衡水市石油分公司油庫棧橋改建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 河北潤達(dá)石化工程建設(shè)有限公司 衡水市石油分公司油庫棧橋改建工程HEBEIRUNDA PETRO-CHEMICAL ENGINEERING &CONSTRUCTION LTD 監(jiān)理規(guī)劃 PAGE 23 B6衡水市石油分公司油庫棧橋改建工程監(jiān) 理 規(guī) 劃總監(jiān)理工程師： 審 核 人： 審 批 人： 日 期： 河北潤達(dá)石油化工程建設(shè)有限公司目 錄建設(shè)工程概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作制度安全管理監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程概況1、建設(shè)工程名稱： 衡水市石油分公司油庫棧橋改建

2、 工程2、建設(shè)工程地點(diǎn)：衡水市石油分公司油庫。3、建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模：鐵路卸油棧橋300m，兩側(cè)可?？?0輛罐車。4、建設(shè)工程投資總額：建設(shè)工程投資總額 萬元；建設(shè)工程計(jì)劃工期：建設(shè)工程計(jì)劃工期 天；建設(shè)工程計(jì)劃工期由 年 月 日至 年 月 日。工程質(zhì)量要求：建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)合格。工程設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 二、監(jiān)理工作范圍工程施工階段工程監(jiān)理三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理制度；檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否滿足施工需要；參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；

3、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1）施工階段的質(zhì)量控制對(duì)所有的隱蔽工程進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查；對(duì)施工測(cè)量放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知

4、施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單，出場(chǎng)合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；檢查施工單位的工程自檢工作，對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)；對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢查，不定期抽查，保證度量資料的準(zhǔn)確；監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；督促施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。2）施工

5、階段的進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施及預(yù)控方案；核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。3）施工階段的投資控制審查施工單位申報(bào)的月計(jì)量報(bào)表，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審查變更設(shè)計(jì)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、本建設(shè)工程監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)：投資控制目標(biāo)：靜態(tài)投資為 萬元；工期控制目標(biāo)：自 年 月 日至 年 月 日；質(zhì)量控制目標(biāo)：建設(shè)工程質(zhì)量合格及業(yè)主的其他要求。2、監(jiān)理工作目標(biāo)：合同履約率100%；及時(shí)率96%；

6、到位率96%。五、監(jiān)理工作依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；本工程施工驗(yàn)收規(guī)范：GB50235-97工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ 10787砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50236-98現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工施工及驗(yàn)收規(guī)范SH3501-2002石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；SH3097-2000石油化工靜電接地設(shè)計(jì)規(guī)范SHJ3043-2003石油化工設(shè)備管道表面色和標(biāo)志規(guī)定SH3022-1999石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范GB 50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范SH/T3528-2005石

7、油化工鋼儲(chǔ)罐地基與基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50170-92電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50257-96電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；工程監(jiān)理合同；工程建設(shè)工程合同及其它建設(shè)合同。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程

8、師電儀監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備序號(hào)姓 名職 務(wù)專業(yè)備注1馬亞輝總監(jiān)理工程師2崔建華專業(yè)監(jiān)理工程師土建3李瑞生專業(yè)監(jiān)理工程師安裝4張明專業(yè)監(jiān)理工程師電儀八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單

9、位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審核和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表：負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、檢查和監(jiān)督本專

10、業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總、及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

11、工作；檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審程序：在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間（一般為7天）內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表。總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間（一般為7天）內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師（應(yīng)專業(yè)齊全配套）審查，

12、提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師重新審核、簽認(rèn)。審核、簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)建設(shè)單位。承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）文件組織施工，如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)。技術(shù)復(fù)雜、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分項(xiàng)、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，填寫施工方案報(bào)審表報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)。2、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審程序承包單位應(yīng)對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備（包括建設(shè)單位采購

13、的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備），按規(guī)定對(duì)工程材料進(jìn)行自檢和復(fù)試，對(duì)構(gòu)配件進(jìn)行自檢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，符合要求后填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，并附上清單、質(zhì)量證明資料及自檢結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明等資料進(jìn)行審核，并應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)物，按照委托監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例，進(jìn)行見證取樣送檢。對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)按照事先約定，有建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其它有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查情況及結(jié)果應(yīng)整理成紀(jì)要，并有有關(guān)各方代表簽字。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格，簽認(rèn)工程材料

14、/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，對(duì)未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，書面通知承包單位限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。3、工程計(jì)量報(bào)審程序施工單位按施工合同約定的時(shí)間，填報(bào)工程計(jì)量報(bào)審表向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審；專業(yè)監(jiān)理工程師在收到工程計(jì)量報(bào)審表對(duì)所報(bào)資料進(jìn)行審查，并于7天內(nèi)會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師在計(jì)量前24小時(shí)通知施工單位，施工單位為計(jì)量提供便利條件并派人參加）；經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目，按施工合同的規(guī)定予以核定，簽署工程計(jì)量報(bào)審表；未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合合同的工程量，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕計(jì)量；工程變更項(xiàng)目按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

15、審核確認(rèn)的工程量計(jì)量，施工單位未審報(bào)的不予計(jì)量。4、工程變更處理程序設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位、承包單位提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全環(huán)保時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；5、分包單位資格報(bào)審程序承包單位應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前或擬分包的分項(xiàng)分部工程開工前，填寫分包單位資格報(bào)審表，附經(jīng)自審認(rèn)可的分包單位的有關(guān)資料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)完成或提出進(jìn)一步補(bǔ)充有關(guān)資料的審批工作；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位驗(yàn)證分包單位資格的真實(shí)性；

16、分包單位資格符合有關(guān)規(guī)定，總監(jiān)理工程師簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表予以確認(rèn)；分包合同簽訂后，承包單位將分包合同報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。6、工程臨時(shí)延期報(bào)審程序承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的延期意向通知書；總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與延期有關(guān)的資料；承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程臨時(shí)延期報(bào)審表；總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師初步審查工程臨時(shí)延期報(bào)審表是否符合有關(guān)規(guī)定；總監(jiān)理工程師進(jìn)行延期審查，并在初步確定延期時(shí)間后，與施工單位及建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署工程臨時(shí)延期報(bào)審表；或在合同規(guī)定的期限內(nèi)，發(fā)出要求施工單位提交有關(guān)

17、進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到補(bǔ)交的詳細(xì)資料后按上述程序需重新審批7、費(fèi)用索賠報(bào)審程序施工單位在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交費(fèi)用索賠意向通知書；總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；施工單位在發(fā)出索賠意向通知后28天，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交費(fèi)用索賠報(bào)審表；總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，在符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第6.3.2條規(guī)定的條件時(shí)，予以受理。但是依法成立的施工合同另有規(guī)定時(shí)，按施工合同辦理。專業(yè)監(jiān)理工程師在審查確定索賠批準(zhǔn)額時(shí)，要審查以下三個(gè)方面：索賠事件發(fā)生的合同責(zé)任。由于索賠事件的發(fā)生，施工成本及其它費(fèi)用的變化和分析。索賠事件發(fā)生后，承包單位是否采取了減少損失

18、的措施。承包單位報(bào)送的索賠額中，是否包含了讓索賠事件任意發(fā)展而造成的損失額。專業(yè)監(jiān)理工程師將審查結(jié)果向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商?？偙O(jiān)理工程師在收到索賠報(bào)告后28天內(nèi)簽署費(fèi)用索賠報(bào)審表或發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的監(jiān)理通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按4)、5）、6）條款進(jìn)行。8、工程暫停及復(fù)工報(bào)審程序發(fā)生暫停施工的情況施工單位暫停部分施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)施工單位繼續(xù)施工具備復(fù)工條件，施工單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)文件具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工

19、單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表并審核簽認(rèn)消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素工程暫停及復(fù)工程序流程圖9、工程質(zhì)量問題處理程序發(fā)出工程暫停令暫停施工簽署工程復(fù)工報(bào)審表繼續(xù)施工組織技術(shù)資料歸檔要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告檢查、鑒定、驗(yàn)收施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)監(jiān)督實(shí)施處理方案核簽處理方案審查質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告要求有關(guān)單位提出處理方案進(jìn)行原因分析組織調(diào)查取證發(fā)出監(jiān)理工程師通知單發(fā)生工程質(zhì)量問題必要時(shí)不處理原因不清工程質(zhì)量問題處理程序流程圖十、監(jiān)理工作方法及措施（一）投資控制目標(biāo)方法與措施1、投資目標(biāo)分解按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解（見預(yù)算書）；2、投資控制的工程流程（見附圖）

20、3、投資控制的具體措施1）投資控制的組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；編制本階段投資控制工作計(jì)劃；2）投資控制的技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；3）投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程付款帳單；在施工過程中，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施； 4）投資控制的合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是實(shí)際施工變更圖紙，為正確處理索賠提供依據(jù)；按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。（二）進(jìn)度控制目標(biāo)方法與措施

21、1、工程總進(jìn)度計(jì)劃（見附表）2、進(jìn)度控制的工作流程（見附圖）3、進(jìn)度控制的具體措施1）進(jìn)度控制的組織措施：建立工程進(jìn)度目標(biāo)體系，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任；建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；建立工程進(jìn)度計(jì)劃審核及檢查分析制度；建立圖紙會(huì)審、工程變更管理制度。2）進(jìn)度控制的技術(shù)措施：審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃；增加作業(yè)面。采用高效的施工機(jī)械，采用新工藝等。3）進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)辦理工程預(yù)付款，及時(shí)工程進(jìn)度款支付手續(xù)；建議業(yè)主對(duì)工期提前實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)急趕工給予必要的趕工費(fèi)；加強(qiáng)索賠管理；4）進(jìn)度控制的合同措施：加強(qiáng)合同

22、管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制合同變更，嚴(yán)格審查各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更。（三）質(zhì)量控制目標(biāo)方法與措施1、質(zhì)量目標(biāo)控制的分解1）砼工程: 根據(jù)工程內(nèi)容，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，如：見證取樣，基槽驗(yàn)收等等。（詳見質(zhì)量控制點(diǎn)）1）本工程工藝管道、鋼結(jié)構(gòu)安裝：根據(jù)工程內(nèi)容和特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制要點(diǎn)：工藝管道的防腐除銹，水壓試驗(yàn)；地下管道的防腐除銹、下管、回填等工作；鋼結(jié)構(gòu)的標(biāo)高，垂直水平等。（質(zhì)量控制點(diǎn)見附表）2）電氣部分主要包括電器、儀表等配套系統(tǒng)：電纜；穿線管等等；（質(zhì)量控制點(diǎn)見附表）2、質(zhì)量控制的工作流程（見附圖）3、質(zhì)量控制的具體措施1）質(zhì)量控制組織措施：建立

23、健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工；制訂有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。2）質(zhì)量控制技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督；3）質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符和合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕簽審工程款報(bào)審表；（四）組織協(xié)調(diào)的方法與措施1、建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析1）與業(yè)主的協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師首先理解建設(shè)工程總目標(biāo)，理解業(yè)主的意圖；做好監(jiān)理宣傳工作，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解，主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作；尊重業(yè)主，對(duì)于不違背原則的問題應(yīng)滿足業(yè)主的要求，對(duì)于原則性問題，采用書面報(bào)告等方式說明原委，盡量避免發(fā)生誤解，以便建設(shè)工程順利

24、實(shí)施。2）與承包商的協(xié)調(diào)堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)的態(tài)度，監(jiān)理工程師應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益和建設(shè)工程總目標(biāo)的一致性。協(xié)調(diào)是方法技術(shù)問題，是語言藝術(shù)和用權(quán)適度的問題；施工階段應(yīng)注意與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)，做到堅(jiān)持原則，工作方法靈活。3）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)尊重設(shè)計(jì)單位意見，積極參加設(shè)計(jì)交底，嚴(yán)格按圖施工，主要結(jié)構(gòu)請(qǐng)專業(yè)工程設(shè)計(jì)驗(yàn)收，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加，發(fā)生質(zhì)量事故認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位意見。施工中發(fā)生設(shè)計(jì)問題應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成更大的直接損失，做好與設(shè)計(jì)單位的交流工作。2、建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析監(jiān)理單位督促承包單位在施工中注意防止環(huán)境污染，堅(jiān)持做到文明施工；根據(jù)目前

25、工程實(shí)踐的現(xiàn)狀，外部環(huán)境協(xié)調(diào)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位做好技術(shù)性工作協(xié)調(diào)。十一、施工階段監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工圖紙會(huì)審：收到設(shè)計(jì)文件后，監(jiān)理單位應(yīng)組織施工單位、建設(shè)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等相關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉和審查，以使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出技術(shù)難題，制定解決方案；解決圖紙存在的問題，減少圖紙的差錯(cuò)。設(shè)計(jì)交底：圖紙會(huì)審?fù)瓿珊?，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位、監(jiān)理單位做出詳細(xì)說明，使施工單位、監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖。主要內(nèi)容為：施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹；設(shè)計(jì)意圖說明；特殊工藝要求；建筑結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的

26、難點(diǎn)和容易發(fā)生的問題；對(duì)施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問的解釋。2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度在合同約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編寫與內(nèi)部審批，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)工程師在合同約定的時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的完整性、符合性、適用性、可操作性、針對(duì)性、先進(jìn)性及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施，安全措施等方面進(jìn)行審查，審查合格簽署意見。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如需對(duì)內(nèi)容進(jìn)行較大變更，應(yīng)重新報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批、簽認(rèn)。3、工程開工報(bào)審制度承包單位自查施工準(zhǔn)備工作完成，具備開工條件時(shí)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行資料審核與現(xiàn)

27、場(chǎng)檢查，除報(bào)審表中內(nèi)容外，還應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施是否滿足開工要求，地下障礙物是否清除或查明，測(cè)量控制樁、實(shí)驗(yàn)室是否經(jīng)審查確認(rèn)。總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，確認(rèn)具備開工條件時(shí)簽署同意開工時(shí)間，并報(bào)建設(shè)單位。整個(gè)項(xiàng)目一次開工只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中含有多個(gè)單位工程且開工時(shí)間不同，每個(gè)單位工程應(yīng)填報(bào)一次。4、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度承包單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備自檢合格后，附清單、質(zhì)量證明資料、自檢結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行資料審查與現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)合格后簽署意見。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得在工程上使用，并限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。5、隱

28、蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度承包單位按約定的驗(yàn)收單元施工完畢，自檢合格后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行資料審查與現(xiàn)場(chǎng)核查并簽署意見。分部工程由總監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽署意見。任一驗(yàn)收單元未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收確認(rèn)不得進(jìn)行下一道工序。6、工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度工程竣工達(dá)到驗(yàn)收條件，承包單位自審、自查、自評(píng)完成后填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車），應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理工程師認(rèn)真審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告并

29、督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，由施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工。并在此基礎(chǔ)上提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，由總監(jiān)理工程師、本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)建設(shè)單位。7、工程變更處理制度建設(shè)單位、承包單位提出工程變更時(shí)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意后，由原設(shè)計(jì)單位編制變更文件。設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件。所有工程變更必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，承包單位方可實(shí)施。當(dāng)工程變更涉及安全環(huán)保時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估，作為與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商的基礎(chǔ)。8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度承包單位在對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)

30、查、研究，提出處理方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告進(jìn)行審查。工程質(zhì)量事故技術(shù)處理方案必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)事故處理方案的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度承包單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交本月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，并編制下月施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后實(shí)施；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度完成情況，分析勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具等的投入和施工管理，施工方案的執(zhí)行情況。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況。10、工地例會(huì)制度施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開工地例會(huì)，包括以下

31、主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其它有關(guān)事宜。專題性工地會(huì)議：根據(jù)工程中遇到的問題，由承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師提出某項(xiàng)技術(shù)問題或管理問題，總/專業(yè)監(jiān)理工程師需及時(shí)組織專題會(huì)議。11、監(jiān)理日志制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工期間應(yīng)及時(shí)記錄每天的氣象、施工記錄、監(jiān)理工作及有關(guān)事項(xiàng)：主要內(nèi)容為：施工記錄：指施工人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容及部位，使用的主要施工設(shè)備、材料，主要分部分項(xiàng)工程開工完工情況；主要事項(xiàng)記載：記載

32、當(dāng)日的監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)事項(xiàng)施工過程巡視檢查和旁站監(jiān)理、見證取樣送檢；施工測(cè)量放線，工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收結(jié)果；材料/構(gòu)配件/設(shè)備和主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況及驗(yàn)收結(jié)果；施工單位資料報(bào)審及審查結(jié)果；施工圖交接及工程變更的有關(guān)事項(xiàng)；工地會(huì)議及建設(shè)單位、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見；工程質(zhì)量事故處理方案；異常事件及對(duì)施工的影響情況；設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作情況；其他重要事項(xiàng)12、監(jiān)理月報(bào)制度工程施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就工程實(shí)施情況和監(jiān)理工作定期向建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)?？偙O(jiān)理工程師組織編寫，具體內(nèi)容應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。13、監(jiān)理資料管理制度監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有

33、序，監(jiān)理資料歸檔及保存按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。14、監(jiān)理工作考核制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守公司有關(guān)管理制度，嚴(yán)格按照監(jiān)理服務(wù)檢驗(yàn)制度進(jìn)行考核。，以“嚴(yán)格監(jiān)理、竭誠服務(wù)”的方針指導(dǎo)工作，最終達(dá)到建設(shè)單位的滿意。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。15、旁站監(jiān)理制度根據(jù)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法的規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工種作業(yè)人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及強(qiáng)制性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)情況；檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。十二、安全管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審批施工單位提交的安全技術(shù)措施； 審查施工方案是否符合工程