《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃大綱》word版

1、 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc269217074 說(shuō) 明 PAGEREF _Toc269217074 h 2 HYPERLINK l _Toc269217075 1工程概況 PAGEREF _Toc269217075 h 2 HYPERLINK l _Toc269217076 2.工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn) PAGEREF _Toc269217076 h 3 HYPERLINK l _Toc269217077 21質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高 PAGEREF _Toc269217077 h 3 HYPERLINK l _Toc269217078 22工期緊、工程體量大 PAGER

2、EF _Toc269217078 h 3 HYPERLINK l _Toc269217079 23 總包管理難度大，深化設(shè)計(jì)要求高 PAGEREF _Toc269217079 h 3 HYPERLINK l _Toc269217080 24 冬、雨期對(duì)施工的影響 PAGEREF _Toc269217080 h 3 HYPERLINK l _Toc269217081 25施工場(chǎng)地異常狹小，場(chǎng)地布置及施工組織難度大 PAGEREF _Toc269217081 h 3 HYPERLINK l _Toc269217082 26對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)、文明施工要求高 PAGEREF _Toc269217082

3、h 4 HYPERLINK l _Toc269217083 27大體積C45P8混凝土施工體量大 PAGEREF _Toc269217083 h 4 HYPERLINK l _Toc269217084 28鋼結(jié)構(gòu)施工復(fù)雜、難度大 PAGEREF _Toc269217084 h 4 HYPERLINK l _Toc269217085 29高強(qiáng)混凝土施工及頂升泵送施工難度大 PAGEREF _Toc269217085 h 4 HYPERLINK l _Toc269217086 3對(duì)魯班獎(jiǎng)工程的認(rèn)識(shí) PAGEREF _Toc269217086 h 4 HYPERLINK l _Toc26921708

4、7 4本項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)實(shí)施綱要 PAGEREF _Toc269217087 h 5 HYPERLINK l _Toc269217088 4.1堅(jiān)定創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo) PAGEREF _Toc269217088 h 5 HYPERLINK l _Toc269217089 4.2建立組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc269217089 h 5 HYPERLINK l _Toc269217090 4.3管理措施 PAGEREF _Toc269217090 h 8 HYPERLINK l _Toc269217091 4.4技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc269217091 h 10 HYPERLINK l

5、 _Toc269217092 4.5安全環(huán)保措施 PAGEREF _Toc269217092 h 14 HYPERLINK l _Toc269217093 4.6其他措施 PAGEREF _Toc269217093 h 14說(shuō) 明為了展現(xiàn)施工實(shí)力，提升企業(yè)品牌以及圓滿完成合同質(zhì)量目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部決定以本項(xiàng)目為切入點(diǎn)，全力打造過(guò)程精品，從技術(shù)和管理各方面入手全面促進(jìn)項(xiàng)目品質(zhì)的提高，最終工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）的要求。工程施工的質(zhì)量水平是過(guò)程控制的重中之重，也是精品工程的主要體現(xiàn)。為了指導(dǎo)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的制訂和施工工序的實(shí)施，結(jié)合評(píng)選魯班獎(jiǎng)工程的要求，特在制定了本實(shí)施綱要

6、。即奠定本項(xiàng)目的施工指導(dǎo)思想；為編制工程施工組織設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)；為工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制提供依據(jù)。本實(shí)施綱要是本項(xiàng)目施工的重要指導(dǎo)文件，項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程都要貫穿和執(zhí)行。并在本綱要的基礎(chǔ)上，專門(mén)制定出本項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量計(jì)劃，用于具體指導(dǎo)項(xiàng)目施工。1工程概況1.1基本概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱甘肅會(huì)展中心建筑群項(xiàng)目五星級(jí)酒店工程2地理位置蘭州市城關(guān)區(qū)鹽場(chǎng)堡中心灘中段，北側(cè)為北濱河路,西側(cè)為市政規(guī)劃道路，東側(cè)為省人大辦公樓，南臨黃河3建設(shè)單位甘肅投資集團(tuán)云天酒店有限公司4設(shè)計(jì)單位甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院5勘察單位甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院6監(jiān)督單位 甘肅省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督局7監(jiān)理單位

7、甘肅工程建設(shè)監(jiān)理有限公司8施工總包中建一局（集團(tuán)）有限公司9施工聯(lián)合體浙江大地鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司9建筑功能五星級(jí)酒店10結(jié)構(gòu)形式組合結(jié)構(gòu)（箱型混凝土柱+鋼框架梁+型鋼混凝土筒體）11合同工期913日歷天12合同質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)為甘肅省“飛天金獎(jiǎng)”，力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”、 “鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”13合同承包范圍土建、鋼結(jié)構(gòu)加工制造、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工、上下水、強(qiáng)電、管道安裝。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)概況項(xiàng) 目概 況環(huán)境、地貌城關(guān)區(qū)鹽場(chǎng)堡中心灘中段，北側(cè)為北濱河路,西側(cè)為市政規(guī)劃道路，東側(cè)為省人大辦公樓南臨黃河。三通一平狀況道路需重新開(kāi)通，現(xiàn)場(chǎng)基本平整地上、地下障礙物無(wú)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)已提供，詳見(jiàn)建筑工程測(cè)量成果報(bào)告書(shū)現(xiàn)場(chǎng)水

8、、電、熱源供應(yīng)點(diǎn)及可供應(yīng)量已提供水源、電源。2.工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)本工程主要施工難點(diǎn)、特點(diǎn)概括如下：21質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)為確?！帮w天金獎(jiǎng)”，力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”和“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”。因此，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是本工程施工的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。22工期緊、工程體量大本工程總建筑面積72516m2，地下二層。獨(dú)特的建筑造型對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求較高，本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包含普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、勁性鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。招標(biāo)文件要求了結(jié)構(gòu)封頂日期，相對(duì)于本工程規(guī)模來(lái)講，施工工期顯得較為緊迫，且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。我方承諾的施工工期為884天，因此保證本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是本工程施工的重點(diǎn)。23

9、 總包管理難度大，深化設(shè)計(jì)要求高本工程業(yè)主指定分包及專業(yè)分包很多，在現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)配合管理方面難度很大；深化設(shè)計(jì)工作工作量大；各專業(yè)交叉作業(yè)，相互影響，總體施工協(xié)調(diào)難度比較大。施工總承包管理是全面的“總包總管”。面對(duì)不同的專業(yè)，不同的分包隊(duì)伍，不同的分包類(lèi)型，不同的施工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全方位的“一盤(pán)棋”管理，是本工程的又一個(gè)關(guān)鍵之處。24 冬、雨期對(duì)施工的影響本工程計(jì)劃開(kāi)竣工時(shí)間為2009年06月30日到2011年12月30日。根據(jù)蘭州地區(qū)的氣候情況，每年的6月15日到9月15日正值雨季，而從11月15日到來(lái)年的3月15日又是漫長(zhǎng)的冬施季節(jié)，從時(shí)間上來(lái)看，本工程施工期間正好跨越了兩個(gè)冬施季節(jié)和兩個(gè)雨施

10、季節(jié)。怎樣在不利的氣候條件和環(huán)境下合理安排施工，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，將是我們要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。25施工場(chǎng)地異常狹小，場(chǎng)地布置及施工組織難度大甘肅會(huì)展中心建筑群項(xiàng)目包括展覽中心、大劇院兼會(huì)議中心以及五星級(jí)酒店等部分，五星級(jí)酒店位于整個(gè)項(xiàng)目的東北角?，F(xiàn)會(huì)展中心標(biāo)段、大劇院兼會(huì)議中心標(biāo)段均已開(kāi)工建設(shè)，本工程進(jìn)場(chǎng)后存在各標(biāo)段同時(shí)施工的情況。也相應(yīng)壓縮了本工程可利用空間。本工程基坑擬定放坡開(kāi)挖的方案，現(xiàn)大劇院兼會(huì)議中心標(biāo)段南側(cè)的施工道路、圍墻已處在本工程基坑開(kāi)挖邊沿。另一方面，場(chǎng)地西南側(cè)現(xiàn)已被市政施工單位占作大臨用地，東側(cè)接近市政道路。因此，本工程在基礎(chǔ)階段可以利用的場(chǎng)地很少，給施工時(shí)，材料的堆

11、場(chǎng)、辦公樓的搭設(shè)等帶來(lái)一定的困難。26對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)、文明施工要求高本工程位于城關(guān)區(qū)鹽場(chǎng)堡中心灘中段，北側(cè)為北濱河路,西側(cè)為市政規(guī)劃道路，東側(cè)為省人大辦公樓，南臨黃河，為不影響周?chē)用袢粘Ｉ?，政府部門(mén)正常辦公、保護(hù)好周邊環(huán)境。作為施工單位如何搞好環(huán)境保護(hù)、文明施工、減少擾民，也將成為該工程順利施工的關(guān)鍵。27大體積C45P8混凝土施工體量大工程地下室底板厚度有700mm 、1000mm、1600mm、2100mm等形式，均屬于大體積混凝土的范疇，底板混凝土總澆筑量約達(dá)10000m3，且底板混凝土強(qiáng)度為C45P8抗?jié)B混凝土。大體積裂縫控制是向來(lái)都是工程施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)，如何采用優(yōu)勢(shì)方案合理組織

12、施工并控制好內(nèi)外部溫差，防止施工裂縫，是結(jié)構(gòu)施工的一大重點(diǎn)。28鋼結(jié)構(gòu)施工復(fù)雜、難度大本工程為鋼管混凝土柱+鋼框架梁+型鋼混凝土筒體組合結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)工程量較大，施工工藝較為復(fù)雜。具體難點(diǎn)如下：鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，需要各種專業(yè)交叉施工。因此采取強(qiáng)有力的指揮調(diào)度及安全保證措施顯得尤為重要。鋼結(jié)構(gòu)工程包括鋼柱、梁、支撐、鋼承板、栓釘和其它次構(gòu)件，鋼構(gòu)件的類(lèi)型多。如何做好各方面的組織工作，保證盡早竣工是本工程的難點(diǎn)之一。本工程鋼構(gòu)件的截面形式有箱形、圓管等。樓面為鋼砼組合結(jié)構(gòu)樓板。鋼構(gòu)的制作質(zhì)量要比一般工程的要求高。我公司將會(huì)制定嚴(yán)格的科學(xué)的制作工藝以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，保證鋼構(gòu)的質(zhì)量。本工程結(jié)構(gòu)采用

13、鋼結(jié)構(gòu)框架-支撐結(jié)構(gòu)體系。以上均給安裝帶來(lái)一定的難度。29高強(qiáng)混凝土施工及頂升泵送施工難度大主塔、裙樓組合結(jié)構(gòu)均用到C60高性能混凝土。C60混凝土填充在箱型鋼柱內(nèi)，同時(shí)需要泵送至130m的高度上。且根據(jù)施工實(shí)際情況及保證工期、質(zhì)量的要求，泵送采用頂升工藝，這樣高強(qiáng)度頂升混凝土泵送施工，這在蘭州尚屬首次。 對(duì)工程施工有很大的挑戰(zhàn)。3對(duì)魯班獎(jiǎng)工程的認(rèn)識(shí)魯班獎(jiǎng)是我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量的最高獎(jiǎng)，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。該獎(jiǎng)的宗旨在于倡導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工程建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)（單位），宣傳質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的工程項(xiàng)目。3.1.2安全、適用、美觀工程必須滿足安全和使用功能

14、的要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久，沒(méi)有影響安全及使用功能的缺陷。在保證地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全，滿足使用功能的同時(shí)，達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計(jì)必須是先進(jìn)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要以人為本，同時(shí)兼顧可持續(xù)發(fā)展等。3.1.3 經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)魯班獎(jiǎng)工程是經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)的，越是嚴(yán)格檢查，越是顯出精致細(xì)膩之處，所以其特點(diǎn)就是微觀之處見(jiàn)水平。3.1.4技術(shù)含量高魯班獎(jiǎng)工程除必須符合“評(píng)選辦法中要求的規(guī)模等規(guī)定外，其工程技術(shù)難易程度、新技術(shù)含量也要達(dá)到一定要求，顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下，技術(shù)含量高的工程將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì)。3.1.5用戶滿意、社會(huì)認(rèn)可質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要

15、功能的特征和特性的總和。高質(zhì)量是魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選的重要因素，同時(shí)也是用戶的要求。“非常滿意”的用戶滿意度是對(duì)工程的一個(gè)重要要求。3.1.6精致細(xì)膩、整體精品設(shè)計(jì)上，具有鮮明的時(shí)代感、藝術(shù)性和超前性；施工上，體現(xiàn)當(dāng)代科技水平，開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過(guò)程精品、細(xì)節(jié)大師”。3.1.7通過(guò)竣工驗(yàn)收、交付使用必須完成合同中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并能滿足使用要求，包括：設(shè)計(jì)、規(guī)劃、土地、人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃?xì)狻⒐┧?、綠化、勞動(dòng)、技監(jiān)、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收，簽證齊全，并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案。3.1.8工程質(zhì)量實(shí)際情況符合申報(bào)要求申報(bào)工程的自評(píng)質(zhì)量等級(jí)和有關(guān)部門(mén)核定等級(jí)、實(shí)物質(zhì)量與評(píng)定質(zhì)量等

16、級(jí)的準(zhǔn)確情況、技術(shù)資料的齊全情況、技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等均應(yīng)符合申報(bào)要求。3.1.9符合規(guī)范規(guī)定和“強(qiáng)制性條文”要求 工程應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，尤其直接涉及生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須嚴(yán)格遵守。3.1.10除了施工質(zhì)量外，還應(yīng)注意施工中的其它問(wèn)題工程施工中無(wú)四級(jí)以上安全事故；未拖欠工程款和農(nóng)民工勞務(wù)費(fèi)；工期滿足建設(shè)單位的要求；不能影響工程總體形象的其他方面。4本項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)實(shí)施綱要魯班獎(jiǎng)是我國(guó)建筑工程質(zhì)量的最高獎(jiǎng)，其工程是優(yōu)中之優(yōu)的工程。創(chuàng)魯班獎(jiǎng)要挖掘工程亮點(diǎn)、增添科技含量、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為此采用一系列行之有效的對(duì)策與措施至關(guān)重要。在采用的

17、對(duì)策中，一方面是組織和管理工作，一方面是技術(shù)措施。為實(shí)現(xiàn)本工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)目標(biāo)，我公司及項(xiàng)目部將從以下幾個(gè)方面確保目標(biāo)完成。4.1堅(jiān)定創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)從公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員到每一位參與工程的施工管理者及施工工人必須以樹(shù)立以“確保魯班獎(jiǎng)”為工程質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)信心。將“確保魯班獎(jiǎng)”為工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到為一個(gè)工作崗位和人員。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)及公司支持機(jī)構(gòu)，制定專門(mén)的管理模式、流程。采取切實(shí)可行的技術(shù)措施，給予強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持。在工程的實(shí)際過(guò)程中，將目標(biāo)分解落實(shí)到基層，并嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)。4.2建立組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織系統(tǒng)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)是決定性

18、因素。為此我公司建立以項(xiàng)目為主，公司為輔的兩級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)。兩級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)圖及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：馬云貴副組長(zhǎng)：查 偉 于圣付 張迎軍 高 強(qiáng) 王良彬 綦小貝組 員：姜 濤 羅佳文 姚俊斌 賀朋偉 李月明 學(xué) 軍衛(wèi) 立 譚太平 陳松林 張貴中 石文伯 張本學(xué)黃蘭水 季占友 楊軍光 何 青 羅康領(lǐng) 林 楊湯江云 齊曉棟 李恩澤公司質(zhì)量保證部、技術(shù)部、機(jī)電工程部、項(xiàng)目管理部、工程安全部等直接參與項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)管理。4.3管理措施組織管理除建立、健全以項(xiàng)目為主公司為輔的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立如質(zhì)量監(jiān)督小組、技術(shù)攻關(guān)小組、安全保證小組、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督小組等專門(mén)的目

19、標(biāo)保證機(jī)構(gòu)。并根據(jù)各小組成立情況，確定各自的職責(zé)權(quán)限，明確任務(wù)分工。確保專門(mén)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)順利，圓滿完場(chǎng)項(xiàng)目任務(wù)。質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證體系是確保施工質(zhì)量的管理要素，是管理措施的重要內(nèi)容。而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可以分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。A.施工質(zhì)量管理組織體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。(1)施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的組織保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。(2)施工質(zhì)量管

20、理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確、責(zé)任到位，便于項(xiàng)目質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行。只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工質(zhì)量管理職責(zé)有制定質(zhì)量計(jì)劃、控制措施、嚴(yán)格各項(xiàng)工序、材料和設(shè)備等的檢驗(yàn)和推行全面質(zhì)量管理之外，在質(zhì)量控制模式上主要進(jìn)行了以下革新：制定工程施工質(zhì)量控制策劃大綱，對(duì)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)、主要施工要點(diǎn)、相關(guān)措施和易忽視問(wèn)題進(jìn)行明確，為制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和技術(shù)交底提供了基礎(chǔ)；同時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)專家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期指導(dǎo)，主動(dòng)找問(wèn)題，幫助項(xiàng)目提高

21、質(zhì)量管理水平；實(shí)施質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制中的反饋機(jī)制，由專職質(zhì)量檢查人員將各項(xiàng)工作的質(zhì)量水平及時(shí)反饋給公司和項(xiàng)目部，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)預(yù)控和過(guò)程控制，保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量處于有效的可控狀態(tài)；建立了施工問(wèn)題曝光和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將出現(xiàn)施工不合要求的問(wèn)題和相關(guān)責(zé)任人公開(kāi)曝光，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。這些辦法將會(huì)大大提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制水平。B施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有運(yùn)轉(zhuǎn)正常的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。 (2)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

22、施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)有效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給予施工班組實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。第三，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)

23、面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成之后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型進(jìn)行全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因。對(duì)不同層次產(chǎn)生原因以不同的方式處理，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。C施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門(mén)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)

24、轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到處理和解決。開(kāi)展TQC活動(dòng)。D全面質(zhì)量管理在工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大要素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”，而人的因素是最重要的。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均應(yīng)樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量工作。項(xiàng)目資源管理本項(xiàng)目資源管理主要是圍繞“人力資源

25、、設(shè)備資源、材料資源、工藝和工法”五大要素進(jìn)行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這五大要素的質(zhì)量保證體系必須制定有效的落實(shí)措施。 (1)人力資源管理施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是管理層還是勞務(wù)層，其素質(zhì)和責(zé)任心直接影響到本項(xiàng)目的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定等方面來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持證上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，信息化管理；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，既要加強(qiáng)人員的管理工作，義要

26、加強(qiáng)人員的評(píng)定工作。人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體人員實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式。(2)設(shè)備資源保養(yǎng)管理現(xiàn)代施工管理中，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)。在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)。為了使施工機(jī)械在施工過(guò)程中處于最佳狀態(tài)，應(yīng)設(shè)置專門(mén)的機(jī)械管理員，制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。(3)材料資源管理材料是組成本工程實(shí)體的最基本的單位，其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響本項(xiàng)目?jī)?nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。因而在施工中必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等方面進(jìn)行綜合控制。

27、獎(jiǎng)罰管理建立創(chuàng)魯班獎(jiǎng)實(shí)施過(guò)程中的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格管理。4.4技術(shù)保證措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。成立技術(shù)攻關(guān)小組。針對(duì)工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)，尤其是工程中挖掘的科技亮點(diǎn)，成立技術(shù)攻關(guān)小組，在創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，集思廣義，解決工程中的疑難問(wèn)題；定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，掌握質(zhì)量波動(dòng)情況，利用現(xiàn)代科技手段，及時(shí)采取措施對(duì)策。完善和嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)工作流程。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技

28、術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。完善和嚴(yán)格執(zhí)行是施工中的技術(shù)工作流程。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，并且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

29、人(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本項(xiàng)目中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；叢準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。關(guān)鍵部位技術(shù)及細(xì)部技術(shù)措施細(xì)微之處見(jiàn)真功，魯班獎(jiǎng)工程不僅要有良好的外觀形體，合理的功能，優(yōu)良的主體和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量以及完善的設(shè)備，還要在細(xì)部、局部等微觀層面體現(xiàn)施工的

30、水平和質(zhì)量，實(shí)施精細(xì)化施工。在魯班獎(jiǎng)的復(fù)審中尤其重視局部和細(xì)部施工的質(zhì)量，所以重視細(xì)部靚點(diǎn)策劃，實(shí)施精細(xì)化施工對(duì)于工程整體質(zhì)量和品質(zhì)的提高具有重要的意義。由于主體結(jié)構(gòu)被包裹在裝飾裝修之內(nèi)，這些細(xì)部靚點(diǎn)就主要體現(xiàn)在裝飾裝修和管線設(shè)備的布置上。A細(xì)部靚點(diǎn)策劃實(shí)施的主要原則事先策劃，避免思?xì)в陔S，返工浪費(fèi)的局面。創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程必須在施工之前就作好策劃，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程采取什么施工藝，施工方法，用什么人去組織，用什么班組的工人去完成要考慮好。B注意施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定。為了保證最終的裝飾質(zhì)量，在進(jìn)行施工策劃時(shí)，要確定哪些與面層有關(guān)的分項(xiàng)工程的質(zhì)量只要達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)就可以了，哪些與面層有關(guān)的分項(xiàng)工程必須達(dá)

31、到優(yōu)良，甚至更高的要求。C裝飾面層應(yīng)先設(shè)計(jì)好后再施工。D嚴(yán)格控制原材料、半成品質(zhì)量。作裝飾面層的原材料、半成品的質(zhì)量一定要優(yōu)良。(1)原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)一定要按規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要術(shù)進(jìn)行認(rèn)真地檢驗(yàn)，不合格的原材料、半成品或規(guī)定優(yōu)良的原材料、半成品達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；(2)原材料、半成品必須有出廠合格證明(原件)；進(jìn)口材料必須有商檢證明。合格證、商檢證明的時(shí)間、批量、批號(hào)必須能與進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品一一對(duì)應(yīng)；(3)規(guī)范規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行復(fù)檢的原材料、半成品必須進(jìn)行復(fù)檢(監(jiān)理鑒證取樣)；E嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、旋工工藝要求精心組織，精心施工。落實(shí)過(guò)程精品，實(shí)現(xiàn)精品工程。實(shí)現(xiàn)精品工程事在人

32、為。F按規(guī)范要求作好施工、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、隱蔽工程記錄。作好聲、相記錄。確定主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施A結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施：項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施交底施工組織設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性編制施工組織設(shè)計(jì)和方案前應(yīng)熟悉圖紙和施工場(chǎng)地狀況完善施工組織設(shè)計(jì)和方案會(huì)審制度施工方案的針對(duì)性措施交底的可操作性鋼筋工程鋼筋原材強(qiáng)度控制嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，各種證件齊全焊接和機(jī)械連接彎折角度、外觀質(zhì)量嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真檢查鋼筋搭接長(zhǎng)度，錨固長(zhǎng)度，接頭錯(cuò)開(kāi)50%，錯(cuò)開(kāi)距離35d且500mm箍筋135彎鉤,平直長(zhǎng)度10d箍筋保護(hù)層厚度制作定位筋、梯子筋控制鋼筋保護(hù)層和鋼筋間距梁、柱箍筋加

33、密區(qū)范圍、起步筋位置墻、柱、+梁、板樓梯鋼筋定位模板工程模板加工拼縫控制嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真檢查模板軸線位移、垂直度、平整度模板堆放、脫模劑涂劑、模板拼縫門(mén)框模板定位、邊角密封條拆模強(qiáng)度控制混凝土工程混凝土分層厚度及自由下落高度控制嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真檢查后澆帶、施工縫處理預(yù)拌混凝土外加劑選用及堿含量計(jì)算冬期施工混凝土保溫及測(cè)溫混凝土泵管的固定混凝土振搗與冷縫控制有見(jiàn)證實(shí)驗(yàn)組數(shù)及均勻分步砌筑工程砂漿品種、強(qiáng)度控制按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查外墻轉(zhuǎn)角處留馬牙槎先進(jìn)后退拉結(jié)筋數(shù)量、長(zhǎng)度及放置按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查構(gòu)造柱位置、施工順序先砌后澆地下室防護(hù)墻標(biāo)高按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查頂磚斜砌外墻注意美觀技術(shù)資料隱預(yù)

34、檢記錄分類(lèi)及填寫(xiě)按竣工驗(yàn)收的要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定中主控項(xiàng)目填寫(xiě)復(fù)試報(bào)告填寫(xiě)齊全、不得缺項(xiàng)按創(chuàng)優(yōu)要求完成資料的收集整理B電氣安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)施工準(zhǔn)備材料計(jì)劃、材料送審，施工方案認(rèn)真編制結(jié)構(gòu)預(yù)埋位置標(biāo)高正確線管保護(hù)層漏埋、錯(cuò)埋管路彎扁度確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工避免預(yù)埋的管路三層交叉認(rèn)真查閱圖紙孔洞留設(shè)漏留、錯(cuò)留編孔洞留洞圖和留洞檢查表橋架安裝位置、標(biāo)高正確，與水管、風(fēng)管間距正確，支架排列正確繪制綜合圖解決線槽安裝位置、標(biāo)高正確，與水管、風(fēng)管間距正確，支架排列正確繪制綜合圖解決母線安裝支架間距正確，母線垂直，接頭處封閉根據(jù)電器豎井圖進(jìn)行協(xié)調(diào)管路暗敷支架間距，與水管、風(fēng)

35、管間距正確，接線盒、過(guò)線盒正確，管路彎扁度消除質(zhì)量通病管路明敷支架間距，與水管、風(fēng)管間距正確，接線盒、過(guò)線盒正確，管路橫平豎直，管路彎扁度消除質(zhì)量通病穿線配線母線涮錫導(dǎo)線損傷嚴(yán)格涮錫工藝、穿線時(shí)注意保護(hù)導(dǎo)線電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固、電纜彎扁度、電纜排列整齊、美觀根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)、電纜按次序敷設(shè)器具安裝器具固定方法正確、位置標(biāo)高正確研究照明器具的安裝方法、準(zhǔn)確定位設(shè)備安裝安裝方法、位置標(biāo)高正確制定專項(xiàng)施工方案調(diào)試絕緣遙測(cè)全面，開(kāi)關(guān)動(dòng)作可靠制定專項(xiàng)調(diào)試方案C管道安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施孔洞預(yù)留位置、標(biāo)高正確繪制管道留洞圖，洞口檢查表套管安裝套管類(lèi)型正確套管

36、水平度、垂直度正確套管類(lèi)型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確立管套管管道完成后再固定套管管道安裝位置、標(biāo)高、坡度正確消除管道交叉和矛盾分系統(tǒng)編制專項(xiàng)施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問(wèn)題防腐處理除銹、防腐處理徹底認(rèn)真檢查填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法套管與管道的間隙均勻套管出地面高度符合設(shè)計(jì)要求套管調(diào)整后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法水壓實(shí)驗(yàn)分層分區(qū)打壓編制單項(xiàng)方案閉水實(shí)驗(yàn)分層分區(qū)編制單項(xiàng)方案設(shè)備安裝穩(wěn)固編制單項(xiàng)方案系統(tǒng)安裝沖洗徹底系統(tǒng)沖洗認(rèn)真檢查調(diào)試編制單項(xiàng)方案D通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)質(zhì)量控制措施風(fēng)管制作消除制作質(zhì)量通病嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作風(fēng)管閥部件安裝支吊架間距，安裝方向性確定閥部件安裝方向設(shè)備安裝基礎(chǔ)