發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),有效助力供應鏈穩(wěn)定性

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可有效助力供應鏈穩(wěn)定性當前，在新冠疫情影響及供應鏈“逆全球化”背景下，我國必 須采取一系列積極措施，保持中國產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定性和競爭 力。2020年政府工作報告中提出，“發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進智能制 造”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可有效推動制造業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是全面 提升供應鏈穩(wěn)定性的重要技術(shù)手段。1、疫情暴露我國供應鏈管理體系存在三方面問題當前我國對于工業(yè)生產(chǎn)的管理體制難以深入供應鏈內(nèi)部，難以支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革走向縱深。一是我國供應鏈管理的責任主體不夠清晰，經(jīng)信、商務、工商、海關(guān)等各部門數(shù)據(jù)孤 島現(xiàn)象嚴重，缺乏有效協(xié)調(diào)各部門的機制；二是現(xiàn)有管理體系 難以深入供應鏈內(nèi)部，缺乏深入了解供應

2、鏈體系運作機制的工 作機制，缺乏對于供應鏈進行監(jiān)管和調(diào)控的直接抓手；三是管 理決策的科學性不強，制定相關(guān)工業(yè)政策時以管理者經(jīng)驗為主， 缺乏工業(yè)大數(shù)據(jù)計算仿真和相關(guān)行業(yè)供應鏈圖譜的支撐。缺乏實時精確獲取工業(yè)供應鏈數(shù)據(jù)的有效途徑，無法實時精確掌握錯綜復雜的國內(nèi)外供應鏈體系。目前我國對于工業(yè)生產(chǎn)和供應鏈的管理主要依賴地區(qū)行業(yè)統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的實時性較差，往往存在一個月以上的滯后期，導致錯過調(diào)控的最 佳時間；數(shù)據(jù)的顆粒度較大，往往只有某些工業(yè)品大類的結(jié)果 性數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性較弱，無法反映產(chǎn)品之間和供應鏈體系 內(nèi)在的聯(lián)系。對于國際供應鏈數(shù)據(jù)的獲取，更是只能依賴進出 口數(shù)據(jù)和國外公開數(shù)據(jù)， 難以準確掌

3、握和分析國際供應鏈體系 的走向脈絡，以及中國產(chǎn)品在國際供應鏈體系中起到的具體作 用。缺乏對國內(nèi)外供應鏈進行精準化管理的有效手段，難以對國內(nèi)外供應鏈進行針對性調(diào)控。我國目前對于工業(yè)生產(chǎn)的管理以地區(qū)行業(yè)總量管理為主，主要通過投資、土地、財政、金融 等手段調(diào)控工業(yè)品生產(chǎn)總量，而不是直接對供應鏈進行管理。這種管理方式一是主要憑借歷史數(shù)據(jù)和管理者經(jīng)驗進行管理， 難以保證管理的科學性和最終效果；二是無法有效掌握工業(yè)供應鏈結(jié)構(gòu)和內(nèi)部數(shù)據(jù)，難以進行針對性管理調(diào)控；三是相關(guān)手 段的實施周期較長，無法及時反映市場需求，管理的實時性較 差。因而現(xiàn)有供應鏈管理手段難以適應數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能 化時代的管理需求。2、工

4、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可有效助力供應鏈穩(wěn)定性基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，掌握供應鏈供需大數(shù)據(jù)，助力企業(yè)快速 復工復產(chǎn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠快速精確打通工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、 物資需求數(shù)據(jù)、市場供應鏈數(shù)據(jù)、調(diào)度分配數(shù)據(jù)等，有效打破 信息孤島，幫助廣大中小企業(yè)盡快找到生產(chǎn)資料和市場。目前 已有數(shù)十家企業(yè)提供240款工業(yè)APP供醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)免費 使用，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院更于2月22日聯(lián)合各地經(jīng)信部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)發(fā)起百萬工業(yè) APP抗疫助能一一大企業(yè) 幫扶中小企業(yè)復工復產(chǎn)復融行動，采用工業(yè)APP創(chuàng)新制造業(yè) 生產(chǎn)范式、供應鏈模式、融資方式等方面，推動大中小企業(yè)協(xié) 同發(fā)力、融通發(fā)展，聯(lián)合互救、共克時艱。基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，掌握與我國相

5、關(guān)的全球供應鏈圖譜。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可全面鏈接工業(yè)生產(chǎn)的全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈，可記錄企業(yè)生產(chǎn)、銷售、供應鏈、庫存等信息數(shù)據(jù)。在大多數(shù) 企業(yè)均使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，市場供應鏈網(wǎng)絡將清晰地呈現(xiàn)在平臺提供方面前。借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈數(shù)據(jù)， 我國可以完全掌握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)供應鏈現(xiàn)狀以及全球產(chǎn)業(yè)鏈中與 我國相關(guān)部分，實時精準繪制典型行業(yè)供應鏈圖譜，針對性分 析其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大大豐富我國政府對產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟體系進行結(jié) 構(gòu)性改革的工具箱。基于國內(nèi)外供應鏈數(shù)字享生模型，掌握國際供應鏈體系在各類事件沖擊下的反應。 根據(jù)國內(nèi)外工業(yè)生產(chǎn)、銷售、供應鏈 大數(shù)據(jù)，可以通過人工智能等技術(shù)手段構(gòu)建全球供應鏈數(shù)字攣 生模型，

6、時刻掌握全球供應鏈狀態(tài)，模擬國際供應鏈體系在面對各種類型突發(fā)事件時的反應，以增強我國在各類突發(fā)情況下 的應急處理能力。此外，在我國政府制定相關(guān)政策時，也可以 先通過國際供應鏈模型測算政策效果，從而在決策時有的放矢，為我國制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策提供參考。3、完善供應鏈管理體系，積極應對全球供應鏈發(fā)展變化 根據(jù)供應鏈重要程度的不同， 針對性強化供應鏈中的關(guān)鍵 環(huán)節(jié)?；诠I(yè)大數(shù)據(jù)，盡快梳理中國制造的板塊體系，從國際供應鏈的角度考慮，對汽車、電子等影響面大的重點行業(yè)， 進行快速分析，選擇對于整體供應鏈較為重要、我國比較優(yōu)勢 不明顯、國外容易建設備用生產(chǎn)基地的供應鏈環(huán)節(jié)，傾向性集中力量加大投入及政策傾斜力度

7、，以降低跨國企業(yè)向國外基地 轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的可能。大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提升我國對供應鏈的掌控能力。加大力度投資工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型網(wǎng)絡基礎設施，構(gòu)建全球供應鏈 數(shù)據(jù)動態(tài)采集平臺，采取行政手段與市場手段相結(jié)合的方法， 盡可能獲取工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)與交易數(shù)據(jù)。針對信息化水平不足、無法直接獲取數(shù)據(jù)的疫情防護物資生產(chǎn)企業(yè)，提供前 端標識智能采集設備，直接在物資生產(chǎn)環(huán)節(jié)采集數(shù)據(jù)；針對可 以直接采集獲取數(shù)據(jù)的疫情防護物資生產(chǎn)企業(yè)，直接進行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)采集，實現(xiàn)生產(chǎn)可控、質(zhì)量可控、數(shù)據(jù)可追溯。建立健全 各類緊急情況下關(guān)鍵物資生產(chǎn)企業(yè)的管理機制，保證突發(fā)情況下有關(guān)部門可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)介入相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)企業(yè)排產(chǎn)和擴產(chǎn)。構(gòu)建國家供應鏈數(shù)字孿生體系， 建立健全短期應急和中長 期預測機制。一是面向產(chǎn)業(yè)集群做好災后的生產(chǎn)模擬，為集群 企業(yè)復工后有條不紊的高速生產(chǎn)提供參考依據(jù)。二是建立面向中小企業(yè)的服務平臺，