公司組織架構(gòu)(課堂PPT)課件(PPT 13頁(yè))

1、公司組織結(jié)構(gòu)框架圖總經(jīng)理辦公室研發(fā)中心生產(chǎn)制造中心經(jīng)營(yíng)中心行政人事部銷(xiāo)售部采購(gòu)部技術(shù)部生產(chǎn)部品質(zhì)部管理者代表計(jì)劃部工程部1.第1頁(yè)，共13頁(yè)。辦公室：主 任：行政人事部：2.第2頁(yè)，共13頁(yè)。行政人事部抓好信息工作，通過(guò)本部門(mén)日常的信息工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)之間起到協(xié)調(diào)作用；負(fù)責(zé)公司日常的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，包括與政府機(jī)關(guān)的日常聯(lián)系，結(jié)合公司重大事宜進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)工作，保證公司外部環(huán)境的順暢；組織公司一級(jí)的各類重要活動(dòng)和重要會(huì)議（如：股東會(huì)、董事會(huì)等）；對(duì)公司規(guī)章制度及下發(fā)執(zhí)行的各項(xiàng)文件和有關(guān)會(huì)議通過(guò)的決議的實(shí)施起督導(dǎo)作用，總結(jié)實(shí)施中存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；負(fù)責(zé)公司的

2、文秘、檔案、公務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司的行政及后勤管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)間的關(guān)系，搞好綜合、平衡工作；負(fù)責(zé)公司的人事勞動(dòng)工作和統(tǒng)籌安排員工教育培訓(xùn)工作；抓好企業(yè)文化建設(shè)；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。3.第3頁(yè)，共13頁(yè)。經(jīng)營(yíng)中心研發(fā)中心：技術(shù)部：銷(xiāo)售部：采購(gòu)部：4.第4頁(yè)，共13頁(yè)。銷(xiāo)售部 進(jìn)行年度、半年度、季度和月度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提報(bào)總經(jīng)理；制定本部門(mén)業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計(jì)劃，并予以檢查控制；根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，并組織執(zhí)行，完成銷(xiāo)售目標(biāo)；建立各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通，定期走訪客戶，建立良好的客戶關(guān)系；負(fù)責(zé)顧客要求確定，如銷(xiāo)售合同及定單的確認(rèn)，組織產(chǎn)品要求的評(píng)審與管理，與顧客溝通和聯(lián)絡(luò)

3、。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，搞好客戶公關(guān)，參加招標(biāo)活動(dòng)，尤其是抓好大客戶和新客戶的上、中、下立體公關(guān)，完成大客戶和新客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽訂，按公司回款制度，催收或結(jié)算貨款；抓好客退品處理，牽頭做好售前、售后服務(wù)；抓好合同處理和協(xié)調(diào)跟蹤、發(fā)票處理； 5.第5頁(yè)，共13頁(yè)。采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的具體運(yùn)作，保證物料暢通供應(yīng)；組織進(jìn)行合格供應(yīng)商的定期評(píng)估及評(píng)鑒，協(xié)調(diào)供應(yīng)商關(guān)系；針對(duì)物料需求計(jì)劃做出資金需求計(jì)劃，每月做出采購(gòu)成本分析及付款欠款情況統(tǒng)計(jì)；參與涉及較大金額之采購(gòu)商務(wù)談判，對(duì)重大品質(zhì)問(wèn)題、貨期問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理； 參與處理呆滯物料；協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系。6.第6頁(yè)，共13頁(yè)。研發(fā)中心技術(shù)部

4、負(fù)責(zé)光有源類新產(chǎn)品的研發(fā)及樣品的試制及相關(guān)文件的編制工作；負(fù)責(zé)光有源類老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)及技術(shù)支持工作；做好光有源類新產(chǎn)品材料的申購(gòu)計(jì)劃及申購(gòu)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小批量試產(chǎn)前的相關(guān)工作；給技術(shù)部提供新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)中的相關(guān)的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)組織光有源類新產(chǎn)品的樣品評(píng)審工作；緊密跟蹤光通信行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的研究，保證持續(xù)性發(fā)展；有效合理地利用及分配本部門(mén)的資源，提高資源的配置效率。7.第7頁(yè)，共13頁(yè)。生產(chǎn)制造中心生產(chǎn)部耦合組：模塊組：品質(zhì)部：計(jì)劃部：工程部：副經(jīng)理：生產(chǎn)主管：8.第8頁(yè)，共13頁(yè)。生產(chǎn)制造中心生產(chǎn)部：貫徹執(zhí)行公司品質(zhì)方針和品質(zhì)政策，健全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)管理制度；根據(jù)公司

5、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及制程能力整體規(guī)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；掌握生產(chǎn)工藝流程，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人力資源的配置；合理分配人力、物力資源，控制和掌握原材料投產(chǎn)進(jìn)程，按期完成生產(chǎn)計(jì)劃；組織員工進(jìn)行教育和技術(shù)培訓(xùn)，保障生產(chǎn)流程規(guī)范化、安全化；統(tǒng)管生產(chǎn)部各級(jí)管理人員，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，協(xié)助品質(zhì)工程部展開(kāi)工作；監(jiān)督產(chǎn)品分類存放和定置管理的執(zhí)行情況，搞好內(nèi)部質(zhì)量管理和成本控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，搞好節(jié)能降耗工作；從生產(chǎn)角度出發(fā)對(duì)分供方的技術(shù)評(píng)估和選擇提出參考意見(jiàn)，配合技術(shù)部門(mén)搞好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制；做好安全、文明生產(chǎn)工作，定期檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，及時(shí)溝通解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。9.第9頁(yè)，共13頁(yè)。生產(chǎn)制造中心品質(zhì)部：組織實(shí)施質(zhì)

6、量管理體系并確保體系適當(dāng)；協(xié)助開(kāi)展公司管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核；參與合格供應(yīng)商的評(píng)鑒，組織實(shí)施第二方認(rèn)證；負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理；負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)不合格品的控制，協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，督促有關(guān)部門(mén)提出糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；負(fù)責(zé)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)分析；負(fù)責(zé)客戶抱怨處理及品質(zhì)支持改善事宜；其它相關(guān)事宜。10.第10頁(yè)，共13頁(yè)。生產(chǎn)制造中心品質(zhì)部：組織實(shí)施質(zhì)量管理體系并確保體系適當(dāng)；協(xié)助開(kāi)展公司管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核；參與合格供應(yīng)商的評(píng)鑒，組織實(shí)施第二方認(rèn)證；負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理；負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)不合格品

7、的控制，協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，督促有關(guān)部門(mén)提出糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；負(fù)責(zé)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)分析；負(fù)責(zé)客戶抱怨處理及品質(zhì)支持改善事宜；其它相關(guān)事宜。11.第11頁(yè)，共13頁(yè)。生產(chǎn)制造中心工程部在公司現(xiàn)有設(shè)備及工藝水平的基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)工藝和工藝流程進(jìn)行完善和提高；生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)器、儀器、儀表、工裝夾具等設(shè)備）的定期保養(yǎng)及維護(hù)；按采購(gòu)部，負(fù)責(zé)材料樣品的試制，并反饋試制結(jié)果；新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品樣品的試制工作；新產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)及反饋；開(kāi)發(fā)樣品試驗(yàn)，為新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的樣品評(píng)審提供依據(jù)；可靠性試驗(yàn)，有計(jì)劃地對(duì)產(chǎn)品做可靠性試驗(yàn)；對(duì)客退品的原因分析 12.第12頁(yè)，共13頁(yè)。生產(chǎn)制造中心計(jì)劃部：下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，檢查車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，