企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊.

1、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊目次TOC o 1-5 h z前言III范圍1規(guī)范性引用文件1術(shù)語和定義1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針與目標(biāo)3標(biāo)準(zhǔn)化方針3標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)3標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)、職責(zé)3組織機構(gòu)和人員3職責(zé)3標(biāo)準(zhǔn)化委員會及總經(jīng)理3管理者代表3標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部及專職標(biāo)準(zhǔn)化員3各部門及其標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員職責(zé)4銷售部4生產(chǎn)技術(shù)部4綜合部4采購部5財務(wù)部5標(biāo)準(zhǔn)體系的建立5建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表6標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成6標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖6標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表6企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計表6標(biāo)準(zhǔn)體系代碼7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員及培訓(xùn)7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和能力7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)8培訓(xùn)對象和要求8標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序和組織實施8標(biāo)準(zhǔn)

2、化工作的規(guī)劃和計劃8標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用8標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍8標(biāo)準(zhǔn)化信息管理8標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作9標(biāo)準(zhǔn)的制定9標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍9標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則9標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批、發(fā)布911.2公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案9標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審9標(biāo)準(zhǔn)的實施9基本原則9實施標(biāo)準(zhǔn)的程序10制定實施標(biāo)準(zhǔn)計劃10實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備10實施標(biāo)準(zhǔn)10標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查10總則10監(jiān)督檢查內(nèi)容10監(jiān)督檢查的方式10監(jiān)督檢查結(jié)果的處理11標(biāo)準(zhǔn)體系的評價和改進(jìn)11自我評價的要求11自我評價的組織和人員要求11自我評價方法和程序11自我評價的內(nèi)容和要求11評價機構(gòu)的確認(rèn)11標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)11日常改進(jìn)12評價后的改進(jìn)12采用國際標(biāo)準(zhǔn)12與國際

3、標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分12采標(biāo)原則12采標(biāo)工作步驟12企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計劃13標(biāo)準(zhǔn)化成果管理13附錄A（規(guī)范性附錄）公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)圖14附錄B（規(guī)范性附錄）標(biāo)準(zhǔn)體系表15圖1標(biāo)準(zhǔn)體系代碼構(gòu)成7圖A.1公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)圖14圖B.1公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖15圖B.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖16圖B.3管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖17圖B.4工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖18表1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式6表2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計表格式7本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.12009給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由湖南佳達(dá)電線電纜有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出并歸口本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：湖南佳達(dá)電線電纜有限公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：劉建華、（其他人員名單由企業(yè)定）

4、。本標(biāo)準(zhǔn)2011年首次發(fā)布。審核：劉君批準(zhǔn)；林義祥Q/JYG0012011 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊1范圍本手冊規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立以及開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)以及職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化信息、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃，自我評價和管理評審的要求，以及采用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。本手冊適用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T13016標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

5、表編制指南GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求GB/T28001-2004職業(yè)健康和安全管理體系要求管理手冊企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法Q/JD-J001-2011企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則Q/JD-G003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、審批和發(fā)布程序Q/JD-G008人力資源控制程序Q/JD-G009內(nèi)部審核控制程序Q/JD-G011信息管理和交流控制程序Q/JD-G012糾正和預(yù)防措施控制程序術(shù)語和定義GB/

6、T15496界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。為了便于使用，以下重復(fù)列出了GB/T15496中的一些術(shù)語和定義。3.1標(biāo)準(zhǔn)化standardization為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。 Q/JYG0012011注1：上述活動主要包括編制、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止技術(shù)壁壘，并便利技術(shù)合作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化enterprisestandardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。注1：上述活動尤其要包

7、括建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實施各級標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。體系（系統(tǒng)）system相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。GB/T19000-2000，定義3.2.1注：系統(tǒng)可以指整個實體。系統(tǒng)的組件也可能是一個系統(tǒng)，此組件可稱為子系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)體系standardsystem一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。標(biāo)準(zhǔn)體系表diagramofstandardsystem一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系排列起來的圖表。注：標(biāo)準(zhǔn)體系表用以表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)思、設(shè)想、整體規(guī)劃，是表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型。企業(yè)標(biāo)

8、準(zhǔn)體系enterprisestandardsystem企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。3.7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表diagramofenterprisestandardsystem企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。注：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，是表達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型，是策劃、分析、設(shè)計、建立、實施、評估企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要方法和工具，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)工作。3.8標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)enterpriseofgoodpracticeforstandardization按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，

9、建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并有效運作；生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)已實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。Q/JYG0012011 建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制定和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針與目標(biāo)5.1標(biāo)準(zhǔn)化方針樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，遵守標(biāo)準(zhǔn)要求；搞好標(biāo)準(zhǔn)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。5.2標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；5.2.2創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，半年內(nèi)達(dá)到AAA,

10、并持續(xù)改進(jìn)，一年后達(dá)到AAAA。一年完善主導(dǎo)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，出口產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到80%。標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)、職責(zé)6.1組織機構(gòu)和人員公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和銷售等管理活動的要求設(shè)置企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化委員會。規(guī)定綜合部為公司標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門，設(shè)一名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員和一名標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)絡(luò)管理員，公司各部門和各生產(chǎn)單位均應(yīng)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員。標(biāo)準(zhǔn)化委員會由公司總經(jīng)理、公司管理者代表及各部門負(fù)責(zé)人組成，公司總經(jīng)理擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任，公司管理者代表任副主任。公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)圖見附錄A。6.2職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化委員會及總經(jīng)理公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會及總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)如下：貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)；確

11、定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；確定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)、人員及其職責(zé)；審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，計劃；組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的部門和個人，對不認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者進(jìn)行處罰。管理者代表由公司總經(jīng)理任命并授權(quán)管理者代表，其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)組織建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；組織對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評價和改進(jìn)；批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；完成總經(jīng)理授權(quán)的其他標(biāo)準(zhǔn)化委員會的工作。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部及專職標(biāo)準(zhǔn)化員標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部作為公司標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門，具體主管為專職標(biāo)準(zhǔn)化員，其職責(zé)如下：確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)以及強制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；組織制定

12、并落實本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，計劃；建立和實施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表；組織制/修訂公司(企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)，作好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；組織實施納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；對標(biāo)準(zhǔn)的實施組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，并組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審；制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或制度，負(fù)責(zé)公司綜合管理和后勤保障標(biāo)準(zhǔn)的制定和實主施。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和原材料質(zhì)量的檢驗與監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備與設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；提出標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃，并綜合部協(xié)助其組織培訓(xùn)；收集標(biāo)準(zhǔn)化信息,并及時提供給使用部門；參加國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作,參加各類標(biāo)準(zhǔn)化活動；各部門及其

13、標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員職責(zé)銷售部銷售部職責(zé)如下：負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)體系建立和有效實施；負(fù)責(zé)市場策劃，產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等專賣內(nèi)管管標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和原材料的物流(交付、搬運、貯存、包裝)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施；負(fù)責(zé)加工業(yè)務(wù)接洽，下達(dá)生產(chǎn)計劃，煙葉精選標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施；負(fù)責(zé)客戶管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；組織實施公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運行提供保障。生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)如下：.1負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實施；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝技術(shù)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定；組織實施公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、過程控制標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；.5負(fù)責(zé)生

14、產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全管理標(biāo)準(zhǔn)的實施；.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的實施；.7負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備正常運行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；.8負(fù)責(zé)設(shè)備管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；.9負(fù)責(zé)技術(shù)改造、設(shè)施外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)的實施；.10負(fù)責(zé)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施；.11負(fù)責(zé)公司消防安全標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；.12負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運行提供保障。綜合部綜合部職責(zé)如下：.1負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實施；負(fù)責(zé)公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)的建立和實施,作好標(biāo)準(zhǔn)化人員的配備和調(diào)劑工作；負(fù)責(zé)建立完善公司全員的崗位職務(wù)說明書,為建立工作標(biāo)準(zhǔn)體系提供依據(jù)；.4負(fù)責(zé)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運行提供

15、保障；負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)的的制定與實施；.7負(fù)責(zé)公司行政管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；.8負(fù)責(zé)公司后勤管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；.9負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)實施的宣傳教育工作；.10組織實施公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；.11負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運行提供保障。采購部采購部職責(zé)如下：組織實施公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；.2負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實施；.3負(fù)責(zé)實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的采購與驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施.5負(fù)責(zé)物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；.6負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和評定標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運行提供保障。財務(wù)部財務(wù)部職責(zé)如下：組織實施

16、公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；.2負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實施；.3負(fù)責(zé)實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運行提供保障。負(fù)責(zé)公司日常的財務(wù)管理、成本核算、會計檔案標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施工作.6負(fù)責(zé)公司勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的制定；組織實施公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運行提供保障。標(biāo)準(zhǔn)體系的建立建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求公司按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498和GB/T19273的要求建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實施并自我評價與持續(xù)改進(jìn)其有效性。建立公司的標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體

17、系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定，標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)；管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實施；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需求。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)其他各管理體系的基礎(chǔ)，應(yīng)將公司其他管理體系的文件納入標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成有機的一體化管理，促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理和運行機制。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)所有標(biāo)準(zhǔn)都要在企業(yè)經(jīng)營總方針目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)指導(dǎo)下形成。包

18、括企業(yè)貫徹，采用上級標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。7.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表7.2.1標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)編制標(biāo)準(zhǔn)體系表；標(biāo)準(zhǔn)體系表由以下四個文件組成：結(jié)構(gòu)圖；標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表；標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計表(匯總表)；標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明。編制標(biāo)準(zhǔn)體系表可參照GB/T13016和GB/T13017所規(guī)定的原理、要求和方法進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)體系總結(jié)構(gòu)及體系內(nèi)各分標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖見附錄B。7.4標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部將已收集或計劃收集并經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼編寫規(guī)則見本標(biāo)準(zhǔn)7.6的規(guī)定。各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)每年6月底和12月底通過網(wǎng)上查詢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)版本有效

19、性確認(rèn)，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式見表1。表1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式-序號代碼性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度適用體系實施日期備注QEOC其它注3：對正在制訂中的標(biāo)準(zhǔn)只標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)代碼和標(biāo)準(zhǔn)名稱注4：與國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度標(biāo)識符號有以下3種：等同的符號為IDT修改的符號為MOD非等效的符號為NEQ注5：適用體系代號Q質(zhì)量管理體系E環(huán)境管理體系O職業(yè)健康安全管理體系C計量管理體系7.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計表格式見表2表2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計表格式項目國標(biāo)地標(biāo)企標(biāo)o-it在用標(biāo)準(zhǔn)目加刊#基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)合計7.6標(biāo)準(zhǔn)體系代碼標(biāo)準(zhǔn)體系代碼用于標(biāo)識和識別標(biāo)準(zhǔn)在體系中

20、的位置，標(biāo)在標(biāo)準(zhǔn)封面的左上角。在按標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表中按體系代碼的順序列入各標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)體系代碼由5位數(shù)組成，編寫規(guī)則如下：OOD標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)碼：1代表技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2代表管理標(biāo)準(zhǔn)；3代表工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)的三位碼的后兩位為標(biāo)準(zhǔn)分類碼。圖1標(biāo)準(zhǔn)體系代碼構(gòu)成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員及培訓(xùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和能力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格；熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備一定的企業(yè)管理知識；具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計算機應(yīng)用及文字表達(dá)能力8.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)8.2.1

21、培訓(xùn)對象和要求標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的對象和要求如下：aa)各級負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識，熟悉并掌握管理范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)；bb)專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)，應(yīng)達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)8.1的要求。標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序和組織實施公司員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制訂，交公司辦列入公司培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部組織實施。培訓(xùn)實施程序按Q/JD-G*人力資源控制程序執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計劃公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理對標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化活動。規(guī)劃和計劃的內(nèi)容如下：cc)制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃；dd)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃；ee

22、)標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、計劃；ff)實施標(biāo)準(zhǔn)計劃；gg)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃；hh)標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計劃。公司管理者代表組織編制公司三年以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，其結(jié)構(gòu)包括：前言、標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀分析、規(guī)劃的依據(jù)、今后幾年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展目標(biāo)、完成目標(biāo)的保障措施。由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部每年年初制訂當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍包括：國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；jj)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；kk)有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本；ll)其他與本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。標(biāo)準(zhǔn)化信

23、息管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息由技術(shù)中心負(fù)責(zé)，管理和工作標(biāo)準(zhǔn)信息由綜合部負(fù)責(zé)。公司應(yīng)按以下要求搜集、整理、保管和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息：mm)由各相關(guān)部門通過網(wǎng)絡(luò)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化刊物和職能部門搜集標(biāo)準(zhǔn)化信息；nn)由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部對收集到的信息進(jìn)行整理、分類、登記、編目和借閱，及時傳遞到使用部門；收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時進(jìn)行更替、更改，保持良好的時效性；oo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)電子文檔信息庫；pp)在局域網(wǎng)內(nèi)開通法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的查詢窗口。10.2.3信息管理辦法按Q/JD-G*信息管理交流控制程序的要求實施。標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作標(biāo)準(zhǔn)的制定標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍包括：qq)企業(yè)作為交貨依據(jù)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控的產(chǎn)品

24、標(biāo)準(zhǔn)；rr)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；ss)設(shè)計、采購、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂應(yīng)遵循以下原則：tt)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)；uu)充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費者利益；vv)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；ww)有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；xx)公司內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間、公司標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照Q/JD-J001-2010的要求制定和編號。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂程序按Q/JD-G003-201

25、0的要求實施。公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案公司開發(fā)新的產(chǎn)品如暫無相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)制訂企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)專家審查后，由公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布后30日內(nèi)，由綜合部報當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。具體備案要求按各省、自治區(qū)、直轄市人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審公司各項標(biāo)準(zhǔn)一般三年進(jìn)行一次全面的復(fù)審。復(fù)審工作由公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織。復(fù)審后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新備案。標(biāo)準(zhǔn)的實施12.1基本原則實施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括：yy）實施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；zz）國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行；aaa）不符合強制

26、性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進(jìn)口；bbb）納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；ccc）出口產(chǎn)品的技術(shù)要求，依照進(jìn)口國法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。12.2實施標(biāo)準(zhǔn)的程序制定實施標(biāo)準(zhǔn)計劃公司在發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)制訂標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃，規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時間。實施標(biāo)準(zhǔn)的計劃包括：實施標(biāo)準(zhǔn)的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時間、應(yīng)達(dá)到的要求。實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實施標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作包括：ddd）標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)實施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；eee）標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部協(xié)同公司辦組織實施標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和培訓(xùn)后的考核；fff）生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，必要時進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；ggg）采購部進(jìn)行物資準(zhǔn)備，為實施標(biāo)準(zhǔn)提供

27、必要的資源。實施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別組織實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在貫徹實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，應(yīng)及時與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查13.1總則實施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和處理的活動通過監(jiān)督檢查，可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題，以采取改進(jìn)措施。13.2監(jiān)督檢查內(nèi)容對標(biāo)準(zhǔn)實施進(jìn)行監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:hhh）已實施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況：iii）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況:jjj）公司設(shè)計開發(fā)的新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品

28、，技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī),規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)督檢查的方式檢查分自查、互查、監(jiān)查，主要方式為日常檢查、季度考核和年度內(nèi)審和自我評價、外部的監(jiān)督審核，由公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核，各有關(guān)部門按專業(yè)分工對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體監(jiān)督檢查辦法按本標(biāo)準(zhǔn)13.5和Q/JDG*內(nèi)部審核控制程序?qū)嵤?。kkk）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施由生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行監(jiān)督檢查：其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實施情況由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部檢驗室按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法和驗收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督和處理；lll）管理標(biāo)準(zhǔn)實施情況，由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部組織檢查考核；mmm）各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門負(fù)責(zé)組織考核；nnn）公司在設(shè)

29、計開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時應(yīng)其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)在科研、設(shè)計、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。監(jiān)督檢查結(jié)果的處理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門人員，應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。對檢查進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)開出不符合報告，并按Q/JDG*糾正和預(yù)防措施控制程序的要求進(jìn)行改善。標(biāo)準(zhǔn)體系的評價和改進(jìn)自我評價的要求為確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性，企管部每年組織一次自我評價。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部結(jié)合平時標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)

30、改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運作，從而實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的。自我評價的組織和人員要求由公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部組織成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價小組，并確定一名組長，成員包括生產(chǎn)技術(shù)部、綜合負(fù)責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化專職管理人員。成員應(yīng)經(jīng)過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，掌握GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件。自我評價方法和程序自我評價的方法和程序按GB/T19273中5.3的要求。自我評價的內(nèi)容和要求自我評價的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化

31、主管確認(rèn)的評價機構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。ooo）標(biāo)準(zhǔn)化工作要求ppp）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求qqq）管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求rrr）技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實施、改進(jìn)sss）對評價確認(rèn)結(jié)果的處置具體評價內(nèi)容按GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)第7章的要求進(jìn)行。評價機構(gòu)的確認(rèn)為取得外部資源的有效支持，接受社會確認(rèn)的監(jiān)督檢查，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的適當(dāng)水平，在完成公司自我評價并實行持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會審定，可以在適當(dāng)時機向政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評價機構(gòu)申請，進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”水平的確認(rèn)。13.5.6標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一個制定標(biāo)準(zhǔn)實施標(biāo)準(zhǔn)合格評定分析

32、改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)過程，這個過程是通過持續(xù)改進(jìn)來實現(xiàn)的。13.5.7日常改進(jìn)各級標(biāo)準(zhǔn)實施管理部門的日常改進(jìn)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來源，分析不合格原因，制定糾正措施，對過程或管理機構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。13.5.8評價后的改進(jìn)根據(jù)公司的自我評價或社會評價機構(gòu)的確認(rèn)結(jié)果，公司各級標(biāo)準(zhǔn)實施管理部門會同相關(guān)人員組織對不合格項進(jìn)行分析和試驗，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，并付諸實施。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部對改進(jìn)過程的有效性進(jìn)行跟蹤評價。采用國際標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分國際標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程序分為三種，即等同、修改和非等效。其中：等同是指國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍

33、作編輯性修改，其縮寫字母為“IDT”；修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對技術(shù)差異進(jìn)行了清楚地標(biāo)識和解釋。在文本結(jié)構(gòu)上應(yīng)相同，但如不影響內(nèi)容時可改變結(jié)構(gòu)。其縮寫字母代號為“MOD”；國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚的標(biāo)識。這種一致性程度稱為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫字母代號為“NEQ”。采標(biāo)原則凡已有國際標(biāo)準(zhǔn)（包括即將制定完成的國際標(biāo)準(zhǔn)）的，但國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無國際標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)不適用時，應(yīng)積極采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。對國際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)