[知名地產(chǎn)]公司安全管理制度_secret

1、XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安全管理制度一、針對(duì)本公司危險(xiǎn)性作業(yè)多，人員構(gòu)成復(fù)雜，管理疏漏等情況，建立健全各各類(lèi)的安全規(guī)章制度是確保建立施工安全的基本保證。二、建立完善和細(xì)化的安全管理制度在優(yōu)化管理流程，精簡(jiǎn)管理層次，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)等方面，能夠產(chǎn)生一定的管理績(jī)效。三、安全管理制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，是嚴(yán)格安全生產(chǎn)要求的需要，時(shí)貫徹落實(shí)公司規(guī)章制度的需要。四、安全管理要變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制，則必須實(shí)現(xiàn)安全管理的四個(gè)凡事，即凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防，事中如何控制，時(shí)候如何處理。五、為確保安全管理的時(shí)效性和可操作性，制度

2、化建設(shè)必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要實(shí)時(shí)分析生產(chǎn)作業(yè)流程和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，隨時(shí)捕捉制度執(zhí)行過(guò)程中的信息，結(jié)合情況，客觀分析存在的問(wèn)題并及時(shí)修訂或擬定可行的規(guī)章制度。安全管理應(yīng)急預(yù)案（制度）為保證本公司安全管理工作順利而有效地進(jìn)行，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、消防法、XX省城市房地產(chǎn)安全生產(chǎn)條例和市、做好安全管理工作的相關(guān)部署，并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和其他經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案，望公司部門(mén)及各單位務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。一、指導(dǎo)思想以三個(gè)代表重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，在抓好日常安全管理工作的前提下，加強(qiáng)特殊時(shí)段的安全防護(hù)檢查和舉措，全面提升公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力

3、，最大限度地減輕減少損害，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、本預(yù)案適用的范圍（一）房屋結(jié)構(gòu)性安全防護(hù)。（二）供暖設(shè)備的生產(chǎn)安全。（三）住宅樓及辦公經(jīng)營(yíng)性用房的用電和防火安全。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。（五）上述各項(xiàng)工作所涉及的安全突發(fā)事件和其他安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。三、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理共組領(lǐng)導(dǎo)小組。公司行政辦公室、工程部、人事部、銷(xiāo)售部。經(jīng)營(yíng)部為此項(xiàng)工作的預(yù)案日常責(zé)任部門(mén)。（二）公司下屬各單位、各部門(mén)應(yīng)參照此預(yù)案，結(jié)合本單位實(shí)際情況建立相應(yīng)的預(yù)案機(jī)制。并報(bào)送公司辦公室。四、預(yù)案執(zhí)行條件由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)分工，分別督促落實(shí)：（一）公司物業(yè)部門(mén)應(yīng)常對(duì)本區(qū)的住

4、宅房屋進(jìn)行巡查，并結(jié)合巡查情況制定和完成維修計(jì)劃，結(jié)合用戶的實(shí)際用電負(fù)荷，制定和落實(shí)電線化的更換計(jì)劃，結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況，準(zhǔn)備一定數(shù)量的臨時(shí)性住房，作為俺去突發(fā)事件受災(zāi)用戶的臨時(shí)過(guò)渡房。（二）商業(yè)用房的用電及防火安全管理，必須作為各項(xiàng)管理中的重中之重，常抓不懈，公司領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查。（三）危改開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施單位，在項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)將施工安全管理方案，報(bào)送工程部備案，工程部將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。（四）公司各單位要積極貫徹公司關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)思想精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，適時(shí)地開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和相關(guān)技能。五、應(yīng)急預(yù)案措施應(yīng)急預(yù)案措施，原則上由公司領(lǐng)

5、導(dǎo)小組通知執(zhí)行，但各單位也可根據(jù)災(zāi)害預(yù)防需要自行啟動(dòng)。（一）在春節(jié)和長(zhǎng)假之前，應(yīng)當(dāng)巡查，及時(shí)加強(qiáng)維護(hù)措施，成立節(jié)日期間搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，準(zhǔn)備充足的維修材料，以保證節(jié)日期間的應(yīng)急需要。（二）在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣時(shí)的檢查，防止結(jié)構(gòu)性隱患形成實(shí)際災(zāi)害，并將惡劣天氣中暴露出的重點(diǎn)列入維修計(jì)劃。（三）春、秋、各干燥季節(jié)和夏季高溫季節(jié)，公司各部門(mén)各單位要重點(diǎn)防范火災(zāi)隱患，檢修用電設(shè)施和消防器具，防止火災(zāi)的發(fā)生。（四）公司領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，責(zé)任到人。（五）其他應(yīng)急預(yù)備措施，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況部署。六、安全突發(fā)事件處理程序（一）突發(fā)事件涉及單位應(yīng)立即問(wèn)公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，說(shuō)明突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、人

6、員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失和處理等基本情況。（二）在不影響救護(hù)的前提下，妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，不得故意破壞和毀滅有關(guān)證據(jù)。（三）盡最大努力實(shí)施搶險(xiǎn)救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，公司各部門(mén)應(yīng)配合、支持事故搶險(xiǎn)，提供便利條件。（四）調(diào)查處理：事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援完成之后，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組督促事故涉及單位盡快開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。做好當(dāng)事人的問(wèn)詢記錄，掌握客觀實(shí)際情況，形成事故調(diào)查報(bào)告，積極協(xié)助公安，消防部門(mén)完成此項(xiàng)工作，對(duì)不作為，亂作為或在處理時(shí)間時(shí)玩忽職守，不聽(tīng)從指揮，造成重大損失的人員，由公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，將依法追究其刑事責(zé)任。七、本預(yù)案從 年月日起開(kāi)始執(zhí)行。XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公

7、司年 月日安全檢查制度為更好地加強(qiáng)安全管理工作，使公司員工有一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，營(yíng)造一種安全和諧的工作氛圍，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查任務(wù)（一）查找和消除事故的隱患，減少或避免事故的發(fā)生。（二）督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。（三）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（四）制止違章指揮、違章作業(yè)。二、安全檢查的基本內(nèi)容1、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。2、查從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)是否符合規(guī)定。3、查公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。4、查應(yīng)急救援預(yù)案完善演練情況。5、查安全標(biāo)志設(shè)置是否符合規(guī)定要求。6、查生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境防護(hù)是否符合安全要求。三、安全檢查形式1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查2、日常檢查分崗位員工

8、檢查和管理人員巡回檢查。3、員工上崗認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。四、整改1、對(duì)綜合檢查所查處的隱患和問(wèn)題都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。2、現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)整改的，立即整改，現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確定整改時(shí)間，限期整改。3、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期決絕或停工。4、檢查所提出的問(wèn)題，和整改記錄要分別簽字，匯總并存檔。安全責(zé)任考核制度第一條總則為更好地加強(qiáng)公司安全管理，提高管理水平，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，遵章守紀(jì)，認(rèn)真貫徹安全生

9、產(chǎn)法落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司各單位，各部門(mén)的所有員工。第三條考核組織1、在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)對(duì)公司各部門(mén)的安全責(zé)任考核。2、負(fù)責(zé)制訂安全責(zé)任考核辦法，考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考核的具體工作，協(xié)助解決考核中出現(xiàn)的問(wèn)題。3、安全小組負(fù)責(zé)事故管理的具體考核。第四條 考核原則1、效益優(yōu)先，兼顧公平的原則，在考慮貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上兼顧公平、公正。2、量化考核與管理考核相關(guān)結(jié)合的原則，量化考核重點(diǎn)指標(biāo)，同時(shí)考慮專(zhuān)業(yè)的管理效果。3、簡(jiǎn)單、優(yōu)化、科學(xué)、適用的原則，考核過(guò)程簡(jiǎn)單規(guī)范，便于操作。4、部門(mén)績(jī)效與專(zhuān)業(yè)管理效果掛鉤的原則

10、。辦公室每月對(duì)安全考核結(jié)果進(jìn)行匯總。5、嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度，發(fā)生事故按規(guī)定程序和時(shí)間報(bào)告。事故處理要堅(jiān)持四不放過(guò)的原則。即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。6、建立規(guī)范的事故檔案和臺(tái)賬。因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患，危險(xiǎn)情況，不采取有效措施，不積極處理以致造成事故的，對(duì)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。7、事故發(fā)生以后，事故單位必須按照事故等級(jí)，規(guī)定程序和時(shí)間及其他要求，進(jìn)行上報(bào)，超過(guò)報(bào)告時(shí)限的，扣罰責(zé)任人五百元。8、各類(lèi)事故的性質(zhì)，責(zé)任，直接經(jīng)濟(jì)損失，由公司主管部門(mén)確定后進(jìn)行考

11、核。第五條獎(jiǎng)勵(lì)1、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事隱患，糾正違章，提出合理化的建議，避免重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的員工，參照公司安全生產(chǎn)激勵(lì)制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。第六條安全事故的處罰安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，對(duì)事故責(zé)任人給予如下處理：1、直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下，按損失520%對(duì)事故責(zé)任人給予處罰；超過(guò)1萬(wàn)元按損失10%對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。2、因違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或公司財(cái)產(chǎn)損失的，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奶幏帧?、由于責(zé)任人自身過(guò)錯(cuò)造成安全事故發(fā)生，