怡和新城安保計(jì)劃

1、目 錄01 批準(zhǔn)頁 （2）02 承諾 （3）1. 工程概況 （4）2. 引用標(biāo)準(zhǔn) （5）3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求 （6） 3.1. 總要求 （6）3.2. 策劃 （7）. 安全目標(biāo) （7）. 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃 （9）. 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求 （12）. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 （14）3.3. 實(shí)施 （16）. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 （16）. 安全教育培訓(xùn) （24）. 文件控制 （27）. 安全物資采購與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 （30）. 分包控制 （33）. 施工過程控制 （36）. 事故的應(yīng)急救援 （41）3.4. 檢查和改進(jìn) （44）. 安全檢查 （44）.

2、 糾正措施和預(yù)防措施 （47）. 內(nèi)部審核 （51）. 安全評(píng)估 （54）. 安全記錄 （56）02 安全保證計(jì)劃批準(zhǔn)頁安全保證計(jì)劃審批表建設(shè)單位：成都舜泉房地產(chǎn)有限公司 監(jiān)理單位：四川中冶監(jiān)理有限公司 編 制 人： 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)西南建筑設(shè)計(jì)院 施工單位：上海舜元成都分公司 編制日期： 項(xiàng)目部審核 審核意見：項(xiàng)目部：該安全保證計(jì)劃按照成都市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范進(jìn)行編制，請(qǐng)予審批。 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日公司審核確認(rèn)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： 審核意見：公司有關(guān)科（部）室： 年 月 日備注03 項(xiàng)目管理部承諾項(xiàng)目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項(xiàng)目部對(duì)

3、業(yè)主和社會(huì)的承諾：我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)的各類危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹“安全第一，以人為本”全面實(shí)施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日1. 工程概況1.1 工程概況表工程名稱怡和新城E-1區(qū)工程地址成都市龍泉驛區(qū)龍平路與一環(huán)路交叉口建設(shè)單位成都舜泉房地產(chǎn)有限公司總承包單位上海舜元建設(shè)（集團(tuán)）有限公司成都分公司設(shè)計(jì)單位中國(guó)

4、西南建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位四川省中冶建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司建筑內(nèi)型樓號(hào)層面積（m2）匯總面積（m2）高層住宅（含部分商業(yè)）1188716.32118768.6322615151.7532615184.9743019004.7753019004.7761186845.9562186846.9573017429.5283017429.52商業(yè)17991.4917991.49地下室2987329873怡和新城E1區(qū)總建筑面積166633.121.2本安保計(jì)劃制定了施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)保證體系的基本要求，以便項(xiàng)目部貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、業(yè)主和有關(guān)方

5、要求。控制和減小施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響，并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理、安全業(yè)績(jī)。1.3 本安保計(jì)劃適用于項(xiàng)目部的下述活動(dòng)：建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境管理體系，有效地控制和盡可能減少員工和其他相關(guān)方因工程施工可能遭受的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。尋求認(rèn)證審核管理機(jī)構(gòu)對(duì)組織和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。2. 引用標(biāo)準(zhǔn)2.1概述本安保計(jì)劃書的編制條文是根據(jù)DGJ08-903-2003所包含的條文。通過對(duì)本工程的安保計(jì)劃書的引用而構(gòu)成的安保計(jì)劃書的條文，在安保計(jì)劃書發(fā)布時(shí)所示版本均為有效，在本工程安保體系運(yùn)行一個(gè)階段后

6、自行組織安全評(píng)估時(shí)，有的條文可能會(huì)被修訂。2.2 本安保計(jì)劃書引用標(biāo)準(zhǔn)：DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。GB/T24001-1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南。GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及實(shí)施指南。本公司整合管理體系的程序文件。本公司作業(yè)指導(dǎo)書和本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)方案。2.3 本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)保證體系為我公司整合管理體系的組成部分，隸屬公司的監(jiān)測(cè)以及指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查和審核范圍。2.4 本項(xiàng)目工程由上海舜元建設(shè)（集團(tuán)）有限公司總包，由我單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。所有合同范圍內(nèi)的分包單位均納入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)整合管理體系之

7、中，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。并要求各分包單位在各自合同施工范圍內(nèi)，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證子體系。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求3.1 總要求本公司怡和新城E-1區(qū)項(xiàng)目建立和實(shí)施安全保證體系，旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（P）實(shí)施（D）檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績(jī)效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。安全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系安全保證體系在運(yùn)行同時(shí)涉及環(huán)境活動(dòng)及過程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管

8、理的內(nèi)容，本安保計(jì)劃書描述的是對(duì)某些不利環(huán)境因素實(shí)施控制。3.2 策劃安全、環(huán)境目標(biāo).1目的：制定安全、環(huán)境管理目標(biāo)，對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員，使全體人員理解并付諸實(shí)施。.2職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各部門、崗位進(jìn)行安全管理目標(biāo)的制定、發(fā)布、評(píng)估和修訂。.3公司安全、環(huán)境管理方針目標(biāo)1. 安全、環(huán)境管理方針：質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、科學(xué)管理、高效低耗。全面控制施工工藝，努力降低危險(xiǎn)源、不利環(huán)境因素影響，遵守法律法規(guī)，持續(xù)提高企業(yè)績(jī)效。2. 安全管理目標(biāo)：“安全第一，預(yù)防為主”，改善職業(yè)健康安全條件，杜絕重大傷亡，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，一般事故控制在2以內(nèi)。.3. 本項(xiàng)目部安全

9、、環(huán)境管理目標(biāo)：1. 安全管理目標(biāo)：負(fù)傷事故頻率控制在0.61.2以內(nèi)；死亡事故為 “零”。杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故，重大傳染病傳播為 “零”。無業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；一般投訴處理率100%。安保體系外審認(rèn)證通過。成都市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)良工地。創(chuàng)成都市文明工地（區(qū)文明工地）。 2.環(huán)境管理目標(biāo)：無重大環(huán)境污染事件和相關(guān)方嚴(yán)重的投訴；一般投訴處理率100%。粉塵污染物控制達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。廢水排放達(dá)到DB31/199-1997標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)要求。噪聲排放達(dá)到DB1253-90標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)要求。固體廢棄物處置符合城市管理要求。.4項(xiàng)目部根據(jù)公司整合管理體系文件目標(biāo)管理的

10、要求，結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)，將3.2.1的目標(biāo)以及職責(zé)分解到相關(guān)崗位，并由項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行考核。.5 項(xiàng)目部在制定目標(biāo)時(shí)，綜合考慮了以下因素：項(xiàng)目自身的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和結(jié)果。適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求識(shí)別結(jié)果?？晒┻x擇的技術(shù)方案。經(jīng)營(yíng)和管理上的要求（見公司對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核要求）。相關(guān)方的要求和意見（見業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)記錄）。 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃.1目的：本項(xiàng)目部就識(shí)別在施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要不利環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。.2職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素。2

11、.安全員負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)源匯總得出重點(diǎn)部位控制定位及排列重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素。.3程序1. 危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辯識(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員（包括分包單位），根據(jù)本工程的特點(diǎn)和條件，以施工過程中的所有活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。正常的、周期性和臨時(shí)性的、緊急情況下的活動(dòng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的活動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)所有的物料、設(shè)施、設(shè)備。危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素識(shí)別從以下各方面考慮：依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。依據(jù)類型本工程分為：施工用電、深基坑開挖與支護(hù)、懸挑腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及使用（包括機(jī)具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工等七類。2

12、. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)和控制：本項(xiàng)目根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)施工全過程的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行了逐一辯識(shí)并作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，詳見重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制策劃清單危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制策劃表危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制策劃一覽表重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)與控制清單環(huán)境因素評(píng)價(jià)表本項(xiàng)目部依據(jù)整合管理體系的內(nèi)部和外部審核、上級(jí)的檢查和自我評(píng)價(jià)不斷更新關(guān)于危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃的結(jié)果。3. 本項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及其他要求，對(duì)需控制的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制進(jìn)行了策劃，并形成文件，其控制方式包括：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和安全措施。4. 項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生以下情況，

13、需要時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制策劃清單、重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)與控制清單予以更新：法律、法規(guī)有變化涉及時(shí)。設(shè)備、設(shè)施新增或改造時(shí)。安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)。施工方案改變時(shí)和相關(guān)方要求時(shí)。自然災(zāi)害等無法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時(shí)。重要部位控制及主要環(huán)境因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書予以控制。 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求.1目的：本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。.2職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別。安全員負(fù)責(zé)將其識(shí)別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。.3程序1. 收集范圍：國(guó)家有關(guān)的安全生

14、產(chǎn)法律。國(guó)務(wù)院發(fā)出的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。成都市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知。2. 獲取途徑：上級(jí)來文。標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)。專業(yè)雜志發(fā)布的信息。其他有關(guān)的政府主管部門。3. 獲取方法：通過電話、信函、傳真、網(wǎng)絡(luò)等渠道聯(lián)系及時(shí)地了解安全法律、法規(guī)的新動(dòng)向。購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)雜志、報(bào)刊。.4 安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別與評(píng)價(jià)當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部。有關(guān)人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。安全員根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單。安全員將識(shí)別的文件，按照公司文件管理要求進(jìn)行受控標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目部依據(jù)舜元建設(shè)公司

15、整合體系文件控制程序，對(duì)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，采取傳閱、組織學(xué)習(xí)、復(fù)印分發(fā)等方式將有關(guān)信息傳達(dá)給有關(guān)人員和相關(guān)方。.5引用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求：1. 法律法規(guī)（1）職業(yè)健康安全類：中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例成都市消防條例建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建筑工程施工許可管理辦法（2） 環(huán)境類：中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)大氣污染防治法中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法中華人民共和國(guó)水污染防治法中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則2. 標(biāo)準(zhǔn)

16、規(guī)范：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5306-85建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ120-99安全電壓國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3805-83剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的一般要求國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB6829-1995施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88漏電保護(hù)器安裝和使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1395-92手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3783-97建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JG/T5027-92高處懸掛作業(yè)安全規(guī)程上海地方標(biāo)準(zhǔn)DB31/95-1998建筑施工附著升降腳手架

17、管理暫行規(guī)定建設(shè)部 建建（2000）230號(hào)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ130-2001塔式起重機(jī)安全規(guī)程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5144-94施工升降機(jī)安全規(guī)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T10055-96龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ88-92安全帽國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2811-89安全帶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB6095-85安全網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5725-97密目式安全立網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB16909-97安全色國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2893-82安全標(biāo)志國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2894-963. 其他管理文件：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系DGJ089032003成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)文件匯編(1999年4月版

18、)成都市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例(上海市建筑業(yè)管理辦公室1997.11)安全文明優(yōu)質(zhì)施工手冊(cè)(上海市建筑業(yè)管理辦公室1995年10月版)川建安監(jiān)總(1999)第035號(hào)關(guān)于建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)、（JGJ462005）實(shí)施要求的通知上海舜元建設(shè)(集團(tuán))有限公司管理體系程序匯編 上海舜元建設(shè)(集團(tuán))有限公司管理手冊(cè)其他詳見文件清單 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃.1為了安全生產(chǎn)保證體系有效地運(yùn)行，建立和維護(hù)文件化安全保證體系，本項(xiàng)目部在開工前，就安全、環(huán)境管理體系，進(jìn)行了策劃（見策劃記錄），由項(xiàng)目工程師編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。并通過上級(jí)審核批準(zhǔn)，以下問題已基本得到解決：安全生產(chǎn)、環(huán)境管

19、理職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系明確、適宜。覆蓋規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，與重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的作業(yè)指導(dǎo)書即：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、安全程序、各種工種操作規(guī)程、規(guī)章制度等切實(shí)可行。與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、安全保證計(jì)劃不一致的問題得到解決。項(xiàng)目部有能力滿足有關(guān)要求。查詢有關(guān)文件的途徑清楚。.2 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃在遇到下列情況時(shí)進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并送上級(jí)機(jī)構(gòu)備案：施工階段轉(zhuǎn)換時(shí)。施工動(dòng)態(tài)中新辯識(shí)出的重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素。內(nèi)、外審或自我評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的體系缺陷。.3安保計(jì)劃的修訂由原編制者負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部審核后，交公司審批，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后成為有效版本。.4安全保證體系文件（安保

20、計(jì)劃）1. 安全保證體系結(jié)構(gòu)：安全保證體系手冊(cè)（安全計(jì)劃），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用。作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實(shí)性作用。2. 管理規(guī)定：公司、項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。相關(guān)記錄：DGJ08-903-2003標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式。3.3 實(shí) 施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.1.1 總則項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊(cè)，以明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。1. 怡和新城E-1區(qū)項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖：項(xiàng)目經(jīng)理

21、項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)部門施工部門安全部門綜合辦材設(shè)部門各分包施工班組實(shí)施、檢查、整改、監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、反饋、記錄2.項(xiàng)目部管理部職能分配表序號(hào)安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目部管理人員施工員技術(shù)員材設(shè)員安全員綜合員安全目標(biāo)危險(xiǎn)源環(huán)境因素識(shí)別策劃法律法規(guī)保證計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限安全教育和培訓(xùn)文件控制物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收分包控制施工過程控制事故的應(yīng)急救援安全檢查糾正和預(yù)防措施內(nèi)部審核安全評(píng)估安全記錄 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門 相關(guān)部門2. 職責(zé)與權(quán)限A、項(xiàng)目經(jīng)理：（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，督促全體員工理解并執(zhí)行，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；（2）參

22、與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃；（3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中全面管理和全過程的安全控制；（5）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（6）適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審、協(xié)調(diào)和安全評(píng)估。B、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：（1）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)

23、管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；（5）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；（7）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)、編制法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件清單，并及時(shí)更新。（8）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（9）負(fù)責(zé)組織內(nèi)審（配合公司內(nèi)審），制定內(nèi)審計(jì)劃，并組織有關(guān)責(zé)任部門封閉內(nèi)審的不合格項(xiàng)。（10）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位生產(chǎn)過程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作；（11）制定本項(xiàng)目的教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類文件控制、組

24、織、制定應(yīng)急救援計(jì)劃。C、項(xiàng)目工程師：（1）編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；（6）組織有關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；（7）對(duì)生產(chǎn)過程中的安全保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)、糾正措施。 D、項(xiàng)目安全員：（1）貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)

25、施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；（2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；（3）掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；（4）制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；（5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；（6）協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；（7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 E、項(xiàng)目施工員：（1）按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制；（2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本

26、工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；（4）認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；（6）對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況； F、項(xiàng)目技術(shù)員：（1）貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；（2）負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)；（3）協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。 G、項(xiàng)目材設(shè)員：（1）按照項(xiàng)目安全保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；（2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管

27、部門；（3）負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；（4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實(shí)驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；（6）對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作；（8）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；（9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理。 H、項(xiàng)目綜合辦：（1）組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)；（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工

28、制度的教育；（3）對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記，做好動(dòng)態(tài)管理；（4）安全員對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹?shí)施，年終提出決算；（5）負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；（6）做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作；（7）對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；（8）負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所。I、工人安全職責(zé)：自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，愛護(hù)保養(yǎng)好自己的工具、設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定做好上班前的安全檢查工作

29、。加強(qiáng)班組安全活動(dòng)，積極提供改進(jìn)安全管理，消除事故隱患的建議。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，提高安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。發(fā)生工傷事故，及時(shí)搶救并向上級(jí)匯報(bào)。3.3.1.1資源配置：管理人員；操作人員；特殊工種；安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員。適用于本工程施工特點(diǎn)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或方案：深基礎(chǔ)施工方案。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。大型塔吊安裝、拆卸專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。人貨兩用電梯安裝、拆卸專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。落地式腳手架的搭拆施工方案。懸挑式腳手架的搭拆施工方案。高層建筑臨邊洞口及通道防護(hù)施工方案。模板工程專項(xiàng)施工方案。3. 安全設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)備和防護(hù)用品：（1）安全、環(huán)境防護(hù)設(shè)施、設(shè)備：腳手架、集油池、沉淀

30、池、洗車槽、滅火機(jī)、專用固體廢物箱、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)、管線觀測(cè)點(diǎn)。（2） 檢驗(yàn)設(shè)備：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、接地電阻測(cè)試儀、兆歐表、力矩扳手。（3） 防護(hù)用品：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)服、手套、眼鏡、口罩、耳塞、面罩、絕緣鞋（墊、手柄）。4. 安全生產(chǎn)所需的資金：落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)前必須先落實(shí)安全措施經(jīng)費(fèi)。 安全教育和培訓(xùn).1 目的：對(duì)項(xiàng)目部管理人員全體施工人員（包括分包單位從業(yè)人員），通過貫穿于全過程的教育和培訓(xùn)，確保只有經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并且合格的從業(yè)人員才能上崗，提高全員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。.2 職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)

31、制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；綜合員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底資料。.3 程序 1. 教育和培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)應(yīng)使有關(guān)人員了解：（1）遵章守紀(jì)，服從管理，明確執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系規(guī)定的重要性。（2）本職工作中存在實(shí)際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章指揮、違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?。?）本崗位在施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系中的作用和職責(zé)。2. 教育和培訓(xùn)對(duì)象：（1）新工人、普通工人、特種作業(yè)人員。（2）一般管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員。 上述人員按法律法

32、規(guī)規(guī)定通過有關(guān)門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力、安全操作技能進(jìn)行的考核或復(fù)試，取得要求的證書，持證上崗。3. 教育和培訓(xùn)內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工法律法規(guī)和規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和安全操作技能和特定環(huán)境中的注意事項(xiàng)。安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)施工管理人員的安全專業(yè)知識(shí)。監(jiān)護(hù)和監(jiān)測(cè)技能。對(duì)潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)，如何采取防范或自我解救應(yīng)急措施，預(yù)防或減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。4. 其他有關(guān)教育的規(guī)定：節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的安全教育；負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安全教育及平時(shí)安全教育；新進(jìn)職工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗；做好教育培訓(xùn)記錄以及從業(yè)

33、人員的勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。5. 控制要點(diǎn)：按規(guī)定時(shí)間對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，驗(yàn)證各種上崗證。 文件控制.1 目的：本項(xiàng)目應(yīng)對(duì)與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，包括適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他的外來文件、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系文件，確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。.2 職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；綜合辦是文件管理的主要部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；項(xiàng)目安全員是收集文件并匯編的責(zé)任人員。.3 程序1. 文件和資料的分類：（1）安全保證體系手冊(cè)，作業(yè)指導(dǎo)書，安全記錄。（2）法律、法規(guī)、規(guī)范。（3）技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施組、各項(xiàng)施工方

34、案。（4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。2. 文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本：（1）受控：受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。（2）非受控：非受控文件，不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。（3）標(biāo)識(shí)：凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。3. 所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。4. 文件的控制做到：（1） 安全生產(chǎn)保證體系文件由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)其適宜性經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。施工組織設(shè)計(jì)，由公司總

35、工程師審批。必要時(shí)予以修訂，并重新確認(rèn)。文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)達(dá)見文件收發(fā)記錄表、文件傳閱及發(fā)文記錄，并做到保管合適，易于查找。編制現(xiàn)行有效文件清單，并確保與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位，都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。本項(xiàng)目部通過各種途徑以及自身的辯識(shí)，及時(shí)將失效的文件從發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或加蓋作廢章予以標(biāo)識(shí)防止誤用。5. 文件的銷毀：本項(xiàng)目無權(quán)銷毀任何資料和文件。7. 文件的歸檔及保管：涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收.1 目的：為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)安全物資采購源頭控制，使施工現(xiàn)場(chǎng)采用的各類安全防

36、護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。.2 職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購材料計(jì)劃的審批；材料員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品的要料計(jì)劃（包括分包單位）報(bào)項(xiàng)目部。材料員負(fù)責(zé)，安全員配合驗(yàn)收。.3 程序1. 本項(xiàng)目部通過執(zhí)行公司產(chǎn)品采購控制程序?qū)τ糜谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全物料、設(shè)備及防護(hù)用品予以控制，以確保安全物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2. 自行（含公司或上級(jí)）采購或外部租賃：（1）項(xiàng)目部或項(xiàng)目部上一級(jí)采購的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)，并保存相關(guān)記錄。對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)內(nèi)容：生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力。營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證。進(jìn)滬許可

37、證。市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力。（2）采購或租賃計(jì)劃、協(xié)議、合同做到：注明規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)。明確適用的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其充分性和適宜性進(jìn)行審核簽認(rèn)，并按公司規(guī)定進(jìn)行審批。（3）項(xiàng)目部對(duì)采購、租賃的安全物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證：查驗(yàn)供應(yīng)商提供的合格證證明，包括出廠質(zhì)量檢驗(yàn)和有效期證明文件。查驗(yàn)實(shí)物質(zhì)量、包括外觀檢查和規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的檢查。必要時(shí)按規(guī)定抽樣復(fù)試。查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。（3）內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證：轉(zhuǎn)移單或調(diào)撥單復(fù)印件。外觀檢查和規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的檢查。質(zhì)保書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。必要時(shí)抽樣送檢。（4）分包方自帶或自購材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證：對(duì)采購資料或合

38、同進(jìn)行簽認(rèn)。項(xiàng)目部安全員、材料員（機(jī)管員）會(huì)同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收。分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。（5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用?？刂埔c(diǎn)：無特殊情況，安全物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)在當(dāng)天完成，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的安全物資投入使用。分包控制.1 目的：為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動(dòng)正常，對(duì)選用勞務(wù)和專業(yè)工程、機(jī)械租賃與安裝拆除分包單位實(shí)施控制和管理，保證安全保證體系運(yùn)行正常。.2 職責(zé)：1. 項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人。2. 綜合辦是本要素的責(zé)任人（分管分包）。.3 程序1. 分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選

39、，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)部門對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)錄用。2. 評(píng)價(jià)內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)川許可證。分包方市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)績(jī)。分包方人員的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和安全管理能力。承擔(dān)本項(xiàng)目的特殊要求的能力。3. 分包合同：明確各自的安全職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定分包商應(yīng)滿足施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的要求，簽訂分包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉政等協(xié)議。同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。在合同中明確分包方施工或服務(wù)方案、過程、程序和所提供的設(shè)備要求。在合同中明確分包方進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)要求。符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和所在建筑

40、企業(yè)規(guī)定，審核審批手續(xù)齊全、有效。4. 項(xiàng)目部按合同規(guī)定的要求，對(duì)分包在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工或服務(wù)活動(dòng)實(shí)施控制，并形成記錄：對(duì)分包方編制的專項(xiàng)施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)人：技術(shù)員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)，提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具設(shè)施、設(shè)備。負(fù)責(zé)人：材料員、機(jī)管員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)分包方進(jìn)場(chǎng)管理人員和從業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。負(fù)責(zé)人：施工員、綜合辦對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底，雙方簽字。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育交底。負(fù)責(zé)人：施工員、技術(shù)員安全操作規(guī)程、環(huán)境、文明施工教育交底。負(fù)責(zé)人：安全員、綜合辦（4） 對(duì)分包方施工或服務(wù)全過程的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和

41、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，由項(xiàng)目部相關(guān)的管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)人：施工員、技術(shù)員、安全員、綜合辦等對(duì)分包單位業(yè)績(jī)考評(píng)主要指：分包工程的工程量，施工技術(shù)水平，安全業(yè)績(jī)年度考核，文明施工，管理能力，依此評(píng)定分包方能否滿足本工程項(xiàng)目部安全體系要求等，考評(píng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)部門，按公司規(guī)定進(jìn)行，并上報(bào)公司備案。 施工現(xiàn)場(chǎng)過程控制.1 目的：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。.2 職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行控制。項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制

42、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底。綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底。3 程序1. 項(xiàng)目部對(duì)施工過程控制：由項(xiàng)目工程師和技術(shù)員制訂施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)制定相應(yīng)的控制程序和措施，并對(duì)其進(jìn)行有效管理?？刂埔c(diǎn)：各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等通過交底、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等形式組織落實(shí)，并形成記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目部整合管理體系要求通知供應(yīng)商和分包商，簽訂采購合同和分包合同，明確各自職責(zé)。控制要點(diǎn)：通過檢查檢驗(yàn)、交底教育

43、等活動(dòng)進(jìn)行控制。由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，綜合員配合，安全員監(jiān)督對(duì)從業(yè)管理人員、操作人員進(jìn)行資格能力的鑒定以及安全教育和培訓(xùn)、安全交底，及時(shí)提供必需的勞防用品。控制要點(diǎn)：及時(shí)掌握從業(yè)人員的流動(dòng)情況，按規(guī)定做好教育培訓(xùn)、安全交底工作，并形成記錄。由材料員負(fù)責(zé)，安全員配合，通過執(zhí)行公司產(chǎn)品采購控制程序檢驗(yàn)控制程序?qū)Π踩镔Y進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、檢查和防護(hù)。控制要點(diǎn)：及時(shí)驗(yàn)證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量，收集相關(guān)證明資料；對(duì)在施工過程中使用的安全物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查、檢驗(yàn)，確保符合規(guī)定要求。由項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、機(jī)管員等負(fù)責(zé)，安全員配合，通過執(zhí)行公司過程控制程序以及相關(guān)管理程序，對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施搭拆、使用和施工

44、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及其過程進(jìn)行控制?？刂埔c(diǎn)：杜絕施工設(shè)施、設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全缺陷；在搭拆、使用前進(jìn)行安全技術(shù)交底和驗(yàn)收、檢測(cè)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)安排專人進(jìn)行監(jiān)控；在使用過程中進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并及時(shí)調(diào)整和完善。同時(shí)，所有活動(dòng)應(yīng)形成記錄。施工設(shè)施、設(shè)備的搭拆、使用前安全技術(shù)交底以及作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)人：技術(shù)員、施工員、機(jī)管員，監(jiān)控員安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、使用安全技術(shù)交底以及作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目工程師、施工員，監(jiān)控員施工設(shè)施、設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、檢查和必需的檢測(cè)，負(fù)責(zé)人：技術(shù)員、施工員、安全員以及搭設(shè)單位有關(guān)人員施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電裝設(shè)、驗(yàn)收、使用按臨時(shí)用電方案

45、進(jìn)行管理控制。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目工程師、施工員、安全員、電工（6）由綜合員負(fù)責(zé)，安全員配合，通過執(zhí)行公司消防安全管理制度，對(duì)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行管理：重點(diǎn)防火部位配置的滅火器材，只/25m2，并做到種類合適。定期組織防火安全檢查（每月不少于一次）。成立義務(wù)消防小組，參加公司組織的消防演習(xí)。動(dòng)火按規(guī)定申報(bào)程序報(bào)此，派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材?？刂埔c(diǎn)：項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)三級(jí)動(dòng)火審批、交底，安排監(jiān)護(hù)人員配備滅火器材，進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)控和保護(hù)。由綜合員負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合，通過執(zhí)行公司水、氣、聲、渣管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、作業(yè)、生活以及周邊環(huán)境、道路管線等進(jìn)行控制。控制要點(diǎn)：制定文明施工措施和實(shí)施計(jì)劃，保持場(chǎng)

46、容場(chǎng)貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生。各類管線保護(hù)：有方案，交底。同管線單位簽定協(xié)議。由專人在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)測(cè)，并形成記錄。施工廢水實(shí)行二級(jí)沉淀，三級(jí)排放控制措施，并設(shè)置沉淀池，定期清理。施工粉塵實(shí)行灑水、圍擋遮蓋等控制措施，對(duì)作業(yè)人員發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。施工噪聲實(shí)行封閉作業(yè)，減少夜間施工的頻次、降低噪聲等控制措施。及時(shí)辦理夜間施工手續(xù)，與社區(qū)溝通，求得相關(guān)方的諒解和支持。渣土、固體廢棄物實(shí)行定點(diǎn)收集堆放，聯(lián)系有關(guān)單位及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)的控制措施，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔文明；廢油設(shè)置集油池進(jìn)行處置；油漆、涂料空罐設(shè)置專用收集箱進(jìn)行控制。施工道路進(jìn)行硬化處理，安排專人進(jìn)行清理，確保交通暢通。項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)和環(huán)境

47、因素識(shí)別所列入的重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素，對(duì)重點(diǎn)部位、過程和活動(dòng)組織專人進(jìn)行監(jiān)控。控制要點(diǎn)：編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；對(duì)作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。項(xiàng)目部采用例會(huì)、公示、教育交底等方式將施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、不利環(huán)境因素及安全生產(chǎn)的有關(guān)信息，及時(shí)與從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行交流、溝通；對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素的問題，通過糾正和預(yù)防措施的制定、整改回復(fù)、跟蹤驗(yàn)證進(jìn)行處理?？刂埔c(diǎn)：技術(shù)員負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，安全員負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，通過執(zhí)行記錄控制程序，對(duì)施工過程控制活動(dòng)記錄進(jìn)行收集，并歸檔保存?？刂埔c(diǎn)：記錄填寫要及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚；負(fù)

48、責(zé)人：各相關(guān)部門、崗位、監(jiān)控員；安全記錄由安全員負(fù)責(zé)及時(shí)收集。事故的應(yīng)急救援.1目的：本程序規(guī)定了項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)及時(shí)采取的對(duì)策及措施，控制和減小事故所可能產(chǎn)生的影響。.2 職責(zé)：1. 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部的事故應(yīng)急救援預(yù)案。2. 相關(guān)部門、人員配合應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。.3 程序1. 通過執(zhí)行公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序項(xiàng)目部針對(duì)可能發(fā)生的事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。確定應(yīng)急事故的原則為：異常運(yùn)行條件下，可能會(huì)產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相關(guān)人員）生命及環(huán)境影響；緊急情況下，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。2. 本項(xiàng)目

49、生產(chǎn)活動(dòng)可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型：由于管理及違章引起的安全事故。由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故。不可抗拒的災(zāi)害引起的安全和環(huán)境污染事故。潛在的火災(zāi)事故。由于施工引起的各類管線事故。3. 應(yīng)急救援預(yù)案及控制要點(diǎn)：（1）應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容：坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 砼施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案（2）控制要點(diǎn)：建立以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援組織，落實(shí)救援人員。由項(xiàng)目倉庫保管員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、材料的保管。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

50、進(jìn)行定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、機(jī)具及消防器材。發(fā)生事故，首先搶救傷員及國(guó)家財(cái)產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)受傷部位送專科醫(yī)院；火災(zāi)立即報(bào)告消防；根據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。事故發(fā)生后或演習(xí)后，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修訂。3.4檢查和改進(jìn)安全檢查.1目的：項(xiàng)目部通過建立和執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和業(yè)績(jī)進(jìn)行例行檢查，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和結(jié)果的信息，保證安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。.2 職責(zé)：1. 項(xiàng)目經(jīng)理是安全檢查的組織人，負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目安全檢查規(guī)定。2. 安全員是本要素的責(zé)任人，負(fù)責(zé)定期和不定期的安全檢查。.3 程序1. 安全檢查 通過執(zhí)行公司績(jī)效

51、測(cè)量和監(jiān)測(cè)控制程序不合格（品、項(xiàng)、事故、事件）控制程序和建立安全檢查制度，落實(shí)檢查責(zé)任人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和業(yè)績(jī)進(jìn)行日常的、定期的和專項(xiàng)的安全檢查，以掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)及其結(jié)果的信息。2. 安全檢查內(nèi)容：項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。安全職責(zé)落實(shí)情況。遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況。施工活動(dòng)是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系文件的規(guī)定。具有安全風(fēng)險(xiǎn)或重大不利環(huán)境因素影響的活動(dòng)的關(guān)鍵特性、設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識(shí)和行為?，F(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況。3. 安全檢查和改進(jìn)規(guī)定：由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行每日安全例檢。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目安全、材設(shè)、技術(shù)、施工以及電工、架子工等

52、部門、人員參加，按現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每周一次及每月一次的定期檢查和專項(xiàng)檢查（檢查組人員不少于四人）。對(duì)人的不安全意識(shí)和行為、物的不安全狀態(tài)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定或存在隱患的設(shè)施、設(shè)備，制定措施進(jìn)行糾正處置，并跟蹤復(fù)查。電器裝置整改人：持證電工負(fù)責(zé)。腳手架、安全防護(hù)設(shè)施整改人：持證架子工負(fù)責(zé)。施工機(jī)具整改人：機(jī)修工負(fù)責(zé)。大型機(jī)械整改人：專業(yè)單位負(fù)責(zé)。一般不符合當(dāng)天整改完畢；較大不符合三天整改完畢；重大不符合整改期限不超過七天。控制要點(diǎn)：對(duì)安全檢查和整改處置活動(dòng)進(jìn)行記錄，并通過匯總分析，尋找本項(xiàng)目薄弱環(huán)節(jié)，采取糾正或預(yù)防措施。1

53、. 整改通知單（公司、監(jiān)理、安監(jiān)等）2. 整改回復(fù)單糾正措施和預(yù)防措施.1目的：本要素規(guī)定對(duì)重大安全隱患和不利環(huán)境因素、經(jīng)常性、習(xí)慣性發(fā)生的安全缺陷包括政府、上級(jí)機(jī)構(gòu)、社會(huì)相關(guān)方的投訴、監(jiān)理和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)各種不合格項(xiàng)采取糾正及預(yù)防措施的原則。.2 職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部審核出現(xiàn)的不合格，并組織糾正。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類不合格，并組織糾正。施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)編制糾正措施（方案）。安全員監(jiān)控、驗(yàn)證糾正措施落實(shí)過程，記錄糾正措施的有效性。.3 程序1. 項(xiàng)目部在施工過程中，通過執(zhí)行公司糾正/預(yù)防措施程序事故（事件）報(bào)告分析處理制度，針對(duì)事故（事件）隱患的原因指定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，以防

54、止不合格的重復(fù)發(fā)生。（1）不合格的種類：違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系的條款。違反國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。同企業(yè)的管理規(guī)章制度要求不符合。（2）發(fā)現(xiàn)不合格的途徑：來自于政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查。來自于上級(jí)及監(jiān)理的檢查。社會(huì)相關(guān)方的投訴。定期檢查和不定期檢查（項(xiàng)目自身）。內(nèi)部審核。外部審核。安全評(píng)估。（3）不合格程度：A. 嚴(yán)重不合格：體系運(yùn)行出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象，即多次重復(fù)發(fā)生，而又未能采取有效的糾正措施加以糾正，因而形成系統(tǒng)性失效的不符合現(xiàn)象。體系運(yùn)行出現(xiàn)的區(qū)域性失效，一級(jí)要素全面失效。體系運(yùn)行后造成了嚴(yán)重安全和環(huán)境危害的惡劣影響。B. 一般不合格：對(duì)滿足

55、安全保證體系和環(huán)境要求而言，是個(gè)別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的問題。2. 糾正和預(yù)防的擬訂：在實(shí)施前通過安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響評(píng)價(jià)；規(guī)定實(shí)施職責(zé)和進(jìn)度計(jì)劃；跟蹤確認(rèn)實(shí)施結(jié)果和有效性；對(duì)措施的制定、實(shí)施和跟蹤，以及導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系文件修改情況進(jìn)行記錄。3. 一般不合格處理：在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格由責(zé)任班組或分包單位制定糾正措施報(bào)工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目工程師組織評(píng)價(jià)審批。（1）當(dāng)一般事故和重大事故發(fā)生后：搶救傷員及國(guó)家財(cái)產(chǎn)。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。按報(bào)告程序報(bào)告各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出糾正建議。由有關(guān)人員根據(jù)建議編制糾正措施報(bào)工程項(xiàng)目部、項(xiàng)目工程師組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)糾正措施進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全員監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，防止同類事故再發(fā)生。（2）內(nèi)審核不合格（按外審要求實(shí)施）。（3）外審不合格：項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)不合格報(bào)告對(duì)照文件進(jìn)行分析，是程序問題還是管理問題。由責(zé)任人員（技術(shù)員、施工員）編制糾正措施，由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)及審批。安全員監(jiān)控糾正措施落實(shí)，記錄糾正措施實(shí)施過程。內(nèi)部審核.1 目的：本項(xiàng)目進(jìn)行安全保證體系內(nèi)部審核是執(zhí)行上級(jí)的安全管理方針及本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)