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文檔簡介
1、城管部門領(lǐng)導(dǎo)干部典型報告作為一個新成立的單位,我局十分關(guān)注公眾最關(guān)心的市容和環(huán)境& ldquo又臟又亂又窮& rdquo針對這一現(xiàn)象,加強監(jiān)管,同時加強宣傳引導(dǎo),通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等形式廣泛宣傳城市管理政策法規(guī)和工作動態(tài),使城市管理工作得到明顯改善。衛(wèi)生體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強。制定XX市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案,積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化運作模式。今年1月,在湖西路至建設(shè)路一帶進行了試點。在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上,將清潔、保潔、殘土管理等所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)納入市場,實行合同制實施& ldquo設(shè)定一個人、一個崗位和一項責(zé)任& rdquo管理制度,實行績效考核,嚴格執(zhí)行獎懲
2、。在提高工作效率和保證運營質(zhì)量的同時,減少了200人。通過多方融資購買了7輛新的環(huán)衛(wèi)車,更換了150多個垃圾箱,修建了一些垃圾坑。下一步,我們將重建兩個壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和四個旅游公廁,以進一步提高我市衛(wèi)生設(shè)施的整體水平。城市管理綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強執(zhí)法培訓(xùn),通過公開講座、考試等措施,不斷提高依法行政水平。我局成立以來,共審結(jié)綜合執(zhí)法案件5449件,實現(xiàn)了零行政訴訟、零行政復(fù)議。同時集中力量徹底整治陜北路、西門洞口等道路市場,清理城區(qū)亂拉亂掛、占道等行為。,市容秩序明顯改善。為了提高執(zhí)法效率,增強快速反應(yīng)能力,購置了5輛新的執(zhí)法車輛,并建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時,加大了疏通與
3、封堵相結(jié)合的力度,出臺了XX市臨時擺攤工作方案。在市區(qū)陜北路、新新路、解放北路和化工廠圍墻外劃定4個固定攤點群和126個社區(qū)臨時攤點,堅決取締未經(jīng)批準(zhǔn)的流動攤點。這不僅改善了市容環(huán)境,方便了群眾,也解決了一些弱勢群體的生計問題,得到了廣大公眾的肯定。園林、市場、物業(yè)管理不斷推進。積極聯(lián)系市委、市政府& ldquo一大四小& rdquo和& other數(shù)百萬株幼苗進入庭院。工程,不斷擴大城市綠化空,打造城市綠化亮點,新增綠化面積4900m2,新增各類樹木4093株,全面完成龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程。,南站路和環(huán)路的綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改造、新建和整改力度
4、,投資100多萬元改造興園和蓮花路菜場,建設(shè)美園菜場,增加技防、通風(fēng)、降溫等設(shè)備,同時配合多個部門加大市場周邊環(huán)境整治力度,開展20多次集中整治違法經(jīng)營活動,糾正60多項違法行為,有效規(guī)范了市場經(jīng)營,為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提供了更好的環(huán)境。根據(jù)方便管理,業(yè)主受益的原則,鐘芳物業(yè),部分由益民物業(yè)管理公司管理的非封閉住宅小區(qū),以及部分自行管理物業(yè)的沿街非封閉建筑,已經(jīng)移交給當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)管理,移交后各項工作都有了很大的改善。【/s2/】三是抓團隊、帶團隊,不斷塑造城管新形象/s2/城管工作很辛苦。一線工人社會地位低,工作強度大,工資低。在關(guān)愛他們的同時,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持嚴格要求,加強管理,不斷塑造城管隊伍的新形象。第一,注意加強團隊自身建設(shè)。該局領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅持以城市管理和為市民服務(wù)為主要任務(wù),團結(jié)互助,以身作則,經(jīng)常日夜深入管理一線解決實際問題,積極檢查和積極勸導(dǎo)不文明行為。在團隊成員的推動下,全體干部職工的激情高漲,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。第二,不斷加強干部職工隊伍建設(shè)。深入開展職業(yè)道德教育,增強服務(wù)意識和社會責(zé)任感,將加強城市管理與實現(xiàn)、維護和發(fā)展公眾根本利益緊密結(jié)合,堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)。大力開展& ldquo在行業(yè)內(nèi)樹立新風(fēng)格,滿足大眾& rdquo活動,從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請假
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