分別組織，由各專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)職平安員和管理人員組成專(zhuān)業(yè) 檢查組，負(fù)責(zé)本工段的專(zhuān)業(yè)平安檢查。級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視平安檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度，做到員工自查，班組日查, 現(xiàn)場(chǎng)平安員巡查和公司級(jí)的定期檢查。檢查內(nèi)容平安生產(chǎn)管理體制運(yùn)行情況，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立、運(yùn)行情況。分公司平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。分公司平安生產(chǎn)“三同時(shí)”審批落實(shí)情況。分公司平安教育情況。新員工進(jìn)行公司級(jí)、部門(mén)級(jí)（車(chē)間級(jí)）、班組三級(jí)平安教育

4、情況。以 及變換工種教育、復(fù)工教育、“四新”教育、班組長(zhǎng)教育，全員教育落實(shí)情況。生產(chǎn)過(guò)程、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)狀況，通風(fēng)除塵、采光照明、減振防噪狀況，勞保護(hù)具配備、 正確穿戴、使用及現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象情況。是否按照處理事故“四不放過(guò)”原那么對(duì)事故進(jìn)行處理。易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用情況，三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理情況。危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的平安標(biāo)志、警示標(biāo)志設(shè)置情況。特種設(shè)備的使用狀況及平安附件、平安裝置配備情況，定期檢驗(yàn)、定期校驗(yàn)情況。班組平安建設(shè)情況。日常平安管理情況。消防設(shè)備設(shè)施的配備及使用情況。備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的隱患及隱患的整改落實(shí)情況。平安檢查形式平安檢查的類(lèi)型按性質(zhì)可分為：日常性檢查、綜

5、合性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后檢查、專(zhuān) 項(xiàng)（專(zhuān)業(yè)）檢查等。按時(shí)間可分為定期檢查和隨時(shí)突擊檢查。平安檢查的主要方法有常規(guī)檢查法、平安檢查表法、經(jīng)驗(yàn)判斷專(zhuān)家評(píng)議檢查法和客觀檢查 法等，在具體實(shí)施的平安檢查中可以選擇一種或多種方法綜合應(yīng)用。平安科履行分公司安委會(huì)所賦予的職責(zé)，對(duì)單位及關(guān)鍵部位各危險(xiǎn)場(chǎng)所，進(jìn)行定期和不定 期的平安檢查工作。對(duì)各種關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)部位，如：水泵房、氣泵房、氨氣站、原材料跨、成 品跨、變電站、電氣線路、避雷設(shè)施、起重設(shè)備等，除日常的各級(jí)檢查外，還要按上級(jí)有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行定期專(zhuān)業(yè)檢查。434分公司平安科組織檢查小組成員，根據(jù)四季氣候的特點(diǎn)，進(jìn)行季查和節(jié)假日前的大檢查。各種形式的平安

6、檢查，都要建立檢查臺(tái)帳，對(duì)檢查日期、檢查人員、檢查情況及隱患整改 措施明確記錄，對(duì)查出的問(wèn)題，按照“三定”、“四不準(zhǔn)”的原那么，制定整改計(jì)劃，限期解決。5平安檢查的要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行自己的平安職責(zé)，做好平安檢查工作。平安檢查人員必須堅(jiān)持嚴(yán)格認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)。查出隱患能立即反映，看到違章能立即 糾正。要深入現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)查看，認(rèn)真測(cè)試，細(xì)致分析，有結(jié)論，有整改意見(jiàn)。平安檢查要始終貫徹邊檢查、邊整改的原那么。要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)制定整改措施，及 時(shí)消滅或控制事故發(fā)生。日查操作人員在上崗前，先要對(duì)自己崗位的設(shè)備、機(jī)具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)消除，做到生產(chǎn)條件在平安狀況下再上崗

7、操作。倒班崗位要做到交接班時(shí)把平安情況交待清 楚。分公司專(zhuān)職、現(xiàn)場(chǎng)、兼職平安員每天要深入現(xiàn)場(chǎng)查看，糾正操作者的不平安行為，發(fā)現(xiàn)和 排除事故隱患，特別對(duì)易燃易爆三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)性因素較大的重要部位認(rèn)真進(jìn)行檢查。班組長(zhǎng)要做到每日三查，即在班前、班中、班后對(duì)本小組的作業(yè)環(huán)境、執(zhí)行平安操作規(guī)程 情況，重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安情況認(rèn)真進(jìn)行檢查，使本小組的生產(chǎn)在平安狀態(tài)下有序進(jìn)行，生產(chǎn)環(huán) 境文明整潔。544三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)崗位責(zé)任人每日對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的立即解決，沒(méi)有能力解 決的向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。周查各工段長(zhǎng)協(xié)助平安員每周組織一次平安檢查。對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)糾正，對(duì)存在的隱患， 制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整

8、改。對(duì)易燃易爆三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)及其他重要部位要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)周查責(zé)任人每周對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的立即解決，沒(méi)有能力解 決的，向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。月查由平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織全科和職能部門(mén)進(jìn)行檢查。對(duì)分公司易燃易爆一級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查。主要查操作記錄是否填寫(xiě)清楚、完整；設(shè)備、設(shè) 施、作業(yè)環(huán)境是否保持在最正確狀態(tài)；消防器材是否齊備完好；檢查記錄填寫(xiě)情況。對(duì)分公司的重點(diǎn)生產(chǎn)部位進(jìn)行檢查。主要查重點(diǎn)設(shè)備和設(shè)施的平安防護(hù)狀況，操作者執(zhí)行 操作規(guī)程的情況及各項(xiàng)管理的缺陷。對(duì)基層單位進(jìn)行檢查。主要查在生產(chǎn)過(guò)程中，平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題 提出整改意見(jiàn)。季度檢查由分公司主管平安的副總經(jīng)

9、理組織平安科、調(diào)度、技術(shù)、辦公室等管理部門(mén)，對(duì)全公司進(jìn) 行平安大檢查，對(duì)各單位提出隱患整改要求及完成時(shí)間，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。6綜合性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后的檢查、專(zhuān)項(xiàng)（專(zhuān)業(yè)）檢查由分公司主管平安的副總經(jīng)理組織平安科、調(diào)度、技術(shù)、辦公室等管理部門(mén)進(jìn)行綜合性檢查、 季節(jié)性及節(jié)假日前后的檢查、專(zhuān)項(xiàng)（專(zhuān)業(yè)）檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改。7平安隱患整改的程序及整改要求平安隱患整改的程序檢查人員對(duì)平安生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要重視問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別采用現(xiàn)場(chǎng)口頭提示糾 正和書(shū)面提出隱患整改通知單方式進(jìn)行處置。平安檢查中發(fā)現(xiàn)的一般“三違”現(xiàn)象或平安隱患可以采用口頭提示和現(xiàn)場(chǎng)糾正；凡涉及較 嚴(yán)重的危險(xiǎn)或危害的“三違”現(xiàn)象或平安隱患，由檢查人員簽發(fā)書(shū)面隱患整改通知單。責(zé)任單位根據(jù)隱患整改通知單的要求進(jìn)行整改，并把整改情況反應(yīng)到有關(guān)部門(mén)。檢查人員要跟蹤檢查前次檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,對(duì)隱患整改反應(yīng)情況進(jìn)行核實(shí)。平安隱患的整改總體要求各工段、各部門(mén)本著“三定、四不推”的原那么對(duì)平安隱患進(jìn)行整改。“三定”即“定人員、 定措施、定期限”，“四不推”即“自己能解決的不推給班組，班組能解決的不推給部門(mén)，部門(mén)能 解決的不推給公司，公司能解決的不推給總公司二各部門(mén)不能解決的重大事故隱患，在沒(méi)有實(shí)施技術(shù)改造前，要利用現(xiàn)有條件，制