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文檔簡介
1、提高人行道透水磚鋪裝平整度穩(wěn)固性試驗合格率發(fā)布人:連君君1目 錄1工程概況2QC小組概況8制定對策3選題理由9對策實施4現(xiàn)狀調(diào)查7要因確認5目標設(shè)定原因分析6原因分析10檢查效果11制定對策13對策實施14檢查效果15鞏固措施16總結(jié)和下一步打算18要因確定1217個人評價雷達圖2工程概況013 由河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司設(shè)計,鄭東新區(qū)白沙園區(qū)安澤路、安仁路、永安環(huán)路(K0+512K1+500)及聯(lián)絡(luò)通道四、五工程施工圖范圍內(nèi)道路工程、雨水工程、污水工程、照明工程、電力排管工程等施工。其中,人行道設(shè)計總面積18500,設(shè)計人行道磚采用規(guī)格為30*30*6,且抗折強度不小于4.2MPa
2、的彩色透水磚,步磚縫寬為0.5cm,結(jié)構(gòu)層如下圖所示:45QC小組概況026制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間:2017.5.207選題理由038選題理由公司質(zhì)量方針質(zhì)量至上,精益求精;科學管理,鑄造精品合同要求達到市政優(yōu)良工程人行道透水磚縫隙多,平整度、美觀度要求高9現(xiàn)狀調(diào)查0410圖1:平整度試驗合格率分布圖 對本項目部正在進行人行道施工的永安環(huán)路段進行平整度試驗檢驗。共抽查3段1201300塊透水磚進行累計48個小時的檢查驗收記錄24份。統(tǒng)計如右圖:制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.5.20 經(jīng)檢查統(tǒng)計人行道透水磚的平整度、穩(wěn)固性偏差的平均合格率為91.2%。為了保證每塊磚都達到平
3、整度設(shè)計要求且無松動現(xiàn)象,并克服透水磚出現(xiàn)縱橫縫錯縫、咬縫施工的難度,人行道透水磚鋪裝平整度穩(wěn)固性試驗合格率還需進一步提高。 頻數(shù) N=1300 X=91.2% 1300 950 650 300 合格率(%) 11目標設(shè)定0512 通過兩次PDCA循環(huán),使底基層的平整度和干硬性水泥砂漿的合理厚度有所提高,爭取人行道透水磚鋪裝平整度和穩(wěn)固性試驗偏差合格率達到97。制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.5.20圖2:活動目標柱狀圖 91.2% 97%13原因分析(第一次PDCA循環(huán))0614 QC小組對永安環(huán)路樁號K0+550-K0+650段人行道透水磚鋪裝安裝完畢后,對每塊透水磚的鋪裝質(zhì)量進行了檢查
4、、對不合格點進行了統(tǒng)計,通過分析計算,得出了影響人行道透水磚鋪裝平整度穩(wěn)固性試驗合格率的因素的頻數(shù)、頻率。實測800點,合格730點,合格率 91.2。表1:不合格點排列計算表制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間 2017.5.2315制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.5.23圖3:影響因素排列圖 從排列圖中可以看出,影響人行道透水磚鋪裝平整度穩(wěn)固性試驗合格率的主要因素是細沙填縫飽滿度和干硬砂漿厚度。 細沙填縫飽滿度 干硬砂漿厚度 透水磚尺寸 人行道標高16制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.5.25圖4:因果分析圖影響透水磚鋪裝質(zhì)量因素料干硬砂漿配比不對鋪裝皮槌偏小人技術(shù)交底不具體思想不重
5、視、責任心差環(huán)氣溫影響法鋪裝方法不規(guī)范養(yǎng)護及保護不到位操作技術(shù)不熟練機透水磚自身不規(guī)格基礎(chǔ)面平整度不好測標高測量不準確17要因確認(第一次PDCA循環(huán))0718制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間:2017.5.27表2:影響透水磚鋪裝質(zhì)量因素表1透水磚自身不規(guī)格生產(chǎn)模具老舊透水磚有輕微變形次因2干硬砂漿配比不均勻鋪裝后墊層強度不均勻次因3鋪裝皮槌偏小敲震透水磚無法保證墊層密實主因4技術(shù)交底不具體未結(jié)合實際,針對性差次因5操作技術(shù)不熟練操作工技術(shù)水平低,非專業(yè)人士次因6思想不重視、責任心差一味趕進度,無檢查整修主因7氣溫影響干硬砂漿含水量氣溫較高,水分蒸發(fā)過快次因8基礎(chǔ)面平整不好基礎(chǔ)水穩(wěn)處
6、理不當主因9養(yǎng)護及保護不到位灑水不夠及時,頻次少次因19制定對策(第一次PDCA循環(huán))0820制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間:2017.5.28表3:主要影響因素對策實施表序號要 因目 標對 策執(zhí)行人措施 1鋪裝皮槌偏小砂漿振搗密實與磚緊密結(jié)合更換大的且質(zhì)量合格的皮槌張紅波 加強監(jiān)督2思想不重視、責任心差改變思想觀念,提高責任心做思想教育課,講解鋪裝的重要性常社英加強思想教育3基礎(chǔ)面平整不好使干硬砂漿薄厚均勻嚴格控制好水穩(wěn)基礎(chǔ)面的標高張紅波 加強監(jiān)督21對策實施(第一次PDCA循環(huán))0922制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間:2017.5.30表4:主要影響因素對策表序 號效
7、果實施對策1由趙魯平同志負責,根據(jù)技術(shù)員和施工員提供的透水磚尺寸,更換合適且合格的皮槌。實施對策2由張紅波、翁小雨同志負責在現(xiàn)場對正在施工的水穩(wěn)攤鋪進行嚴格的過程控制,并對已拌和好的干硬砂漿配比進行檢查。實施對策3思想教育、建立制度由常社英負責,通過班前教育,提高了工人的質(zhì)量意識,,并建立了獎罰制度做到了職責明確,獎罰分明。2324檢查效果(第一次PDCA循環(huán))1025 通過本次PDCA循環(huán)2017年6月14日對永安環(huán)路樁K1+400K1+500人行道透水磚整體質(zhì)量進行檢查,合格率由循環(huán)前91.2%上升到95.6%。但未達到課題目標,仍需要進行第二次循環(huán)。制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.6.
8、14圖5:檢查效果柱狀圖 91.2% 95.6%26原因分析(第二次PDCA循環(huán))1127 在永安環(huán)路樁號K1+400K1+500人行道透水磚鋪裝整體質(zhì)量檢查完畢后,QC小組全體成員對人行道透水磚鋪裝進行了統(tǒng)計,共收集了800點,合格點765點,合格率為95.6%,不良項目統(tǒng)計如下:表5:不合格點排列計算表制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間 2017.6.2028制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.6.20圖6:影響因素排列圖 細沙填縫飽滿度 干硬砂漿厚度 透水磚尺寸 人行道標高29制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.6.22圖7:因果分析圖影響透水磚鋪裝質(zhì)量因素料干硬砂漿強度低人檢查不夠仔
9、細法鋪裝方法不合理30要因確認(第二次PDCA循環(huán))1231制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間:2017.6.24表6:影響透水磚鋪裝質(zhì)量因素表序號末端因素原因分析結(jié)論1檢查不夠仔細工作不細致,檢查走過場主因2鋪裝方法不合理每段鋪裝距離偏大,找平線誤差大主因3干硬砂漿強度低配比上水泥含量略微偏少次因32制定對策(第二次PDCA循環(huán))1333制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間:2017.6.27表7:主要影響因素對策表序號要 因目 標對 策執(zhí)行人措施1檢查不夠仔細嚴格執(zhí)行標準實測實量張紅波實行獎罰制度2鋪裝方法不合理找平線橫平豎直且緊繃縮小每段鋪裝距離,降低找平線誤差翁小雨增加驗收力
10、度34對策實施(第二次PDCA循環(huán))1435制表人:劉朝磊 審核人:常社英 制表時間:2017.7.10表8:主要影響因素對策實施表序號實施效果實施對策1由張紅波同志負責對干硬砂漿的配比及鋪設(shè)厚度嚴加控制,每塊磚的鋪裝穩(wěn)定度得到了保證實施對策2由翁小雨同志對現(xiàn)場使用工具質(zhì)量進行檢查,使得透水磚橫平豎直美觀性好36效果檢查(第二次PDCA循環(huán))1537 通過第二次循環(huán),我們對安澤路樁號K0+110-K0+230段人行道透水磚鋪裝整體質(zhì)量檢查驗收,平整度穩(wěn)固性質(zhì)量合格率達到了97.2%。制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.7.12圖7:檢查效果柱狀圖 95.6% 97.2%38鞏固措施1639為了使
11、活動成果有效保持,2017年7月18日,本小組制定了鞏固措施: 1.嚴格用人制度,使用責任心強、素質(zhì)高的操作工人。 2.嚴格管理制度,做到誰驗收誰負責。不能把驗收當作走過場。 3.加強過程控制程序,將質(zhì)量管理切實做到:全員參與、全面展開、全過程控制。40自我評價雷達圖1741通過開展QC小組活動,提高了我們?nèi)珕T的愛崗敬業(yè),奉獻社會的主人翁意識,為以后的工程施工積累了豐富的經(jīng)驗,并且開拓了小組成員創(chuàng)新精神,培養(yǎng)鍛煉了人才,也提高了小組整體團隊精神。我們對活動前后的狀態(tài)進行了自我評價,作出了雷達圖:42總結(jié)和下一步打算1843 通過努力,QC小組成功地解決了人行道透水磚鋪裝平整度穩(wěn)固性整體質(zhì)量問題,使該工程人行道外觀質(zhì)量順利通過驗收。并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 1. 完成了課題預(yù)定目標(如圖8所示)。 2、自小組開展活動以來,解決了人行道透水磚鋪裝平整度穩(wěn)固性整體質(zhì)量問題,減少了因質(zhì)量不合格導致的返工,提高工作效率縮短工期后,節(jié)約人工投入、材料費、機械費等占總投資6.5%, 此次活動為項目部節(jié)約成本為:6.5%*1650000=10.73萬元,此次活動在經(jīng)濟上贏得了效益,提高了工程質(zhì)量,縮短了工期。 制圖:劉朝磊 制圖時間:2017.7.12圖8:
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