施工節(jié)水節(jié)電創(chuàng)節(jié)約型工地（PPT）

1、施工節(jié)水節(jié)電創(chuàng)節(jié)約型工地前 言 隨著能源危機意識的增強，國內(nèi)在建筑領(lǐng)域，開展施工節(jié)能活動，已經(jīng)引起了政府高度的重視，施工節(jié)能不但有效降低施工成本，更是創(chuàng)建節(jié)約型工地的重要內(nèi)容之一。公司指令本QC小組開展施工節(jié)水節(jié)電的課題活動。一、課題所在工程簡況 本次課題在*大廈工程開展，工程地處開發(fā)區(qū)，施工用水每噸2.50元，施工用電加線損后每度0.91元。我公司總承包施工，7家專業(yè)施工參建。 根據(jù)公司指令 ，本次活動的成果,與我分公司已經(jīng)竣工的同類工程西安高新國際商務(wù)中心和西安高新創(chuàng)業(yè)廣場對比，基本簡況對比如下： 二、小組概況：本次小組成員均接受過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)。小組情況見表 -1： 制表： 日 期：20

2、05.1.10 QC小組成員表 表-1小組名稱小組類型注冊號課題名稱 施工節(jié)水節(jié)電創(chuàng)節(jié)約型工地活動時間2005.1.62006.11.31小組人數(shù)8人培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組成員均經(jīng)過QC學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時56小時姓 名職 稱職 務(wù)組內(nèi)任職年 齡高級工程師分公司總工組 長51高級工程師項目經(jīng)理副 組 長52工程師項目副經(jīng)理組員42工程師 項目副經(jīng)理組員34工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員38工程師項目水電負(fù)責(zé)人組員41電工班長組員30水工班長組員28三、選擇課題 積極響應(yīng)陜西省建筑業(yè)聯(lián)合會關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型建筑行業(yè)的倡議，開展施工節(jié)能活動。 公司指令本小組在*大廈項目部開展節(jié)水節(jié)電的QC小組活動。找出施工用水、電方面存

3、在的浪費現(xiàn)象，同時針對本工程的具體情況，挖掘在現(xiàn)有施工設(shè)備和設(shè)施方面節(jié)水節(jié)電的潛力，總結(jié)經(jīng)驗，為全分公司各項目部節(jié)水節(jié)電做出示范。 因此次小組活動的課題定為施工節(jié)水節(jié)電 創(chuàng)節(jié)約型工地.1、積極響應(yīng)陜西省建筑業(yè)聯(lián)合會關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型建筑行業(yè)的倡議，開展施工節(jié)能活動。 2、節(jié)水節(jié)電，降低施工能耗，節(jié)約工程成本，爭創(chuàng)節(jié)約型工地。 3、降低施工成本，增強市場價格競爭能力社會發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要 市場競爭需要施工節(jié)水節(jié)電創(chuàng)節(jié)約型工地選題： 制 圖： 2005年1月10日圖 1四、目標(biāo)值設(shè)定 公司要求小組本次活動，將*大廈工程施工用水電與商務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)廣場工程平均值對比節(jié)約總量10%。目標(biāo)值目 標(biāo)：與同類工

4、程對比施工用水電總量降低10%同類工程用量：施工用水 46.5T/100 ； 施工用電1021.20度/100 制 圖: *圖 2 日 期：2005年1月10日五、 目標(biāo)值可行性分析 根據(jù)公司指令，小組將本次活動的工程，與我分公司已經(jīng)竣工的同類工程西安*商務(wù)中心和西安*廣場的基本情況進(jìn)行了對比，對比結(jié)果確認(rèn)，這3個工程的基本情況相同，便于分析對比?；竞啗r對比如下： 表-2 制表 : 日期:2005.1.10工程簡況已竣工的同類工程課題所在工程平均建筑面積（）766298560160862結(jié)構(gòu)類型框剪76629框剪建筑層數(shù)-2，30-2，30-1，31地基形式灌注樁灌注樁灌注樁基坑是否降水否否

5、是開竣工時間01.103.402.4.03.1205.106.11文明工地已獲省級已獲省級擬創(chuàng):省級質(zhì)量等級已獲國優(yōu)已獲魯班獎擬創(chuàng):國優(yōu)施工用水量（噸/100）48.8044.2046.50降10%后41.85施工用電量（度/100）990.501051.91021.20919.05 據(jù)資料反映，國外先進(jìn)的國家建筑施工耗能的水來約為我國目前平均水平的65%，近年來國內(nèi)施工節(jié)能效果顯著企業(yè)的施工水電用量比全國平均水平降低率高達(dá)27%。本次活動已掌握了浪費和可以降低施工用水電多種因素和可能性，分公司領(lǐng)導(dǎo)重視，項目部全力支持開展這個課題活動。小組認(rèn)為，通過本次活動，將施工水電用量水平降低10%的目標(biāo)

6、，可以實現(xiàn)。 六、原因分析 小組為了掌握這次活動課題的現(xiàn)狀與指令目標(biāo)值之間的差距，以及詳細(xì)了解問題的癥結(jié)所在，并為分析原因提供依據(jù)。在課題組成立后,小組對同在開發(fā)區(qū)內(nèi)施工條件和結(jié)構(gòu)形式基本相同，國際商務(wù)中心和創(chuàng)業(yè)廣場項目的財務(wù)進(jìn)行了施工用水電量的調(diào)查。 同時小組對我分公司在建的4個同類工程項目部現(xiàn)場和生活區(qū)，施工和生活用水電使用情況進(jìn)行全面的調(diào)查分析，確定以下19個因素可以降低水電用量。 墻柱面澆水養(yǎng)護(hù)流失嚴(yán)重浴室洗槽水未重復(fù)利用施工用水 生活用水生活區(qū)用水不科學(xué)生活用水未重復(fù)利用浴室用水浪費大沐浴噴頭長流水公廁沖洗用水量大浴室洗衣槽直接排放分包單位用水浪費長流水、管路漏水未計量使用用水管理不

7、力無專人檢查用水情況雨水未收集利用洗車水未再利用無沉淀除油井 是否有地下降水基坑降水未利用砼養(yǎng)護(hù)用水浪費大定時自動沖洗浪費水施工用水浪費關(guān)聯(lián)圖制圖： 圖-3 日期：2005.1.10爬架上照明控制不設(shè)在地面頂層大燈人走燈不滅供方未配柴油輸送泵生活用電施工用電砼輸送泵用電地下室樓梯間長明總分表差額過大設(shè)備線路電損嚴(yán)重辦公室空調(diào)用量大用電浪費嚴(yán)重長明燈設(shè)備空載電力浪費空調(diào)無控制措施和規(guī)定機操工無節(jié)電意識塔吊使用不當(dāng)塔吊指揮不合理分包方用電未計量電爐等大功率電器吊次吊物過少無控制用措施、規(guī)定施工用電浪費關(guān)聯(lián)圖制圖：* 圖-4 日期：2005年1月10日照明控制不科學(xué)七、要因確認(rèn)： 針對以及末端原因，

8、結(jié)合*大廈工程具體條件，確定可能影響*大廈施工水電用量的重要因素如下： （一）影響施工用水量要因確認(rèn)表 表-3制 表 ： * 日 期：2005年1月10日序末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果1無專人檢查用水情況項目部可以制定節(jié)水管理制度、措施、落實責(zé)任人。 檢查項目部非要因2基坑降水未利用基坑降水至主體封頂，出水量60立方/小時。 調(diào)查原始施工階段情況要 因3雨水未收集利用 可收集雨水的硬化場地面積不大。 分析施工平面布置圖非要因4汽車沖洗槽無沉淀除油措施大量沖洗車輛用水一次使用直接排放，沒有能二次利用。 現(xiàn)場調(diào)查要 因5 墻柱面澆水養(yǎng)護(hù)流失嚴(yán)重柱面不包裹棉氈，墻面直接用水管子澆水?，F(xiàn)場調(diào)

9、查要 因6公廁定時自動沖洗浪費 浮球閥控制水位，無論使用與否，24小時自動沖水，每20分鐘自動沖洗一次，0.11立方水。 現(xiàn)場調(diào)查要 因7浴室洗槽未重復(fù)利用各種生活用水一次使用直接排放現(xiàn)場調(diào)查要 因8淋浴噴頭長流淋浴器長開，利用率不高。 現(xiàn)場調(diào)查要 因9分包單位用水不計量分包單位毫無節(jié)水意識，用水浪費嚴(yán)重。 調(diào)查財務(wù)收取分包方水費情況要 因10未使用節(jié)水器具可以使用節(jié)水型器具處很少。 現(xiàn)場調(diào)查非要因（2）施工節(jié)電要因確認(rèn)表 表-4（2）施工節(jié)電要因確認(rèn)表 表-4序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果1分包方用電未計量私拉亂接嚴(yán)重，機電設(shè)備空載現(xiàn)象嚴(yán)重。 調(diào)查財務(wù)收取分包方電費情況要 因2商

10、混供方未配柴油電輸送泵合同規(guī)定商品砼廠配柴油發(fā)電機砼輸送泵，現(xiàn)場使用的電泵，110KW/H。 查閱施工記錄要 因3爬架上照明控制不設(shè)在地面高處大型鏑燈地面無控制，加夜班的人下班后，大燈不來。 查閱施工用電方案、現(xiàn)場察看要 因4塔吊指揮不合理已規(guī)定塔吊指揮控制，統(tǒng)籌吊次，杜絕零星起吊。 查閱塔吊指揮規(guī)程非要因5機操工無節(jié)電意識已規(guī)定設(shè)備要集中使用，要保設(shè)備證有效利用率，禁止設(shè)備空載。 查閱項目部設(shè)備管理文件非要因6地下室、樓梯照明控制不科學(xué) 地下室、樓梯間的照明控制在各區(qū)的照明箱內(nèi)，這些部位基本都是長明燈。 查閱施工用電方案、現(xiàn)場察看要 因7空調(diào)無控制措施和規(guī)定辦公室空調(diào)稍冷、稍熱就開，人一進(jìn)辦

11、公室就開，人走不一定都關(guān)。查閱施工用電方案、現(xiàn)場察看要 因8生活區(qū)無控制用電措施和規(guī)定私拉亂接、長明燈、燒電爐、電取暖等現(xiàn)場調(diào)查要 因9用電系統(tǒng)設(shè)備線路電損嚴(yán)重已計劃使用新型配電設(shè)備、全部新電纜。查閱項目部施工用電方案非要因制 表 ： * 日 期：2005年1月10日目標(biāo)可行性論證 八、制定對策 對7個影響施工節(jié)水和6 個影響節(jié)電的主要因素，項目部召開對策研究會議，針對要因問題的根源，制定了科學(xué)可行的對策措施，責(zé)任到人，小組負(fù)責(zé)檢查督促。節(jié) 水 對 策 表 表-5序號主要原因?qū)?策目 標(biāo)措 施實施地點完成時間負(fù)責(zé)人1 基坑降水未利用在停止降水前，全部施工利用基坑降水。預(yù)計12個月，節(jié)約5000

12、噸自來水在工地廁所設(shè)10m 3屋面水箱，截取地下降水，向施工用水管網(wǎng)供應(yīng)。施工現(xiàn)場 2005.1122汽車沖洗無沉淀、除油措施增設(shè)沉淀、除油措施，汽車沖洗水再利用。停止降水后11個月預(yù)計節(jié)約300噸自來水在停止利用地下降水后，通過沉淀除油池回收大門入口處汽車沖洗和砼泵車場內(nèi)沖洗用水 施工現(xiàn)場2005.106.103墻柱面砼澆水養(yǎng)護(hù)水流失嚴(yán)重應(yīng)用節(jié)水型養(yǎng)護(hù)技術(shù)主體結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)預(yù)計節(jié)約5000噸自來水應(yīng)用滴灌技術(shù)養(yǎng)護(hù)平面結(jié)構(gòu)，應(yīng)用 噴霧技術(shù)養(yǎng)護(hù)立面和覆蓋物表面。施工現(xiàn)場2005.1124公廁定時自動沖洗浪費改浮球閥控制定時自動沖洗，為人工手動按需要放水沖洗。預(yù)計節(jié)水500噸自來水廁所專人管理，按須要放

13、水沖洗。施工現(xiàn)場和生活區(qū)公用廁所 2005.106.105浴室洗槽下水未重復(fù)利用利用洗衣、洗菜、浴室的排水沖洗廁所預(yù)計節(jié)水3000噸自來水將洗滌槽、洗菜池、浴室的排水管接到廁所的沖洗管處。生活區(qū)2005.106.106淋浴噴頭長流采用節(jié)水型放水技術(shù)預(yù)計節(jié)約熱水300噸改造淋浴器，在淋浴器前方增設(shè)腳踏放水開關(guān)，人離水停。生活區(qū)浴室2005.106.107分包單位用水不計量計量使用，超用加價收費。 控制消費流失 系統(tǒng)水壓試驗和沖洗管道后的水排放到化糞池，深沉后再利用。現(xiàn) 場2005.106.10制 表 ： * 日 期：2005年1月16日 序號要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施實施地點完成時間負(fù)責(zé)人1分包單

14、位計量用電強制規(guī)定各分包單位計量用電。杜絕電費流失。規(guī)范用電設(shè)施。在各層設(shè)置各專業(yè)分包單位的計量表箱，由項目部電工統(tǒng)一管理。施工現(xiàn)場2005.12006.102商混供方未配柴油發(fā)電輸送泵 改用柴油發(fā)電機砼輸送泵，拒絕供應(yīng)商砼輸送泵用電。預(yù)計節(jié)電6萬kw/h合同規(guī)定商品混凝土供應(yīng)廠使用柴油發(fā)電機。現(xiàn)場不提供電源。施工現(xiàn)場2005.1123爬架上照明控制不設(shè)在地面完善高空照明控制。計劃節(jié)電1.0萬kw/h爬架上的照明大燈采用高空和地面雙控制。施工現(xiàn)場2005.1124地下室、樓梯間照明控制不科學(xué)選用智能型照明控制設(shè)備預(yù)計節(jié)電0.6萬 kw/h 安裝聲控開關(guān)地下室樓梯通道2005.12006.105

15、辦公室空調(diào)無控制措施和規(guī)定控制開機時間和溫度設(shè)置.預(yù)計節(jié)電0.8萬 kw/h限制空調(diào)使用時間，規(guī)定使用溫度,統(tǒng)一控制電源。辦公區(qū)2005.12006.106生活區(qū)無用電控制措施和規(guī)定計量收費、限額、限時用電預(yù)計節(jié)電1萬kw/h每間宿舍裝IC電表,限額使用,定時拉閘。生活區(qū)2005.12006.10 （2）節(jié) 電 對 策 表 表-6制 表 ： * 日 期：2005年1月16日九、對策實施 （一）施工用水部份 對策實施一、 停止降水前，全部施工利用基坑降水： 本工程地下降水的出水量為每小時大于60立方米，降水時間為基礎(chǔ)施工至主樓主體結(jié)構(gòu)完成后的地下室后澆帶砼澆筑養(yǎng)護(hù)完畢，共14個月。 將部分地下降

16、水截取到架設(shè)在工地廁所屋頂?shù)?0立方米鋼板水箱內(nèi)，再從該水箱用穩(wěn)壓泵輸送到現(xiàn)場施工用水管網(wǎng)。水箱內(nèi)設(shè)浮球閥自動啟動補水泵，基本達(dá)到智能化。 施工現(xiàn)場除小食堂和開水房引用自來水外，全部施工用水、公共廁所用水和車輛沖洗用水，均使用地下降水。利用地下降水工作原理：如下圖所示：制圖： * 圖-5 日期：2006年10月實施結(jié)論： 與類似工程商務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)廣場項目平均值的等量可比耗水量相比：節(jié)約自來水6920立方米，按本工程施工期的自來水價2.50元/立方米計算： 經(jīng)濟(jì)效益為：節(jié)約水費 6920立方米 2.50元/立方米 17300元 泵送增壓成本 6920立方米 0.37元/立方米 - 2560元 凈

17、經(jīng)濟(jì)效益為： 173002560元 14740元對策實施二、 . 汽車沖洗水增設(shè)沉淀、除油措施后再利用： 大門內(nèi)的車輛沖洗臺，進(jìn)出施工現(xiàn)場的各種車輛， 商品砼輸送車離開施工場地前的沖洗，每天要消耗大量的自來水，過去一直是在沉淀井內(nèi)沉淀后就直接排放到場外的市政管網(wǎng)，沖洗汽車用水沒有能夠二次利用。 現(xiàn)在大門內(nèi)的沖洗臺旁地下，設(shè)一個工具式鋼板沉淀、除油池，將洗車水經(jīng)過該系統(tǒng)沉淀和除油后，用于廁所沖洗、場地降塵或再沖洗車輛。 汽車沖洗用水的沉淀和除油系統(tǒng)工作原理見下圖：制圖： * 圖-6 日期：2006年11月 實施結(jié)論: 從基坑降水停止利用后的11個月，洗車臺每天按回收1噸水計算，節(jié)水330噸。 扣

18、除每噸水的回收成本0.30元計算。 經(jīng)濟(jì)效益為：330噸2.50元/噸330噸0.30元/噸726.00元對策實施三、應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，節(jié)約砼養(yǎng)護(hù)用水 ： 通常的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土養(yǎng)護(hù),都是采用壓力水管直接對著結(jié)構(gòu)表面澆水,這種方法的養(yǎng)護(hù),絕大部分水都流淌到結(jié)構(gòu)外,是主體結(jié)構(gòu)施工階段最大的水浪費問題?，F(xiàn)改為節(jié)水型養(yǎng)護(hù)，即： 墻柱面噴霧養(yǎng)護(hù)：改澆水為噴霧養(yǎng)護(hù)/噴霧養(yǎng)護(hù)不但省力，極大地提高養(yǎng)護(hù)速度，更重要的是僅用澆水養(yǎng)護(hù)1/5的水，就能達(dá)到正常澆水養(yǎng)護(hù)的效果。 這項技術(shù)，在沒有地下降水可以利用的工程，特別能顯示出經(jīng)濟(jì)效益。在有地下降水可以利用的工程中，不但節(jié)約了抽水和增壓所用的電費，而且有利于施工現(xiàn)場文明

19、施工。 實施結(jié)論：實施節(jié)水型養(yǎng)護(hù)方法后，基本消除了“上層養(yǎng)護(hù)，下層橫流”的狀況，極大地提高了養(yǎng)護(hù)水的利用率。經(jīng)現(xiàn)場測定，節(jié)水型養(yǎng)護(hù)是傳統(tǒng)方法養(yǎng)護(hù)用水的五分之一。60862建筑面積的框架剪力墻結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)14天用水，按節(jié)水4869噸計算。 經(jīng)濟(jì)效益為：4869立方米0.37元/立方米（增壓費用 ）1735.00元對策實施四、公共廁定時自動沖水改為人工按控制： 該工程施工現(xiàn)場男女廁所共18個蹲位,共有2個沖洗水箱,按以往浮球閥控制，24小時自動沖水，每箱0.07 m 3 ， 無論是否有人使用廁所， 每20分鐘沖水一次, 僅計算利用降水后的11個月計算應(yīng)耗水3326立方米。改為專人管理廁所，根據(jù)廁所的

20、使用狀況，采用人工拉線放水沖洗，不但始終保持了公廁的清潔衛(wèi)生，而且人工放水沖洗，更能保證“使用高峰勤沖，一般情況少沖，夜晚無人使用不沖”的使用合理性。經(jīng)統(tǒng)計，平均每天沖洗22次，共用水1016立方米。 實施結(jié)論：改為專人管理廁所，人工控制沖水后總共節(jié)水2310立方米。 經(jīng)濟(jì)效益為：2310立方米2.50元5775.00元對策實施五、利用洗衣、洗菜、浴室的排水沖洗廁所 ： 450人的生活區(qū)，廚房、廁所、浴室和洗滌槽等設(shè)施齊全，各種用水都是一次性排放，現(xiàn)將洗菜池、洗滌池、浴室內(nèi)的排水管道，全部改為通向廁所，節(jié)省了廁所的大量用水。實施結(jié)論：據(jù)每月生活區(qū)的消費繳費單反映，本對策實施后，與改造前相比，平

21、均每月用水量減少71立方米。 經(jīng)濟(jì)效益：71立方米24個月2.50元4260.00元 對策實施六、淋浴噴頭改為節(jié)水型放水 傳統(tǒng)的淋浴器為長流水，改裝后淋浴器增加了腳踏開關(guān)， 達(dá)到腳離水停的效果，減少了洗浴過程的水浪費現(xiàn)象。實施結(jié)論：淋浴器腳踏開關(guān)的改造，節(jié)水效果明顯，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益：平均每天按節(jié)水2立方米，2年可節(jié)約熱水1460立方米，每立方10.00元計算，獲得經(jīng)濟(jì)效益為1800元。對策七、分包單位用水不計量 分包單位施工用水不計量、不節(jié)約，司空見慣，特別是消防、給排水和空調(diào)安裝單位，在管道打壓和清洗管道階段，更是浪費嚴(yán)重。造成總包單位施工成本增加。自從本工程對所有分包單位實行計量

22、用水，按定額用量控制價格，超定額用量部分加價使用的規(guī)定后，各分包單位對施工用水的管理都比較嚴(yán)格。 結(jié)論：不但減少了水浪費現(xiàn)象，而且提高了現(xiàn)場文明施工程度，同時也能比 較合理地收繳了分包單位的施工水電費。（二）、節(jié)電對策措施對策實施一、分包單位計量用電 工程項目的施工用電都是總包單位裝表計量，統(tǒng)一向收費部門交納電費，分包單位進(jìn)場后的施工用電，往往都是一開始有表箱計量，或者根本就不裝表計量使用,施工中私拉亂接，機電設(shè)備空載，小工件用大設(shè)備，線路老化，機具陳舊，用電浪費嚴(yán)重。最終在收繳分包單位的電費時，扯皮嚴(yán)重，甚至有完全收繳不到的現(xiàn)象。項目部根據(jù)小組活動提供的對策措施，對本工程的所有專業(yè)分包合同都

23、強調(diào)了水電計量使用的條款。根據(jù)各分包單位的工作量分析出額定用電數(shù)量，按正常價格收取電費，超出額定數(shù)量的用電加50%收取電費。 管理制度和措施得力，各分包單位對自己的用電設(shè)施和用電管理，都能自覺地按照節(jié)約電費的原則進(jìn)行配置和管理，解決了多年來分包單位的施工用電不安全、浪費大，電費難收到位的老大難問題。 實施結(jié)論：由于嚴(yán)格與分包單位執(zhí)行了“計量使用、定額用量，超用加價”的管理規(guī)定，促使分包單位加強了自身的用電管理，減少了安全隱患，規(guī)范了施工用電的制度，增強了文明施工的程度，及時收繳了電費。經(jīng)濟(jì)效益: 根據(jù)財務(wù)資料顯示, 收取分包單位的超額用電的加價款就達(dá)10096元. 對策實施二、拒絕供應(yīng)商品混凝

24、土輸送泵用電： 西安地區(qū)的商品混凝土泵送費包含在混凝土單價內(nèi)，混凝土輸送泵應(yīng)該由商混廠家無償提供，過去因為合同約定不清，是用電泵還是柴油發(fā)電機泵，往往商混廠都是提供電泵，導(dǎo)致總包單位無償?shù)貫樯袒鞆S提供了巨額的電費。通過要因確認(rèn)，確定這個問題是節(jié)電的重大項目。本工程的商混合同就明確規(guī)定商混廠必須提供柴油發(fā)電機輸送泵。實施結(jié)論：僅此一項，項目部安照實際混凝土澆筑93個臺班，按 “60”電泵計算，就節(jié)約用電8.184萬 度電， 經(jīng)濟(jì)效益計算: 81840度1.05（線損）0.87元/度74760元 對策實施三、完善高空照明控制設(shè)備 高處夜間施工照明主要是在塔吊和爬架上安裝的3.5kw/h的鏑燈,本項

25、目共用8臺,過去的控制開關(guān)在操作層，上半夜加班后，往往大燈不熄到天明。為便于控制，在地面增設(shè)了對高處照明燈具的開關(guān)，這樣操作層和地面都可以開燈熄燈。落實專人負(fù)責(zé)，做到了人走燈滅。按照8臺鏑燈每天浪費3小時，到屋面施工完成共12個月計算，可節(jié)電30240度電。實施結(jié)論：實行地面與操作層聯(lián)控高處照明大燈后，做到了人走燈滅，減少了電能的浪費。經(jīng)濟(jì)效益計算： 30240度1.05（線損）0.87元/度27624元對策實施四、地下室、樓梯照明改用智能型控制開頭 該工程的地下室面積龐大，核心筒樓梯間黑暗，以往這類工程施工，都使用長明燈照明，這樣雖然保證了施工人員的安全，但消耗了很大數(shù)量的電能?，F(xiàn)改為應(yīng)用聲

26、控開關(guān)，自動控制照明，按地下室照明從2005年5月至2006年10月計算，可節(jié)電1.2 萬度。實施結(jié)論：地下室和核心筒內(nèi)樓梯間照明采用聲控開關(guān)，達(dá)到了預(yù)期節(jié)電1.00 萬度的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益計算： 12000度1.05（線損）0.87元/度10962元對策實施五、控制辦公室空調(diào)使用時間和限制室內(nèi)溫度： 按照分公司施工節(jié)能降耗的規(guī)定，所有現(xiàn)場辦公室，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于28攝氏度，冬季不高于16攝氏度，辦公人員離開辦公室不關(guān)空調(diào)受處罰的規(guī)定。項目部辦公室的空調(diào)電源采用統(tǒng)一控制的辦法，每天1012和1418時統(tǒng)一送電，同時每天的值班人員負(fù)責(zé)檢查各辦公室空調(diào)的使用情況。實施結(jié)論：對辦公室空調(diào)用電的

27、強制性管理，實現(xiàn)了預(yù)期的節(jié)電目標(biāo)。每年按4個月空調(diào)使用計算，項目部9臺空調(diào)共13.5kw/h，每天按節(jié)電3小時計算，可節(jié)電13.5 kw/h3h30d8個月9720度 經(jīng)濟(jì)效益計算：9720度1.05（線損）0.87元/度8879元對策實施六、加強生活區(qū)用電管理 ： 生活區(qū)的用電，特別是工人宿舍的用電管理，是一直困擾著總承包企業(yè)的難題，宿舍內(nèi)私拉亂接，使用大功率的燒水、做飯、取暖設(shè)備電爐等，不但嚴(yán)重消耗電能，觸電事故常有發(fā)生。按照本小組制定的對策措施，對生活區(qū)各個宿舍的用電線路進(jìn)行了整修，為每間房集中安裝了IC電表，每月初按每人每月免費使用3度電的規(guī)定，把額定用電量輸入IC卡，超額使用部分，按

28、2倍電價交錢打卡使用。額定電量節(jié)余者按電價1倍獎勵。實施結(jié)論：這項管理方式和制度，有效地抑制了隨意使用大功率電氣設(shè)備，生活區(qū)用電量大幅度地下降。根據(jù)生活區(qū)電費單顯示，推行節(jié)能降耗后的生活區(qū)用電是以前的63%。按24個月工期計算,同比節(jié)電1.92萬度 。 經(jīng)濟(jì)效益計算： 19200度1.05（線損）0.87元/度17539 元十、效果檢查 在*大廈開展的本課題活動，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力重視和支持，項目部的具體領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，歷時24個月，在施工用水電量方面取的成果十分明顯，超額實現(xiàn)了本次活動上級指令的目標(biāo)值。公司財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映,開工至竣工期間的實際施工水電用量的節(jié)約程度略大于本課題總結(jié)的數(shù)字。

29、扣除利用基坑降水因素, 折為每100建筑面積的施工用水電節(jié)約量對照如下： 節(jié)水量: 3304869231017041460=10673噸/608.62 =17.54噸/100 節(jié)電量: 818403024012000972019200=153000度/608.62=251.39度/100結(jié)論：我們小組本次課題的活動目標(biāo)實現(xiàn)了！制表: 日期: 2006年12月30日 活動成果與目標(biāo)值對比表 表7制表: 日期: 2006年12月30日名稱單位活動前目標(biāo)值活動后節(jié)約率（%）施工用水噸/10046.5041.8528.9737.71施工用電度/1001021.20919.10769.80 24.62（一）經(jīng)濟(jì)效益 1、施工節(jié)水經(jīng)濟(jì)效益（已扣除了對策實施費用）： 利用地下降水（扣除了發(fā)生的費用）洗車水再利用（扣除了深沉和除油發(fā)生的費用）節(jié)水型混凝土養(yǎng)護(hù)用水（僅計利用降水發(fā)生的費用）公廁自動沖水改為人工控制（僅計算停止利用降水后11月）生活區(qū)用水二次利用淋浴器改造節(jié)水分包單位計量用水“因為調(diào)查時未能獲取對照計算的依據(jù)，因此不計算此條措施效益” 共節(jié)約自來水費: 1474072617355775426014600 41836元 2、