公務(wù)員面試真題--材料題-解析

1、PAGE PAGE 24第一套材料：某地一個公辦的中專學(xué)校，生源奇差，導(dǎo)致學(xué)校辦學(xué)效益不高，為了讓學(xué)校能夠更好地招生，學(xué)校規(guī)定教師需要出去招生,并且給每位教師下達(dá)了一定的招生任務(wù)，招生指標(biāo)攤派到每一個老師頭上，少招一個就要罰款四五百元，差得太多的甚至?xí)婚_除。老師們真是苦不堪言，有的老師為了不被罰款，還要想辦法給縣里的初中老師或者學(xué)生家長塞錢，求著學(xué)生來上學(xué)。此事在當(dāng)?shù)厣鐣鸬姆岔懞艽?，?dāng)?shù)亟逃譁?zhǔn)備對此事招開一次新聞發(fā)布會。問題一：根據(jù)記者招待會可能提出的問題做出準(zhǔn)備，并分析為什么會提出這樣的問題。正常情況下，記者會問的問題有以下幾類，一是關(guān)于學(xué)校的基本情況，因為記者在寫稿的時候會簡單介紹

2、學(xué)校的情況，讓讀者能對學(xué)校有一個全面的了解；二是關(guān)于學(xué)校招不上學(xué)生的原因，這是針對曝光事件的背景提問；三是學(xué)校為什么做出這個決策，這類問題應(yīng)該是記者提問最多的問題，因為這是本次事件的核心；四是學(xué)校由誰做出這個決策、是否經(jīng)過民主決策和主管部門同意，任何決策都是人作出的，記者提問必然會涉及這類問題；五是本次事件曝光對學(xué)校的影響和學(xué)校準(zhǔn)備采取什么樣的善后措施，因為任何問題都是需要解決的，解決問題的關(guān)鍵還是在學(xué)校；六是學(xué)校未來的發(fā)展方向，這個應(yīng)該是很多人共同關(guān)心的問題，學(xué)校必須要有學(xué)生才有存在的意義，學(xué)校應(yīng)該如何招收到更多的學(xué)生，學(xué)校的前景如何記者一定會問到。問題二：部分教師工作人員不配合你開記者招待

3、會，你該怎么辦？一是要冷靜；二是要反思，是否因為自己在準(zhǔn)備過程中方式方法不得當(dāng)引起教師不滿；三是要溝通，向教師講解記者會召開的必要性和教育部門維護教師權(quán)益的立場；四是要表態(tài)，無論這些教師是否支持自己的工作，自己都要努力完成工作任務(wù)，結(jié)合實際情況策略的解決困難，完成調(diào)查工作。問題三：開會時，部分教師工作人員聚集現(xiàn)場鬧事怎么辦?第一還是要冷靜，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；第二是不要激化矛盾，因為教師對這個招生決策肯定有抵觸情緒，要想辦法化解；第三是向教師代表了解教師鬧事的原因；第四是針對教師鬧事的原因做好解釋工作，如果教師鬧事是因為該事件，耐心的向教師做好解釋工作，表明教育部門搞這個招待會就是為了解決問題的，

4、就是要聽取教師和社會各方面意見的；如果教師鬧事不是因為該事件，記錄下鬧事的原因，告訴教師會盡快給出答復(fù)。教師都是高級知識分子，相信通過恰當(dāng)?shù)臏贤〞玫浇處焸兊睦斫夂椭С?。第二套材料：某縣委書記讓鄉(xiāng)建圖書館，第一任鄉(xiāng)書記從新華書店租的書應(yīng)付檢查，結(jié)果升官了，下任鄉(xiāng)書記繼續(xù)從新華書店租書應(yīng)付檢查，結(jié)果也升官了。第三任書記上任后看所欠的書款太多了，就從教育經(jīng)費支付了書款，把書給當(dāng)?shù)刂袑W(xué)圖書館了。結(jié)果上面來檢查后，中學(xué)校長升了教育局長，這個書記被免職了。問題一：你從材料中看出什么問題？問題二：如果你是工作人員，讓你籌備一個圖書館你怎么做？問題三：如果你是第三任書記，領(lǐng)導(dǎo)來檢查，面對空空的圖書館，你怎么

5、解釋？問題四：電視臺認(rèn)為是先進(jìn)事跡來做采訪，在采訪時，恰巧書店來要租書款，你怎么辦？考題解析：問題一、你從材料中看出什么問題？參考思路：在這種材料中，反映出兩方面的問題：、對官員考核的內(nèi)容和形式仍然不合理、不科學(xué)。面子工程、形象工程儼然成了官員的政績。材料中，第一任和第二任書記只是租書應(yīng)付檢查，中學(xué)圖書館的校長只是“坐享其成”，他們卻都升了官，因為他們有圖書館這個面子工程，他們聽了縣委書記的“話”，這也是考核合格的標(biāo)準(zhǔn)。第三任書記雖然實實在在做了一些事，但因為沒有建立圖書館這個“看得見”的工程，而被免職。因此，這種只問“政績”，不看“實績”的考核方式不利于選拔到真正為百姓服務(wù)的官員。長此以往，

6、可能會使更多的官員在做事的時候流于形式，不能真正為民謀利。、從官員本身來說，這是一種“上有政策，下有對策”的做法。對前面兩位官員而言，上面頒布了一項好的政策，可是他們只是虛以應(yīng)對，沒有真正落實，沒有讓老百姓得到實惠。這種官員沒有形成正確的政績觀，沒有形成執(zhí)政為民的理念，隨著干部考核方式更加科學(xué)化和規(guī)范化，這種官員將越來越?jīng)]市場。對后面一任書記而言，他根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，換了一種方式執(zhí)行上面的政策，這種方式能夠?qū)崒嵲谠诘亟o當(dāng)?shù)刂\利。這種“對策”本是一件好事，但與政策“在鄉(xiāng)里建圖書館”明顯不符。因此，像這樣變通地執(zhí)行政策，第三任書記在事先就應(yīng)該多請示、多匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握情況，并理解自己的做法

7、。、要減少此類問題的發(fā)生，我們一方面必須完善對官員的考核制度，改變對官員的考核方式，使對官員的考核不再是“走過程，看形象”，不僅讓官員對上負(fù)責(zé)，也要對下負(fù)責(zé)。應(yīng)該深入實地，了解其“政績”的實質(zhì)，多聽聽民眾的聲音，做到“實績考核、科學(xué)考核”。另一方面要加強對官員的監(jiān)督力度，問責(zé)力度，以及不法行為的打擊力度，加強對其政績觀的教育引導(dǎo)。相信最終一定能避免這類問題的出現(xiàn)。問題二、如果你是工作人員，讓你籌備一個圖書館你怎么做？答案解析：這是一道計劃組織能力類的題目?？忌蓞⒄铡耙粋€帽子+三個環(huán)節(jié)”的組織能力公式答題。首先，用一兩句簡單的話破題，“在鄉(xiāng)里籌備一個圖書館，能夠滿足老百姓對文化的需求，豐富他們

8、的精神文化生活，所以此事意義重大，要盡全力做好”。這是從籌備圖書館的意義來“戴帽子”。接下來是三個環(huán)節(jié)的內(nèi)容：準(zhǔn)備階段，實施階段和總結(jié)階段，注意抓住這道題的“個性要素”。籌備一個鄉(xiāng)里的圖書館包括“充分調(diào)研，了解百姓最需要哪些方面的圖書資料，制訂籌備方案，工作流程，聯(lián)系書源等等。找出個性要素后，再套用我們的公式?？忌⒁獯鸫祟}時，要做到語言簡潔，條理清楚，觀點鮮明，不可說得太多、太細(xì)讓考官覺得太啰嗦，也不可答不到“個性要素”，草草了事。問題三、如果你是第三任書記，領(lǐng)導(dǎo)來檢查，面對空空的圖書館，你怎么解釋？參考思路：假如我是第三任書記，面對空空的圖書館，我會這樣向領(lǐng)導(dǎo)解釋：、我會首先承認(rèn)自己在籌備

9、鄉(xiāng)里圖書館這件事上做得不夠好，沒有按照縣委書記的指示建成一個真正的圖書館，這是我的失職，我愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。、接下來我會將我前期的工作做一個詳細(xì)的匯報。委婉地說明前兩任書記的做法不可取，提出自己的看法和措施。要說明鄉(xiāng)里因此欠書店的書款太多，而鄉(xiāng)中學(xué)的校圖書館的藏書量也嚴(yán)重短缺，所以我把書款結(jié)清后，把書也給了學(xué)校圖書館，請學(xué)校幫助管理，當(dāng)?shù)厝罕娍傻綄W(xué)校借書。自己對圖書館今后建設(shè)的打算，沒有及時向上級匯報，也是一種失職，應(yīng)該做出檢討。、最后還應(yīng)該說清楚自己對于籌備鄉(xiāng)圖書館的規(guī)劃，最開始因為經(jīng)費緊張，沒能如期建立圖書館。那么在以后的工作，自己會通過種措施，籌集資金，尋找書源，爭取盡

10、快建成圖書館，并向領(lǐng)導(dǎo)拿出自己的詳細(xì)方案。相信通過自己的解釋，一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。問題四、電視臺認(rèn)為是先進(jìn)事跡來做采訪，在采訪時，恰巧書店來要租書款，你怎么辦？答案解析：這是一道應(yīng)急類的題目。一邊是電視臺采訪，做先進(jìn)事跡報道，另一邊是書店讓來要租書款。處理不當(dāng)?shù)脑?，一不小心就會“拖后腿”，十分難堪?？忌卮鸫祟}最重要的是擺正心態(tài)，工作一定要實事求是，電視臺采訪也不能弄虛作假，所以一方面不回避采訪，本著一切從實際出發(fā)的原則，配合電視臺進(jìn)行采訪。另一方面，對待前來要書款的人也要熱情接待，如果是自己負(fù)責(zé)的此事，那么應(yīng)該及時解決，如果不是自己負(fù)責(zé)的，也應(yīng)該給來人講清楚，把事情交給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人來

11、辦理。第三套材料：組織推選就業(yè)標(biāo)兵活動，一共有三個候選人，第一個是大學(xué)畢業(yè)生，其有自主知識產(chǎn)權(quán)，且創(chuàng)業(yè)成功。第二個是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，在城里學(xué)會技術(shù)后，回鄉(xiāng)帶動同鄉(xiāng)百姓共同致富，是農(nóng)民企業(yè)家。第三是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，開了連鎖店連鎖經(jīng)營，是致富解決再就業(yè)標(biāo)兵。問題：1、你會選擇哪一個作為標(biāo)兵，說說理由？2、如果讓你調(diào)查考核他們的信息真?zhèn)?，如何做能夠確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性？3、有群眾推薦其他符合標(biāo)準(zhǔn)的人選，你該怎么選擇？第四套材料：某一個鎮(zhèn)臨近高速路，一外商看好一個項目并想在這塊地上開發(fā)高科技綠色食品產(chǎn)業(yè)基地。因為投資前景好，收益高，因此企業(yè)需要征地500畝。為此鎮(zhèn)政府與企業(yè)和農(nóng)民磋商，但是沒有成功。為了

12、征收土地，鎮(zhèn)政府采取行政手段。這引起了農(nóng)民的不滿，幾十個農(nóng)民上訪。問題：1、如何看待政府的這種行為？2、對情緒激動的農(nóng)民如何安撫？3、政府該如何安置失地農(nóng)民？第五套材料：局長開會時總有人接手機短信或電話，幾次強調(diào)無效后辦公室主任老張想給局長出主意，正好他老婆剛看完電影手機，對老張說手機也可以是手雷，于是老張告訴了局長，再次開會時老張的手機響了，局長讓老張把手機當(dāng)著大家的面摔了，之后大家都把手機關(guān)了，局長高興之余給了老張一部新手機，老張回到家把手機給了老婆，從兜里拿出自己的手機，原來他摔的是10元的舊手機。 問題一、此短文有什么寓意？問題二、如果你是局辦公室主任，對開會打手機的事情你怎么辦？問題

13、三、大家看到你被局長批評，覺得你可能會被撤職，在工作中不配合你怎么辦？問題四、開有關(guān)會議精神的會議，會上有人不滿意關(guān)手機的做法，成了批判會，你怎么解決？問題一、此短文有什么寓意？參考答案：這則材料反應(yīng)了三個方面的意思：1：“抓典型”仍是糾正工作中不正之風(fēng)的有效措施。題中，對開會時接電話、發(fā)短信的行為，局長幾次強調(diào)無效。但老張被當(dāng)場摔手機，這個“活典型”立刻讓眾多屢教不改之人心驚膽寒，之后都關(guān)掉了手機?？梢?，不正之風(fēng)必須嚴(yán)查嚴(yán)辦，狠抓“典型”。2 、一些單位工作人員自覺性不夠，責(zé)任心不強，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象仍然存在。題中，該局工作人員會議中頻頻接電話，漫不經(jīng)心，屢教不改，可見他們工作態(tài)度不端正

14、，不能自覺地嚴(yán)格要求自己，極大地影響到單位工作的開展繼而損及人民的利益。3、建立在不誠信基礎(chǔ)上的“投機取巧”不值得稱道。老張的辦法固然是為局長解決了一大難題，只要能達(dá)到預(yù)期的目的，摔假手機也無可厚非。但老張欣然接受局長送的手機而不主動向局長講明事實真相，卻是一種極不誠信的行為。作為一名公務(wù)員，絕不能為貪小便宜欺上瞞下，否則，為人處事將會偏離正確的軌道，從而泥足深陷。問題二、如果你是局辦公室主任，對開會打手機的事情你怎么辦？參考答案：如果我是局辦公室主任，對開會打手機的事情我會這樣來處理：、向工作人員講清楚開會打手機的不妥之處。是在會議中頻頻接電話，是對與會領(lǐng)導(dǎo)的不尊重：是開會時打手機會破壞會議

15、的氛圍，打斷與會者的思路，嚴(yán)重影響到會議的順利進(jìn)行。、規(guī)定大家開會時關(guān)閉手機，如有特殊情況，比如有緊急電話或其它急需手機保持暢通的情況，開會者必須關(guān)閉手機鈴聲，一旦有電話到會議室外接聽，不得影響會議的順利開展。并在具體實施中嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定，對影響會議開展的接打手機者進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，做到有章必循、違章必究。、建議單位工作人員能形成良好的習(xí)慣，在工作中盡量不接聽過多的私人電話，凡事當(dāng)以工作為重，以大局為重。問題三、大家看到你被局長批評，覺得你可能會被撤職，在工作中不配合你怎么辦？參考答案：在我們的工作中，難免會遇到各種各樣的挫折，遇到問題不怕，關(guān)鍵是我們應(yīng)該正確地對待，如果我遇到這樣的事，我會這樣

16、來處理：、保持理智，千萬不能因為受到批評，大家在工作中又不配合我而失去對工作的信心，我會一如既往地認(rèn)真工作、要認(rèn)真反思自己的問題，多作自我批評。局長既然批評了我，那說明我還有做得不夠好的地方，我應(yīng)該明白自己的不足之處，并虛心向局長請教、與局長溝通，讓局長相信我一定能改正錯誤、提高自我。、面對同事的不配合，我會與同事多溝通、多交流。并在工作中主動積極地配合他們，哪怕他們并不愿配合我，我也應(yīng)該有一種平和的心態(tài)，努力工作，關(guān)心同事并虛心向同事請教、學(xué)習(xí)，用我的真誠和努力打動同事。、無論如何，我都會在工作中加倍努力，嚴(yán)格要求自己，爭取改正錯誤、不斷提高自己、完善自己，用我的能力和成績改變大家對我的看法

17、，重新得到大家的支持和認(rèn)可問題四、開有關(guān)會議精神的會議，會上有人不滿意關(guān)手機的做法，成了批判會，你怎么解決？參考答案： 1、我會首先穩(wěn)定大家的情緒，防止大家在批判和不滿中失控，影響到會議的正常進(jìn)行。2、向與會者講清開會時關(guān)掉手機，才不會因為電話過多影響到會議的開展，同時可以就這件事，引導(dǎo)大家進(jìn)行“什么是正確的會議精神”的討論，希望大家可以客觀理性地看待這種作法，明白以大局為重，才是一種真正的會議精神。3、如果大家仍對這種作法不滿，應(yīng)維護好會議現(xiàn)場的秩序，組織大家針對這個問題有序發(fā)言，認(rèn)真傾聽大家的看法和意見，并做好詳細(xì)的記錄。 4、會議結(jié)束后，應(yīng)及時梳理總結(jié)大家的意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，相信領(lǐng)導(dǎo)能做

18、出合理的決定。第一套背景材料：在網(wǎng)上炒得沸沸揚揚的“鄉(xiāng)長水杯門”，是指河南省睢縣65歲的魏克興老人去找鄉(xiāng)長說事時，拿起鄉(xiāng)長辦公桌上的一杯水欲喝，被鄉(xiāng)長喝止。為此，兩人發(fā)生口角并出現(xiàn)肢體沖突。隨后，鄉(xiāng)長喊來派出所的警察，魏克興老人被拘留7日。據(jù)了解，魏克興老人的土地被非法征收，補償三年沒兌現(xiàn)，這次是找鄉(xiāng)政府反映此事。第一題：請你談?wù)剬Α班l(xiāng)長水杯門”事件的看法。出題思路：智能型問題，考察應(yīng)試者的綜合分析能力。觀測要點：1、公仆意識和政策水平； 2、認(rèn)識問題和分析問題的能力； 3、觀點立場的正確性。評分參考：1、非法征收農(nóng)民土地，這是違紀(jì)，也是對農(nóng)民利益的侵犯；補償沒有兌現(xiàn)，這更是鄉(xiāng)政府的不負(fù)責(zé)任。

19、老人向鄉(xiāng)長反映情況，是自己的權(quán)利，鄉(xiāng)長理應(yīng)熱情接待，并及時解決問題，而不是搪塞推諉，更不能打官腔、給臉色。2、私人杯不能混用，這是對的。但作為人民公仆的鄉(xiāng)長，在接待群眾來訪時是否準(zhǔn)備了一次性杯具，是否主動給來訪者倒了水喝。如果沒有，老人在口渴情急之時誤拿了鄉(xiāng)長的杯子喝水，是情有可原的，鄉(xiāng)長用不著不顧老人的自尊心而去喝止，更不必有肢體沖突。即使準(zhǔn)備了杯具和茶水，老人錯拿了鄉(xiāng)長的杯子，鄉(xiāng)長也沒有必要大聲喝止，因為老人用過之后可以消毒之后再用。3、這件事反映出了這位鄉(xiāng)長心中沒有老百姓，在其思想深處還有瞧不起老百姓甚至憎恨上訪百姓的思想。這種為官一方，高高在上，心中沒有群眾，不愿為百姓辦實事、辦好事的

20、官老爺作風(fēng)，應(yīng)急需整頓和治理。4、當(dāng)好人民的公仆，這是共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念。立黨為公、執(zhí)政為民是每一位干部必須牢記的。案例反映的是一個鄉(xiāng)長，但折射出一部分領(lǐng)導(dǎo)干部公仆意識淡薄，政策水平低下，而官氣霸氣卻十足的現(xiàn)實。5、隨意動用警力，把警察當(dāng)做為政府看家護院的家丁，動不動就抓人，這是沒有法制觀念和不懂法的最直白的表現(xiàn)。第二題：如果你是該鄉(xiāng)派出所的干警，鄉(xiāng)長要你拘留魏克興老人，你準(zhǔn)備怎么辦？為什么？出題思路：1、思維敏捷，情緒穩(wěn)定，反應(yīng)迅速； 2、隨機應(yīng)變，表情和言語自然； 3、組織工作的條理性、靈活性，充分利用資源。評分參考：可以委婉地回絕鄉(xiāng)長的指令，借機化解雙方矛盾。也可以借故支走鄉(xiāng)長或魏克興老人

21、，這是因為：1、人民警察為人民，警察的權(quán)利是人民給予的，沒有權(quán)利隨意抓人；2、魏克興老人的言行，沒有觸犯法律，沒有危及他人人身安全，派出所沒有理由抓他；3、鄉(xiāng)長沒有權(quán)力向派出所下達(dá)拘留的指令，隨意抓人于情于理都不合。第三題：你如果是該鄉(xiāng)政府的普通干部，鄉(xiāng)長和老人爭吵時你正好碰上，你將怎么化解這場矛盾？出題思路：情景性問題，考查考生在特定情況下的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。觀測要點:1、在特定情況下，協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力和技巧；2、依據(jù)矛盾的主次化解矛盾和調(diào)節(jié)關(guān)系的能力和技巧；3、是非觀念和實事求是的精神。評分參考：面對自己的上級與百姓發(fā)生爭吵，應(yīng)當(dāng)采取以下方法進(jìn)行化解：1、設(shè)法將鄉(xiāng)長引開（如故意說書記找鄉(xiāng)

22、長有事）。因為在這種情況下為任何一方幫腔都無異于火上加油；2、把老人請到辦公室問清事情的來龍去脈，安慰老人請他先回家，并承諾為他解決問題；3、等鄉(xiāng)長火氣消了以后，向鄉(xiāng)長匯報與老人談話的情況，并向鄉(xiāng)長提出化解矛盾和解決問題的建議；4、如果鄉(xiāng)長不采納自己的意見，可以先讓事情冷一冷，等時機成熟了再向鄉(xiāng)長進(jìn)言。第二套背景材料：2008年9月，云南省彝良縣16名村民因為阻止選礦場在花椒園架設(shè)輸電線路，被彝良縣公安局以“涉嫌聚眾擾亂社會秩序”名義刑事拘留。2008年10月，安徽省湯山縣縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的防暴警察和城管執(zhí)法隊員約300人，出動多輛警車和推土機，對信莊村耕地實行了強占，結(jié)果村民與警察發(fā)生了激烈沖突。

23、第一題：請你談?wù)剬ι鲜鰞墒录目捶?。評分參考：1、兩件事的共性是：動用警力對付老百姓；2、這反映了我們的一些地方政府和一些干部，心中沒有老百姓，并將自己置于人民群眾的對立面，它折射出部分干部不能立黨為公和執(zhí)政為民等嚴(yán)峻問題；3、分析時，考生可以分析出現(xiàn)這種情況的原因，也可以分析由此帶來的負(fù)面影響，還可以展示這樣做的嚴(yán)重后果。如：造成干群對立和警民對立；破壞了黨的工作作風(fēng)和黨倡導(dǎo)的群眾路線，使警察成為利益集團的“家丁”等。第二道題：如果你是云南彝良縣政府辦的干部，企業(yè)將不準(zhǔn)在花椒園假設(shè)輸電線路的情況反映到縣里，主管副縣長要你先去了解情況，你將怎樣完成這一工作？ 評分參考：1、熟悉事件的前因后果和

24、發(fā)展態(tài)勢；2、通過不同調(diào)查方式，獲得企業(yè)在花椒園架設(shè)輸電線路的理由和村民反對架設(shè)輸電線路的真實原因；3、依據(jù)政策，權(quán)衡利弊，分清是非，做好相應(yīng)工作，確定架電與否；4、拿出調(diào)查報告和處理意見，交縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定奪。第三道題：湯山縣縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的防暴警察和城管執(zhí)法隊員與村民發(fā)生沖突之后，在當(dāng)?shù)匾鹆藦娏业姆错?，也引起了安徽省領(lǐng)導(dǎo)的重視，于是省維穩(wěn)辦派你帶工作組去了解情況，化解矛盾，安撫群眾，你將怎樣處理好與湯山縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。評分參考：1、制定工作組工作方案，報請省維穩(wěn)辦批準(zhǔn)；2、主動找當(dāng)?shù)乜h委、縣政府聯(lián)系，傳達(dá)省領(lǐng)導(dǎo)指示精神和省維穩(wěn)辦工作組的目的、任務(wù)和要求；3、尊重和相信湯山縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，提議

25、讓當(dāng)?shù)乜h委或政府派人參加工作組的工作，并表明希望工作組的工作能得到縣委、縣政府的支持和理解；4、對事故有關(guān)責(zé)任人堅持教育從嚴(yán)、處理從寬的政策，與他們多溝通，使他們認(rèn)識到自己的錯誤；5、遵守土地使用法規(guī)，嚴(yán)格審批制度，督促縣領(lǐng)導(dǎo)做工作，將違法占用的耕地全部退還給農(nóng)民，將拘捕的無辜人員一律釋放，并向農(nóng)民表示歉意，對造成的損害進(jìn)行賠償，用實際行動改變縣委、縣政府在人民群眾中的形象第三套背景材料：28歲的羅才兵是邵陽縣酈家坪鎮(zhèn)的干部，其伯父羅紅球與同村的羅鳳章達(dá)成一份協(xié)議，羅鳳章買下羅紅球家的耕牛，并有時間要幫對方耕田。而羅鳳章未履行協(xié)議，引發(fā)爭吵。羅才兵知道這一情況后，馬上趕到羅鳳章家里，并不依不撓

26、地進(jìn)行質(zhì)問，雙方因言語不合發(fā)生肢體沖突，羅才兵打了羅鳳章一木棍，不料羅鳳章七竅出血，送往醫(yī)院不治身亡。當(dāng)晚羅才兵到酈家坪派出所自首，并對自己的行為很后悔。第一道題：請你談?wù)剬︽?zhèn)干部羅才兵打人致死案例的看法。1、遇事冷靜，寬容是緩解矛盾的有效辦法，沖動是每個人靈魂深處的魔鬼；2、公務(wù)員是人民的公仆，是為人民大眾辦事情的，不是騎在人民頭上作威作福的；3、人與人之間要互相尊重；4、要依法辦事。第二道題：你認(rèn)為避免這場悲劇發(fā)生的最佳處理方法是什么？請談?wù)劸唧w的處理方案？1、了解產(chǎn)生的矛盾；2、化解矛盾；3、請村干部協(xié)調(diào)。第三題：如果你是酈家坪派出所的干警，又是羅才兵的好友，得到羅才兵與人爭吵的信息后，

27、你將怎樣使雙方化干戈為玉帛？1、趕到出事地點，設(shè)法帶離羅才兵；2、勸羅才兵遇事要冷靜，以合法的方式解決問題；3、找羅鳳章做工作，要求羅鳳章一家要寬容為懷，不要苦苦相逼；4、找村干部，要村干部做工作。答題注意事項：（處理事項的題）一、基本了解政府框架（組織結(jié)構(gòu)）。二、題目如與法律掛上鉤的一定要說“依法辦事、依法處理”。三、注意處理下層與上級的關(guān)系。第四套材料一：有一調(diào)查機構(gòu)對對14到25歲的青少年的調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在的中學(xué)生比大學(xué)生節(jié)儉意識強，參加工作的青年比未參加工作的大學(xué)生節(jié)儉意識強，大學(xué)生中經(jīng)濟條件較差和一般的比經(jīng)濟條件好的節(jié)儉意識強，因此，可以看出，大學(xué)生最崇尚享樂主義。 材料二：說的是

28、南京財經(jīng)大學(xué)舉辦了一場“饑餓體驗”行動。南京財經(jīng)大學(xué)63名同學(xué)參加體驗貧困行動，讓大學(xué)生在饑餓中學(xué)節(jié)儉。3個星期的全部消費150元，平均每天只有7.14元，其中包括通訊費、交通費在內(nèi)。問題：1、你認(rèn)為大學(xué)生不勤儉節(jié)約的原因是什么？2、如果讓你組織饑餓行動，你會怎樣組織？3、饑餓行動成功了，在記者招待會上，有人當(dāng)場說你是在搞花架子、形式主義，組織這次活動沒有意義 ，你怎么辦？4、如果你同宿舍的一位同學(xué)花錢大手大腳，奢侈浪費，并經(jīng)常向借錢，你怎樣與他相處？ 一、請結(jié)合實際，分析造成許多大學(xué)生不勤儉節(jié)約的主要原因是什么？要點：原因很多，主要來自三個方面：1、自身的因素。2、家庭的因素。3、社會的因素

29、。 1、從大學(xué)生自身講，沒有吃過苦，不知道節(jié)儉的重要性，節(jié)儉意識及觀念淡薄，好面子、講排場、比闊氣行為時有發(fā)生。2、從當(dāng)代大學(xué)生家庭講，獨生子女居多，家庭條件比過去要好，從嬌生慣養(yǎng)，沒有形成好的節(jié)儉習(xí)慣。上大學(xué)后，來自家庭的經(jīng)濟基本有保障，父母的不節(jié)儉行為也對大學(xué)生有一定的影響。3、從社會環(huán)境看，全社會勤儉節(jié)約的觀念淡薄，節(jié)儉教育得不到應(yīng)有的重視，勤儉節(jié)約的手段也不多，倡導(dǎo)節(jié)儉的相關(guān)機制不夠完善等。 二、現(xiàn)在讓你來負(fù)責(zé)組織南財大學(xué)生曾經(jīng)組織的“饑餓體驗活動”，希望活動能開展得更廣泛、深入，也更有成效，你準(zhǔn)備怎么做？要點： 一是要分析清楚南財大學(xué)生會組織“饑餓體驗活動”時，有些同學(xué)不愿參加的原因

30、，以及不支持這個活動的各種觀點。要使活動開展得更廣泛、更有成效，關(guān)鍵是要讓活動的意義更鮮明，策劃更新穎，能把態(tài)度模棱兩可或不情愿參加的學(xué)生吸引到活動中來。二是要認(rèn)真研究分析大學(xué)生的特點，結(jié)合在校生的不節(jié)儉的行為，通過走訪有關(guān)單位、教師、學(xué)生，廣泛聽取開展“饑餓體驗活動”的意見及建議。如果大家覺得活動名稱不夠貼切，意見不夠鮮明，則可以把活動名稱改成更好的，也可以重新策劃活動內(nèi)容和過程，只要能達(dá)到節(jié)儉教育的實際效果才是最重要的。三是活動，內(nèi)容和過程必須是切實可行，不鋪張浪費，不搞花架子；統(tǒng)籌考慮知名人士支持講話，宣傳方式(發(fā)放宣傳品、板、紙，校園廣播，校園網(wǎng)，校刊)，參加者宣誓等方式。三、如果你組

31、織的“饑餓體驗活動”開展得很成功，有記者正在對你采訪時，有人當(dāng)著記者的面指出你組織的這個活動更多的只是形式和花架子，實際意義并不大。面對這種局面，你會怎么做？ 要點：活動的實際意義大與不大，不能由個人說了算，而是要靠活動的參與者日后的行為是否比以前更節(jié)儉來說明。對別人提出的反對意見，可以反駁，可以解釋，可以采納，也可以不理睬，只要陳述的理由合情合理，具有說服力和可行性即可。四、假如你同宿舍一位同學(xué)平時就大手大腳，鋪張浪費，他自己還經(jīng)常向你借錢去請客、買奢侈品、炒股，這時你將如何與他相處？要點：一是通過自己勤儉節(jié)約的行為去影響他，號召同宿舍的其他同學(xué)自覺做到勤儉節(jié)約。二是通過適當(dāng)?shù)姆绞较蜻@位同學(xué)

32、說明大手大腳、鋪張浪費的嚴(yán)重程度與危害。三是適當(dāng)控制借給他錢的數(shù)量，有必要時要讓他講清楚借錢的用途。如果確實是生活與學(xué)習(xí)必需的，則借給；如果確實他有鋪張浪費之行為，下不為例。四是以上措施如果沒有效果，則要將此事向班級輔導(dǎo)員老師報告。第五套浙江在線新聞網(wǎng)站日前開設(shè)“問政零距離”欄目，陸續(xù)邀請省委工作部門和省政府組成部門及直屬單位的主要負(fù)責(zé)同志與網(wǎng)民進(jìn)行在線交流，省人大常委會、省政協(xié)和省法院、省檢察院的領(lǐng)導(dǎo)也將視情參加。去年月至月，省委書記省人大常委會主任趙洪祝，省委副書記、省長呂祖善等十位省委常委先后做客浙江在線，同網(wǎng)民進(jìn)行在線訪談交流，聽取網(wǎng)民意見。場訪談交流專題頁面訪問量達(dá)萬余人次，網(wǎng)民在線

33、跟帖留言萬多條，在網(wǎng)民中得到了很好反響。從月日起，浙江在線將繼續(xù)邀請省領(lǐng)導(dǎo)、省直機關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志，就黨委政府重點關(guān)注、廣大網(wǎng)民普遍關(guān)心的熱點與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流訪談，使官員與民在線良性互動形成常態(tài)化。省例規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部要定期上網(wǎng)與網(wǎng)民交流，請問你對這種工作方法的看法?！驹囶}分析】 本題屬于綜合分析類的政策理解類題目。題目的背景是近段時間比較流行的網(wǎng)上政務(wù)。在回答時，考生只要能夠圍繞網(wǎng)上政務(wù)從原因、積極意義和優(yōu)化對策角度去談即可?！緟⒖即鸢浮俊疽饬x】 掌握公共權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛通過上網(wǎng)來了解民情、聯(lián)系群眾、發(fā)揚民主、推動工作，表明領(lǐng)導(dǎo)干部更愿意聽真話、查實情，體現(xiàn)了其親民、自信、開放的執(zhí)政風(fēng)格。

34、【原因分析】 隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及，互聯(lián)網(wǎng)在中國民眾的政治、經(jīng)濟和社會生活中扮演著日益重要的角色，成為中國公民行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要渠道?！痉e極意義】 領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上問政是對網(wǎng)絡(luò)民意的充分尊重和高度重視；便于領(lǐng)導(dǎo)干部更直接聽取群眾對政府的真實看法和建議，更有利于我們決策的科學(xué)性、合理性和可行性；便于群眾順暢地表達(dá)自己的心聲，了解我們政府的大政方針政策；體現(xiàn)了我黨在執(zhí)政能力和執(zhí)政方式上的與時俱進(jìn)。【拔高升華】 互聯(lián)網(wǎng)是信息時代的主要標(biāo)志。互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，也深刻改變了政治生態(tài)環(huán)境，為民主政治的發(fā)展提供了新的方式和渠道，各級政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用并探索建立長效機制，把我

35、們建設(shè)“陽光政府”、“透明政府”的理念貫徹到實處。如果在本單位的門戶網(wǎng)站上組織一次與網(wǎng)民交流活動，你將如何操作？【試題分析】 此題為計劃組織協(xié)調(diào)類試題。題中要求是在網(wǎng)站上組織網(wǎng)民交流活動，所以考生可按照交流活動組織的程序和步驟作答，突出重點，打造亮點。【參考答案】【意義】 在本單位網(wǎng)站上組織與網(wǎng)民的交流活動有利于了解民意，有利于我們做出科學(xué)合理的決策，是對服務(wù)型政府的具體實踐，我一定會認(rèn)真組織好這次網(wǎng)上交流活動?！緶?zhǔn)備】 首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排和網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣確定網(wǎng)上交流活動的時間以及活動主題；做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備好相關(guān)的文字材料、電腦、在單位安排好活動所需房間等；通知相關(guān)工作人員包括參加網(wǎng)

36、上交流活動的政府工作人員；通過各種渠道做好這次活動的宣傳工作，包括電視、網(wǎng)絡(luò)、電臺、報紙等媒體，保證群眾能夠了解到這次活動的時間、目的、意義，充分調(diào)動群眾參與的積極性，和群眾充分交流他們所關(guān)心的問題。【總結(jié)】 網(wǎng)上交流之后把網(wǎng)友所關(guān)心的問題做好記錄和整理，把群眾所關(guān)心、反映比較集中的問題做好后續(xù)的處理，在我們的職權(quán)范圍內(nèi)盡力解決，其余的問題交給相關(guān)部門及時解決。最后總結(jié)此次活動，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，形成完整的文字材料，上報給領(lǐng)導(dǎo)。假設(shè)在網(wǎng)絡(luò)交流中，網(wǎng)民出現(xiàn)了兩派針鋒相對的觀點，你怎么處理？【參考答案】【表態(tài)】 在網(wǎng)絡(luò)交流中出現(xiàn)不同的意見和觀點，是很好的現(xiàn)象，有利于讓觀點討論得更徹底，但我也要維持好秩

37、序，不讓這兩個針鋒相對的觀點脫離討論的主題?！揪o急處理】 首先我要控制事態(tài)的發(fā)展，了解兩方爭論的焦點，保持中立態(tài)度，勸解爭論兩方保持克制，對于不同的觀點，可以進(jìn)行討論，但是不要發(fā)展為其他我們不愿意看到的形式，保證討論能夠在“就事論事”的狀態(tài)下進(jìn)行。【后續(xù)處理】 然后，對群眾所反映的問題，及這兩種不同的觀點做好記錄，整理成相應(yīng)的文字材料匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好下一步的工作安排，對群眾所反映的問題予以解決。【反思總結(jié)】 最后，在今后的網(wǎng)絡(luò)交流中要做好事前的宣傳工作，讓群眾都能夠了解網(wǎng)絡(luò)交流是政府問政，群眾反映問題的渠道，正常的溝通討論有助于事件的解決，盡量減少無謂的爭執(zhí)，同時也歡迎群眾積極參與

38、我們的網(wǎng)上交流活動。第六套材料分4段，材料大致內(nèi)容：第一段說張勇做了兩年大學(xué)生村官后考上城管支隊的公務(wù)員，在他的管轄區(qū)有施工隊在施工，有很多垃圾、噪音，小區(qū)里還有工業(yè)園區(qū)。第二段講述領(lǐng)導(dǎo)外派了一個名叫李佳的同事前來協(xié)助加強城管工作。第三段講述工商、衛(wèi)生、城管三個部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該轄區(qū)進(jìn)行食品安全檢查。第四段講述城管清理無證小攤販，對居民日常生活起居造成不便，因此，居民反映城管在盲目執(zhí)法。問題：領(lǐng)導(dǎo)要張勇去城管對轄區(qū)的垃圾及噪音做一個摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù)，問如果你是張勇，該如何組織這次調(diào)查？【考察能力】組織管理能力，如何做好調(diào)查工作，做事情的先后邏輯性【思路分析】調(diào)查人員，調(diào)查對象，

39、調(diào)查方式，調(diào)查控制，控制報告【答題思路】1。調(diào)查對象涉及施工隊，小區(qū)居民以及工業(yè)園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人；針對不同的調(diào)查對象采用不同的調(diào)查方式，如施工隊，暗訪的方式；小區(qū)居民，采訪的方式；工業(yè)園區(qū)，訪談的方式；且組織好調(diào)查小組，如采訪人員，訪談人員，數(shù)據(jù)分析人員；2。在整個調(diào)查過程中，做好調(diào)查事務(wù)控制，做好指導(dǎo)，確保調(diào)查順利進(jìn)行；3。調(diào)查結(jié)束之后，形式調(diào)查報告，報告內(nèi)容需要包括具體性存在的問題以及解決方案；2、張勇和李佳是同事，李佳是領(lǐng)導(dǎo)派來加強城管工作的，如果你是李佳，該如何做這個工作？【考察能力】人際協(xié)調(diào)能力解決問題能力【思路分析】講究團隊協(xié)調(diào)，符合做事的程序；【答題思路】1。先了虛心向同事了解實際

40、情況，并說明來意，共同解決當(dāng)?shù)貑栴}，希望起合作，解決問題2。可以根據(jù)張勇提出的問題提出解決的方案，并與張勇一起探討，求同存異；3。在方案實際操作過程中，協(xié)助張勇，一起完成任務(wù)；4。工作完成之后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并真實說明同事張勇在工作過程中表現(xiàn)；3、工商、衛(wèi)生、城管三個部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該轄區(qū)進(jìn)行食品安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)派你去協(xié)助工作，你該怎么辦？【考察能力】人際協(xié)調(diào)能力【思路分析】團隊協(xié)作、意見求同存異【答題思路】1。了解各部門的分工職責(zé)，以及向調(diào)查組負(fù)責(zé)人明確自己的特長以及所能承擔(dān)的工作；2。工作過程中，遇到需要解決的問題及時向三個部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作對接并向調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，及時解決調(diào)查中

41、的問題，如意見不一至，采取求同存異的原則，確保調(diào)查工作順利進(jìn)行；3。調(diào)查工作完成之后，認(rèn)真總結(jié)，提升，且形成自己的工作報告及經(jīng)驗所得。4、城管清理無證小攤販，對居民日常生活起居造成不便，居民反映城管在盲目執(zhí)法，對此你該怎么辦？【考察能力】解決問題人際溝通【思路分析】了解問題真實性操作措施不違背原則，注意此題沒有指明身份，可以墨認(rèn)為準(zhǔn)公務(wù)員；【答題思路】1。了解情況真實性；2。針對問題情況提高解決的措施；此問題解決可以從以幾思路進(jìn)行：一方面向城管部門建議加強對老城管工作人員的執(zhí)法意識的培訓(xùn)；第二方面是建議加群眾溝通渠道，實時了解執(zhí)法情況，以便及時控制；三是如果同事出現(xiàn)此種情況，實時進(jìn)行提醒；四時

42、針對無證小攤販可以采取什么樣的管理措施，如分區(qū)管理等。3。今后工作過程中，會依法辦事，依法解決群眾需要的問題；【說明】整個答題過程只給出答題思路分析，答題內(nèi)容需要學(xué)員根據(jù)材料內(nèi)容來填充答題內(nèi)容，這樣的話，整個答案才會有血有肉，突顯個性化。第七套材料：內(nèi)蒙古某縣制藥廠的污水排進(jìn)了農(nóng)田，污染了農(nóng)民的田地，造成了減產(chǎn)，甚至沒有收成，農(nóng)民和制藥廠產(chǎn)生了糾紛，農(nóng)民問制藥廠為什么不把污水排到河里而是排到農(nóng)田里，制藥廠說：若排到河里，怕政府部門進(jìn)行處罰。問題一：你怎么看“制藥廠說：若排到河里，怕政府部門進(jìn)行處罰”這句話的？問題二：如果派你去處理此事，你怎么看？問題三：在調(diào)查過程中，部分農(nóng)民和制藥廠已經(jīng)和解了

43、，這些農(nóng)民不配合你的調(diào)查，你怎么辦？問題四：你在處理這件事時，縣里A領(lǐng)導(dǎo)說制藥廠是利稅大戶，不能處罰，B領(lǐng)導(dǎo)說這件事造成嚴(yán)重后果，影響很大，你怎么辦？ 問題一：你怎么看“制藥廠說：若排到河里，怕政府部門進(jìn)行處罰”這句話的？ 答題思路：張?zhí)煲萁馕?結(jié)合材料，從這句話中我們可以看到如下問題： ：張?zhí)煲萁馕?“護污”背后：政府和企業(yè)的“雙贏” 制藥廠為一己私利無視國家相關(guān)法律，不惜貽害鄉(xiāng)里，究其原因是高額利潤的驅(qū)動。制藥廠安裝治污設(shè)施，這筆錢加上今后使用和維護費用是一筆不小的數(shù)目，自然會加大企業(yè)成本。所以，制藥廠從一開始建廠就有意不執(zhí)行項目環(huán)?！叭瑫r” (即建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施與主體工程同時設(shè)

44、計、施工、投產(chǎn)使用)的規(guī)定，而是花些“提水費”這樣的小錢，把問題推給了縣政府。 縣政府不惜動用執(zhí)法力量強行幫助企業(yè)排污，其背后的動因說到底也是一個“利”字?？h里一位干部說“這是個大項目，企業(yè)一投就是幾個億，帶來了好幾家配套企業(yè)，還解決了1000多人的就業(yè)問題。”這些都無疑成為地方政府官員的良好政績。更重要的是，企業(yè)每年上交的高額稅費以及作為排污費上交的大筆“提水費”充裕了地方財政或部門的“小金庫”剖析這起事件，不難發(fā)現(xiàn)其后隱藏的博弈過程：處于弱勢的農(nóng)民，在本應(yīng)保護其利益的公權(quán)力被金錢贖買后，其合法利益必然遭受侵蝕；居于強勢地位的政府和企業(yè)則獲得“雙贏”。而企業(yè)和政府的“雙贏”是以普通村民的財產(chǎn)

45、損失和環(huán)境污染為代價的。這一后果，不僅使群眾對政府日益疏離和心懷不滿，而且還放縱了污染企業(yè)肆無忌憚地排污，根本不考慮污染造成的“外部效應(yīng)”，這將最終殃及子孫后代。 ：張?zhí)煲萁馕霎?dāng)?shù)卣畤?yán)重偏離執(zhí)政宗旨 在這起事件中，縣政府嚴(yán)重偏離執(zhí)政宗旨，在履行職能方面存在一系列問題。 （）：張?zhí)煲萁馕隹h政府打著發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的旗號，參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中，且參與的是違規(guī)違法活動，又在理由不充分的情況下擅自動用警力，這都嚴(yán)重超越其自身職能，是越位； （）：張?zhí)煲萁馕隹h政府環(huán)保部門為了能夠收取所謂“提水費”，沒有認(rèn)真履行監(jiān)管職能，默許企業(yè)違規(guī)存放污水、非法排污，這是缺位和不到位； （）：張?zhí)煲萁馕霎?dāng)廠家利益

46、與群眾利益發(fā)生沖突，群眾利益受到損害，需要政府出面行使社會管理和公共服務(wù)職能時，政府卻站到了群眾利益的對立面，以強勢力量逼迫群眾讓步，完全顛倒了政府和人民群眾本質(zhì)上的關(guān)系，這是錯位。 ：張?zhí)煲萁馕龉矙?quán)力的“另類尋租” 政府“護污”事件，是典型的當(dāng)?shù)卣畡佑霉矙?quán)力來謀求自身利益的“另類尋租”。面對污染企業(yè)肆無忌憚、污水橫流、群眾怨聲載道的現(xiàn)實，作為基層政府本應(yīng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，站在群眾的立場來依法行政?？上У氖?，縣政府沒有抵制住企業(yè)巨額投資、解決眾多下崗工人再就業(yè)、可觀的稅收等“好處”的誘惑。他們權(quán)衡利害：污水排進(jìn)黃河國家會治罪，而排進(jìn)百姓的農(nóng)田，代價小、成本低，即使有民怨

47、，也能高壓“平息”。于是公權(quán)力的“另類尋租”出現(xiàn)了，政府不但不為民撐腰、嚴(yán)厲懲治企業(yè)的污染行為，反而與污染企業(yè)穿上“連襠褲”，淪為企業(yè)污染的“急先鋒”。 ：張?zhí)煲萁馕鰣?zhí)法資源的濫用不要過多，因為此題問的不是補救措施，材料題的考試，大家一定要記住，解決措施一般都是單獨的一道題，若此題說的過多，一是偏離了此題的答題方向，二是再問你如何解決時，沒有話說）縣政府為保證污水的順利排放，動用公安執(zhí)法力量強行護污，國家暴力機器“雄赳赳”地開進(jìn)村頭，使懦弱的村民不得不乖乖順從。這一行為實質(zhì)上是執(zhí)法權(quán)和執(zhí)法資源的濫用，是政府越位的極限，是一種“亂作為”。政府亂作為的危害是極為嚴(yán)重的，其中的道理不言自明。 問題二

48、：如果派你去處理此事，你怎么做？ 參考答案：領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給我是對我的信任，同時也是對我能力的鍛煉和考察，我會認(rèn)真對待，努力做好這項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我要切實抓好以下幾個方面的工作。 1、張?zhí)煲萁馕鼋h(huán)保系統(tǒng)的垂直管理體制。當(dāng)前我國的環(huán)保執(zhí)行遭遇“瓶頸”，與環(huán)保系統(tǒng)缺乏權(quán)威性和統(tǒng)一行動的能力有關(guān)。地方環(huán)保部門隸屬于地方政府管理，當(dāng)?shù)胤秸蔀槠髽I(yè)的保護傘時，環(huán)保部門的監(jiān)管自然形同虛設(shè)；另外，對于目前正在出現(xiàn)的污染企業(yè)跨區(qū)域遷移趨勢，缺乏統(tǒng)一管理的環(huán)保部門很難聯(lián)合行動加以監(jiān)管。因此，為加強環(huán)保部門執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和統(tǒng)一性，建議建立起環(huán)保系統(tǒng)的垂直管理體制，以減少地方對環(huán)保執(zhí)法的干擾。目

49、前，國家環(huán)?？偩纸M建華東、華南、西北、西南、東北5個環(huán)境保護督察中心和上海、廣東、四川、北方、東北、西北6個安全監(jiān)督站共11個地方派出執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)，直接由國家環(huán)保部門垂直管理，就是一種折中的方案，也是一種很好的嘗試。結(jié)尾，處理好這件事后，我會將處理結(jié)果寫成書面形式，上報領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)提出意見，以便總結(jié)我工作中的不足，及時對整個過程進(jìn)行總結(jié)并找出成功和失敗之處，為以后做好工作打下良好的基礎(chǔ)。 2、張?zhí)煲萁馕鲞m時修改環(huán)境保護法，加強法制建設(shè)。我國現(xiàn)行的環(huán)保法律法規(guī)偏“軟”，普遍存在規(guī)范不嚴(yán)密、懲罰力度不夠的問題，賦予環(huán)保執(zhí)法部門的權(quán)限也與其職責(zé)不相稱，因而相關(guān)公共權(quán)力不能形成足夠的震撼力。由于違規(guī)

50、*作成本不高，企業(yè)在高額利潤誘引下，自然會棄法律法規(guī)和道德于不顧；地方政府為了財政收入和GDP增長，也容易甘心淪為污染企業(yè)的保護傘，甚至出現(xiàn)“護污”這樣的奇聞。因此，要真正解決污染問題，必須訴之于法律，依法治理。建議適時修改環(huán)境保護法及相應(yīng)的環(huán)保法律法規(guī)，并根據(jù)需要增加新的法律法規(guī)，從而形成覆蓋環(huán)保各個領(lǐng)域、門類齊全、功能完備、措施有力的環(huán)境保護法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。 3、張?zhí)煲萁馕鼋⒔∪h(huán)保責(zé)任問責(zé)制度。在地方，環(huán)保需求和GDP發(fā)展速度之間的博弈近年來不斷發(fā)生。一些地方政府片面追求經(jīng)濟指標(biāo)，對環(huán)保工作認(rèn)識不足，對突發(fā)環(huán)境污染事故的防范工作重視不夠；在原有的政績考核體系中，經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)所占比重過

51、大，地方政府的GDP沖動始終非?！芭炫取?。一些地方政府和企業(yè)之所以敢置環(huán)保于不顧，除了法律法規(guī)偏“軟”、環(huán)保執(zhí)法權(quán)威不夠、企業(yè)違法成本太低等原因外，干部考核標(biāo)準(zhǔn)的不合理和官員問責(zé)制度的缺乏也是極重要的原因。建議建立起一套更加科學(xué)合理的干部考評標(biāo)準(zhǔn)體系，使干部不再一味惟GDP和財政數(shù)字是瞻；建立健全環(huán)保責(zé)任問責(zé)制度，加強對有關(guān)官員的管理問責(zé)及事后的處置。只有從制度上防止公權(quán)力的異化和“另類尋租”的出現(xiàn)，才能真正樹立公共權(quán)力的權(quán)威性和公正性，使政府在彌補市場“外部效應(yīng)”時發(fā)揮積極作用。 4張?zhí)煲萁馕錾钊氤志玫貙嵤┉h(huán)保專項行動。一些地方政府為招商引資，紛紛出臺給予企業(yè)各種形式優(yōu)惠的“土政策”，如降低環(huán)境準(zhǔn)入門檻、違規(guī)減免或取消排污費等。針對地方破壞環(huán)保