QC成果商業(yè)廣場(chǎng)(最終版)

1、 小組名稱：常紅星QC小組小組類型：攻關(guān)型成果整理：成果發(fā)表：王喜中部提高筏板基礎(chǔ)大體積混凝土質(zhì)量QC成果鄭州丹尼斯二七商業(yè)廣場(chǎng)1目 錄工程概況小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢查鞏固措施總結(jié)回顧及今后打算2 工程概況鄭州丹尼斯二七商業(yè)廣場(chǎng),位于鄭州市二七路和太康路的交界處西北角。地下四層，地上南側(cè)十四層，北側(cè)為六層，東北角酒店二十四層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑基底面積22056，最高度為104.75米。本工程總建筑面積382969，地上建筑面積:240274 地下建筑面積:142695, 建筑基底面積22056,總用地面積43697.47。局部平戰(zhàn)結(jié)

2、合人防地下室，人防建筑面積11161平方米。鄭州丹尼斯二七商業(yè)廣場(chǎng)集購物、娛樂、酒店服務(wù)為一體的大型繁華商業(yè)中心。一層直接對(duì)外開放，其余各層可利用15個(gè)樓梯間、走廊、25臺(tái)客梯,20部貨梯，108部自動(dòng)扶梯等形成水平和垂直交通網(wǎng)，組成一個(gè)完整的人員流動(dòng)疏散體系?；A(chǔ)形式為擠擴(kuò)支盤灌注樁樁基筏板承臺(tái)。長(zhǎng)266.0米、寬173.0米、基礎(chǔ)筏板厚度0.950米，承臺(tái)厚度為2.02.3米?；炷恋燃?jí)為C40 P12抗?jié)B抗裂混凝土。3小組概況小組名稱 常紅星QC小組 小組成立時(shí)間 2011-4-1 小組注冊(cè)日期2011-4-10小組注冊(cè)編號(hào) ZZYJ-2011-13-04-01 課題類型 攻關(guān)型 課題注

3、冊(cè)日期 2011-4-10課題注冊(cè)編號(hào)ZZYJ課-2011-13-04-01小組活動(dòng)時(shí)間 2011.4.1-2011.10.30 組員 9人 成員平均年齡27序號(hào) 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職務(wù) 職稱 小組職務(wù) QC教育學(xué)時(shí) 1劉學(xué)輝男32本科 技術(shù)負(fù)責(zé)工程師 組長(zhǎng)242王喜中男29本科工長(zhǎng)工程師 副組長(zhǎng)243齊亞東男26本科工長(zhǎng)工程師 組員244常清泉男25本科施工員 工程師 組員245王連續(xù)男28本科質(zhì)檢員工程師 組員246程占鵬男26本科施工員工程師 組員247馬素靜女24本科試驗(yàn)員助理工程師組員248李勇男26本科工長(zhǎng)工程師 組員249李帥男27本科安全員工程師 組員24制表人李勇制表時(shí)

4、間 2011年4月2日 活動(dòng)方式 1、每月月中、月底各進(jìn)行1次活動(dòng)（共活動(dòng)12次）；2、每次活動(dòng)出勤率100%，發(fā)言率不低于96%，每次活動(dòng)均有記錄、有總結(jié)。每次活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行匯總。 4 選題理由51、筏板基礎(chǔ)是本工程的施工重難點(diǎn)，其施工質(zhì)量是整個(gè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。2、通過本次QC活動(dòng)，可改進(jìn)施工工藝，找出防止大體積混凝土施工質(zhì)量通病的辦法，為今后從事大體積混凝土施工積累經(jīng)驗(yàn)。3、鄭州丹尼斯二七商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目是鄭州第一建筑工程集團(tuán)有限公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，本著與業(yè)主的長(zhǎng)期合作，并樹立公司形象，公司要求本工程在滿足業(yè)主要求合格的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取獲評(píng)省級(jí)文明工地、結(jié)構(gòu)中州杯。4、項(xiàng)目部為了確?？傮w

5、施工進(jìn)度，盡量提前基礎(chǔ)筏板施工工期，要求工地在確?；A(chǔ)筏板混凝土施工質(zhì)量的前提下，于2011年10月底必須完成所有的基礎(chǔ)筏板混凝土施工。 根據(jù)以上原因及經(jīng)過小組全體成員討論一致決定將鄭州丹尼斯二七商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目“提高筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量”作為本次QC活動(dòng)課題。6現(xiàn)狀調(diào)查7 QC小組于2011月4月10日至13日對(duì)我兄弟項(xiàng)目部去年施工的兩個(gè)類似工程的混凝土筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量情況作了詳細(xì)調(diào)查，小組成員通過施工過程資料查詢，對(duì)抽查完成后的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，筏板基礎(chǔ)大體積砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收合格率只達(dá)到85.1 %，其具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果見下表： 8筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量問題調(diào)查表序號(hào) 檢查

6、項(xiàng)目合格（點(diǎn)）不合格（點(diǎn)）合格率（%）1溫度裂縫574357 % 2干縮裂縫653565 %3蜂窩麻面901090 %4表面平整度差95595 %5夾渣94694 %6濕漬97397 %7其它98298 %8合計(jì)59610485.1% 制圖人：李勇 制圖日期：2011年4月15日9 筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào) 檢查項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1溫度裂縫434341.3441.342干縮裂縫357833.6574.993蜂窩麻面10889.6284.614表面平整度差5934.8189.425夾渣6995.7795.196濕漬31022.8998.08

7、7其它21041.921008合計(jì)104/100/ 制圖人：馬素靜 制圖日期：2011年4月15日10筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量問題排列圖 制表（圖）人：馬素靜 制表時(shí)間：2011年4月15日11 通過“筏板基礎(chǔ)施工質(zhì)量問題排列圖”，找出筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工的問題主要癥結(jié)所在： 1）溫度裂縫 2）干縮裂縫調(diào)查結(jié)論12設(shè)定目標(biāo)13 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的數(shù)據(jù)，2個(gè)主要問題累計(jì)頻數(shù)達(dá)到78點(diǎn)，若將這2個(gè)質(zhì)量問題解決93%，合格率能達(dá)到：700-19-200（1-93%）/700100%=95.3%，QC小組全體成員通過詳細(xì)的討論分析，將本次QC活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定為：筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量合格率達(dá)到

8、95%。制圖人：齊亞東 制圖日期：2011年4月30日14原因分析15 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，對(duì)影響筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量的主要質(zhì)量問題“溫度裂縫”、“收縮裂縫”用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行分析。 關(guān)聯(lián)圖 制圖人：齊亞東 制圖日期：2011年4月30日16要因確認(rèn)QC小組根據(jù)關(guān)聯(lián)圖召開會(huì)議對(duì)關(guān)聯(lián)圖所得出的13個(gè)末端因素逐一進(jìn)行分析，確認(rèn)過程如下：17要因確認(rèn)表18 制表人：馬素靜 制圖日期：2011年4月22日19 確認(rèn)1 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度不健全 確 認(rèn) 人：王連續(xù) 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：調(diào)查分析 檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)辦公室資料文件檔案存放架，項(xiàng)目部已嚴(yán)格按照公司一體化管理要求針對(duì)管理層和操作工人都分別制

9、訂了相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，發(fā)現(xiàn)兩份針對(duì)施工質(zhì)量情況很差的班組的罰款通知單。 結(jié)論：非主要原因 確認(rèn)2 技術(shù)交底不到位 確 認(rèn) 人：劉學(xué)輝 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：調(diào)查分析 詢問項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，得知技術(shù)負(fù)責(zé)只是在施工前進(jìn)行了籠統(tǒng)的技術(shù)交底，沒有形成文字交底記錄。詢問操作工人對(duì)大體積筏板基礎(chǔ)施工工藝流程的理解程度，只有30%的操作工人能夠比較清晰地理解大體積筏板基礎(chǔ)混凝土施工的工藝流程。 結(jié)論：主要原因20 確認(rèn)3 培訓(xùn)不到位 確 認(rèn) 人：王喜中 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：調(diào)查分析 通過項(xiàng)目部人事部門檢查學(xué)習(xí)登記卡、成績(jī)表等學(xué)習(xí)資料核實(shí)，所有工人上崗前均進(jìn)行過職業(yè)培訓(xùn)，

10、并且項(xiàng)目部針對(duì)不同的作業(yè)工種專門開展了專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率為在95%。 結(jié)論：非主要原因 確認(rèn)4 原材料不符合要求 確 認(rèn) 人：王連續(xù) 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 檢查項(xiàng)目庫房資料員存檔資料，所有進(jìn)場(chǎng)的原材料都配備了產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，抽檢合格率達(dá)100%，符合施工要求。 結(jié)論：非主要原因21 確認(rèn)5 混凝土配合比不當(dāng) 確 認(rèn) 人：馬素靜 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 項(xiàng)目部沒有事先和商混公司一起對(duì)混凝土進(jìn)行試配，無法確保最佳配合比。 結(jié)論：主要原因 確認(rèn)6 混凝土運(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng)出現(xiàn)離析現(xiàn)象 確 認(rèn) 人：常清泉 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：

11、調(diào)查分析 調(diào)查了解混凝土攪拌站至現(xiàn)場(chǎng)只有32km路程，總和運(yùn)輸時(shí)間均控制在1h內(nèi)，不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)檫\(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng)而導(dǎo)致混凝土離析的問題。 結(jié)論：非主要原因22 確認(rèn)7 澆注順序不當(dāng) 確 認(rèn) 人：程占鵬 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，澆筑順序嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案執(zhí)行，分段分層進(jìn)行澆筑，分層厚度0.4m。 結(jié)論：非主要原因 確認(rèn)8環(huán)境氣溫不適宜 確 認(rèn) 人：馬素靜、李帥 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：調(diào)查分析 對(duì)施工期前后3天天氣情況進(jìn)行調(diào)查。氣溫在1030。 結(jié)論：非主要原因23 確認(rèn)9 溫度計(jì)精度不夠 確 認(rèn) 人：李勇 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確

12、認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)辦公室資料文件檔案存放架，項(xiàng)目部已嚴(yán)格按照公司一體化管理要求針對(duì)管理層和操作工人都分別制訂了相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，發(fā)現(xiàn)兩份針對(duì)施工質(zhì)量情況很差的班組的罰款通知單。 結(jié)論：非主要原因 確認(rèn)10 砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí) 確 認(rèn) 人：馬素靜、李帥 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：調(diào)查分析 通過實(shí)際檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在澆筑完畢后未及時(shí)對(duì)混凝土用塑料薄膜等進(jìn)行覆蓋、覆蓋不完整，且灑水養(yǎng)護(hù)隨意性較大，易造成混凝土內(nèi)部水分流失過大。 結(jié)論：主要原因24 確認(rèn)11 振動(dòng)棒振動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng)確 認(rèn) 人：王喜中確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 詢問項(xiàng)目部混凝土澆筑操作工人，所有工人

13、均能熟練敘述出振動(dòng)棒的使用方法、要點(diǎn)，即在振動(dòng)棒插入混凝土內(nèi)部振動(dòng)時(shí)間均控制在20s30s內(nèi)。 結(jié)論：非主要原因 確認(rèn)12 混凝土塑性收縮變形 確 認(rèn) 人：齊亞東 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：調(diào)查分析 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，項(xiàng)目部技術(shù)人員通過控制筏板混凝土中鋼筋的保護(hù)層厚度，合理級(jí)配，連續(xù)澆筑，最大程度的消除因混凝土的塑性變形出現(xiàn)的裂縫。 結(jié)論：非主要原因25 確認(rèn)13 溫控措施不到位 確 認(rèn) 人：馬素靜、李帥 確認(rèn)時(shí)間：2011-5-21 確認(rèn)方法：調(diào)查分析 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，未針對(duì)大體積混凝土發(fā)熱量大、內(nèi)外溫差大的特性，在混凝土澆筑采取專門的溫控措施。造成混凝土內(nèi)外部溫差超過了25。

14、結(jié)論：主要原因 制圖人：李勇 制圖日期：2011年4月30日26 針對(duì)以上逐條確認(rèn)找出的要因，QC小組成員組織討論分析，針對(duì)每條要因提出相應(yīng)的對(duì)策、措施，并對(duì)其進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)分析，見如下對(duì)策選擇評(píng)價(jià)表： 對(duì)策選擇評(píng)價(jià)表序號(hào) 主要原因 提出對(duì)策 對(duì)策分析 比較對(duì)策 確定對(duì)策 1技術(shù)交底不到位 1、由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員針對(duì)有針對(duì)性地編寫交底內(nèi)容，召開交底會(huì)議，做到交底有記錄、有簽字。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目情況掌握到位，制定的交底記錄切實(shí)、詳細(xì)。 對(duì)策1相對(duì)于對(duì)策2，雖然集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門較低經(jīng)驗(yàn)豐富，但是不能時(shí)刻蹲守現(xiàn)場(chǎng)，不能隨時(shí)為操作工人提供咨詢。 2、聯(lián)系集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部，提出申請(qǐng)讓技術(shù)質(zhì)量

15、部抽調(diào)人員來現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混凝土操作工人進(jìn)行技術(shù)交底。 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部抽調(diào)人員來項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底，交底經(jīng)驗(yàn)豐富。 2 配合比不當(dāng) 1、直接購買無收縮漿料。方便，成本昂貴。對(duì)策1相對(duì)于對(duì)策2、對(duì)策3，成本過于高昂。 2、在征得設(shè)計(jì)同意的前提下，聯(lián)系混凝土生產(chǎn)廠家，對(duì)砼配合比進(jìn)行重新配置。通過試配和實(shí)驗(yàn)，能夠保證質(zhì)量，成本適中。3、選用低水化熱粉煤灰水泥拌合混凝土，同時(shí)適當(dāng)使用緩凝減水劑和抗裂纖維。砼本身水化熱減少，成本低。27序號(hào) 主要原因 提出對(duì)策 對(duì)策分析 比較對(duì)策 確定對(duì)策 3混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí) 1、制定專門的混凝土養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)施工方案，組織專門的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。通過專門制定的養(yǎng)護(hù)方案，專門成立的

16、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，混凝土的養(yǎng)護(hù)工作能夠得到很好的保證。 對(duì)策1相對(duì)于對(duì)策2，無論從人員配置還是從養(yǎng)護(hù)的管理辦法上都是經(jīng)過了項(xiàng)目的有針對(duì)性地制定或者組織成立的，其質(zhì)量能夠得到保證。 2、利用項(xiàng)目部暫時(shí)工作內(nèi)容不多的工人，抽出一定時(shí)間對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍沒有進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，而且對(duì)于養(yǎng)護(hù)工作的時(shí)間不能夠保證。 4溫控措施不到位 1、預(yù)先在筏板混凝土內(nèi)部預(yù)埋水管通過循環(huán)水帶走混凝土內(nèi)部水化產(chǎn)生的熱量。 降低混凝土內(nèi)部溫度效果好，成本高 對(duì)策1、對(duì)策2的處理效果差別不大，但對(duì)策1成本太高，相對(duì)于本項(xiàng)目混凝土厚度為0.95m，可以將對(duì)策1結(jié)、2結(jié)合實(shí)施。 2、選用草袋對(duì)澆筑后的混凝土進(jìn)行覆蓋并灑水養(yǎng)護(hù)。

17、防止混凝土外部溫度降溫過快，成本較低 制圖人：李勇 制圖日期：2011年5月23日28制定對(duì)策 29 制圖人：李勇 制圖日期：2011年5月31日30實(shí)施對(duì)策 根據(jù)制定的對(duì)策措施，在具體的施工過程中分工合作，精心組織實(shí)施，以確保筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量。31實(shí)施一：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地對(duì)班組人員進(jìn)行交底 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉學(xué)輝編寫了筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工交底文件，并對(duì)班組人員進(jìn)行了詳細(xì)的具有針對(duì)性的技術(shù)交底，明確了質(zhì)量控制措施及操作要點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 1、混凝土澆筑前，保證底板內(nèi)無雜物，鋼筋、預(yù)埋件施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 2、混凝土澆筑采用分層澆筑、分段連續(xù)澆筑，每個(gè)澆筑點(diǎn)配備

18、3臺(tái)插入式振搗器。振搗要密實(shí)，以表面泛漿為宜，插點(diǎn)要均勻，以振動(dòng)力波及范圍重疊二分之一為宜。實(shí)施效果：交底率達(dá)100%，隨機(jī)抽查6名班組人員，詢問施工過程中的容易出現(xiàn)問題的一些要點(diǎn)，6名班組人員均能正確進(jìn)行回答，達(dá)到了技術(shù)交底的目的。32實(shí)施二：與設(shè)計(jì)院溝通 ，優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計(jì)。 2011年4月10，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉學(xué)輝負(fù)責(zé)和商混公司一起對(duì)混凝土進(jìn)行試配，以確保優(yōu)化最佳配合比。 1、在征得設(shè)計(jì)單位和滿足施工荷載的前提下，優(yōu)先選用低水化熱的粉煤灰水泥，并適當(dāng)使用緩凝減水劑和抗裂纖維，減少水泥用量，以滿足減少水化熱的產(chǎn)生。 2、在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的情況下，適當(dāng)降低水灰比，水灰比0.5，砂

19、率控制在35%45%。坍落度為100140mm?；炷猎嚺鋾r(shí)，材料計(jì)算要準(zhǔn)確。 實(shí)施效果：在混凝土澆筑前分別混凝土原材料和坍落度進(jìn)行抽測(cè)40組，其中19組控制在120mm，21組控制在120140mm；澆筑完成后，對(duì)混凝土強(qiáng)度、收縮率進(jìn)行檢測(cè)，均滿足設(shè)計(jì)要求。33實(shí)施三：派專人駐扎商品混凝土站，嚴(yán)格對(duì)原材料、骨料粒徑和級(jí)配等進(jìn)行控制。 從2011年4月10日開始，我項(xiàng)目部每次開盤之前派專人駐扎商品混凝土供應(yīng)站，并對(duì)其使用的原材和配比進(jìn)行抽檢和送樣試驗(yàn)。 1、對(duì)材料配比進(jìn)行不定時(shí)抽檢和監(jiān)控。水灰比0.5，砂率控制在35%45%。坍落度為100140mm。混凝土試配時(shí)，材料計(jì)算要準(zhǔn)確。 2、在混凝

20、土站使用材料方面，派有專人駐扎商品混凝土站對(duì)其使用的原材進(jìn)行送樣檢驗(yàn)，確保材料符合設(shè)計(jì)級(jí)配。 實(shí)施效果：在混凝土澆筑前分別混凝土原材料、配比和坍落度進(jìn)行抽測(cè)共60組，均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求.34實(shí)施四：現(xiàn)場(chǎng)派專人按要求取樣送樣，做混凝土坍落度試驗(yàn)。 1、我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)試驗(yàn)員，每次澆筑混凝土按規(guī)范要求進(jìn)行取樣和做坍落度試驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)有異常及時(shí)商品混凝土站負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 2、在施工現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)有標(biāo)養(yǎng)室和同條件養(yǎng)護(hù)室，齡期達(dá)到28天后進(jìn)行送樣。實(shí)施效果：在混凝土澆筑過程中分別對(duì)混凝土按規(guī)范要求進(jìn)行取樣和坍落度現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)；坍落度試驗(yàn)和試塊送樣結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求。35實(shí)施五：制定砼養(yǎng)

21、護(hù)專項(xiàng)施工方案，組織專門的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 2011年4月10日，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人劉學(xué)輝編寫混凝土養(yǎng)護(hù)方案，并由QC小組成員齊亞東負(fù)責(zé)建立專門的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，根據(jù)混凝土養(yǎng)護(hù)方案并實(shí)施監(jiān)督?；炷翝仓戤?，按標(biāo)高掛線，用木刮刮平；初凝前，用鐵抹子抹平。表面干硬后，緊貼一層塑料薄膜，以防止混凝土表面水份散失；然后覆蓋一層草苫并澆水濕潤(rùn)， 并根據(jù)溫度變化及溫控?cái)?shù)據(jù)確定覆蓋材料增減。實(shí)施效果： 7天養(yǎng)護(hù)期后，砼的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。36實(shí)施六： 成立測(cè)溫小組按大體積混凝土測(cè)溫方案進(jìn)行控制 為了防止大體積混凝土內(nèi)外溫差過大而產(chǎn)生溫度裂縫，實(shí)施信息化控制，隨時(shí)觀測(cè)混凝土內(nèi)的溫度變化，內(nèi)外溫差控制在

22、25以內(nèi)，及時(shí)調(diào)整保溫及養(yǎng)護(hù)措施，使混凝土的溫度梯度變化不致過大，以達(dá)到控制有害裂縫的標(biāo)準(zhǔn)。2011年4月8日，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人劉學(xué)輝編寫大體積混凝土測(cè)溫方案。并成立了以QC小組成員馬素靜為首的測(cè)溫小組。在每一分區(qū)（以后澆帶為界）基礎(chǔ)筏板混凝土內(nèi)布置測(cè)溫點(diǎn)30個(gè)點(diǎn)。副組長(zhǎng)王喜中負(fù)責(zé)掌握混凝土內(nèi)部的實(shí)際溫度變化情況，在混凝土升溫階段，23h測(cè)一次，溫度下降階段48h測(cè)一次，監(jiān)視溫度變化情況，若內(nèi)部發(fā)現(xiàn)溫度異常，及時(shí)起用預(yù)先在砼內(nèi)部預(yù)埋水管通過循環(huán)水帶走混凝土內(nèi)部水化產(chǎn)生的 熱量，將混凝土內(nèi)外溫差控制在25范圍內(nèi)，以指導(dǎo)溫控 工作。實(shí)施效果：混凝土澆筑完畢后，監(jiān)控點(diǎn)按澆筑面 積平均分布，每一分區(qū)

23、采用測(cè)溫儀監(jiān)控了共計(jì)30個(gè) 點(diǎn)的溫度變化情況，內(nèi)外溫差比對(duì)值最大值為19。 均滿足大體積混凝土施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 37效果檢查 381、質(zhì)量檢查 經(jīng)過QC小組成員的不懈努力，通過有效的、有針對(duì)性的對(duì)策實(shí)施，采用改進(jìn)施工工藝后。我方和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表陳金炳、監(jiān)理劉動(dòng)陽，對(duì)筏板基礎(chǔ)大體積混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢測(cè)結(jié)果合格率為97%，比活動(dòng)前提高了12%。因此從施工中各部位的檢測(cè)數(shù)據(jù)表明，工程施工質(zhì)量可靠。39活動(dòng)后筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量效果實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)表序號(hào) 質(zhì)量名稱（檢查項(xiàng)） 不合格（點(diǎn)） 合格（點(diǎn)） 合格率（） 頻數(shù)（點(diǎn)） 累積頻數(shù)（點(diǎn)） 頻率（） 累積頻率（） 1溫度裂縫 496964419.0519.052干縮裂縫 595955923.8142.863蜂窩麻面 4979741214.2957.154表面平整度差 4969641619.0576.205夾渣398983189.5285.726濕漬298982209.5295.247其它199991214.761008合計(jì)2167897.121100備注：共檢查700點(diǎn)，不合格21點(diǎn)，合格率為97.1%95%。 制圖人：李勇 制圖日期：2011年10月16日40 活動(dòng)后筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量問題餅分圖 41 制圖人：劉學(xué)輝 制圖日期：2011年10月30日42 通過活動(dòng)后的“筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量