2013年九月份經(jīng)濟活動分析

1、九月份經(jīng)濟活動分析運輸部水電段2013年一、生產(chǎn)任務完成情況9月份，我段干部職工齊心協(xié)力，積極貫徹執(zhí)行上級指令，克服重重困難，努力完成了月初制訂的各項工作計劃。本月重點各點鍋爐及采暖設施完好情況，完成大院主蒸汽管道試汽任務。綜合工區(qū)機加班完成成品倉損壞梯子、欄桿修復和風管道檢修任務。積極開展電氣系統(tǒng)夏季運行普查工作，為電氣秋檢工作做準備。加強點巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維護，消除故障，保障電氣設施安全穩(wěn)定運行，保障生產(chǎn)、生活所需電力供應。堅持交舊領新，備件消耗領用制度，跟蹤備件消耗流向，完善備件基礎管理工作。強調加強點、巡檢工作，做到預防為主，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對影響生產(chǎn)的重要設施，如成品

2、倉裝料設施、氧化鋁站自翻車空壓站及送風設施、各站場電力、通訊供應等，重點關注，定期溝通，及時了解，消除隱患。點檢出問題34項,處理34項 二、能源指標消耗情況上月本月備注水17501956電136037116770汽843.5661.51、水電段對電器開關和用水管道、閥門加強點巡檢，發(fā)現(xiàn)有操作不靈和跑冒滴漏現(xiàn)象的及時給予處理，從設備上保證節(jié)能減排工作的順利開展。2、宣傳節(jié)能減排、無泄漏工作的重要性，號召全體員工“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”，工作場所杜絕長明燈、長流水。 3、浴池用汽控制好時間和汽壓節(jié)約用汽量。檢修期間，做好小浴池的節(jié)汽工作。 4、結合基礎管理檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象

3、，進行績效考核，節(jié)能效果明顯。5、運輸部總用水量、總用電量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四、科技創(chuàng)新工作綜合工區(qū)修舊利廢1個刀開關，節(jié)約費用80余元。 五、技術管理工作開展情況1、按時召開技術例會和經(jīng)濟活動分析會。2、組織檢查、落實檢修質量。3、按時上報月度技術經(jīng)濟活動分析幻燈片及技術表報。4、做好節(jié)能減排工作，把指標維持在低水平，六、費用消耗情況水電段本月計劃消耗費用122731元實際消耗5629.25元節(jié)約117101.75元. 檢修計劃費用執(zhí)行情況序號檢修項目材料費（元）備件費（元）消耗費用（元）備注計劃實際節(jié) 超（+）（-）計劃實際節(jié) 超 (+)(-)計劃實際節(jié) 超 (+

4、)（-）1公用工器具增加或更新2594025942594025942機加加工材料及刀具611759.8+6057.2611759.8+6057.23鍋爐管道設施檢修16770646.8516123.1516770646.8516123.154電氣設施見系檢修97250097250972500972504備件調整出庫00004685.8-4685.84685.8-4685.8調整5材料調整出庫0000236.8-236.8236.8-236.8調整6 合 計1227315629.25117101.75費用使用情況：本月檢修計劃4項：計劃122731元，計劃內實際消費5629.25元，結余117101.75元；不包括材料備件調整出庫費用。本月材料備件調整出庫共計4922.6元。其中包括隔離開關3682.98元；電機613.83元等。七、存在問題和下月計劃1、部分材料、備件不能及時到位。2、各項工作需要逐步實行標準量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排、無泄漏工作，對有私拉亂接可能的地方要嚴防死守。5、做好采暖設備設施送氣前