安全生產管理知識培訓（108頁）

1、安全生產管理知識培訓 衛(wèi)華中建四局五公司安全管理部 2013年4月目 錄項目安全生產組織保障體系分包單位安全管理項目生產安全基礎管理策劃安全技術交底安全檢查特種作業(yè)人員管理安全生產費用投入安全教育應急救援項目安全生產組織保障體系 定期安全檢查評分表：未對傷亡控制、安全達標、文明施工等管理目標進行分解量化（扣3分） 項目部應根據分公司管理目標的要求制定自身施工現場安全生產管理目標和措施，并根據安全責任目標的要求，在項目部各層次進行書面分解量化。定期安全檢查評分表：未建立健全各部門、各級各類管理人員安全生產責任制，責任制未經責任人簽字確認（扣5分）項目安全生產組織保障體系 1、項目部應建立以項目負

2、責人為第一責任人的各級管理人員安全生產責任制和各職能部門的安全生產責任制。 2、落實項目部管理人員的一崗雙責，也就是每個管理人員既要對所在崗位應當承擔的具體業(yè)務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的安全生產責任負責。 3、項目部各級管理人員包括：項目經理、項目生產經理、項目商務經理、 項目總工或技術負責人、項目安全總監(jiān)或安全負責人、 項目責任工程師（工長 ） 、專職安全管理人員、機械、器材、后勤、分包單位負責人等。項目安全生產組織保障體系 一、項目經理安全生產責任制： 1.是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。 2.嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產責任

3、書。項目安全生產組織保障體系 3.按照相關規(guī)定建立項目安全生產管理機構和配備安全生產管理人員，并依據企業(yè)相關制度，建立和完善項目相關制度。 4.組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。 5.參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。項目安全生產組織保障體系 6.負責安全生產措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ谩?7.組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。 8.組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改。 9.參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。項目安全生產組織保障體系 10.組織召開安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。 11.組織編制項

4、目應急預案，并進行交底和演練。 12.及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。項目安全生產組織保障體系 二、項目生產經理安全生產責任制： 1.組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。 2.組織落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。 3.組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。 4.組織對現場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。項目安全生產組織保障體系 5.組織進行安全生產和文明施工檢查，對發(fā)現的問題落實整改。 6.負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。 7.組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達

5、標活動。 8.發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場。項目安全生產組織保障體系 三、項目商務經理安全生產責任制： 1.確定工程合同中安全生產措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。 2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。項目安全生產組織保障體系 3.保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。 4.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。項目安全生產組織保障體系 四、項目總工或技術負責人安全生產責任制： 1.對項目安全生產負技術領導責任。

6、2.嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。 3.根據【關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知】(建質【2009】87號)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。項目安全生產組織保障體系 工程的專項方案專家論證。 4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。 5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。項目安全生產組織保障體系 6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等

7、要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。項目安全生產組織保障體系 7.參加安全檢查工作，對發(fā)現的重大隱患提出整改技術措施。 8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。 9.參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。項目安全生產組織保障體系 五、項目安全總監(jiān)或安全負責人安全生產責任制： 1.對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查。 2.認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費用的落實。項目安全生產組織保障體系 3.協(xié)助制訂項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。 4.對危險源的識別進行審核，對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。 5

8、.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現場安全警示標志。項目安全生產組織保障體系 6.參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。 7.組織定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。項目安全生產組織保障體系 8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。 9.組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。 10.發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。 11.歸口管理有關安全資料。項目安全生產組織保障體系 六、項目責任工程師（工長 ）安全

9、生產責任制： 1.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。項目安全生產組織保障體系 2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底,履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。 3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。項目安全生產組織保障體系 4.參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。 5.參加項目組織的安全生產、文明施工檢查，對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實。項目安全生產組織保

10、障體系 6.在危險性較大工程施工中，負責現場指導和監(jiān)管。 7.發(fā)生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。項目安全生產組織保障體系 七、項目安全管理人員安全生產責任制： 1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2.參與制訂項目有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。項目安全生產組織保障體系 3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員，并填寫安全日志。 對施工現場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整

11、改決定。 安全日志是專職安全管理人員對施工過程安全管理的原始記錄，也是體現安全員盡職盡責的書面記錄，所以每位專職安全管理人員必須如實、逐日認真填寫。項目安全生產組織保障體系 4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。 5.對各類檢查中發(fā)現的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查。項目安全生產組織保障體系 6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。 7.參加現場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。項目安全生產組織保障體系 8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。 9.發(fā)生生產安全事故，要立即報告，

12、參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。項目安全生產組織保障體系 八、分包單位負責人（作業(yè)人員）安全生產責任制： 1.自覺遵守有關安全生產法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產教育和培訓。 2.特種作業(yè)人員必須經過專門的安全作業(yè)培訓和考核合格，并取得建設行政主管部門頒發(fā)的建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應作業(yè)。 項目安全生產組織保障體系 3.嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。 4.正確使用安全生產用具、佩帶勞動保護用品。項目安全生產組

13、織保障體系 5.正確識別現場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現場管理人員反映施工現場不安全因素。 6.發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。項目安全生產組織保障體系 項目部各職能部門包括： 安全管理部、工程管理部、技術管理部、消防保衛(wèi)部、行政后勤部。項目安全生產組織保障體系 一、安全管理部門安全生產責任制 ： 1.是項目安全生產工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產工作的監(jiān)督、檢查職權。 2. 協(xié)助項目經理開展各項安全生產業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產保證體系的正常運轉。項目安全生產組織保障體系 3. 定期向項目安全生產領導小組匯報安全情況，通報安全信息，

14、及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。 4. 組織、指導項目分包單位安全機構和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。項目安全生產組織保障體系 5. 開展安全檢查，及時發(fā)現危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章 指揮和違章作業(yè)，有權下令停工。 6. 負責制定生產安全事故應急救援預案，負責生產安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。項目安全生產組織保障體系 二、項目工程管理部門安全生產責任制： 1.在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協(xié)調一致。 2.在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況 ，做到管生產必須

15、管安全。 3.負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。項目安全生產組織保障體系 4. 負責現場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。 5. 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。 6. 參加安全生產大檢查和有關驗收工作。項目安全生產組織保障體系 三、項目技術管理部門安全生產責任制： 1.負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案，編制特殊、專項安全技術方案。 2. 參加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進行把關。項目安全生產組織保障體系 3. 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。 4. 負責制定項目使用

16、新技術、新工藝、新材料、新設備相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。 5. 組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。項目安全生產組織保障體系 四、項目消防保衛(wèi)部門安全生產責任制： 1.貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。項目安全生產組織保障體系 2.經常對職工進行消防安全教育，會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。 3.組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改。 4負責施工現場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災事故原因，并提出防范措施。項目安全生產組織保障體系 五、項目行政后勤部門安全生產責任制： 1、依

17、照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關部門，負責對職工進行體檢普查。項目安全生產組織保障體系 2. 監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現場防暑降溫工作。 3. 負責食堂的管理工作，對施工現場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。項目安全生產組織保障體系 4. 根據施工現場具體情況，組建現場救護隊，管理現場急救器材（如：急救箱、氧氣袋、擔架、應急照明燈具、消防器材、通訊器材、機械、設備、材料、工具、車輛、備用電源等），并組織救護隊成員的業(yè)務培訓工作。 5. 發(fā)生生產安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調查和處理。項目安全生

18、產組織保障體系 我公司定期安全檢查依據建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）、中國建筑安全生產管理手冊和相關法律法規(guī)等制定的中建四局五公司定期安全檢查評分表中規(guī)定-定期安全檢查評分表：未按要求制定安全生產責任制和責任目標考核制度（扣3分）未按考核制度對管理人員定期考核（扣2分） 項目部應建立安全生產責任制和責任目標考核制度(每月考核）,按考核制度定期對各級管理人員進行考核。項目安全生產組織保障體系定期安全檢查評分表：未備有各工種安全技術操作規(guī)程（扣3分） 事實上，建筑工地很多安全事故，往往是由于當事人違規(guī)操作造成的，這類安全事故是完全可以防止和避免的。為此也警醒我們在施工中一定要嚴格遵守

19、安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章操作杜絕安全事故的發(fā)生。因此，在加強安全生產管理，完善各類安全規(guī)章制度的同時，必須切實加強作業(yè)人員的安全教育，培養(yǎng)安全意識，牢記安全技術操作規(guī)程，杜絕違章操作。 一、項目部應根據工程實際制定安全技術操作規(guī)程，以及使用新技術、新工藝、新材料、新設備等的安全技術操作規(guī)程。 二、各工種安全技術操作規(guī)程包括：砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、腳手架、油漆、機械、設備操作、起重司索、信號指揮、塔吊、電氣焊、機電安裝、水暖等工種，并在相對固定的作業(yè)區(qū)域懸掛。項目安全生產組織保障體系項目安全生產組織保障體系定期安全檢查評分表：項目未建立收發(fā)文臺帳（扣1分） 項目部在收到各級、各

20、類安全生產管理方面的文件、通知后，應先經項目經理（或執(zhí)行經理）閱并簽署具體的文件處理意見（對于重要文件應該組織相關人員學習），責任部門依據處理意見進行落實，落實過程應有書面記錄。項目安全生產組織保障體系定期安全檢查評分表：項目經理未取得安全生產考核合格證書（扣2分） 根據建設工程安全生產管理條例、安全生產許可證條例和【關于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定的通知】的規(guī)定：項目安全生產組織保障體系 建筑施工企業(yè)項目經理、專職安全管理人員必須經建設行政主管部門安全生產考核，并取得B證（項目經理）、C證（專職安全管理人員），方可擔任相應職務。項目安全

21、生產組織保障體系定期安全檢查評分表：未按規(guī)定足額配備專職安全生管理人員或專職安全管理人員未取得安全考核合格證書的（每差1人扣1分） 根據（建質【2008】91號）第十三條總承包單位配備項目專職安全生產管理人員應滿足下列要求：項目安全生產組織保障體系（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備： 1、1萬平方米以下的工程不少于1人； 2、1萬5萬平方米的工程不少于2人； 3、5萬平米及以上的工程不少于3人，并按專業(yè)配備專職安全員。項目安全生產組織保障體系（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備： 1、5000萬元以下的工程不少于1人； 2、5000萬1億元的工程不少于2人； 3、1億

22、元及以上的不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產管理人員。分包單位安全管理定期安全檢查評分表：對分包單位不履行總承包安全管理職責的(扣10分) 通過分包來完成施工任務是建筑施工企業(yè)經營管理的重要方式，分包過程是整個施工過程的重要組成部分，無論是勞務分包、專業(yè)工程分包，還是機械設備的租賃或安裝拆除分包，為了防止資質低劣的分包商和從業(yè)人員進入施工現場，對分包過程必須從源頭抓起，進行全過程控制。分包單位安全管理 因此各級生產經營單位應明確分包工程歸口管理部門（商務部門），統(tǒng)一對分包工程進行管理。 工程應分包給具有相關資質的單位，在簽訂合同前，必須對分包單位資質和條件進行審查，并復?。⊕呙瑁┯嘘P見證性材

23、料備案。 1.有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質證書，安全生產許可證，施工簡歷和近3年安全施工記錄。分包單位安全管理 2.人員年齡、工種、健康狀況等是否符合要求；管理人員、工程技術人員和工人的技術素質是否滿足工程需要；特種作業(yè)人員是否持有效的證件。分包單位安全管理 3.分包商保證安全施工的組織機構、工器具、安全防護設施、安全用具能否滿足安全施工要求。涉及定期試驗的工器具、絕緣用具、施工機具、安全防護用品 ，是否有具有檢驗、試驗資質部門出具的合格的檢驗報告。分包單位安全管理 4.分包合同簽訂時，必須明確分包隊伍按規(guī)定配備的專職安全生產管理人員（專職安全生產管理人員須有安全生產考核合格證書）和安全生產管

24、理機構。還應簽訂安全生產協(xié)議，明確雙方的安全責任。分包單位安全管理 定期安全檢查評分表：未對分包單位進行安全總交底（每缺一個單位扣2分） 根據建設工程安全生產管理條例第二十四條中的規(guī)定：建設工程實施總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。分包單位安全管理 工程開工前，總承包單位應對分包方的主要管理人員進行全面的安全總交底，并應有完整的記錄。分包單位安全管理 定期安全檢查評分表：分包單位未按規(guī)定足額配備專職安全生產管理人員或無書面證明或專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書的（每缺1人扣1分）分包單位安全管理 根據（建質【2008】91號）第十四條分包單位配備項目專職安全生產管理人

25、員應當滿足下列要求： （一）專業(yè)承包單位應當配置至少1人，并根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。分包單位安全管理 （二）勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產管理人員；50人-200人的，應當配備2名專職安全生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產管理人員，并根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總人數的5。分包單位安全管理 中華人民共和國安全生產法中還規(guī)定： 第四十一條：兩個以上生產經營單位在同一作業(yè)區(qū)域內進行生產經營活動，可能危及對方生產安全的，應當簽訂安全生產管理協(xié)議，明確各自的安全生產管理職責和應當

26、采用的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協(xié)調。分包單位安全管理 第四十二條：生產經營項目、場所有多個承包單位、承租單位的，生產經營單位應當與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責。項目生產安全基礎管理策劃定期安全檢查評分表：未編制項目安全生產策劃書的（扣10分） 一、項目安全生產策劃書的作用：一是指導項目安全生產各項措施有序實施；二是項目安全監(jiān)管工作有據展開的指導性文件。 二、新承接的工程施工項目，必須進行安全生產策劃，并形成策劃書。項目生產安全基礎管理策劃 三、項目安全生產策劃書的編制： 1、項目安全生產策劃工作由企

27、業(yè)安全生產主管部門組織，由企業(yè)生產、技術、質量、安全、合約、人力等相關部門共同參與，生產經理組織項目生產、技術、質量、安全、合約等部門負責有關具體編寫工作。項目生產安全基礎管理策劃 2、項目安全生產策劃書通過公司相關部門評審后，由企業(yè)主管生產領導批準后實施。 3、項目安全生產策劃書要求在工程項目開工后一個月內完成。項目生產安全基礎管理策劃安全生產策劃書審批表工程名稱編制人（項目經理）編制時間 年 月 日審核意見審核部門負責人企業(yè)評審部門工程部技術部質量安全部人力資源部財務資金部審核企業(yè)安全總監(jiān)：審批企業(yè)主管生產領導：項目生產安全基礎管理策劃 4、策劃的依據和原則是安全生產策劃應依據國家有關安全

28、生產的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度，項目施工組織設計，項目危險源辨識、生產安全風險評價的結果進行。項目生產安全基礎管理策劃定期安全檢查評分表：項目安全生產策劃未按總公司安全生產管理手冊編制且內容不全、不具備可操作性（扣3分） 項目生產安全基礎管理策劃 一、安全基礎管理策劃主要內容包括： 1、 項目安全生產目標、指標： 對施工現場的安全生產工作制定管理目標，并根據安全責任目標的要求，在項目經理部各層次，形成書面的對項目總目標的分解,分解目標應可測量考核。項目生產安全基礎管理策劃 項目安全管理目標應包括（不僅限于此）：（1）傷亡、事故控制目標：杜絕重大傷亡事故，一般事故應有 控制指標。（2）根據工程特

29、點，制定安全、文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標。（3）社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴控制目標。項目生產安全基礎管理策劃 2、安全生產組織結構： 建立項目部安全管理組織結構，明確項目管理三個層次的管理關系。 成立項目部安全生產領導小組、設置安全生產管理部門、配備專職安全管理人員。項目生產安全基礎管理策劃 3、項目安全生產管理制度： 編制安全生產責任制度、責任制和目標考核制度安全生產教育培訓制度 （包括例會制度、培訓計劃） 、安全檢查制度、安全專項方案管理制度、分包安全管理制度、安全技術交底和危險因素告知制度、持證上崗制度（附本項目涉及的特種作業(yè)清單）、設備管理制度、驗收制度（附本項目需驗收的材料、設備

30、、危險性較大的分部分項工程工序驗收時間表。項目生產安全基礎管理策劃 ）、隱患排查制度、生產安全事故報告處理制度、安全生產、文明施工費用投入使用管理制度、安全生產獎罰制度、食品衛(wèi)生管理制度、臨時用電安全管理制度、消防管理制度等。二、針對評價的重要風險，分析涉及的過程，確定重點內容，關鍵點、危險部位，歸納出需編制安全專項方案的清單，明確方案編制時間、編制責任人、實施時間、監(jiān)督責任人等要求。項目生產安全基礎管理策劃三、需編制安全專項方案應包括（不僅限于此）：1、現場安全防護方案2、臨時用電方案3、消防管理方案4、大型機械裝拆方案5、危險性較大分部分項工程施工方案 安全技術交底 定期安全檢查評分表：對

31、作業(yè)人員進行分部分項工程安全技術交底不滿足總公司安全管理手冊和相關要求的（扣5分）安全技術交底 1、安全技術交底必須按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行，且必須是在工序施工前進行。施工條件發(fā)生變化時，應有針對性的補充交底內容；冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。 2、專項方案實施前，編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員進行安全技術交底；施工負責人在分派生產任務時，應對施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底；對于主體已進入標準層施工的安全技術交底一般應按月進行。安全技術交底 3、安全技術交底應結合作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、

32、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應急措施進行交底，內容必須有針對性、指導性及可操作性,交底資料應接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應審核安全技術交底的準確性、全面性和針對性并存檔。安全技術交底 4、安全技術交底主要包括三個方面： 一是按工程部位分部分項對作業(yè)人員進行交底； 二是對施工作業(yè)相對固定，與工程施工部位沒有直接關系的工種，如起重機械、鋼筋加工等，應單獨進行交底； 三是對項目各級管理人員應進行以安全施工方案為主要內容的交底。 5、交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。安全技術交底安全檢查 定期安全檢查評分表：無安全檢查制度（扣10分）；檢查制度不滿足相關要求（扣5分）；無定期檢查記

33、錄（扣5分）；檢查記錄內容不全（扣1分）；參加人員不全（每少一人扣1分）；項目負責人未組織安全檢查（每少一次扣3分）。未實質性開展季節(jié)性、節(jié)后復工、停工后復工、不定期、專項等安全檢查（每缺一項扣2分）安全檢查 1、安全檢查是指對安全管理體系活動和結果的符合性和有效性進行的常規(guī)監(jiān)測活動，建筑施工企業(yè)通過安全檢查掌握安全管理體系運行的動態(tài)，發(fā)現并糾正安全管理體系運行活動或結果的偏差，并為確定和采取糾正措施或預防措施提供信息。 2、公司按規(guī)定每季度組織一次安全生產檢查，分公司應每月組織一次安全生產檢查。 3、項目部應依據公司【關于印發(fā)中建四局第五建筑工程有限公司安全檢查考評及獎罰辦法的通知】（建四五

34、字【2011】90號）中的安全生產檢查制度、分公司相關安全檢查制度以及項目實際建立符合項目的安全檢查制度，制度應可執(zhí)行，包括定期、專項和季節(jié)性等安全檢查。 定期安全檢查以每周一次為宜。 安全檢查安全檢查 專項安全檢查根據施工現場情況隨時進行。 季節(jié)性安全檢查，應在雨期、冬期施工時分別進行。 4、安全檢查應由項目負責人組織，專職安全員及相關專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄。 5、對檢查中發(fā)現的事故隱患應下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施（即“三定”原則）進行整改。重大事故隱患的整改復查，應按照誰檢查誰復查的原則進行。 建質2011111號 建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行

35、辦法 建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%；項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的85%。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關規(guī)定處理。建質2011111號 發(fā)生質量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經濟處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關人員的責任，對事故責任人除實施專項安全教育培訓外，還應根據事故等級情況分別作出暫扣、收回或注銷相關證書的處理。建質2011111號 項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現場進行帶班檢查。對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責人因故不能到現場的，可書面委托工程所在地

36、的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。建質2011111號 建筑施工企業(yè)負責人，是指企業(yè)的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。項目負責人，是指工程項目的項目經理 (不含安全總監(jiān)) 。特種作業(yè)人員管理 定期安全檢查評分表：起重設備作業(yè)人員未持有效證件上崗（每發(fā)現1人扣2分）；其他特種作業(yè)人員未持有效證件上崗（每發(fā)現1人扣1分）特種作業(yè)人員管理 建筑電工、金屬焊接、切割作業(yè)、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、中小型機械操作工、經省級以上人民政府建設主管部門認定的其他特種作業(yè)的作業(yè)人員等，必須經建

37、設行業(yè)主管部門培訓考核合格，取得相應資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員管理安全生產費用投入 定期安全檢查評分表：未制定安全生產資金保障制度（扣3分）；無安全生產資金投入計劃或未按計劃實施（扣3分） 1、工程項目部應制定安全生產資金保障制度。 2、按安全生產資金保障制度，提前編制安全生產資金使用計劃，并嚴格按計劃實施，保證安全生產資金的投入。安全生產費用投入安全生產費用投入定期安全檢查評分表：未建立安全生產資金投入臺帳（扣5分） 1、安全生產資金使用計劃，應經財務、安全部門等相關職能部門審核批準后執(zhí)行。 2、項目部對分包的安全生產費用投入情況必須進行認真檢查，對分包單位所發(fā)生的安全生產費用應統(tǒng)計到項目的安全生產投入范疇內，并收集相關證明資料存安全生產費用投入 檔。防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數量進行安全生產投入、現場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現象。 3、工程項目按照安全生產費用的投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥，建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳，同時還應建立安全生產資金投入臺賬。安全生產費用投入4、安全生產費用主要可用于：完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。配備必要的應急救援器材、