醫(yī)學(xué)精品課件日輪熱血小組(中文)

1、上海日輪熱血小組改 善 成 果 發(fā)表 上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN課題:控制節(jié)拍實行單件流2021/7/15 星期四1上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN公司簡介公司成立時間: 1996年12月3日總經(jīng)理: 菊元秀樹投資金額: 650萬投資狀況: 中日合資公司成員： 390人公司面積: 16244 公司地址: 公司坐落在美麗的上海位于浦東新區(qū)北蔡鎮(zhèn)五星路351號 上海日輪2021/7/15 星期四2H上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN我公司主要生產(chǎn)，空調(diào)管總成、汽車剎車管總成、助力剎車管總成和汽車動力轉(zhuǎn)向總成。剎車管總成動力轉(zhuǎn)向管總成產(chǎn)品介紹剎車助力管空調(diào)管總成20

2、21/7/15 星期四3組員：周劼小組組成 熱血小組活動歷程2007年熱血小組成立!2009年第一次參加上海浦東新區(qū)QC評比活動,獲得先進(jìn)操作法第一名.小組格言:熱情奔放；用熱血融化一切困難。組長：周興立副組長：潘燕麗上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN組員：張敏組員：高榮組員：沈佳巍2021/7/15 星期四4提議項目提議 部門 評 價得分排序公司方針重要度緊急度經(jīng)濟性可行性自主性全員參與控制節(jié)拍實行單件流制造5554454321改善作業(yè)環(huán)境總務(wù)4323345242提高自動化水平 制造432542222減少能源消耗總務(wù)4324334233提高材料利用率財務(wù)422323420單件流的優(yōu)勢

3、：作業(yè)中的中間庫存最小化，既能消除等待和堆積而引起的浪費和質(zhì)量隱患,從而又能提升效率。上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN課題選定調(diào)查2021/7/15 星期四5課題選定上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN反省總結(jié)全員標(biāo)準(zhǔn)化鞏固效果確認(rèn)制定對策現(xiàn)狀把握成員分擔(dān)階 段時 間對策實施現(xiàn)狀分析制定目標(biāo)活動計劃實施項目ACDP計劃實施檢查鞏固全員 周興立 番燕麗全員 張 敏 番燕麗全員 周興立 高 榮全員全員 沈佳巍 張 敏活動計劃第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周春節(jié)10年1月2月計劃進(jìn)度2021/7/15 星期四6現(xiàn)狀把握一上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN鉚殼材

4、料預(yù)鉚材料材料一鉚二鉚待檢壓臺檢壓機生產(chǎn)流程模具檢查捆包口金具鉚合檢壓檢查包裝ABC鉚殼鉚合2021/7/15 星期四7現(xiàn)狀把握二堆積和等待上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRINA和B工位間產(chǎn)品堆積多B和C工位間也有產(chǎn)品堆積C工位存在機器等人現(xiàn)象鉚殼材料二鉚待檢壓臺檢壓機模具檢查捆包BC預(yù)鉚材料材料A一鉚檢壓OK2021/7/15 星期四8工位A 工位B 工位C 工位工序鉚殼鉚合金具檢查0型圈安裝第一鉚合預(yù)鉚第二鉚合檢壓檢查包裝動作取鉚殼放入設(shè)備取金具1或2放入設(shè)備進(jìn)行鉚合取下堵蓋目視周向檢查套上0型圈蓋上堵蓋產(chǎn)品放入周轉(zhuǎn)箱取金具1取膠管插入金具一鉚鉚合產(chǎn)品放入預(yù)鉚機取金具2放入預(yù)鉚機進(jìn)行

5、預(yù)鉚用氣槍吹氣貫通產(chǎn)品放到待檢壓臺安裝悶頭放入檢壓機檢查取下產(chǎn)品檢查金具和伺服閥安裝堵蓋放入模具檢查形狀整列檢查無漏工序包裝產(chǎn)品二鉚鉚合拔掉兩頭堵蓋工作內(nèi)容分擔(dān)、產(chǎn)能差現(xiàn)狀把握三上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN節(jié)拍時間( )40秒/根節(jié)拍時間( )45秒/根節(jié)拍時間( )47秒/根鉚殼材料材料材料A二鉚待檢壓臺B預(yù)鉚材料材料一鉚檢壓機模具檢查捆包C待檢壓臺A 工位B 工位C 工位現(xiàn)工位節(jié)拍為47秒/根2021/7/15 星期四9必要性1.母公司也生產(chǎn)相同類型產(chǎn)品，其生產(chǎn)性為 42秒/根單件流動.1.2007年至今,公司內(nèi)已開展了3年的QC改善 活動,具有較豐富的現(xiàn)場改善經(jīng)驗。上海日輪

6、汽車配件有限公司SNICHIRIN制定目標(biāo)-依據(jù)水平對比改善能力1.響應(yīng)公司年度目標(biāo)：生產(chǎn)性向上15%2.均衡節(jié)拍減少重復(fù)勞動2021/7/15 星期四10現(xiàn)狀10年1月上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN制定目標(biāo)現(xiàn)狀10年1月堆積單根或定量流根42秒/根47秒/根目標(biāo)10年2月秒目標(biāo)10年2月A 工位B 工位C 工位現(xiàn)工位節(jié)拍為47秒/根目標(biāo)節(jié)拍42秒/根1020304050602021/7/15 星期四11要因總結(jié)內(nèi) 容擔(dān) 當(dāng)判 定要因分析沒有優(yōu)先取下檢壓完成品B工位要多次轉(zhuǎn)身B工位移動軌跡重復(fù)作業(yè)中有重復(fù)的動作作業(yè)中有等待和堆積C 工位承擔(dān)的工作太多C 工位檢查包裝的時間超過檢壓自

7、動運行的時間檢壓運行結(jié)束后有等待動作銜接時間長檢壓有虛警要再次確認(rèn)堵頭與產(chǎn)品配合不緊密造成虛警檢壓堵頭有磨損堵頭安裝不到位部品放置位置不順手B工位設(shè)備多占用空間大,員工轉(zhuǎn)身多C工位移動距離長沒有注意到檢壓完成上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRINC工位承擔(dān)的工作太多B工位設(shè)備多占用空間大,員工轉(zhuǎn)身多機修定期維護(hù)QC 小組QC 小組不是要因是要因是要因檢壓堵頭有磨損2021/7/15 星期四12設(shè)備運行狀況檢壓切換等待132/43336/495s手工作業(yè)狀況模具檢查堵蓋安裝伺服閥檢查外形檢查整列檢查包裝切換其他損耗5310620/5420/5496人機動作分析圖檢壓機1檢壓機2檢壓機自動運行

8、設(shè)備等待產(chǎn)品切換手工作業(yè)t作業(yè)者等待上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRINC 工位承擔(dān)的工作太多47秒手工作業(yè)時間42秒設(shè)備自動運行時間手工作業(yè)時間明顯比設(shè)備自動運行時間多 ，想辦法移去5秒模具角度檢查不正好是5秒嗎?C 工位分析2021/7/15 星期四13上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN預(yù)鉚一鉚二鉚待檢壓臺檢壓機模具檢查捆包CBC 工位制定對策、對策實施C工位的模具檢查由B工位分擔(dān)模具檢查1、在二鉚機前面做一個模具 支架，把檢查模具從C工 位移到B工位的最后一道 工序。二鉚、模具檢查移去C工位的模具檢查時間5秒,達(dá)到目標(biāo)節(jié)拍47-5=42秒二鉚模具檢查2021/7/15 星期

9、四14待檢壓臺預(yù)鉚材料材料一鉚二鉚上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN B工位有3臺設(shè)備，作業(yè)中要多次移動 轉(zhuǎn)身 (360度)必須解決B工位設(shè)備多占用空間大,員工轉(zhuǎn)身多B 工位分析一2021/7/15 星期四15怎樣才能讓3臺設(shè)備的工作點靠的更近哪？上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN怎么辦？B 工位分析二配電箱一鉚機一鉚機二鉚機預(yù)鉚機工作點工作點工作點給設(shè)備瘦身縮小體積行不？怎么瘦身？每個零部件都有自己的功能。行不通！對，可以試試！合并設(shè)備縮短距離?檢查模具2021/7/15 星期四16上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRINB 工位制定對策、對策實施一經(jīng)過測量分析我們發(fā)現(xiàn)：一

10、鉚機1、根據(jù)作業(yè)順序我們只能把設(shè)備 和 合并；或 和 合并二鉚機檢查模具2、設(shè)備 體積最大結(jié)構(gòu)復(fù)雜，模具檢查又在 完成，無法和 合并3、設(shè)備 和 相對體積較小，從結(jié)構(gòu)上 和 最容易合并合并設(shè)備1、移去設(shè)備下面的配電箱到上面 為設(shè)備讓出空間我們利用設(shè)備的結(jié)構(gòu)制定了合并方案：配電箱2、為了配合設(shè)備的高度再把設(shè)備 墊高2cm3、將設(shè)備和合并,使兩臺設(shè)備的工 作點靠的更近預(yù)鉚機2021/7/15 星期四17合并前一鉚機預(yù)鉚合并前：兩臺設(shè)備需要一個轉(zhuǎn)身才能完成。合并后：兩臺設(shè)備合并放在一個工作點位置，站著不動就可以很輕松的把兩個工位完成。上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN合并設(shè)備前后簡易圖B合并

11、后預(yù)鉚一鉚機BB 工位設(shè)備合并效果確認(rèn)2021/7/15 星期四18二鉚上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN預(yù)鉚一鉚待檢壓臺檢壓機捆包二鉚預(yù)鉚一鉚材料材料鉚殼材料ABCB重新布局設(shè)備 把合并后的設(shè)備 重新布局,縮短之 間的距離,減少重 復(fù)轉(zhuǎn)身. 生產(chǎn)線更緊湊了B 工位制定對策、對策實施二2021/7/15 星期四19上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN對 策 實 施 后 的 節(jié) 拍 驗 證工位 A 工位目標(biāo)節(jié)拍42 秒鉚合節(jié) 拍45 秒42 秒42 秒C工位的模具檢查5 秒47 秒自動檢壓和手工作業(yè)節(jié)拍改善后節(jié)拍47秒42 秒效果確認(rèn) B 工位 C 工位5 秒手工作業(yè)中的模具檢查節(jié)

12、拍 40 秒鉚 殼 鉚 合 節(jié) 拍 改善前節(jié)拍40秒轉(zhuǎn)身浪費時間3 秒45秒47秒 B 工位中間庫存中間庫存40秒42秒47秒12根0根B工位的節(jié)拍時間還是居高不下，這樣就無法消除中間庫存2021/7/15 星期四20沒按規(guī)定作業(yè)移動距離大機料法環(huán)勞動強度大設(shè)備過大無法靠近熟練度人離設(shè)備遠(yuǎn)異常品過多配料不及時材料過重工序過多上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN再次要因分析人維修率高設(shè)備多占用地方 工位節(jié)拍分析B不良習(xí)慣重復(fù)勞動保養(yǎng)不夠設(shè)備節(jié)拍能力不足作業(yè)順序不合理工程設(shè)計不足半成品體積過長工作點之間的距離遠(yuǎn)噪音大光線不足異常停電人容易疲勞要因總結(jié)要 因改善目標(biāo)重復(fù)勞動工序過多取消重復(fù)堵蓋

13、安裝內(nèi) 容 分 析A和B工位有重復(fù)安裝堵蓋B工位工序最多,節(jié)拍最慢減少B工位工序,節(jié)拍達(dá)到均衡2021/7/15 星期四21上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN重復(fù)勞動A拔下、安裝堵蓋B兩頭堵蓋拔掉C堵蓋安裝工位A工位B工位C工位工序鉚殼鉚合金具檢查0型圈安裝第一鉚合預(yù)鉚第二鉚合檢壓檢查包裝動作取鉚殼放入設(shè)備取金具1或2放入設(shè)備進(jìn)行鉚合取下堵蓋目視周向檢查套上0型圈蓋上堵蓋產(chǎn)品放入周轉(zhuǎn)箱取金具1取膠管插入金具一鉚鉚合產(chǎn)品放入預(yù)鉚機取金具2放入預(yù)鉚機進(jìn)行預(yù)鉚用氣槍吹氣貫通產(chǎn)品放到待檢壓臺安裝悶頭放入檢壓機檢查取下產(chǎn)品檢查金具外觀安裝堵蓋整列檢查無漏工序包裝產(chǎn)品包裝前當(dāng)然要把堵蓋安裝好了，不

14、然就要客戶投訴了。再次安裝堵蓋是為了避免金具之間的碰傷，單根流避免了金具之間的磕碰就可以取消堵蓋安裝。40秒47秒42秒A工位取消了堵蓋安裝那B工位還要拔掉嗎?當(dāng)然不需要了。二鉚鉚合拔去兩頭堵蓋模具檢查重復(fù)勞動分析、制定對策2秒38秒2秒45秒2021/7/15 星期四22工位A工位工序鉚殼鉚合金具檢查0型圈安裝動作取鉚殼放入設(shè)備取金具1或2放入設(shè)備進(jìn)行鉚合取下堵蓋目視周向檢查套上0型圈產(chǎn)品放入周轉(zhuǎn)箱B工位第一鉚合預(yù)鉚第二鉚合一鉚鉚合產(chǎn)品放入預(yù)鉚機取金具2放入預(yù)鉚機進(jìn)行預(yù)鉚用氣槍吹氣貫通產(chǎn)品放到待檢壓臺二鉚鉚合模具檢查取金具1取膠管插入金具上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN工序過多38

15、秒3秒45秒3秒管體插入B一 鉚B預(yù) 鉚B二 鉚B模具檢查B管體插入金具是在鉚合前完成的,可以離開B工位作業(yè)一鉚、預(yù)鉚、二鉚都是設(shè)備作業(yè)只能在B工位完成模具檢查只能在鉚合后完成從B工位的分解圖中可以看出只有“管體插入”工序可以移到A工位完成41秒42秒工序多分析、制定對策2021/7/15 星期四23上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN現(xiàn)狀10年1月10203040506042秒/根42秒/根目標(biāo)10年2月實際10年2月47秒/根秒效果確認(rèn)91234567810單件流動現(xiàn)狀10年1月堆積根目標(biāo)10年2月實際10年2月單件流動42秒中間庫存中間庫存1根2根42秒41秒42秒各工位的節(jié)拍均在

16、 以下,單根流動.目標(biāo)終于達(dá)成了!2021/7/15 星期四24課題選定上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN反省總結(jié)全員標(biāo)準(zhǔn)化鞏固效果確認(rèn)制定對策現(xiàn)狀把握成員分擔(dān)階 段時 間對策實施現(xiàn)狀分析制定目標(biāo)活動計劃實施項目ACDP計劃實施檢查鞏固全員 周興立 番燕麗全員 張 敏 番燕麗全員 周興立 高 榮全員全員 沈佳巍 張 敏計劃與實際對比第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周春節(jié)10年1月2月計劃進(jìn)度實際進(jìn)度2021/7/15 星期四25通過此次活動，全員的水平提高了品質(zhì)意識增強了促進(jìn)了同各部門的交流與合作個人能力也提高了無形效果375小時*15元RMB ￥ 5625元/月RMB ￥ 67500元/年節(jié)約金額RMB￥260元花費金額有形效果上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN綜合效果確認(rèn)生產(chǎn)效率提升了16%42秒/根47秒/根現(xiàn)狀10年1月目標(biāo)10年2月秒1020304050602021/7/15 星期四26上海日輪汽車配件有限公司SNICHIRIN預(yù)鉚端鉚作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書檢壓檢查包裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書