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1、江達(dá)縣縣直機(jī)關(guān)政府周轉(zhuǎn)房四標(biāo)段 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 西藏昌都三江工程建立監(jiān)理有限責(zé)任公司 2011年9月1日江達(dá)縣縣直機(jī)關(guān)政府周轉(zhuǎn)房四標(biāo)段監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 江達(dá)縣縣直機(jī)關(guān)政府周轉(zhuǎn)房四標(biāo)段工程由西藏昌都三江工程建立監(jiān)理有限責(zé)任公司承當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本工程的監(jiān)理規(guī)劃,公司的資質(zhì)為乙級(jí),證書(shū)編號(hào)藏工監(jiān)企第022021號(hào)。 一、工程監(jiān)理范圍:根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理的效勞范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán),監(jiān)理工作內(nèi)容為工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開(kāi)工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本工程的?監(jiān)理規(guī)

2、劃?,建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制體系,整個(gè)施工階段落實(shí)了?監(jiān)理規(guī)劃?的各項(xiàng)內(nèi)容,在施工過(guò)程中,共發(fā)監(jiān)理工程師通知單8份、會(huì)議紀(jì)要4份、監(jiān)理月報(bào)7份,水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監(jiān)視率100%,根底構(gòu)造、主體構(gòu)造、裝飾工程由三江監(jiān)理公司組織專項(xiàng)檢查,裝飾工程施工中進(jìn)展2次專項(xiàng)檢測(cè)。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置:本工程的總監(jiān)理工程師由西藏昌都三江工程建立監(jiān)理有限責(zé)任公司任命,監(jiān)理人員由總監(jiān)任命,日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng) 目 總 監(jiān):任坤林工程監(jiān)理工程師:羅真連、羅煒之監(jiān)理員:郎杰三、工程監(jiān)理的三大控制: (一)、工

3、程質(zhì)量: 江達(dá)縣縣直機(jī)關(guān)政府周轉(zhuǎn)房三標(biāo)段工程,根底工程于2010年8月4日、主體工程于2010年3月25日通過(guò)地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的驗(yàn)收;根底和主體構(gòu)造工程,符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)展檢測(cè),裝飾工程于2011年8月27日進(jìn)展初步驗(yàn)收,初步驗(yàn)收提出存在的問(wèn)題,經(jīng)施工單位整改,到達(dá)設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)、工程進(jìn)度:本工程于2021年7月1日開(kāi)工, 2021年 8月 30日到達(dá)竣工驗(yàn)收要求,共計(jì)施工工期291天。 (三)、工程投資:根據(jù)業(yè)主的要求,凡收方計(jì)量工程實(shí)行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)簽證,工程的投資目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)了方案目標(biāo)。四、主要監(jiān)理過(guò)程:1、開(kāi)

4、工后由工程監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開(kāi)工地會(huì)議,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制作了詳細(xì)介紹,講解監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。聽(tīng)取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、平安保證體系。2、設(shè)計(jì)變更:本工程所有的設(shè)計(jì)變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可后實(shí)施。3、工程驗(yàn)收:參加施工單位根底和主體兩局部階段性驗(yàn)收,各分項(xiàng)驗(yàn)收批68份。 4、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料取樣和送樣實(shí)現(xiàn)監(jiān)理旁站,監(jiān)視率100%:1設(shè)立取樣記錄本,跟蹤每組樣品的取樣和試驗(yàn)結(jié)果。2監(jiān)視施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣,其中:鋼筋原材料10組,合格率100%;焊接試件5組,合格率100%。3檢查焊工上崗證1人,監(jiān)視鋼筋焊接的取樣,送樣檢驗(yàn)。4檢查水泥有出廠合

5、格證。4、砼澆筑的控制:1重點(diǎn)控制了模板的制作和安裝,本工程混凝土沒(méi)有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象,表觀質(zhì)量較好。(2)監(jiān)理按照建筑工程旁站管理方法規(guī)定,對(duì)砼澆筑期間全過(guò)程進(jìn)展旁站監(jiān)理,采用實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)配合比,監(jiān)視率100%,3監(jiān)視施工企業(yè)取根底混凝土試件2組、主體混凝土試件6組,合格率100%。4監(jiān)視石料沖洗。5、磚砌體和抹灰的控制:1監(jiān)視施工企業(yè)取砌體砂漿試件6組合格率100%。2監(jiān)理用檢測(cè)工具對(duì)磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)展專項(xiàng)檢查,其中對(duì)達(dá)不到要求的,要求各施工企業(yè)進(jìn)展返工整改,有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。6、裝飾工程的質(zhì)量控制:從目前裝飾效果看,根本實(shí)現(xiàn)了業(yè)主對(duì)裝飾效果的要求和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖

6、。1對(duì)主要裝飾材料塑鋼門(mén)窗、防盜門(mén)、實(shí)木門(mén)和強(qiáng)化木地板由施工方、監(jiān)理方和住建局共同到市場(chǎng)調(diào)查后統(tǒng)一品牌,經(jīng)業(yè)主同意后按指定品牌采購(gòu),自購(gòu)的其它材料,選送樣品,經(jīng)業(yè)主同意后按指定樣品采購(gòu)。2對(duì)裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝,并做施工樣板,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查前方可實(shí)施,如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)同意方可實(shí)施。3內(nèi)、外墻乳膠漆與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同制定施工方案,并且要求進(jìn)場(chǎng)涂料必須有“環(huán)保標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品。色彩搭配,要求施工方先做樣板,經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。4對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)展24小時(shí)關(guān)水試驗(yàn)、地面、墻面等瓷磚面,嚴(yán)格按照施工工藝操作,及時(shí)檢查和處理施工中存在的缺乏,以確保裝飾工程質(zhì)量。

7、7、屋面工程的質(zhì)量控制屋面工程的施工過(guò)程中,監(jiān)理檢驗(yàn)SBS防水卷材樣品,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照樣品進(jìn)展檢查,施工過(guò)程中,按照建筑工程旁站管理方法規(guī)定,監(jiān)理對(duì)屋面找坡層、卷材防水層和混凝土剛性層進(jìn)展了檢查,屋面工程完成后,做了淋水試驗(yàn),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象,有效控制了整個(gè)屋面防水施工質(zhì)量。8、水電安裝、試驗(yàn)的質(zhì)量控制:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水電材料、箱、盤(pán)、板、接線盒設(shè)備器具、進(jìn)展了重點(diǎn)檢查證明書(shū)、合格證。施工方完成了合同內(nèi)所有工程量。屋面、衛(wèi)生間作了關(guān)水滲漏試驗(yàn),施工單位防雷接地電阻作了自檢。9、質(zhì)量缺陷控制方法:(1) 各項(xiàng)工作開(kāi)場(chǎng)前,監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議,詳細(xì)講解了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不正確的施工工藝或質(zhì)量

8、缺陷,用口頭通知或書(shū)面通知施工方及時(shí)改正,并填寫(xiě)監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄,施工方未能及時(shí)按要求整改,那么召開(kāi)會(huì)議,再次提出整改要求。2由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合,在整個(gè)施工過(guò)程中,根本做到三級(jí)驗(yàn)收要求,工程質(zhì)量得到了有效控制,整個(gè)建立施工期間主體沒(méi)有出現(xiàn)大面積返工。3本工程施工中,對(duì)各施工單位遇到的施工問(wèn)題,責(zé)任監(jiān)理工程師及時(shí)給予解決處理,對(duì)重大施工問(wèn)題,責(zé)任監(jiān)理工程師那么請(qǐng)示總監(jiān)或召集業(yè)主、設(shè)計(jì)方共同研究,確定施工方案,從而有力保證了施工質(zhì)量,合理的控制了工程造價(jià),保證了工程質(zhì)量。10、進(jìn)度控制方法:指導(dǎo)施工方編制進(jìn)度方案,要求確定主要控制網(wǎng)點(diǎn),并監(jiān)視方案的實(shí)施,當(dāng)方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),監(jiān)理要求施工單位及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會(huì),向施工方提出施工管理的建議,協(xié)助施工方進(jìn)展工期和質(zhì)量管理。11、工程造價(jià)主要內(nèi)容:與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計(jì)量工作。五、平安管理和文明施工 工程開(kāi)工初,明確了施工單位的平安文明生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí),監(jiān)理還要求施工單位制定平安文明生產(chǎn)措施,在整個(gè)施工階段,工地未發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故和治安事件。六、對(duì)本工程監(jiān)

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