某塔吊使用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案范本

1、整體解決方案系列某塔吊使用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）編號：FS-QG-61013某塔吊使用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案Emerge ncy rescue pla n for product ion safety accide nt of a tower crane說明：為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé)，充分調(diào)用工作積極性，使人員隊(duì)伍與目標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特此制定方案編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)塔式起重機(jī)說明書建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-994建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-915.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例應(yīng)急救援預(yù)案的目的為了加強(qiáng)在現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全事故的防范，落實(shí)建筑施

2、工安全管理，防范類似安全事故的發(fā)生，解決安全管理中存 在的問題，提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。在發(fā)生安全事故 時(shí)采取有效措施，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作， 最大限度地減少安全事故造成的損失。防止因應(yīng)急救援行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂造成事故二次傷害及擴(kuò)大事故損失。按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的 規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，制定此施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案?？赡馨l(fā)生的安全事故塔吊作業(yè)中安全限位裝置失控或未安裝限位裝置造成的事故。發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。違反安全規(guī)程操作，

3、造成重大事故（如傾倒或前后斷臂）及人員傷亡。自然災(zāi)害（如雷電、地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨等）對設(shè)施的嚴(yán) 重?fù)p壞。在安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施以上可能發(fā)生的安全事故分析，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成巨大損失，而且對現(xiàn)場施工人員的人身安全造成威脅。根據(jù)建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī) 程、建筑工程安全管理?xiàng)l例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 的要求，必須落實(shí)做好塔吊安裝及拆除的安全技術(shù)要求(必須有資質(zhì)單位進(jìn)行)及運(yùn)行過程中規(guī)范管理：塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn) 行。塔式起重機(jī)安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后， 方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。安裝及拆卸作業(yè)前，必

4、須認(rèn)真研究作業(yè)方案， 嚴(yán)格按 照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的 穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書 的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn) 算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)， 主管部門驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán) 禁拆卸附墻桿件。塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)安 全規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定 ：塔式起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)

5、、連接螺栓及鋼 絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位， 空載運(yùn)轉(zhuǎn)， 試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許 承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查；吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位(包括吊物)的距離不應(yīng)小于 2m當(dāng)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整相 鄰塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等 措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程 ；沿塔身垂直

6、懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制 動(dòng)器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍 安裝和拆除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān) 督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方 可投入使用。塔吊司機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作， 不準(zhǔn)違 章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底 記錄，并履行簽字于續(xù)。塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案， 經(jīng)項(xiàng)目 總工審批后遵照執(zhí)行。所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù) 用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防

7、止架 體倒塌。塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。安全事故的應(yīng)急和救援機(jī)構(gòu)與職責(zé)如果發(fā)生塔吊重大安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé) 人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組。項(xiàng)目部也應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定好的應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司法人、 生產(chǎn)副總、技術(shù)負(fù)責(zé) 人及生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人組成。 公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：研究、審 批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、 物資、交通工 具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場信息。（2）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人

8、員組成。并設(shè)置以下職能機(jī)構(gòu)：通訊聯(lián)絡(luò)組、技 術(shù)支持組搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、保衛(wèi)組。 應(yīng)急小組的職責(zé)及分工如下：1）組長（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服 務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地 方進(jìn)行直接控制；復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員 配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的 重視；與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出 安排；在場（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展 服務(wù)工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織 人員參

9、加事故的分析和處理。2）副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員 工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失 ；如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建 議和信息。3）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅 速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4）技術(shù)支持組職責(zé)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措 施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援

10、機(jī) 構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。5）保衛(wèi)組職責(zé)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正 常運(yùn)作。保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛 的進(jìn)入。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指 令。6）搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意 避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié) 果進(jìn)行復(fù)查和評估。7）醫(yī)療救治組在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助

11、外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人 員護(hù)理受害者。8）后勤保障組職責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物 質(zhì)的供給。提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng) 根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消 防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生 活保障物資。應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急 搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場-辦公室 -搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組-上級主管部門。由項(xiàng)目部工程部收集、記 錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副 組長主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、

12、派遣和統(tǒng)一指揮所有車 輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故 處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級 指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工 單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示， 請求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能 進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或 政府部門請示啟動(dòng)上一級救援預(yù)案。緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別 負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊 急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力

13、支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織 討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派 人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在 30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān) 部門報(bào)告。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長 或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的 處理。5.應(yīng)急救援接警與通知：如發(fā)生安全事故時(shí)，在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理

14、 人員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小 組趕赴出事現(xiàn)場。指揮與控制：首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情，商定搶救方案 后，然后組織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全 地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。如果在夜間， 接通必要的照明燈光；搶險(xiǎn)組在排除危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往 醫(yī)院。事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組全 體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止 再次發(fā)生類似的整改措施。通訊項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部 門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員 應(yīng)熟知這些號碼。警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌?管制，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn) 行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。5.6公共關(guān)系項(xiàng)目部工程部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員 包括：工程部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對事故的處 理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重 情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定