最新國家開放大學(xué)電大本科建設(shè)監(jiān)理期末題庫及答案

1、最新國家開放大學(xué)電大本科建設(shè)監(jiān)理期末題庫及答案考試說明：本人針對該科精心匯總了歷年題庫及答案，形成一個完整的題庫，并且每年都在更新。該題庫對考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會給您節(jié)省大量的時間。做考題時，利用本文檔中的查找工具，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請查看。建設(shè)監(jiān)理題庫及答案一一、單項選擇題(每題l5分。共60分。每題的備選項中只有一個最符合題意) 1所謂建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的管理單位受工程項目建設(shè)單位的委托，對工程建設(shè)實施的社會化、專業(yè)化( )。 A工程項目建設(shè) B工程項目中介C監(jiān)督管理

2、D，施工 2建設(shè)工程監(jiān)理的( )是監(jiān)理單位。A行為主體 B行為客體C對象 D責(zé)任主體3從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵守( )的準(zhǔn)則。A公正、獨立、自主、科學(xué) B守法、熱情、嚴(yán)格、科學(xué)C守法、誠信、公平、科學(xué) D守法、誠信、公正、科學(xué)4( )是組織設(shè)計的一項原則。A總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 B綜合效益C實事求是 D效率原則5( )不是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)。 A監(jiān)理合同 B監(jiān)理大綱C施工招標(biāo)文件 D建設(shè)工程合同6目標(biāo)控制的前提工作，一是目標(biāo)規(guī)劃和計劃，二是( )。A組織 B協(xié)調(diào) C領(lǐng)導(dǎo) D檢查 7( )就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。A全面控制 B主動

3、控制C被動控制 D反饋控制8監(jiān)理工程師所進行的工程質(zhì)量主動控制活動是( )。A審查分包單位資質(zhì) B核查工程預(yù)檢 C分項工程驗收 D隱蔽工程檢查 9我國擔(dān)保法規(guī)定，保證擔(dān)保，是指( )約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的法律行為。 A保證人與債務(wù)人 B債務(wù)人與債權(quán)人 C保證人與債權(quán)人 D債務(wù)人與國家機關(guān)10合同法律關(guān)系的( )，是指合同法律關(guān)系享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人。A主體 B客體C內(nèi)容 D對象11合同法關(guān)于合同成立地點規(guī)定( )。A承諾人發(fā)出承諾地 B承諾到達(dá)要約人時的地點C要約到達(dá)受要約人地點 D受要約人發(fā)出承諾地12合同法關(guān)于違約金及損失賠償?shù)囊?guī)定是( )。A

4、約定的違約金低于造成損失的，不予增加 B約定的違約金高于造成損失的，予以減少 C約定的違約金高于造成損失的，予以適當(dāng)減少D約定的違約金過分高于造成損失的，當(dāng)事人可以請求人民法院予以適當(dāng)13邀請招標(biāo)時，邀請的投標(biāo)人不應(yīng)少于( )家。A2 B3C5 D714法律規(guī)定，招標(biāo)人在評標(biāo)、定標(biāo)過程中( )。A招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)人名單中確定中標(biāo)人B招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人C招標(biāo)人不得授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人 D評標(biāo)委員會有權(quán)直接確定中標(biāo)人15工程師在處理索賠決定時，可以( )。A全權(quán)處理承包人提出的索賠要求 B必須由發(fā)包人處理各種索賠要求 C在發(fā)包人的授權(quán)范圍內(nèi)，直

5、接作出決定，并通知承包人 D在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)，作出的處理決定必須先報告發(fā)包人，然后，再正式通知承包人16施工項目竣工驗收時，承發(fā)包雙方的責(zé)任是( )。A工程項目未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得交付使用B工程項目未經(jīng)驗收時，雙方達(dá)成協(xié)議的可以交付使用 C工程項目未經(jīng)驗收時，而發(fā)包人自動進入使用的，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，仍由承包人承擔(dān)責(zé)任D工程項目未經(jīng)驗收，發(fā)包人自動使用后，發(fā)生質(zhì)量問題，由承發(fā)包雙方共同承擔(dān)責(zé)任17施工索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在( )提出索賠報告書。 A索賠發(fā)生后28天內(nèi) 131索賠意向書提交后的28天內(nèi)必須向工程師提交索賠報告書 C索賠意向書提交后28天內(nèi)，或者工程師同意的合理時問(

6、一般為28天)，提交正式索賠報告 D索賠意向書提交后的56天必須提交索賠報告18招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，政府行政主管部門對招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督過程中( )。A可派員主持開標(biāo)會B成為標(biāo)委員會成員C有權(quán)否決評標(biāo)結(jié)果D不得以任何形式干涉招標(biāo)人依法選擇中標(biāo)人的活動 19GBTl9000( )IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)。 A等同 B相當(dāng)C代替D不能確定20監(jiān)理工程師懷疑質(zhì)量有問題的材料時，應(yīng)進行( )。A全檢 B抽檢 C退貨D降級使用 21施工階段，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督，若監(jiān)督人員未如期到達(dá)，施工單位不得越過該關(guān)鍵部位進入下一道施工，這種關(guān)鍵部位

7、稱( )。A見證點 B停止點C預(yù)控點D截留點22通過工程建設(shè)形成的工程項目的質(zhì)量，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需要的功能和使用價值，符合設(shè)計要求和( )。A質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) B合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)D環(huán)境協(xié)調(diào)性要求 23施工機械設(shè)備的( )是選擇機械設(shè)備的依據(jù)之一，要能滿足施工要求和保證質(zhì)量。A主要性能參數(shù) B產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和信譽C產(chǎn)品質(zhì)量 D產(chǎn)品價格24工程質(zhì)量事故處理的核心及關(guān)鍵是( )。 A查明事故發(fā)展變化規(guī)律 B搞清原因C落實措施妥善處理 D提高認(rèn)識、吸取教訓(xùn)25建設(shè)項目可行性研究的核心內(nèi)容是( )。A投資估算及資金籌措 B市場分析與銷售戰(zhàn)略C建廠條件與廠址選擇 D項目經(jīng)濟評

8、價 26在施工過程的質(zhì)量控制中，工程施工預(yù)檢是指( )。A工程施工前對于投入品質(zhì)量預(yù)先檢驗 B工程施工前對于分包單位資質(zhì)進行預(yù)先檢驗C工程施工前預(yù)先檢查位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置和尺寸等D某工序施工前對于前一工序施工質(zhì)量進行預(yù)先檢查 27事后質(zhì)量控制是指( )。A隱蔽工程驗收 B在完成施工過程中形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制 C單位工程的檢查驗收 D工程質(zhì)量評定 28監(jiān)理工程師進行投資控制，糾偏的主要對象是由于( )引起工程投資的偏差。A業(yè)主原因和設(shè)計原因 B物價上漲原因C施工原因 D客觀原因29采用可調(diào)總價合同，發(fā)包方承擔(dān)( )的風(fēng)險。A工程量因素 B工期因素C通貨膨脹因素 D成本因素30建

9、設(shè)工程進度控制的經(jīng)濟措施是指( )。 A對工期提前給予獎勵 B保證材料供應(yīng) C保證勞動力的供應(yīng) D保證機具設(shè)備的供應(yīng) 31建立控制目標(biāo)體系、明確現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工是監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的( )A組織措施 B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施 D合同措施32在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間應(yīng)為其所有緊后工作( )。A最早開始時間的最大值 B最早開始時間的最小值C最遲開始時間的最大值 D最遲開始時間的最小值33在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是( )最小。 A自由時差 B總時差 C持續(xù)時間 D時間間隔 34在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第28天，其持續(xù)時間為9天。該工作

10、有3項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40天、第43天和第48天，則工作M的總時差為( )天。A20 B11C3 D1235在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，應(yīng)選擇的壓縮對象分別是這兩條關(guān)鍵線路上( )的工作。A持續(xù)時間最短 B持續(xù)時間最長C優(yōu)先系數(shù)最小 D優(yōu)選系數(shù)最大36網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化一般通過壓縮( )來滿足工期要求。A機動時間 B計劃工期C工作持續(xù)時間 D關(guān)鍵工作的持續(xù)時間37監(jiān)理工程師審批工程延期應(yīng)遵循的原則必須符合( )。A業(yè)主利益 B承包商利益C合同條件 D申報程序38施工進度檢查的主要方法是( )。A調(diào)查法 B詢問法C對比法 D實測法39信息的時效性指的是

11、( )。 A合同時間內(nèi)可用的信息 B現(xiàn)場提供的信息C預(yù)定時間內(nèi)可用的信息 D在有效時間內(nèi)可用的信息40監(jiān)理工作的上下信息流程指的是( )。 A上級主管部門下發(fā)政府令 B單位主管部門下發(fā)通知 C基層單位匯報工作D自上而下和自下而上的信息流通二、多項選擇題(每題2分。共40分。每題的備選項中有2個或2個以上最符合題意。不選、單選、錯選、多選不得分。少選得1分)1建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是( )。A項目可行性研究B控制建設(shè)工程的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量C組織施工招標(biāo) D建設(shè)工程合同管理 E協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系 2建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)( )對工程建設(shè)實施的社會化、專

12、業(yè)化監(jiān)督管理。 A建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 B建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃C建設(shè)工程合同 D國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件E有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī) 3監(jiān)理工程師不得在( )兼職。 A政府機關(guān) B施工單位 C設(shè)備制造單位 D材料供應(yīng)單位E設(shè)計單位 4監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的區(qū)別是( )。A監(jiān)理實施細(xì)則是開展監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他則不是開展監(jiān)理工作的依據(jù)B編寫時間不同 C主持編寫人身份不同D內(nèi)容范圍不同 E內(nèi)容粗細(xì)程度不同 5監(jiān)理招標(biāo)的特點是( )。A招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇 B報價在選擇中居于重要地位C報價在選擇中居于次要地位 D招標(biāo)時，應(yīng)采用公開招標(biāo)6控制的基本環(huán)節(jié)工作包括( )。 A規(guī)劃、計劃

13、 B投入、轉(zhuǎn)換C反饋、對比 D糾正 E檢查、總結(jié)7承諾，是指當(dāng)事人一方對另一方發(fā)來的要約( )。 A受要約人作出同意要約的意思表示 B承諾的方式可以沉默的方式表示C可以根據(jù)交易習(xí)慣作出表示 D不得通過行為的方式表示8合同法規(guī)定，合同終止的情形有( )。 A合同解除 B不包括債務(wù)已經(jīng)按照約定履行C債務(wù)人未依法將標(biāo)的物提存 D債權(quán)債務(wù)同歸于一人9通常所說的技術(shù)管理中的幾大支柱，即質(zhì)量管理的主要活動包括( )。A質(zhì)量監(jiān)督 B質(zhì)量控制 C質(zhì)量保證 D質(zhì)量改進E質(zhì)量策劃10全面質(zhì)量管理要求( )。A全過程管理 B全部質(zhì)量管理C全員參加管理D綜合運用管理、專業(yè)技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計的方法 E領(lǐng)導(dǎo)重視11下面所列條

14、款中，可作為監(jiān)理工程師在施工階段對工程質(zhì)量控制的手段有(A現(xiàn)場監(jiān)督檢查 B利用支付手段 C發(fā)布監(jiān)理工程師指令 D審核承包單位和分包單位的資質(zhì)E審核有關(guān)的技術(shù)文件、報告和報表12工程建設(shè)其他投資是由( )構(gòu)成。A土地使用費 B與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)費用C與建設(shè)項目有關(guān)的其他費用 D鋪底流動資金 E預(yù)備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅13設(shè)備及安裝工程概算的主要編制方法有( )。A擴大單價法 B造價指標(biāo)法C概算指標(biāo)法 D類似工程預(yù)算法 E預(yù)算單價法14施工階段投資控制的主要措施有( )。 A組織措施 B經(jīng)濟措施C技術(shù)措施 D合同措施E法律措施15建設(shè)單位進度控制的計劃系統(tǒng)包括( )。 A工程項目前期

15、工作計劃 B工程項目建設(shè)總進度計劃C工程項目設(shè)計總進度計劃 D工程項目施工總進度計劃E工程項目年度計劃 16在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路( )。 A是工作總持續(xù)時間最長的線路 B是總時差最小工作的連線C可能有若干條 D只有一條 E是固定不變的一條線路 17工程網(wǎng)絡(luò)計劃有不同的表達(dá)形式，下列提法正確的是( )。A時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可能存在波形線 B單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不能存在虛工作C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中可能存在虛箭線 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不能存在虛工作E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中可能存在虛箭線 18在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作進度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進度計劃情況有( )。A項目總工期不允許拖延，但工作進度偏差已超過其

16、總時差。B項目總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差C項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制 D后續(xù)工作拖延的時間有限制，但工作進度偏差已超過其總時差 E后續(xù)工作拖延的時間無限制，但工作進度偏差已超過其自由時差19竣工驗收時，應(yīng)由建設(shè)單位組織( )參加，在監(jiān)督部門的監(jiān)督下完成。A設(shè)計單位 B勘察單位 C施工單位 D監(jiān)理機構(gòu)E供貨單位 20建設(shè)監(jiān)理信息管理的基本任務(wù)有( )。A及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息 B做好信息規(guī)劃C實施最有效控制 D進行合理決策 E依靠信息協(xié)調(diào)各方關(guān)系試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、單項選擇題【每題l5分共60分。每題的備選項中只有一個最符合題意)1C 2A

17、 3D 4D5C 6A 7B 8A9C l0A llB l2D13B 。 14B l5C l6A17C l8D l9A 20B21B 22B 23A 24B25D 26C 27C 28A29C 30A 31A 32D33B 34C 35C 36D 37C 38C 39D 40D二、多項選擇題(每題2分。共40分。每題的備選項中。有2個或2個以上最符合題意不選、單選、錯選、多選不得分。少選得1分)1BDE 2ACDE 3ABCD 4BCDE5AC 6BCD 7AD 8AD9BCDE l0ABCD llABCE l2ABC13ACE l4ABCD l5ABE l6ABC17AE l8ACD l9A

18、BCD 20ACDE建設(shè)監(jiān)理題庫及答案二一、單項選擇題(每題l5分，共60分。每題的備選項中，只有l(wèi)個最符合題意)1下列各項活動中，( )屬于建設(shè)工程監(jiān)理。 A質(zhì)量、工期、投資控制 B質(zhì)量、工期、施工成本控制C制定設(shè)計文件并對設(shè)計目標(biāo)控制 D確定工程項目總目標(biāo)2( )是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。A.服務(wù)性 B科學(xué)性C獨立性 D公正性3與監(jiān)理工程師職業(yè)道德相悖的是( )。 A要求業(yè)主明確的授權(quán) B要求承包商提供具體的施工技術(shù)方案 C同時參與兩個項目的監(jiān)理 D要求設(shè)計單位采用某種構(gòu)配件4監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有( )。 A獨特性 B惟一性C針對性 D現(xiàn)實性5( )是一名上級管理人員所直

19、接管理的下級人數(shù)。A管理層次 B組織結(jié)構(gòu)C管理機構(gòu) D管理跨度 。6工程項目監(jiān)理的目標(biāo)是指( )?！?A投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) B控制投資、控制工期、控制質(zhì)量C控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)D依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) 7監(jiān)理工程師在目標(biāo)控制的每個循環(huán)中，都應(yīng)當(dāng)做好( )環(huán)節(jié)工作，它是保證實際產(chǎn)出符合計劃要求的第一步關(guān)鍵工作。 A投入控制 B轉(zhuǎn)換控制C評價對比 D糾正偏差 8我國擔(dān)保法規(guī)定，禁止抵押的財產(chǎn)有( )。 A抵押人依法有權(quán)處分的國有土地使用權(quán)B抵押人所有的房屋和其他地上定著物C土地所有權(quán) D抵押人所有的機器。9我國合同法規(guī)定，承諾人應(yīng)當(dāng)以( )作出承諾。 A應(yīng)當(dāng)以通

20、知的方式 B必須以通知的方式C不得根據(jù)交易習(xí)慣 D不可以通過行為10合同法規(guī)定，當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān) ( )A賠償損失 B不再繼續(xù)履行C不得采取補救措施 D恢復(fù)原狀11招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，政府行政主管部門對招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督過程中( )。 A可派員主持開標(biāo)會 B成為評標(biāo)委員會成員C有權(quán)否決評標(biāo)結(jié)果D不得以任何形式干涉招標(biāo)人依法選擇中標(biāo)人的活動12委托監(jiān)理合同中“額外工作”是指( )。 A委托監(jiān)理合同中，必然出現(xiàn)的乙方的工作 B委托監(jiān)理合同中，正常工作的組成部分 C由于乙方自己的原因而終止監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作 D正常工作和附加工作以外的工作，或非乙方自己的原因而暫?；蚪K

21、止監(jiān)理業(yè)務(wù)其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作13關(guān)于施工檢驗過程中，須重新檢驗時，工程師不能按時參加驗收的( )。A工程師未能提出延期檢驗要求時，承包人不得自行驗收 B承包人自行組織驗收的，發(fā)包人有權(quán)不承認(rèn)驗收記錄 C工程師不能按時參加驗收，須在驗收前48小時向承包人提出書面延期要求，延期不能超過4天 D工程師未能按時提出延期要求，不參加驗收，承包人可自行組織驗收，發(fā)包方應(yīng)承認(rèn)驗收記錄14工程師處理施工索賠時，承包人應(yīng)提交下列證明材料( )。A合同文件B不包括合同履行過程中雙方往來的信函C不包括工程照片 D不包括匯率變化表15在合同權(quán)利義務(wù)終止的原因中，( )是最主要和最理想的原因。A債務(wù)清償 B

22、合同解除 C免除債務(wù) D債務(wù)抵銷 16工程項目的質(zhì)量控制，包括業(yè)主方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制和( )的質(zhì)量控制。A主管理部門 B建設(shè)銀行C政府 D社會監(jiān)理17監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的目的是( )。 A維護業(yè)主的建設(shè)意圖，保證投資的經(jīng)濟效益B維護社會公共利益C保證技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行D體現(xiàn)政府對工程項目的管理職能18工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )A精心施工，質(zhì)量第一 B質(zhì)量第一，用戶至上 C以預(yù)防為主，防患于未然 D堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查19質(zhì)量體系認(rèn)證是( )向建設(shè)單位證明其具有保證工程質(zhì)量能力的有力證據(jù)。A監(jiān)理工程師B承包方C認(rèn)證機構(gòu)20合理的質(zhì)量是( )所達(dá)到的最佳功能和質(zhì)量

23、水平。 A一定投資限額下 B一定技術(shù)條件限制下 C一定進度要求下 D滿足業(yè)主需求的前提下21( )是確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)水平、反映業(yè)主建設(shè)意圖、編制設(shè)計文件的主要依據(jù)。A可行性研究報告 B設(shè)計大綱 C設(shè)計綱要 D設(shè)計招標(biāo)文件 22在工程項目建設(shè)的施工階段，每一項工程開始施工前，都必須在施工單位做好施工準(zhǔn)備后，提出“開工申請單”，經(jīng)( )審查，確認(rèn)其施工準(zhǔn)備達(dá)到了滿意的程度并予以簽署同意后，方可開始施工。 A業(yè)主或建設(shè)單位 B監(jiān)理工程師C質(zhì)量監(jiān)督站 D政府主管部門23目測檢查法的手段可歸納為看、摸、敲、( )四個字。A聽 B套C照 D感24事后質(zhì)量控制是指( )。 A隱蔽工程驗收B在完成施工過程

24、中形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制C單位工程的檢查驗收 D工程質(zhì)量評定 25控制項目投資最有效的手段是( )。 A組織措施 B經(jīng)濟措施C合同與信息管理 D技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合26在建安工程費中規(guī)費包括( )。 A措施費、社會保障費、安全施工費B措施費、管理費 C社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、工程定額測定費及工程排污費27采用擴大單價法編制工程概算時，主要的編制依據(jù)是( )。 A單位估價表 B擴大單位估價表 C概算指標(biāo) D估算指標(biāo) t28工程變更由( )審查批準(zhǔn)。 A業(yè)主 B監(jiān)理工程師C承包商 D造價工程師 29某土方工程發(fā)包方提出的估計工程量為l500立方米，合同中規(guī)定土方工程單價為l6元立方米

25、，實際工程量超過估計工程量l0時，調(diào)整單價。單價調(diào)為l5元立方米，結(jié)束時實際完成土方工程是為l800立方米，則土方工程款為( )元。 A28650827000 C28800 D2850030監(jiān)理工程師進行投資控制，糾偏的主要對象為由于( )引起工程投資的偏差。A業(yè)主原因和設(shè)計原因 B物價上漲原因 C施工原因 D客觀原因31編制進度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制控制建設(shè)工程進度的( )。A技術(shù)措施 B組織措施C經(jīng)濟措施 D合同措施32( )為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。 A自由時差 B總時差 C持續(xù)時間 D以上三者均 33在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的總時差剛好被全部利用時，則不會

26、影響 ( ) A其緊后工作的最早開始時間 B其后續(xù)工作的最早開始時間C其緊后工作的最遲開始時間 D本工作的最早完成時間 34已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作有4項緊后工作，這些緊后工作的最遲開始時間分別為第18天、第20天、第21天和第23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其開始節(jié)點的最遲時時間可能為第( )天。A。l2 B14C15 D1735進度計劃工期優(yōu)化時，當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時間都已達(dá)到最短持續(xù)時間，而計算工期仍不滿足要求工期時，應(yīng)( )或重新審定要求工程。 +A繼續(xù)工期優(yōu)化 B對計劃的原技術(shù)、組織方案進行調(diào)整C-找出新的關(guān)鍵線路并壓縮時間 D增加資源投入，使工期縮短的右側(cè)，則通過比較可以獲

27、得的信息是( )。 A工作實際進度超前的時間和超額完成的任務(wù)量B工程項目實際進度超前的時間和超額完成的任務(wù)量C工作實際進度拖后的時間和拖欠的任務(wù)量 D工程項目實際進度拖后的時間和拖欠的任務(wù)量 37已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為3天，總時差為6天。監(jiān)理工程師在檢查進良時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期2天，則該工作實際進度比計劃進度拖欠( )天。 A8 B6 C5 D3 ，二、多項選擇題(每題2分，共40分。1建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括( )。 A強制性 B科學(xué)性C獨立性 D公正性E服務(wù)性2乙級工程監(jiān)理企業(yè)必須滿足( )等條件。A取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于l5人 B高級工程師和高

28、級建筑師不少于10人C企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書D高級經(jīng)濟師不少于2人 E注冊資本不少于50萬元人民幣3( )共同構(gòu)成監(jiān)理工作文件。 A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊C監(jiān)理合同 D監(jiān)理大綱 E監(jiān)理實施細(xì)則4對建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的控制措施包括( )。A組織措施 B合同措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施E質(zhì)量措施5擔(dān)保法規(guī)定，可以抵押的財產(chǎn)為( )。A抵押人依法有權(quán)處分的國有土地使用權(quán) B國有土地所有權(quán)C抵押人所有房屋D匯票、債券等所有證券6工程施工招標(biāo)項目，在開標(biāo)會議上發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的，應(yīng)宣布投標(biāo)書為廢標(biāo) ( ) A投標(biāo)書未按招標(biāo)文件中規(guī)定封記的B投標(biāo)報價超過合理范圍的 C逾期送達(dá)的標(biāo)書D施

29、工方案不先進7合同法規(guī)定，當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確的，可以適用下列規(guī)定 ( ) A質(zhì)量要求不明確的，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行 B價款或報酬不明確的，按照履行合同時簽訂地的市場價格履行C履行地點不明確，給付貨幣的，在給付貨幣的一方所在地履行D履行地點不明確，交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地履行8要約人發(fā)出要約后，要約失效的情形有( )。A要約人依法撤銷要約 B受要約人對要約的內(nèi)容作出非實質(zhì)性變更C受要約人發(fā)出拒絕要約的通知 D承諾期限屆滿，受約人未作出承諾9( )是質(zhì)量管理工作的四大支柱。A質(zhì)量體系 B質(zhì)量策劃C質(zhì)量方針D質(zhì)量控制E質(zhì)量保證F質(zhì)量目標(biāo)G質(zhì)量改進10監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量控制的內(nèi)

30、容有( )。 A材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B材料的質(zhì)量檢驗 C材料的質(zhì)量保證資料D材料的選擇 E材料的使用要求 11在施工階段進行工程項目質(zhì)量控制主要是監(jiān)督施工單位形成的產(chǎn)品(A是否按圖施工 B是否達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求C是否達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求 D是否達(dá)到質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求12施工階段影響工程質(zhì)量的因素主要有(A環(huán)境 B材料、半成品、構(gòu)配件等C決策情況 D施工圖紙E施工人員F機構(gòu)設(shè)備G施工方案、方法和工藝 H氣候與氣象13監(jiān)理工程師對施工過程中的質(zhì)量檢查包括()。 A操作質(zhì)量的巡視檢查 B生產(chǎn)班組完成工序的自檢與互檢的檢查C工序質(zhì)量交接檢查 D隱蔽驗收檢查 。E工程施工預(yù)檢 F成品保護質(zhì)量檢查14將質(zhì)

31、量控制點區(qū)分為“見證點”和“停止點”，是由于它們的( )。A重要程度不同 B質(zhì)量后果影響程度不同C控制時的運作程序不同D監(jiān)控的措施不同 E監(jiān)督要求不同15審查施工圖預(yù)算的步驟是( )。 A做好審查前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工程圖紙及預(yù)算有關(guān)資料B報請項目法人批準(zhǔn) C選擇合適的審查方式和方法，按相應(yīng)內(nèi)容進行審查D綜合整理審查資料與編制單位交換意見E定案后編制調(diào)整預(yù)算F送造價管理部門審批16建設(shè)項目的竣工決算包括( )。 A資產(chǎn)負(fù)債表 B竣工財務(wù)決算說明書 C竣工財務(wù)決算表 ，D工程造價比較分析 E竣工工程平面示意圖17網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差等于( )。 A本工作的最遲開始時間與最早開始時間之差 B本工

32、作的最遲完成時間與最早完成時間之差C緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間之差 D緊后工作最早開始時間與本工作最遲完成時間之差E緊后工作最遲開始時間與本工作最早完成時間之差18網(wǎng)絡(luò)圖中，允許( )。A只有一個起點節(jié)點 B只有一個終點節(jié)點 C有循環(huán)回路D箭頭節(jié)點編號大于箭尾節(jié)點編號E在箭線上引出另一條箭線 19當(dāng)利用S形曲線比較法時，通過比較計劃S形曲線和實際S形曲線，可以獲得的信息有( )。A工程項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間B工程項目中各項工作實際完成的任務(wù)量 C工程項目實際進度比計劃進度超額完成或拖欠的任務(wù)量D工程項目中各項工作實際進度比計劃進度超前或拖后的時間E預(yù)測后期工程進度

33、 20信息的基本特征有( )。A真實性 B系統(tǒng)性C有效性D時效性E不完全性試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、單項選擇題(每題l5分。共60分) 1A 2B 3D 4C 5D6A 7A 8C 9A l0A11D l2D l3D l4A l5A16C l7A l8A l9B 20A21C 22B 23A 24C 25D26D 27B 28B 29A 30A31A 32B 33 34A 35B36D 37A 38B 39B 40B二、多項選擇題(每題2分，共40分) 1BCDE 2ACE 3ADE 4ABCD 5AC6AC 7AD 8AD 9BDEG l0ABDE11AB l2ABEFG l3ACDEF l4A

34、BCE l5ACDE16BCDE 。17AB l8ABD l9ACE 20ABDE評分說明：錯選、多選不得分；漏選l個正確答案者，可酌情給一半分。建設(shè)監(jiān)理題庫及答案三一、單項選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項中，只有個最符合題意）1建設(shè)項目管理的服務(wù)主體是( ) A施工單位 B總承包單位 C項目業(yè)主 D監(jiān)理單位2下列行為中與建設(shè)工程監(jiān)理獨立性原則相違背的是( ) A監(jiān)理單位人事和經(jīng)濟上要保持獨立 B監(jiān)理單位設(shè)有自己獨立的組織 C在監(jiān)理活動中按監(jiān)理合同要求，獨立開展工作 D根據(jù)項目業(yè)主的指令行事3指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是( ) A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理

35、大綱 D監(jiān)理實施細(xì)則4制定可行性研究報告評審制度、工程框算審核制度、技術(shù)咨詢制度的監(jiān)理工作階段是 ( ) A項目立項階段 B設(shè)計階段 C施工招標(biāo)階段 D施工階段5管理跨度和管理層次的關(guān)系是( ) A管理跨度加大，管理層次就減少 B管理跨度加大，管理層次也加大 C管理跨度加大，管理層次沒影響 D管理跨度減小，管理層次沒影響 6職能制監(jiān)理組織形式的缺點是( ) A要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重 B多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多 C專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報 D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾 7項目監(jiān)理機構(gòu)操

36、作層的代表人物是( ) A項目總監(jiān)理工程師 B項目總監(jiān)理工程師代表 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員 8合同法律的主體是( ) A參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人 B具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織 C基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人 D以自己的名義參與民事活動的經(jīng)濟實體 9下列有關(guān)承諾的說法不正確的是( ) A承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致 B承諾應(yīng)當(dāng)在要約的有效期內(nèi)到達(dá)要約人 C承諾生效時合同成立 D任何情況下，承諾方式必須以通知的方式作出 10下列各項對招標(biāo)人的招標(biāo)能力要求，說法不正確的是( ) A是法人或依法成立的其他組織 B必

37、須有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟、法律咨詢和技術(shù)管理人員 C有組織編制招投標(biāo)文件的能力 D有審查招標(biāo)單位資質(zhì)的能力 11在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購買了玻璃，現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進行現(xiàn)場交貨清點，單方檢驗接收后直接交承包人的倉庫保管員保管，施工使用時發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由( ) A保管員負(fù)責(zé)賠償損失 B發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任 C承包人負(fù)責(zé)賠償損失 D發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任 12.因為購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費用，應(yīng)由( )承擔(dān)。 A發(fā)包人 B承包人 C發(fā)包人和承包人 D不能確定 13工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制

38、、承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是( ) A外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制 C外部的、縱向的控制 D內(nèi)部的、自身的控制 14.最直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法控制是( ) A施工技術(shù)方案 B組織措施 C檢測手段 D工藝流程 15下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是( ) A對施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的監(jiān)督 B監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制 C在施工承包方進行工程對象施工或安裝期間，實施質(zhì)量控制活動記錄 D發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要求承包方予以撤換 16下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項是( ) A建設(shè)工程項目

39、總投資是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用 B生產(chǎn)性項目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金的一次性費用總和 C建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費和建筑安裝工程費 D建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種 17.進行工程建設(shè)全過程投資控制時，對建設(shè)項目投資影響程度最大的階段是( ) A技術(shù)設(shè)計階段 B建設(shè)項目發(fā)包階段 C施工建設(shè)階段 D項目竣工驗收階段 18影響建設(shè)工程項目進度最大的干擾因素是( ) A人為因素 B技術(shù)因素 C設(shè)備與構(gòu)配件因素 D水文地質(zhì)與氣象因素 19.進度計劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項對橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項是( ) A橫道圖是指計劃任務(wù)中各個子項目均以

40、一條橫道表示的進度圖表 B工作的持續(xù)時間以時間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)圖 C按照表示工作的符號不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號和單代號兩種 D單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點或該節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 20監(jiān)理信息的內(nèi)部信息包括合同信息、技術(shù)信息、監(jiān)理信息、工程驗收信息、信息編碼系統(tǒng)等幾方面，其中工程管理人員的資質(zhì)屬于( ) A合同信息 B技術(shù)信息 C監(jiān)理信息 D工程驗收信息二、多項選擇題（每小題3分，共30分。每小題的備選項中，有2個或2個以上最符合題意，不選、錯選、多選不得分，少選得1分） 21我國實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件主要有( ) A社會主義計劃經(jīng)濟體制 B社會主義市場經(jīng)濟體制 C

41、法制環(huán)境 D配套機制 E共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo) 22工程項目的生命周期分為四個階段，包括( ) A項目的前期策劃和確立階段 B項目的設(shè)計與計劃階段 C項目的實施階段 D項目的使用階段 E項目的維修階段 23建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有( ) A指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 B是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料 C指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計、施工活動有序開展 D是業(yè)主確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據(jù) E是建設(shè)工程監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)24我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有( ) A保證 B抵押 C質(zhì)押 D留置 E定金25.劃分監(jiān)理招標(biāo)發(fā)包的工作范圍時，通?？紤]的因素有( ) A工程規(guī)模 B工程

42、項目的專業(yè)特點 C被監(jiān)理合同的難易程度 D監(jiān)理單位的資質(zhì)等級 E投標(biāo)單位的數(shù)量26.根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗程度分為( ) A詳檢 B抽檢 C免檢 D全部檢驗 E漏檢27對下列原因，承包商可提出費用索賠是( ) A特殊氣候條件 B工程變更 C物價上漲 D非承包商原因引起的工程延期 E工程延誤28下列屬于監(jiān)理單位編制的總進度分解內(nèi)容的有( ) A年度進度計劃 B月度進度計劃 C季度進度計劃 D施工階段進度計劃 E設(shè)計階段進度計劃29.確定施工進度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有( ) A工程建設(shè)項目總進度目標(biāo)對施工工期的要求 B工期定額 C工程難易程度和工程條件的落實情況 D施工圖紙 E

43、資金投入速度30施工過程中的質(zhì)保資料主要包括( ) A自檢記錄 B資質(zhì)情況 C試驗報告 D檢測記錄 E材料質(zhì)量證明三、案例分析題（每小題15分，共30分） 31案例題 對某項工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。 施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障，使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并

44、提供了施工記錄。 問題：(1)監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應(yīng)如何處理？ (2)定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？ 32案例題 事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。 事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審危險性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施

45、工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了工程暫停令，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。 問題：(1)針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。 (2)指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說明理由。 (3)事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn) 一、單項選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1D 2D 3A 4A 5A 6B 7D 8D 9D 10B 11A 12A 13A 14A 15C 16C 17A 18A 19B 20A二、多項選擇題（

46、每小題3分，共30分。每小題的備選項中，有2個或2個以上最符合題意，不 選、錯選、多選不得分，少選得1分） 21. BCD 22. ABCD 23. ABDE 24. ABCDE 25. ABC 26. BCD 27. BCD 28. ABD 29. ABC 30. ABCDE三、案例分析題I每小題15分，共30分） 以下是各題答案要點，可根據(jù)答題情況酌情給分。 31參考答案 問題1答案：兩次索賠處理 對第一次索賠 (1)判定第一次索賠成立。因為：遇到文物時的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；承包商及時提供了證據(jù)資料；承包商及時提供了索賠申請。 (2)監(jiān)理工程師

47、根據(jù)監(jiān)理記錄核實延誤的天數(shù)。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。 對第二次索賠 (1)判定第二次索賠不成立。因為施工機械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無理由。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請后28天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。 問題2答案：定金與預(yù)付款的區(qū)別： (1)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。 (2)性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。 (3)處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果：合同正常履行，定金返還；合同不履行，雙方都無過錯，定

48、金返還；支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進度款中按比例以扣還的方式歸還。 32參考答案 問題1答案： 針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。 (1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計變更要求。 (2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計變更申請，按下列程序進行。 項目監(jiān)理機構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位； 項目監(jiān)理機構(gòu)取得設(shè)計變更文件后，結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估； 總監(jiān)理工程師就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商； 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單； 若審查后不同意總承包單位的設(shè)計變更

49、申請，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計圖紙施工。 問題2答案：不妥 理由：承包單位起重吊裝專項方案沒有報審，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位。 問題3答案：可以 理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。建設(shè)監(jiān)理題庫及答案四一、單項選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要( )委托和授權(quán)。 A政府部門 B總承包單位 C項目業(yè)主 D監(jiān)理單位 2監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點在于( ) A從事的工作內(nèi)容不同 B監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán) C要求

50、的具有的學(xué)歷高低不同 D從事工程建設(shè)項目年限不同 3業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是( ) A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實施細(xì)則 4管理跨度和管理層次的關(guān)系是( ) A管理跨度加大，管理層次就減少 B管理跨度加大，管理層次也加大 C管理跨度加大，管理層次沒影響 D管理跨度減小，管理層次沒影響 5項目監(jiān)理機構(gòu)操作層的代表人物是( ) A項目總監(jiān)理工程師 B項目總監(jiān)理工程師代表 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員 6總監(jiān)理工程師需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時，必須經(jīng)過( )的同意，且最多不得超過三項。 A承建單位 B設(shè)計單位

51、 C項目業(yè)主 D政府主管部門 7下列不屬于要約失效的原因是( ) A拒絕要約的通知發(fā)出，但未達(dá)到要約人 B承諾期限屆滿，受要約人未做出承諾 C受要約人對要約內(nèi)容做出實質(zhì)性變更 D要約人依法撤銷要約 8招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項主要工作的依次順序是( ) A工程報建、選擇招標(biāo)方式、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件 B選擇招標(biāo)方式、工程報建、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件 C工程報建、申請招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件 D工程報建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請招標(biāo) 9下列關(guān)于監(jiān)理合同生效、變更、終止說法不正確的是( ) A監(jiān)理合同自簽字之日起生效 B監(jiān)理合同雙方，任何一方申請并經(jīng)雙方書面同意時，可對合同

52、進行變更 C變更或解除合同的通知或協(xié)議可以采取口頭的形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效 D暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)期限超過半年時，乙方可向甲方發(fā)出終止合同的通知 10.關(guān)于建設(shè)監(jiān)理委托合同敘述不正確的一項是( ) A“甲方”指承擔(dān)直接投資責(zé)任，委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人 B“乙方”指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方以及合法繼承人 C監(jiān)理機構(gòu)是指甲方派駐工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織 D總監(jiān)理工程師是指乙方派到監(jiān)理機構(gòu)全面履行合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人 11.我國已加入WTO，要實現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按IS09000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于(

53、)正式發(fā)布的。 A. 1987年3月 B1979年3月 C1988年底 D1992年10月 12.關(guān)于材料進場驗收控制環(huán)節(jié)，下列說法有誤的一項是( ) A對于工程上使用的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證書和材料化驗、檢 驗單 B工程中使用的所有各種構(gòu)件，必須有廠家生產(chǎn)批號以及出廠的合格證書 C對于標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，入場時需要抽檢 D對于進口的材料和設(shè)備可以進行抽檢，無須全檢 13.在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是( ) A設(shè)計質(zhì)量控制 B施工質(zhì)量控制 C監(jiān)理質(zhì)量控制 D策劃質(zhì)量控制 14關(guān)于見證點、停止點描述不正確的一項是( ) A見證點和停止點都是質(zhì)量控制點 B見證點的

54、重要性高于的停止點質(zhì)量控制點 C一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象，應(yīng)設(shè)置停止點 D見證點也可稱為截留點，停止點可稱為待檢點 1 5下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是( ) A建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資 B設(shè)備、工器具購置費屬于動態(tài)投資 C建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資 D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資 16.有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同和信息管理方面采取措施，下列屬于組織措施的一項是( ) A建立投資控制管理機構(gòu) B審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計 C編制資金使用計劃，動態(tài)地比較投資地計劃值與實際支出值 D加強索賠管理，公正地處理索賠 17.根

55、據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法、估價法，混凝土構(gòu)筑物的體積的計量方法一般采用( ) A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法 18.關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項是( ) A工程延誤與工程延期是同一概念 B工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延 C工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長的時間屬于合同工期的一部分 D導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加，業(yè)主的干擾和阻礙等因素 19.網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)于最早開始時間和最早完成時間描述不正確的一項是( ) A最早開始時間是在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻

56、B最早完成時間是在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻 C最早開始時間從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始，順序進行計算 D工作最早完成時間等于該工作最早開始時間與其持續(xù)時間之差 20.建設(shè)項目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于( ) A自上而下流動信息 B自下而上流動信息 C橫向流動信息 D建設(shè)項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息二、多項選擇題（每小題3分，共30分。每小題的備選項中。有2個或2個以上最符合題意，不選、錯選、多選不得分，少選得1分） 21在實施建設(shè)工程監(jiān)理的工程項目中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)成為( ) A委托方的全權(quán)代表 B業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人 C公

57、正地維護業(yè)主合法權(quán)益的一方 D竭誠為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方 E公正地維護社會公眾利益的一方 22.實施建設(shè)監(jiān)理體制的意義主要涉及( ) A滿足投資者對工程技術(shù)服務(wù)的社會需要 B有利于實現(xiàn)政府在工程建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變 C有助于培養(yǎng)、發(fā)展、完善我國的建筑市場 D促進建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變” E鞏固社會主義市場經(jīng)濟地位23.監(jiān)理工程師不得兼職的單位有( ) A.政府機關(guān) B施工單位 C設(shè)備制造單位 D材料供應(yīng)單位 E設(shè)計單位24.工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于( ) A.監(jiān)理人員素質(zhì) B專業(yè)配套能力 C監(jiān)理設(shè)施和管理水平 D監(jiān)理業(yè)績 E注冊資本25.法律關(guān)系客體的種類包括( ) A.行為

58、B財 C物 D。智力成果 E人26.評標(biāo)工作的程序包括( ) A初評 B。詳評 C撰寫評標(biāo)報告 D定標(biāo) E中標(biāo)27監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有( ) A.堅持質(zhì)量第一的原則 B堅持以人為控制核心 C堅持以預(yù)防為主 D。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范28.投資估算的主要作用包括( ) A.項目主管部門審批項目建議書，可行性研究報告的依據(jù)之一 B項目籌資決策和投資決策的重要依據(jù) C確定施工方案的依據(jù) D編制初步設(shè)計概算的依據(jù) E向環(huán)保部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)29.影響進度控制因素分析的作用體現(xiàn)在( ) A確定進度控制目標(biāo) B進行被動控制 D公正的處理工期索賠問題 C.進行主動

59、控制 E縮短建設(shè)工期 30信息的基本特征有( ) A。真實性 B系統(tǒng)性 C有效性 D時效性 E不完全性三、案例分析題【每小題15分，共30分） 31案例題 某花園公寓建設(shè)工程項目，業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理，并分別與監(jiān)理單位和施工總包單位簽訂了合同。 在施工過程中，總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù)，按照合同約定，提出將屋面防水工程進行分包。為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季前做完屋面防水，業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司，將屋面防水工程分包給專業(yè)防水施工公司（合同未簽），并向總包施工單位和監(jiān)理發(fā)出通知，要求總包單位配合防水分包單位施工。 問題：(1)你認(rèn)為業(yè)主代表的做法是否正確？為什么？

60、 (2)若總包單位提出異議，監(jiān)理方應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系？ (3)分包單位施工完畢后，向監(jiān)理方報送了工程款支付申請和工程結(jié)算書，你認(rèn)為監(jiān)理方應(yīng)如何處理？ 32案例題 某辦公樓工程建設(shè)項目的合同價為1750萬元，該工程所簽訂的合同為可調(diào)值總價合同，合同報價日期為2008年3月，合同工期為12個月，每個季度結(jié)算一次，工程開工日期為2008年4月1日。 在施工過程中，發(fā)生如下四項事件： 事件1. 2008年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施工費用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天； 事件2. 2008年5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)