開展2020年“質(zhì)量月”活動實施方案

1、 7開展2020年“質(zhì)量月”的通知全國“質(zhì)量月”活動于2020年8月27日在北京正式啟動，工作部署要求在2020年全國“質(zhì)量月”期間，將圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題，開展相關(guān)活動，結(jié)合公司的實際情況, 現(xiàn)將活動相關(guān)事項通知如下： 一、指導(dǎo)思想堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹 落實黨中央國務(wù)院和省委省政府，宜賓市政府、敘州區(qū)政府 對建筑施工企業(yè)工作的安排部署，大力開展質(zhì)量宣傳，提升 質(zhì)量意識，圍繞提升質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量專業(yè)知識、技 能，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，開展活動。二、活動主題及活動時間活動主題：提升質(zhì)量管理，提升質(zhì)量專業(yè)知識技能，促 進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?；顒訒r間：2020年9月1日

2、2020年9月30日三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組為確保活動及時有效、廣泛深入開展，項目經(jīng)理* 為組長，負責“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?！百|(zhì)量月” 領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量組，負責活動具體監(jiān)督、檢查 工作。在建項目部、各子（分）公司也成立相應(yīng)的組織機構(gòu), 建立領(lǐng)導(dǎo)負責制，層層動員，周密部署，精心組織，大張旗 鼓地開展質(zhì)量活動。四、活動內(nèi)容（一）第一階段（8月30日-9月9日）開展宣傳、培 訓(xùn)、考核，提升質(zhì)量專業(yè)知識：根據(jù)項目自身特點，結(jié)合行業(yè)主管部門及項目部要求， 精心策劃、合理安排、制定質(zhì)量月活動方案在9月3日前報 送工程部。宣傳要求：在安全宣講臺處懸掛大型宣傳噴

3、繪一 張，宣傳展板兩張。在樓層通道位置粘貼質(zhì)量宣傳畫（或海 報），利用LED顯示屏，開展質(zhì)量月動員大會，廣泛宣傳項 目部及公司質(zhì)量標準，施工程序，公司質(zhì)量管理制度，開展 群眾性質(zhì)量活動，增加全員質(zhì)量意識。大力營造“質(zhì)量月” 的宣傳氛圍。項目技術(shù)負責人根據(jù)圖紙和合同中的質(zhì)量要求 組織對項目部工長、質(zhì)量員進行1次考核。項目部質(zhì)量主管根據(jù)項目部質(zhì)量管理制度和企業(yè)標準， 到項目部對項目部技術(shù)負責人、質(zhì)量員、工長進行1次專題 講座和考試。（二）第二階段（9月9日-9月19日）開展自查、自 糾，提升質(zhì)量管理水平?！百|(zhì)量月”期間，項目經(jīng)理組織開展質(zhì)量檢查，項目副 經(jīng)理具體負責，一是檢查三檢制度的落實情況。二

4、是結(jié)合現(xiàn) 場實際情況嚴格對照標準，從人、機、料、法、環(huán)、測等方 面全方位地排查可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，進行徹底地質(zhì)量 自查、自糾活動，特別是要排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵 部位及關(guān)鍵設(shè)備對查出的問題，要定時間、定措施、定人員 及時整改，消除質(zhì)量隱患。三是開展班組之間的質(zhì)量評比， 落實獎懲制度。項目部部經(jīng)理組織，質(zhì)量主管負責對三檢制度落實情況 進行檢查，施工現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查。（三）第三階段（9月20日-9月28日）展現(xiàn)質(zhì)量管理 （產(chǎn)品）亮點，組織學(xué)習(xí)觀摩。項目部根據(jù)自身情況，由項目經(jīng)理負責組織，展現(xiàn)工程 質(zhì)量管理（產(chǎn)品）亮點，工程部通過評比后組織各項目部 技術(shù)負責人、資料員、工長、質(zhì)量員進行參觀

5、、學(xué)習(xí)交流 好的做法和經(jīng)驗，從而提高質(zhì)量專業(yè)知識技能和管理。（四）第四階段（9月29日-9月30日）總結(jié)階段：“質(zhì) 量月”活動結(jié)束后，各項目部要及時總結(jié)活動成果及經(jīng)驗， 于2020年9月28日前報，項目部計劃在2020年9月30日 開總結(jié)大會。五、活動要求（一）、高度重視，落實責任。各項目部項目經(jīng)理是本 次質(zhì)量活動的第一負責人，思想上要重視，相關(guān)責任人要積 極主動開展相關(guān)活動，調(diào)動全員參與積極性，確保活動有序 開展。（二）、精心組織，注重實效。各項目部根據(jù)公司通知要求，結(jié)合實際情況，要緊緊圍 繞“質(zhì)量月”活動主題，精心部署本項目“質(zhì)量月”活動內(nèi) 容，把各項工作抓細、抓實、抓到位。不能流于形式，

6、更不 能無動于衷。為切實提高質(zhì)量管理，提高質(zhì)量專業(yè)知識技能 而開展質(zhì)量月活動。（四）重視總結(jié)，做好信息報送相關(guān)工作。項目部在開 展“質(zhì)量月”活動期間，把各項活動開展情況做成新聞稿發(fā) 生到工程部質(zhì)量科，項目部項目經(jīng)理組織對質(zhì)量月活動進行 總結(jié)，在9月28日將總結(jié)情況發(fā)總的工程部質(zhì)量科。（五）、嚴格考核?！百|(zhì)量月”活動期間，各項目部按 公司通知和項目方案按時，積極主動開展各項活動，及時將 活動開展情況的的音像資料發(fā)送到工程部；項目部將根據(jù)開 展情況進行評分綜合評分低于80分且評分為倒數(shù)第一名的 給予項目部1000元處罰，對綜合評分高于85分且評分第一 名的給予1000元的獎勵。前三階段，每階段評比

7、1名表現(xiàn) 最好的班組獎勵500元。（考核評分標準可查看附件1）*項目部2020年8月27日附件一:“質(zhì)量月”檢查評分表項目部:序 號檢查內(nèi)容評分標準檢查情況得分1質(zhì)量方 案；（15 分未編制方案扣10分，未 按時上報扣5分，未按照 方案開展的扣5分/項2質(zhì)量宣傳 （25 分）項目部未開展質(zhì)量宣傳 教育扣10分，未開展知 識考核扣10分；項目部 參加公司制度考核合格 率低于80%,每低1%扣1 分。3質(zhì)量檢查 （25 分）項目部未按照公司方案 要求開展檢查扣4分/ 項，公司下發(fā)整改未按時 整改扣2分/條。無三檢 記錄資料扣0.5分/份4質(zhì)量管理 （產(chǎn)品） 亮點展示（25 分）無質(zhì)量管理亮點的項目 扣25分，未達到方案要