年基礎(chǔ)課程設(shè)計——45號鋼車床主軸的熱處理工藝(總結(jié))_第1頁
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文檔簡介

1、攀枝花學院 本科課程設(shè)計45號鋼車床主軸熱處理工藝設(shè)計學生姓名:張 育 紅 學生學號:202111101048 院系:材料工程學院 年級專業(yè):2021級材料成型及控制工程班指導教師:周 洪 二一一年十二月攀枝花學院本科學生課程設(shè)計任務書題目45號鋼車床主軸熱處理工藝設(shè)計1、課程設(shè)計的目的使學生了解、設(shè)計45號鋼車床主軸熱處理生產(chǎn)工藝,主要目的:1培養(yǎng)學生綜合運用所學的熱處理課程的知識去解決工程問題的能力,并使其所學知識得到穩(wěn)固和開展。2學習熱處理工藝設(shè)計的一般方法、熱處理設(shè)備選用和裝夾具設(shè)計等。3進行熱處理設(shè)計的根本技能訓練,如計算、工藝圖繪制和學習使用設(shè)計資料、手冊、標準和標準。2、課程設(shè)計

2、的內(nèi)容和要求包括原始數(shù)據(jù)、技術(shù)要求、工作要求等1零件使用工況及對零件性能的要求分析;245號鋼材料成分特點及性能特點分析;3車床主軸熱處理工藝參數(shù);4外表淬火方式確定;5設(shè)計說明書撰寫,不低于3000字。3、主要參考文獻1 崔明擇主編.工程材料及其熱處理M. 北京:機械工業(yè)出版社,2021.7.3王建安. 金屬學與熱處理M. 北京:機械工業(yè)出版社,19804、課程設(shè)計工作進度方案第18周:對給定題目進行認真分析,查閱相關(guān)文獻資料,做好原始記錄。 第19周:撰寫課程設(shè)計說明書,并進行修改、完善,提交設(shè)計說明書。指導教師簽字日期年 月 日教研室意見:年 月 日學生簽字: 接受任務時間: 年 月 日

3、課程設(shè)計論文指導教師成績評定表題目名稱45號鋼車床主軸熱處理工藝設(shè)計評分工程分值得分評價內(nèi)涵工作表現(xiàn)20%01學習態(tài)度6遵守各項紀律,工作刻苦努力,具有良好的科學工作態(tài)度。02科學實踐、調(diào)研7通過實驗、試驗、查閱文獻、深入生產(chǎn)實踐等渠道獲取與課程設(shè)計有關(guān)的材料。03課題工作量7按期圓滿完成規(guī)定的任務,工作量飽滿。能力水平35%04綜合運用知識的能力10能運用所學知識和技能去發(fā)現(xiàn)與解決實際問題,能正確處理實驗數(shù)據(jù),能對課題進行理論分析,得出有價值的結(jié)論。05應用文獻的能力5能獨立查閱相關(guān)文獻和從事其他調(diào)研;能提出并較好地論述課題的實施方案;有收集、加工各種信息及獲取新知識的能力。06設(shè)計實驗能力

4、,方案的設(shè)計能力5能正確設(shè)計實驗方案,獨立進行裝置安裝、調(diào)試、操作等實驗工作,數(shù)據(jù)正確、可靠;研究思路清晰、完整。07計算及計算機應用能力5具有較強的數(shù)據(jù)運算與處理能力;能運用計算機進行資料搜集、加工、處理和輔助設(shè)計等。08對計算或?qū)嶒灲Y(jié)果的分析能力綜合分析能力、技術(shù)經(jīng)濟分析能力10具有較強的數(shù)據(jù)收集、分析、處理、綜合的能力。成果質(zhì)量45%09插圖或圖紙質(zhì)量、篇幅、設(shè)計論文標準化程度5符合本專業(yè)相關(guān)標準或規(guī)定要求;標準化符合本文件第五條要求。10設(shè)計說明書論文質(zhì)量30綜述簡練完整,有見解;立論正確,論述充分,結(jié)論嚴謹合理;實驗正確,分析處理科學。11創(chuàng)新10對前人工作有改良或突破,或有獨特見解

5、。成績指導教師評語指導教師簽名: 年 月 日目錄摘要.11 引言.22 設(shè)計分析車床的使用工況及性能要求析.32.2 45號鋼的成分及性能點.32.2.1 45號鋼的元素成分及其作用.32.2.2 45號鋼的性能.32.3 熱處理技術(shù)條件.43 熱處理工藝分析3.1 鍛坯正火.5鍛坯正火的作用.53.1.2 熱處理工藝.53.1.3 操作技巧.5調(diào)質(zhì).53 調(diào)質(zhì)目的53.2.2 熱處理工藝.53.2.3 操作技巧.63.3 錐孔及外錐體的局部淬火63.3.1 局部淬火方式.63.3.2 熱處理工藝.63.3.3 操作技巧.63.4 花鍵高頻淬火73.4.1 淬火方式73.4.2 花鍵高頻淬火工

6、藝參數(shù)73.4.3 花鍵回火工藝參數(shù).73.4.4 操作技巧.84 結(jié)語9參考文獻.9摘要主軸是機床上傳遞動力的零件,常需承受彎曲、扭轉(zhuǎn)、疲勞、沖擊載荷的作用,同時在滑動與轉(zhuǎn)動部位還受到摩擦力的作用。因此,要求主軸具有高強度、硬度、足夠的韌性及疲勞強度、變形小等性能。而45號鋼為優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)用鋼,硬度不高且容易切削加工,直接用在車床主軸上不太適宜,所以需要對45號鋼進行適當?shù)臒崽幚?。在主軸大端上需要使用鍛坯正火,消除毛坯的鍛造應力,降低硬度以改善切削加工性能,然后再進行調(diào)質(zhì),使主軸具有良好的綜合力學性能,最后經(jīng)過淬火后高溫回火,其硬度可達220250 HBS,提高主軸的硬度,使主軸能到達良好的

7、工作性能。在錐孔進行局部淬火使鍵槽部位不淬硬,提高耐磨性;在花鍵局部可采用高頻淬火減少變形并到達外表淬硬。車床主軸經(jīng)過適當?shù)臒崽幚砉に?,可以到達良好的工作性能,使主軸能在正常的工作中有足夠的硬度,且在花鍵等局部有良好的耐磨性。引言通過對車床主軸的工作條件及性能要求分析,根據(jù)要求選用適當?shù)牟牧?,通過對45號鋼的材料成分特點及性能特點,確定車床主軸的熱處理工藝。首先,分析零件的使用工況及性能,根據(jù)要求選用材料;然后,確定加工工藝流程,針對流程中的具體熱處理工藝查看熱處理手冊查找鋼種的方法、參數(shù)等做出設(shè)計。最后,根據(jù)鋼種設(shè)計寫出總結(jié)。關(guān)鍵詞:45號鋼,車床主軸,熱處理工藝。2 設(shè)計分析車床的使用工況

8、及性能要求分析圖1為C6132臥式車床主軸零件簡圖。該軸承受交變彎曲應力與扭應力,但由于承受的載荷與轉(zhuǎn)速均不高,沖擊作用也不大,故具有一般綜合力學性能即可。但在主軸大端的內(nèi)錐孔和外錐體,因常與卡盤、頂尖有相對摩擦;花鍵部位與齒輪有相對滑動,故這些部位要求較高的硬度與耐磨性;主軸在滾動軸承中運轉(zhuǎn),工作時因軸頸與軸承不發(fā)生摩擦,故軸頸無耐磨性要求。圖1 C6132臥式車床主軸零件圖2.2 45號鋼的成分及性能特點2.2.1 45號鋼的元素成分及其作用45號鋼的元素成分及作用如下表:表2.1 45號鋼的元素成分及作用1元素CSiMnCr含量0.50%0.37%0.80%=0.25%作用固溶強化提高淬

9、透性提高回火穩(wěn)定性2.2.2 45號鋼的性能為了了解45號鋼的性能我們查熱處理手冊得到的標準性能如下:按照GB/T699-1999標準規(guī)定的45鋼推薦熱處理制度為850正火、840淬火、600回火,到達的性能為屈服強度355MPa。而標準規(guī)定的抗拉強度為600MPa,屈服強度為355MPa,伸長率為16,斷面收縮率為40,沖擊功為39J 2。所以需要我們根據(jù)45號鋼的標準規(guī)定根據(jù)要求進行熱處理。2.3 熱處理技術(shù)條件車床主軸適合一般力學性能,根據(jù)對該軸工作條件的分析,以及結(jié)合選材情況,熱處理技術(shù)條件如下:1)整體調(diào)質(zhì)后硬度為220250 HBW;2)內(nèi)錐孔和外錐體硬度為455O HRC;3)花

10、鍵局部硬度為4853 HRC3。 在進行熱處理前,我們結(jié)合車床主軸的力學性能以及45號鋼的特點,我們做出了熱處理技術(shù)的條件,所以在熱處理中,我們必須根據(jù)條件選擇適合的熱處理方式來到達車床主軸的性能要求。3 熱處理工藝分析31 鍛坯正火 鍛坯正火的作用在進行熱處理過程中,鍛坯正火可以消除毛坯的鍛造應力,降低材料的硬度以改善切削加工性能,同時也均勻組織、細化晶粒,以利于切削加工,并為下一步的熱處理作組織準備。這一步是熱處理的前奏,所以在熱處理工藝中有著至關(guān)重要的作用。3.1.2 熱處理工藝經(jīng)過鍛坯正火后,材料的組織到達了良好的熱處理效果,所以需要我們再做出適當?shù)臒崽幚韥淼竭_材料需要的硬度,熱處理工

11、藝如下:鍛坯正火的溫度應該保持在85010 。在鍛坯正火過程中應該保溫15 h,空冷。3使用的設(shè)備為井式爐或箱式爐(額定溫度950)。4檢測時的硬度應小于或者等于217 HBW3。3.1.3 操作技巧在這個過程中,材料可能會受到很多原因而不能滿足我們的要求,所以需要我們有很好的操作技巧來克服這些困難。在鍛坯正火的熱處理工藝中我們多采用多件集中裝爐,出爐時工件必須相互間隔20 mm 以上空冷,也可用風扇強制冷卻,以確保冷卻速度100h。3.2 調(diào)質(zhì)3.2.1 調(diào)質(zhì)目的在進行調(diào)質(zhì)過程中我們的目的是獲得均勻細密的回火索氏體組織,細密的索氏體金相組織有利于零件精加工后獲得光潔的外表。同時,也使主軸具有

12、良好的綜合力學性能,經(jīng)淬火后高溫回火,其硬度可達220250 HBS。3.2.2 熱處理工藝材料進行調(diào)質(zhì)過后,硬度到達了220250 HBS,然后我們需要進行熱處理工藝,其如下:淬火時的溫度應該保持在84010 。淬火過程中應該保溫15 h,水冷?;鼗饡r溫度應該保持在580l0 ?;鼗饡r應該保溫225 h,空冷。5調(diào)質(zhì)使用的設(shè)備為井式爐(額定溫度950)。6檢測時硬度22025O HBS。33.2.3 操作技巧由于工件尺寸超過45鋼淬火水冷的臨界尺寸,因此淬火前主軸各部位需經(jīng)粗加工,留4 5 mm(包括內(nèi)孔)加工余量進行調(diào)質(zhì),確保調(diào)質(zhì)層的有效保存。調(diào)質(zhì)熱處理多件集中裝爐時,應垂直吊掛且工件必須

13、相互間隔20 mm以上,以確保工件加熱均勻、變形小。33 錐孔及外錐體的局部淬火3.3.1 局部淬火方式外錐體鍵槽部位不淬硬,應用石棉繩等物填充加以保護,錐孔和外錐體局部可采用鹽浴快速加熱并水淬,經(jīng)回火后,其硬度應達45 HRC。3.3.2 熱處理工藝熱處理工藝:淬火90010 ,保溫20 min,水冷。設(shè)備:鹽浴爐(額定溫度950)?;鼗穑?80200 ,保溫225 h,空冷。設(shè)備:硝鹽回火爐(額定溫度600)。檢測:硬度4550 HRC3。3.3.3 操作技巧采用超過45鋼正常淬火溫度的900進行快速加熱,使錐孔及外錐體的外表快速到達淬火溫度,進行淬火冷卻,可以保證錐孔及外錐體外表的硬度和

14、性能要求,又可減小錐孔及外錐體的局部加熱對軸頸部位的影響,減小熱處理變形量。34 花鍵高頻淬火3.4.1 淬火方式花鍵局部可采用高頻淬火以減少變形并到達外表淬硬,經(jīng)回火后,外表硬度可達4853 HRC。3.4.2 花鍵高頻淬火工藝參數(shù) 花鍵高頻淬火工藝參數(shù)如下表:表3.1 花鍵高頻淬火工藝參數(shù)4設(shè)備GP100一L3高頻淬火機床加熱頻率25O kHz工件轉(zhuǎn)速350 rmin燈絲電壓33 V移動速度2 mins陽極電壓12000 V加熱溫度85010陽極電流7 A冷卻介質(zhì)及冷卻方式25清水(O3Mpa)噴淋冷卻柵級電流槽路電壓5 000 V感應器型號55 mm 10 mm(內(nèi)徑高度)3.4.3 花

15、鍵回火工藝參數(shù) 花鍵回火工藝參數(shù)如下表:表3.2 花鍵回火工藝參數(shù)5回火設(shè)備空氣回火爐回火溫度180保溫時間6 h檢測技術(shù)條件檢驗方法硬度4853 HRC洛氏硬度計機檢允許變形量O30 mm頂尖、百分表檢查3.4.4 操作技巧由于花鍵部位存在直角過渡,為防止淬硬層過深,應力集中造成尖角開裂,一般采用高頻而不是中頻設(shè)備進行淬火,淬硬層深度可達12mm。同時,淬火后的及時回火,也能減緩尖角部位的開裂傾向。 另外由于采用立式高頻淬火機床,工件的重心應偏下,所以應將主軸的錐頭置于機床下方的旋轉(zhuǎn)卡盤或頂尖上(采用卡盤時,必須配置相應的夾持工裝;采用頂尖時,必須配置與內(nèi)錐孔相配合的錐桿,以帶動主軸均勻旋轉(zhuǎn)

16、),主軸的上端采用頂尖頂持。鑒于花鍵高頻淬火的硬化層深,使用花鍵部位淬火后的加工余量一般為0506 mm,其余軸頸部位留加工余量115 mm。對于變形量超標的產(chǎn)品,盡量采用磨削加工保證。4 結(jié)語總之,由于軸較長,且錐孔與外錐體對兩軸頸的同心度要求高,故錐部淬火應與花鍵淬火分開進行,這樣可減少淬火變形,并且錐部淬火及回火后,需用粗磨來糾正淬火變形。然后再進行花鍵的加工與淬火。最后用精磨來消除總的變形,從而保證主軸的裝配質(zhì)量。參考文獻1 2 王建安. 金屬學與熱處理M. 北京:機械工業(yè)出版社,19803 4 5 工會黨支部工作總結(jié)工會黨支部工作總結(jié) xxxx年,我們工會黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導

17、下,認真學習貫徹“三個代表重要思想,學習黨的十六屆四中全會精神,自覺用“三個代表重要思想指導工作,進一步加強黨支部的建設(shè),在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,工會黨支部工作總結(jié)?,F(xiàn)將xxxx年的支部工作情況總結(jié)匯報如下。一、努力加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)1.思想建設(shè):在工會全體黨員中繼續(xù)深入學習鄧小平理論和“三個代表的重要思想。在黨的十六大四中全會召開以后,認真學習大會的精神和文件,特別是對全會討論通過的?關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定?,不僅在支部成員內(nèi)部認真學習貫徹,而且還在工會全體工作人員中傳達貫徹學習。堅持嚴肅認真地進行黨員民主評議工作,切實解決黨支部、黨員

18、中存在的問題和缺乏,努力提高全體黨員的思想認識,為圓滿完成全年的各項工作,提供思想保證。同時開好領(lǐng)導班子民主生活會,認真征集職工意見,認真開展批評與自我批評,找差反思,并進行認真整改,進一步完善領(lǐng)導班子的工作。全年共召開民主生活會2次,均取得了良好效果,大家普遍反映心更近了,關(guān)系更融洽了,工作氣氛更加和諧了,團隊的力量更加強大了。2.加強黨支部的組織建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅持“三會一課制度,按時召開支委會、支部大會和黨課學習,堅持黨支部委員經(jīng)常碰頭,有問題及時研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。黨支部認真貫徹?關(guān)于進一步

19、開展“創(chuàng)立學習型組織,爭做知識型職工活動的通知?,認真組織黨員參加學習,結(jié)合部門工作具體實際,發(fā)動黨員積極投入“創(chuàng)爭活動,為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的奉獻。在支部內(nèi)部,充分發(fā)揮領(lǐng)導干部和骨干黨員的先鋒模范作用,帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。經(jīng)支部考核評議,推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為“優(yōu)秀黨員和“優(yōu)秀公務員。3.繼續(xù)努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員和員工隊伍。進一步開展、落實“立黨為公,勤政為民的活動,深入開展與基層單位掛鉤活動,經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭,詳細了解職工群眾思想狀況和實際困難,并結(jié)合工會工作開展理論研討,撰寫出了有一定指導意義的調(diào)研論文。支部要求黨員要在各項政治學習活動、日常工作以

20、及機關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用,特別強調(diào)全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標,處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的效勞、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境,使各項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。二、圍繞師黨委中心工作,全力開展好工會各項業(yè)務工作今年,工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局,從維護、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā),切實履行部門工作職能,充分發(fā)揮作用,積極投身全師三個文明建設(shè),以作為求地位,以實績求開展,開拓創(chuàng)新,求真務實,使部門各項業(yè)務工作取得了新的進展,工作總結(jié)?工會黨支部工作總結(jié)?。一按照兵團“1+3文件關(guān)于“兩個擴大的要求,不斷擴大職工經(jīng)

21、營自主權(quán)和基層民主政治權(quán),以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團連務公開等各項制度為重點,狠抓“六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡等民主管理措施的落實,切實維護職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中,今年重點抓了政務公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。二積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,大力實施職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,突出開展職工自營經(jīng)濟,以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點,借助貼息貸款、科技效勞等一系列優(yōu)惠政策和效勞措施,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標的實現(xiàn)。一年來,先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)交流會、工作重點工作現(xiàn)場會、職工自營經(jīng)濟現(xiàn)場會

22、、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓,先后組織基層單位工會干部、承包職工進行自營經(jīng)濟、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達20屢次。三大力實施職工素質(zhì)工程,深入開展“創(chuàng)立學習型組織,爭做知識型職工活動,堅持不懈地加強對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓工作,引導職工積極投身團場改革實踐,進一步關(guān)心和解決困難職工的根本生活,建設(shè)一支能夠擔負屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊伍。今年共舉辦各種職工培訓班或者以會代訓28期次,參加職工1700多人次。四進一步加強工會組織自身建設(shè),積極探索新形勢下基層工會工作的新思路,因地制宜創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高工會干部自身素質(zhì),提升工作能力,拓

23、展工作空間,進一步夯實工會組織的群眾根底,最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。今年11月至12月份,已舉辦了三期基層工會主席培訓班,參加的農(nóng)牧團場基層連隊工會主席共190多人。支部黨員的先進模范作用也在各項工作中得到了充分發(fā)揮和表達。經(jīng)過支部民主評議,支部全體黨員的優(yōu)稱率都到達了100。五工會財務管理工作進一步標準化、制度化。在業(yè)務工作十分繁重的情況下,財務管理人員嚴格規(guī)章制度要求,師、團兩級工會都實行了預算管理,效果比擬理想。在今年的工作中,進一步加強與師機關(guān)各部門、師屬各單位的配合,努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點時期,根據(jù)全師統(tǒng)一安排,配合協(xié)

24、助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,組織進行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等,積極參加全師經(jīng)濟工作,效果比擬理想。結(jié)合各項業(yè)務工作的開展,經(jīng)常組織黨員干部深入基層團嘗連隊或車間進行調(diào)研,了解職工隊伍根本情況,幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難,度過難關(guān)。全年共撰寫調(diào)研報告11篇。在三秋期間積極響應師黨委號召,組織全體黨員干部到三十五團參加支農(nóng)拾花勞動。一年來,還較好地完成了師直黨工委和機關(guān)事務管理局交辦的板報、櫥窗、社會公益勞動等各項工作任務。三、大力開展部門黨風廉政建設(shè)一年來,工會黨支部認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,加強黨風廉政建設(shè)的宣傳教育,增強全體黨員干部抵抗腐朽思想的能力,不斷推進黨風廉政建設(shè)。我支部堅

25、持預防為主,加強全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),以宗旨教育為主攻方向,進一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性,強化黨員干部的法制意識,增強黨員干部廉潔自律意識,同時我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作,促進我部門的黨風廉政建設(shè)。繼續(xù)認真貫徹預防為主,教育在先的原那么,加強黨員干部教育管理;積極引入思想預警機制,做好領(lǐng)導干部廉潔自律工作,切實加強領(lǐng)導班子建設(shè),嚴守思想道德和黨紀國法兩道防線,堅持勤儉辦工會,堅決反對奢侈享樂、鋪張浪費。加強對“一法兩條例等有關(guān)文件精神的宣傳學習,提高黨員遵守黨紀政紀的自覺性,調(diào)動各方面的積極性,把工作做得更好。 工程公司年度工作總結(jié)工程公司年度工作總結(jié)回

26、望過去的2021年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲,工程公司年度工作總結(jié)。2021年,是深入開展學習實踐科學開展觀,應對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年,同時,也是建國60周年。2021年,按照交通局?2021年雙文明建設(shè)目標責任書?的各項工作指標及要求,在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導下,通過#公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現(xiàn)將2021年度工作總結(jié)如下:一、緊緊圍繞中心工作,快速推進在建工程2021年我市交通工作總的指導思想是:以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導,深入實踐科學開展觀,牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施,面對全球金融風暴的形勢

27、,我們將堅決信心,搶抓機遇,應對挑戰(zhàn),負重推進交通根底設(shè)施建設(shè),依法強化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進交通各項改革,不斷提升交通隊伍整體素質(zhì),努力實現(xiàn)#交通平穩(wěn)較快開展。2021年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導下,堅持科學開展觀,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā),2021年我公司所承建的工程有:1、#市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長1.892km,路基寬12m,路面寬9m,瀝青砼路面,二級公路標準,到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400萬元。2、#市茅圣公路一期工程,全長5.937

28、km,路基寬6.5m,路面寬5m,瀝青砼路面,三級公路標準,工程已于12月中旬全部結(jié)束,完成工程量850萬元。3、有機農(nóng)業(yè)園改造工程水穩(wěn)基層完成工程量105萬元。4、農(nóng)村公路及扶貧路7km,完成工程量150萬元。5、太極南路新建工程,完成工程量300萬元??傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?805萬元。面對今年工程時間緊, 任務重, 路線長,難度大, 為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設(shè),適應新的形勢要求,跟得上時代開展的步伐,必須積極參與市場競爭,增強抗風險能力,經(jīng)受得起考驗,打鐵必須自身硬,加大內(nèi)部管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變過去工作人員職責不明,責任不清等局面。分工明確,責任到人,狠抓

29、了單位內(nèi)部各類人員職責的制定和落實,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,提高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究開展規(guī)律,以科學的規(guī)劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導以交通工程建設(shè)為重點,以交通局建設(shè)指標為契機,積極參加招、投標,爭取多投標多中標。在工程施工中,領(lǐng)導班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學管理,堅持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務。二、強化平安管理,促進平安生產(chǎn)平安就是

30、效益,一年來,公司平安生產(chǎn)成效明顯。年初,制定了平安生產(chǎn)工作方案,與各科室、隊簽訂了平安生產(chǎn)目標責任書,與全體職工簽訂了“三不傷害公約。重新調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組,將平安責任落實到人。成立了平安生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組,全面落實“平安生產(chǎn)年的各項工作。成立了“平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組,制訂了“平安生產(chǎn)月活動方案,做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好平安生產(chǎn)三類人員和企業(yè)平安生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常平安檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。目前對施工建設(shè)單位來講,平安和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障

31、,是各項工作中的重中之重。2021年是全國“平安生產(chǎn)年, 為加強教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“平安第一、預防為主、綜合治理的方針落到實處,促進企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級指示精神,始終堅持科學開展、平安開展、和諧開展理念,緊密圍繞“平安生產(chǎn)年總體部署和各項要求,大力開展了以“關(guān)愛生命、平安開展為主題的“平安生產(chǎn)月活動,工作總結(jié)?工程公司年度工作總結(jié)?。公司領(lǐng)導始終堅持以科學開展統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“平安第一,預防為主,綜合治理的方針,突出平安生產(chǎn)促開展這條主線。具體措施為:第一是為每個施工標段配備專職平安監(jiān)督員,做到警鐘長鳴,并及時做好平安臺帳。二是領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,

32、發(fā)現(xiàn)不平安因素及苗頭立即制止,堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類平安設(shè)施、標志、標牌、平安減速帶、標語、橫幅等,使職工增加平安知識,增強平安保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時提醒施工隊伍應預防什么,要注意什么,靈活安排,切實加強施工場所人員的平安管理,及時發(fā)放平安勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了平安管理,警鐘長鳴,確保了全年平安生產(chǎn)無事故。三、加強公司軟環(huán)境建設(shè)根據(jù)交通局?黨建暨機關(guān)作風建設(shè)?會議精神和要求,組織學習文件,傳達會議精神,使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強公司全體職工的自覺性和

33、主動性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進位目標,以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿,以領(lǐng)導滿意、群眾滿意為最高追求,團結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造“勤政、務實、廉潔、高效的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)為重點,加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作,加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào),及時將信息上報至局宣傳報道領(lǐng)導小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件14篇,其中省級報刊2篇,鎮(zhèn)江市級1篇,#簡訊11篇。同時,積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,效勞開展作先行慶國慶60周年征文活動,并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動,堅持開展“心橋工程結(jié)對幫扶工作,做好困難職工的慰問和夏季慰問工作,扎實推進軟環(huán)境工作,

34、將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)。四、做好信訪和穩(wěn)定工作做好新形勢下的信訪工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、難事,有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干,把這項工作當大事來抓,按照職責分工,切實擔當起信訪工作的責任。群眾之所以來信來訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒有得到保護,遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。#公司在做好各項工作的同時,非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求,公司及時召開辦公會議,根據(jù)實際情況,每

35、年給予補助,并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求,及時處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議,公司都及時派專人調(diào)查并給予回復,使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作,使命榮耀,責任重大,樹立和維護開展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。五、存在問題2021年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊,任務重,施工作業(yè)點多,里程長,加上各類漲價因素,因此,資金壓力較大。另外,所有在建工程到12月底根本結(jié)束,請局黨委予以考慮下步工程方案安排。六、2021年工作打算1、展望2021年,我們

36、有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導的要求,結(jié)合我公司的實際情況,積極參加我市重點工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。2、嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責任事故。3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè),及時完成市局開展的各類創(chuàng)立任務,穩(wěn)固市級文明單位,力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。4、貫徹落實平安生產(chǎn)責任制, 堅持“平安第一,預防為主,綜合治理方針,切實做到平安生產(chǎn),確保全年不發(fā)生平安生產(chǎn)責任事故。5、完成上級臨時交給的各項任務。我們將周密方案,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務,確

37、保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大平安責任事故。同時,我們將時時增強自身憂患意識、危機意識,搶抓機遇,立意高遠,咬定目標不放松,腳踏實地,把握來年的開展進程,爭創(chuàng)跨越開展的輝煌。 工程管理部2021年年終工作總結(jié)工程管理部2021年年終工作總結(jié)工程管理部2021年年終工作總結(jié)今年3月公司新組建了工程管理部,對部門人員與工作進行重新調(diào)整,工程管理部2021年年終工作總結(jié)。因此,部門結(jié)合以往的工作模式,針對今后工作的難點、重點,切實加強內(nèi)部管理,對工作任務與責任進行了重新分配與落實,明確工作職責,現(xiàn)將09年部門工作總結(jié)如下:一、掌握工程動態(tài),提前做好工程的統(tǒng)籌安排。1、落實專人對

38、口聯(lián)系開展辦與設(shè)計所,每周對開展和設(shè)計的用戶進行先期統(tǒng)計,把握用戶開展與待安裝的趨勢,從源頭上對安裝任務的松緊進行預測,提前作好工程任務的分配與布置。2、根據(jù)工程任務的預測,綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性,對施工圖紙的分配進行全盤統(tǒng)籌考慮,合理分配工程任務。3、細化工程量,隨時掌握工程進場時間與施工進度,統(tǒng)計工程任務的完成情況,把年度工程任務的測算作為工作常態(tài),為領(lǐng)導提供詳細的根底資料,當好領(lǐng)導的參謀。二、實地踏勘施工現(xiàn)場,創(chuàng)造良好的施工條件。1、對每個大型工程都進行事先的實地踏勘,掌握現(xiàn)場的施工情況與條件,提前做好先期的落實、準備工作,根據(jù)現(xiàn)場實際狀況查找施工中的難點、重點,并與工

39、程部共同研究,制定有針對性的技術(shù)措施。2、催促施工部門認真作好進場前的準備工作,積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的各種施工條件,努力為施工部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。3、仔細核對施工圖中管道敷設(shè)位置、接管地點,對施工方案中涉及到的單位進行協(xié)調(diào),對不合理的施工方式提出修改建議,盡可能為順利施工提供便利。4、3-12月進行實地踏勘庭院共計18個單位,6800余戶,主干管工程31個單位,共計約27150米。三、標準施工協(xié)議的管理,強化工程預付款的繳納。1、加強施工協(xié)議簽訂與歸檔管理的標準化、標準化,強化了協(xié)議雙方的義務與權(quán)利,明確工程預付款的繳納額度,并嚴格把握工程款的實際繳納情

40、況,嚴格執(zhí)行預付必須款到達工程總額的80%,方安排進場施工的規(guī)定。2、落實專人認真做好工程款的催繳工作,確保工程款的繳納與工程進度同步,做到所有款項全部結(jié)清后才碰管通氣,確保了全年無任何拖欠工程款的情況,保證資金的順利回籠。四、以質(zhì)量為綱,以平安為本,獎懲有度,確保質(zhì)量、平安雙豐收。1、根據(jù)工程部的施工動態(tài),每天對在建工程進行巡查,對每個施工班組的檢查結(jié)果形成書面記錄,以到達每個工程、每個班組、每個施工過程都具有可追溯性,累計記錄20本。2、以施工過程中的質(zhì)量為檢查重點,從工程材料堆放,到完工后的退料碰管,均作為檢查重點,突出施工過程中的工序監(jiān)控,落實每個工序人員的質(zhì)量與平安責任,強化工序的銜

41、接與協(xié)調(diào),經(jīng)常對焊縫的補口防腐進行逐個檢查,對不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐,針對防腐層下達整改通知的即有三個單位,近20個焊口,切實把好工序質(zhì)量關(guān),工作總結(jié)?工程管理部2021年年終工作總結(jié)?。對重點工程實施專人旁站式全程監(jiān)控。作好每一個工序的質(zhì)量管理,而提升總體的工程質(zhì)量,3-12月巡查共計約700個單位。3、把施工班組平安管理工作的檢查作為工作常態(tài),以施工日志、平安日志作為檢查要點,查施工人員平安責任的明確情況,查班前平安工作的布置情況,查班中的平安檢查的落實情況,查班后平安記錄的執(zhí)行情況,查現(xiàn)場平安防護措施的落實情況,查平安防護用具的使用情況。從人員、機具設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境、平

42、安意識等一系列環(huán)節(jié)中狠抓平安生產(chǎn),3-12月共進行平安檢查11次。4、根據(jù)巡查情況,針對經(jīng)常性、重復性、習慣性違章違規(guī)的各類行為,按公司相關(guān)條款規(guī)定進行處分,同時發(fā)出通報以警示員工,3-12月發(fā)出各類處分通知7份,整改通知1份,各類通報8份,平安生產(chǎn)專項檢查情況簡報4份,工作簡報2份。累計處分7個班組,46人次,總計扣款7170元。五、定目標,定進度,找差距,確保順利完成公司的年度任務目標。1、以方案安排、施工進度為管理手段,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完善各種施工手續(xù),為工程的順利實施作好鋪墊工作。2、加強各部門之間的溝通與聯(lián)系,追蹤與落實工程的實施狀況,隨時更新每月工程部的完工情況。查找差距及問題,

43、制訂相應的方案措施。催促施工部門合理安排工作,克服施工中的困難,使得工程安排有方案、工程進展有目標、臨時工程可突擊。3、每月按時進行工程統(tǒng)計,及時回饋工程進展情況,讓工程部與工程部均做到信息暢通,方案有序,心中有數(shù),全面控制工程完成情況與施工進度,力求確保并提前完成公司的年度目標。六、做好碰管作業(yè)的方案安排,加強碰管現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管。1、對已驗收合格的工程,在確認工程款的全額結(jié)清后,根據(jù)工程部的碰管申請,按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時間等進行碰管安排。對于區(qū)域性碰管,每天按方案安排工程部焊工進行當天的碰管作業(yè),同時做好碰管作業(yè)的跟蹤管理,掌握碰管進度,嚴格執(zhí)行方案安排。對于全城性碰管,合理調(diào)配工程部的碰

44、管作業(yè)人員,確保碰管作業(yè)安排有條不紊。2、認真觀察作業(yè)點,落實碰管方案,仔細核實碰管搭接的管道,以免造成誤碰、錯碰事故。在碰管作業(yè)過程中,對作業(yè)進行質(zhì)量監(jiān)控,催促作業(yè)人員嚴格執(zhí)行?標準?和?作業(yè)指導書?,同時,對作業(yè)區(qū)域的平安防護、作業(yè)人員的平安行為進行指導與監(jiān)督。七、掌握詳細的工作流程,提高優(yōu)質(zhì)效勞水平。積極配合燃氣集團12319二級效勞平臺,把涉及到公司業(yè)務的咨詢、查問、投訴等認真做好記錄,查找問題節(jié)點,落實相關(guān)的責任部門與人員,并對用戶作好耐心細致地解釋工作,努力為人民群眾排憂解難,對用戶所有的問題均做到有問必答,有答必應。八、認真做好計件工資的核算與工程量的統(tǒng)計工作,為控制工程本錢提供

45、詳實的數(shù)據(jù)根底。對工程部報送的工程量進行統(tǒng)計與核實,核對每個工程工程的報送明細,按時進行計件工資的核算,全年共結(jié)算約1200個單位,16993戶,結(jié)算工資總額達400余萬元,無一錯誤,無一拖延。同時,分類細化并統(tǒng)計每個工程的施工工程,反映施工費用的動態(tài)變化,并根據(jù)動態(tài)變化進行工程分析,為財務提供工程本錢變化的數(shù)據(jù)依據(jù)。九、建立健全機具設(shè)備管理檔案,定期組織壓力裝置的檢測。1、對公司的機具設(shè)備建立管理檔案,對設(shè)備的購置、領(lǐng)用進行詳細的登記,建立設(shè)備機具的使用、保管、維保臺帳,對每一個機具設(shè)備的管理均做到了定人管理,專人使用、定點維保,帳實相符,登記工程齊全。2、對施工部門領(lǐng)用的壓力裝置均建立了定

46、期檢測檔案,對檢測時間和檢測結(jié)果均作了詳細的登記,檢測不合格的壓力表堅決報廢,不得再行使用。一年來,工程部在領(lǐng)導的正確指引和全體職員的努力下,圓滿完成了公司下達的各項工作目標,取得一定的成績,工程部將再接再厲,努力工作,爭取在來年的工作中取得更好的成績。二00九年十二月二十一日 工程技術(shù)員主要工作工程技術(shù)員主要工作工程技術(shù)員主要工作首先對年初在*x南工程部的工作進行回憶與總結(jié),*x南工程部是我參加工作后的第一個工程,在工程部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,年初正是*x南工程部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重,這

47、對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗,工程技術(shù)員主要工作。儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及考前須知,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務打下了基矗*x南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子ITCC合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、ESD氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大

48、中控DCS集散控制系統(tǒng),其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對ITCC及ESD3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的開展非??焖?,一般在1-2秒內(nèi)就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事

49、故,因此在儀表調(diào)試階段,對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了屢次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵,因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析,深入了解設(shè)計意圖,特別是潤滑油壓力上下與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平

50、汽輪機組正常運行的關(guān)鍵,根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制,保證整個機組的平安運行,經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已到達開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基矗*二期DJG工程是我參加工作后的第二個工程,DJG工程儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多,控制室開關(guān)量點數(shù)多,儀表施工空間孝工期短、工程量大,且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求,同時對

51、我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調(diào)節(jié)閥安裝之前,我們在預制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥,因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4Mpa),用HART通訊器施加20mA信號將調(diào)節(jié)閥開啟,在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥,加快了施工進度;二期工程復原車間正常開車運行時,匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質(zhì)量流量計)的測量精度,為提高物料

52、流量測量精度,經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭,以避開匯流排室內(nèi)高溫影響;二期復原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍E5CZ-R2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的撤除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接

53、線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法,工作總結(jié)?工程技術(shù)員主要工作?。*三期DJG工程儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾TPSDCS控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數(shù)字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達一萬多件;三條生產(chǎn)線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專

54、業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的*中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設(shè)計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設(shè)計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的

55、儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析比照,原設(shè)計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。 工會工作總結(jié)工會工作總結(jié) 老師們,代表們:八屆教代會期間,工會在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,在各工會小組和全體教職工的共同努力下,各方面的工作都取得了很大的成績,也做了大量的工作,工會工作總結(jié)。因為時間的關(guān)系,不可能一一道來,這里只能將主要工作加以概括,請老師和代表們審議。

56、一、八屆教代會期間,學校工會依靠教職工以教代會的方式通過了以下主要方案:1、審議并通過了?黃石二中內(nèi)部管理體制改革方案?。2000年2、審議并通過了?黃石二中關(guān)于實施金牌工程的意見?。2000年3、審議并通過了?黃石二中關(guān)于高考獎勵等假設(shè)干問題的規(guī)定?。2001年4、審議并通過了?黃石二中陽光基金管理方法?。2001年5、審議并通過了?黃石二中崗位工資調(diào)整方案?。2002年6、審議并通過了?黃石二中關(guān)于健全財務管理的規(guī)定?。2002年7、審議并通過了?黃石二中關(guān)于教工子女上學問題的幾點規(guī)定?。2002年8、審議并通過了?黃石二中教職工年度考核量化評比方法?及學校大門對面新征土地的使用方案。2003年9、審議并通過了?黃石二中關(guān)于提倡集體婚禮的建議書的決定?。2003年二、圍繞教育教學工會開展了以下主要的大型活動:1、在青年教師中開展了爭創(chuàng)“教育教學創(chuàng)新能手競賽活動,肖雨荻等三位教師榮獲“教育教學創(chuàng)新能手稱號。2000年2、

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