廠審核報告(共22頁)

1、PAGE PAGE 24云南紅塔卷煙(junyn)膠廠清潔生產(shngchn)審核報告前言(qin yn)云南紅塔卷煙(junyn)膠廠建于1988年8月，總占地面積2.2萬平方米，企業(yè)具有年產低溫快干型高速卷煙專用膠3000噸的生產能力，企業(yè)注冊資金430萬元，固定資產(gdngzchn)總值為1200萬元，年產值1100萬元，是云南省卷煙輔料配套生產重點企業(yè)之一。 我廠于1999年與清華大學合作(hzu)研究開發(fā)“新型卷煙膠”經過幾年的艱苦研究，開發(fā)出了SV204卷煙接咀膠、SV206卷煙接咀膠、SV202卷煙搭口膠、SV208卷煙濾棒成型膠4個型號產品，該系列產品以環(huán)保標志型VAE和進

2、口材料為主要原料，采用最新技術和最佳配方研制而成，通過對本產品揮發(fā)性物質的檢測,現已在成都卷煙廠、什邡卷煙廠、西昌卷煙廠等多家卷煙廠使用，使用效果良好，受到了各卷煙廠的好評。目前,我廠共有職工30余人，設廠長、副廠長、辦公室、生產部、質檢部、研發(fā)部及車間等。 根據市縣環(huán)保局關于開展企業(yè)清潔生產審核要求，為保證審核工作的順利進行，我廠委托市環(huán)境保護科學研究所承擔了企業(yè)清潔生產審核工作。 在清潔(qngji)生產審核過程中，我廠領導非常重視，在了解了實施清潔生產審核工作的意義和重要性后，表示全力支持開展此項工作。首先成立了審核小組，并制定了清潔生產審核計劃。開展了企業(yè)清潔生產培訓工作，使全體員工對

3、清潔生產有了深刻認識，提高了投入熱情(rqng)，同時環(huán)境意識得到了進一步加強。在本次審核過程中，共征集清潔生產合理化建議22條。經過反復(fnf)篩選有16項無低費方案得到了實施。中高費方案6項有2項得到了實施。審核小組對已實施的無低費及中高費方案績效進行總結。取得了直接經濟效益164.36萬元。同時降低了各種污染物排放量。每年節(jié)煤噸，減少廢水排放量59.19萬m3，節(jié)電22.68萬kwh/年，COD：28956kg.，SS：52679kg。取得了較大的環(huán)境效益，企業(yè)各種消耗有所下降。直接降低了生產成本，提高了企業(yè)技術水平、管理水平和員工素質及環(huán)境意識。通過清潔生產審核工作的開展，使企業(yè)真正

4、達到了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，樹立的良好的企業(yè)形象。 在本次清潔生產審核過程中得到了縣環(huán)保局、縣經委的大力支持和幫助，在此表示感謝。目錄(ml)第一章 審核(shnh)準備組成清潔(qngji)生產審核小組審核工作(gngzu)計劃宣傳和教育宣傳教育克服障礙第二章 預審核基本簡介環(huán)境保護狀況主要污染源及排放處理污染處理及達標狀況生產狀況車間生產用水及廢棄物排放情況產污和排污現狀分析環(huán)保執(zhí)法狀況評價產污原因初步分析綜合評價確定審核重點清潔生產目標第三章 審核審核重點概況審核重點(zhngdin)實測審核重點(zhngdin)統(tǒng)計第四章 實施方案的產生與篩選(shixun)方案產生和匯總

5、方案篩選方案研制第五章 方案的可行性分析方案簡介技術評估環(huán)境評估經濟評估方案的確定第六章 方案的實施計劃和實施情況方案實施情況概述實施情況方案安排的進度計劃已經實施的方案匯總已經實施的方案經濟效益第七章 完善清潔生產機制，持續(xù)清潔生產建立和完善清潔生產組織建立長效機制，將清潔生產工作和技術改造工作有效結合全員持續(xù)(chx)的培訓和適時監(jiān)督，保證清潔生產不斷進行(jnxng)總論(zn ln)第一章審核準備根據(gnj)云南省經委“2006年至2007年云南省推行工業(yè)(gngy)企業(yè)清潔生產行動計劃”2006235號文件精神及2005年玉溪市清潔生產審核(shnh)工作實施方案的總體布署，結合我

6、廠自身實際，認識制定了“云南紅塔卷煙膠廠清潔生產審核工作計劃”，組建了“清潔生產審核領導小組和清潔生產審核工作小組”整體布置安排我廠的清潔生產審核工作。由于清潔生產審核工作于我廠尚屬首次，為了使本次清潔生產審核工作順利進行，嚴格執(zhí)行我廠在生產過程中做到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，與未來更好地持續(xù)推進清潔生產打好基礎，培養(yǎng)內部審核隊伍，我廠特派蔡璟玲同志參加了玉溪市第二期清潔生產培訓班，對清潔生產的概論、審核原理和審核程序等基礎知識進行了理論學習，并通過考試合格取得了內審員資質證書，有力的推動了我廠的清潔生產工作。我們還發(fā)揮了骨干的作用，通過參加過清潔生產培訓的同志，組織其它員工對清潔生產

7、重要性進行系統(tǒng)學習，提高廣大職工的思想意識，使大家都能積極主動投入到清潔生產工作中來，為清潔生產工作打下了良好的思想基礎。11組成清潔生產審核小組為了確保清潔生產的順利實施,根據清潔生產審核程序,按照我廠實際及工作需要,抽出各部門負責人,組建了清潔生產審核領導小組見表1-1,具體組織協調清潔生產工作,確保清潔生產工作組織有力、措施得當、成交明顯。表1-1清潔(qngji)生產審核(shnh)工作(gngzu)小組成員表姓 名小組職務部門及職務學歷主要職責謝春鳳組長廠長大專組織決策、協調安排李有才副組長副廠長大專清潔生產技術總負責蔡璟玲副組長內審員大專具體審核工作組織、協調袁曉丹成員辦公室主任大

8、專審核工作的信息收集、整理、匯總張凈成員生產部長大專組織協調車間的清潔生產工作王樸春成員質檢部長大專負責技術、安全、工藝工作佘永軍成員銷售經理高中協調對外聯絡等工作佘進芬成員財務高中負責清潔生產核算及經費保障謝春凱成員安全主管高中協調清潔生產宣傳及安全工作謝春良成員車間主任高中負責本車間清潔生產的管理安全、工藝、協調，上報清潔生產工作信息佘永剛成員車間主任高中負責本車間清潔生產的管理安全、工藝、協調，上報清潔生產工作信息許永彬成員司爐工中專負責供熱環(huán)節(jié)的清潔生產工作錢艷玲成員后勤管理員高中協調后勤清潔生產、安全管理12審核工作計劃組織清潔生產工作小組及時編制清潔生產審核工作計劃，使得清潔生產審

9、核工作按要求的程序和步驟進行。審核工作計劃包括工作內容、進度、負責人等見表1-2表1-2云南紅塔卷煙膠廠清潔生產審核工作計劃表序號階段工作內容完成時間責任科室1審核準備班組長以上會議、學習清潔生產意義內容等，成立審核工作小組2009年7月底審核工作小組2預審核現場考察、確定審核重點，研究措施、物資準備。2009年8月1-31日審核工作小組3審核實測輸入、輸出、物料平衡、評估與分析廢物產生原因。同時采納與生產有關的節(jié)能降耗方案。2009年9月1-30日審核工作小組4備選方案產生與篩選對全員所提及現場考察產生方案進行分析和篩選2009年10月1-10日審核工作小組5 中期報告通過以上工作，研究編寫

10、審核報告（中期）2009年10月11-15日審核工作小組6可行性分析對備選方案進行環(huán)境經濟評估推薦可實施方案2009年10月16-20日審核工作小組7確定實施方案對所推薦的可行性方案，進行組織計劃實施2009年10月21-25日審核工作小組8 持續(xù)清潔生產制定持續(xù)清潔生產、節(jié)能增效、防治污染、編寫報告2009年10月25-30日審核工作小組宣傳(xunchun)和教育131宣傳教育企業(yè)的清潔生產(shngchn)審核工作，需要廣泛地開展宣傳教育活動，提高管理及生產人員的清潔生產意識，同時也必須要得到企業(yè)員工的共同協作，尤其是要得到現場操作(cozu)人員的積極參與，是清潔生產審核工作順利進行和

11、取得更大成效的保證。為此，需要通過開展宣傳教育，使廣大員工真正認識到開展清潔生產的必要性和重要意義。根據我廠實際情況，本輪審核主要采取了以下宣傳教育方式：1、我廠根據上級要求，派出在本廠時間較長、對企業(yè)生產管理情況比較熟悉的蔡璟玲同志于2008年7月28日至30日參加了玉溪市舉辦的第三期清潔生產內審員“清潔生產的概論、審核原理和審核程序等基礎知識”培訓班，為清潔生產審核培訓了骨干。2、專題組織全體員工進行了清潔生產知識(zh shi)學習，進行了宣傳和動員，增強了對清潔生產必要性和重要性認識，使大家進一步理解了清潔生產的概念、審核原理和審核程序等基礎知識，為組織清潔生產提高了思想認識。3、利用

12、(lyng)各種會議，對員工進行(jnxng)宣傳教育，使清潔生產的觀念深入人心，做到人人皆知、個個參與。4、組織了清潔生產知識考試。5、要求廣大員工對生產過程的重點環(huán)節(jié)，找出高物耗、高能耗、高污染的原因，提出對策，制定方案，通過技術改造和工藝優(yōu)化處理存在的問題。宣傳教育的主要內容：1、清潔生產審核的概念2、推行清潔生產的意義3、清潔生產審核的主要內容和要求4、實施清潔生產的步驟和方法132克服障礙在開展清潔生產審核初期，我廠確實遇到了一些障礙，但在全體員工的共同努力下，克服了障礙。（詳見表1-3）表1-3障礙清單及克服方法障 礙類 型障礙表現解決辦法思想觀念障礙部分員工對清潔生產重要性認識不

13、足，認為清潔生產可搞可不搞。加強宣傳教育，使員工真正認識到，清潔生產既是履行企業(yè)社會責任的要求也是企業(yè)自身發(fā)展的要求，是一項勢在必行的工作。部分員工對清潔生產積極性不高，認為清潔生產與自身經濟效益無關。通過組織員工從自身從事的工作崗位來算經濟帳、資源帳，充分認識到實施清潔生產是一項惠國、惠民、惠己的工作極少數員工對清潔生產有抵觸情緒,認為清潔生產增加了工作時間、增大了工作強度組織力量研究優(yōu)化管理和調整工藝流程，使員工不因實施清潔生產而延長工作時間、增加工作強度，提高員工主動參與的積極性。技術障礙缺乏清潔生產審核的經驗和技能組織人員查閱云南省清潔生產中心提供的“審核基礎資料及有關基礎資料的探討和

14、研究”經濟障礙缺乏全面實施清潔生產的資金支持通過自籌及銀行貸款等辦法解決清潔生產所需資金。第二章 預 審 核預審核是清潔生產(shngchn)審核的初始階段，是發(fā)現問題和解決問題的起點。主要是企業(yè)基本情況全面調查和研究，進行分析，發(fā)現問題和清潔生產潛力的機會，確定本輪清潔生產審核重點，設置清潔生產目標。21企業(yè)基本(jbn)概況云南紅塔卷煙膠廠是萬海村委會于1988年8月創(chuàng)辦的集體企業(yè)，經過十多年的奮斗(fndu)和努力，截止1999年6月1日時，已擁有固定資產凈值430萬元，年生產各類卷煙膠達1000多噸的規(guī)模。1999年5月，萬海村委會以鄧小平理論和黨的十五大精神為指針，深入貫徹省、市、縣

15、有關經濟體制改革的文件精神，以建立富有活力的企業(yè)經營機制為方向，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中率先進行了經營權轉讓的改革，將云南紅塔卷煙膠廠的經營權轉讓給謝春鳳同志。改制后的企業(yè)徹底走向民營化，云南紅塔卷煙膠廠的企業(yè)性質由集體變?yōu)閭€人獨資企業(yè)。通過明晰產權，進一步搞活了企業(yè)，煥發(fā)了生機。經過十年努力，云南紅塔卷煙膠廠已經發(fā)展為具有年產3000噸低溫快干型高速卷煙專用膠生產能力，固定資產總值1200萬元，年產值1100萬元，是云南省卷煙輔料配套生產重點企業(yè)之一。目前，我廠擁有(yngyu)兩個生產車間，占地面積86558（含生產(shngchn)車間、倉庫、化驗室等），10套卷煙膠生產設備(shbi)（反應釜

16、及配套設備）,10余臺(套)檢測設備, 具有年產3000噸低溫快干型高速卷煙專用膠生產能力。我廠在開展清潔生產的過程中，在上級政府各部門的支持幫助及本廠員工的共同努力下，一定會取得更好的成效，管理更規(guī)范、更嚴格，特別是清潔生產方面有了明顯的提高，各項管理工作都按照有關節(jié)能、減排，保護環(huán)境的要求有序進行。組織機構圖見圖2-12-1云南紅塔卷煙膠廠組織機構圖廠長管理者代表經營副廠長生產副廠長辦公室生產部銷售科質檢科供應科倉庫車間化驗室試驗室倉庫環(huán)境保護(hunjng boh)狀況我廠地處風景秀麗的撫仙湖畔，屬撫仙湖的一級徑流(jngli)區(qū)。各級對做好環(huán)保工作的要求比較嚴、標準比較高，我們也以做好

17、環(huán)保工作為己任，員工意識到位、環(huán)保措施有效、管理周密細致，較好落實了環(huán)保的各項規(guī)定及要求，得到各部門(bmn)的一致好評。主要污染源及排放處理我廠污染源主要包括燃煤鍋爐、生產廢水、生活污水三類，其主要排放情況為：1、燃煤鍋爐：我廠現有一臺 鍋爐，主要是生產蒸氣供車間進行熱聚合反應生產。脫煙、脫硫和除塵通過加裝脫硫進行過濾，鍋爐廢渣集中封閉堆放，通過環(huán)衛(wèi)站統(tǒng)一進行處理。2、生產廢水：我廠在生產過程中雖然并不直接生產生產廢水，但也需對反應釜進行冷卻和清潔、同時還需對重復使用的包裝物進行清洗，由些產生生產廢水?，F采取的方法是集中通過三級沉淀池進行沉淀，后通過抽排設備與生產污水一道，抽排至城市污水管道

18、，由縣污水處理廠統(tǒng)一進行處理。3、生活污水(w shu)主要來自辦公樓、衛(wèi)生間及自然降水等, 通過抽排設備與生產廢水一道，抽排至城市污水(w shu)管道，由縣污水處理廠統(tǒng)一進行處理。污染處理(chl)及達標狀況我廠生產及生活過程中生產的廢渣、廢水、污水均通過專業(yè)環(huán)保機構進行有償集中處理，實現了杜絕無序排放的要求，不會對環(huán)境造成危害。使用的燃煤鍋爐，也通過選用環(huán)保節(jié)能型產品和加裝脫硫除塵設施，不僅做能節(jié)約資源，也做到了煙氣達標排放。生產狀況生產車間達八千多平方米，分為兩個生產廠房，分別供甲、乙兩班進行生產，另有鍋爐房、倉庫、污水收集系統(tǒng)等，具有年產低溫快干型高速卷煙專用膠3000噸的生產能力。

19、生產工藝流程圖（詳見圖2-2），主要生產設備（詳見表2-3。）2-2云南紅塔卷煙膠廠生產工藝流程圖配料 H2OA原料溶解過濾C原料蒸汽聚合反應助劑過濾半成品化驗：為特殊(tsh)過程 助劑E基料調合：為關鍵(gunjin)工序化驗過濾包裝入庫表2-3車間主要生產(shngchn)設備生產設備名稱型號產地臺套數啟用年限生產能力E級三用蒸汽鍋爐遼寧1臺20080.2噸/每小時K型塘玻璃反應罐沈陽1臺19932噸/8小時K型塘玻璃反應罐重慶3臺19936噸/8小時K型耐酸塘玻璃反應罐重慶2臺19934噸/8小時臥式冷凝系統(tǒng)江蘇6套1996無K型耐酸塘玻璃反應罐重慶1臺19962噸/8小時K型塘玻璃反

20、應罐沈陽3臺19966噸/8小時5K3水環(huán)式真空機山東2套1997無1252水處理設備江蘇1套2005無計量設備臺秤TGT-100昆明41996無提供資料1、工藝流程。2、主要類別煙用材料的生產、檢驗標準。3、設備管理的制度。4、計量設備檢定證書。5、庫房管理制度。車間(chjin)生產用水及廢棄物排放情況生產廢水、生活(shnghu)污水處理流程圖廠內供水系統(tǒng)自來水廠生產廢水生活污水三級沉淀池污水處理廠生產車間辦公樓廢渣(fizh)及生活垃圾處理流程圖鍋爐廢渣生活垃圾垃圾收集池環(huán)衛(wèi)站集中處理2.2產污和排污(pi w)現狀分析環(huán)保執(zhí)法(zhf)狀況評價多年來，我廠環(huán)境管理工作得到了各級環(huán)保管

21、理部門的大力支持和幫助，并堅持在各級環(huán)保管理部門的幫助和指導下，按照環(huán)保、管理有關法律法規(guī)的要求，對生產過程各產污排污環(huán)節(jié)、煤耗、水耗和電耗大的環(huán)節(jié)，做好環(huán)境管理有關工作，并按照云南省排放(pi fn)污染物許可證管理辦法的要求進行排污申報登記，定期進行環(huán)境監(jiān)測及數據統(tǒng)計，各項監(jiān)測結果表明，污染物均實現了達標排放。產污原因初步分析針對我廠的基本概況、物耗能耗、生產設備、生產工藝、污染物排放及治理、達標等情況分析的基礎上，對我廠產污原因進行初步分析，存在如下幾點：1、企業(yè)我廠已通過ISO9000質量管理體系認證，建立了管理體系和規(guī)章制度進行全面管理，有嚴格的質量管理體系。但對于車間生產排污基礎數

22、據的統(tǒng)計(tngj)，環(huán)境檔案管理制度方面還未十分健全，有待有一步完善。2、員工(yungng)少數員工的素質還不能滿足生產設備所需的操作技能水平(shupng)，環(huán)境意識有待提高，缺乏環(huán)保操作技能的專業(yè)培訓。3、設備及工藝生產設備的利用水平和生產工藝還有進一步提高優(yōu)化的空間，通過精心維護、合理使用、工藝優(yōu)化、進行集約化生產，對降低生產成本、減少資源浪費還有挖掘的潛力。綜合評價我廠對各環(huán)節(jié)的生產、物耗能耗、產污排污及管理水平進行了系統(tǒng)評價，2008年至2009年采取了一系列的措施進行處理和處置，對于生產車間進行了節(jié)能、降耗、減污、增效，但仍有較大的改造潛力。廢水、廢渣、廢氣及資源浪費對環(huán)境的影響得到有效控制。生產效益進一步提高，對環(huán)境的影響進一步降低?；緦崿F了我廠節(jié)能、降耗、減污、增效的目標。