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1、2022年初一上半年班主任工作總結(jié)范文春節(jié)將至,一學(xué)期又要完畢了?;貞洷緦W(xué)期的工作,雖然獲得了可喜的成就,但還存在眾多缺乏之處,有待進一步改良。本學(xué)期,全班學(xué)生絕大局部都很遵守紀(jì)律,學(xué)習(xí)氣氛較濃,具其他教師反映,也比擬不錯。全班各項工作都都能按時保質(zhì)保量完成,如學(xué)校下達(dá)的各項勞動任務(wù),班內(nèi)衛(wèi)生,自行車排放等,情況都還不錯。上自習(xí)課時,全體同學(xué)也都能自覺學(xué)習(xí),不吵鬧,不出教室。全體同志中,也涌現(xiàn)出了較多先進模范人物及典型事跡,例如拾金不昧道德模范等同學(xué),成績優(yōu)異學(xué)習(xí)等同學(xué),認(rèn)真履職干部模范等同學(xué)。但在同時,也有個別同學(xué)有較差表現(xiàn),不過經(jīng)過耐心教育,早已有較大的轉(zhuǎn)變。本學(xué)期,一方面獲得了以上成就,
2、另一方面,又通過實際逐步總結(jié)出以下幾點管理經(jīng)歷,即“八項原那么”。一、“三多三少”原那么。三多為:多鼓勵、多表揚、多教誨;三少為:少批評、少強迫、少處分。在出現(xiàn)壞情況、壞現(xiàn)象時,低調(diào)處理、多樹立正面典型,這樣就可以使班級養(yǎng)成一個積極向上的氣氛,使全體學(xué)生保持一個積極向上的心理狀態(tài),形成正氣、奮進的班風(fēng)。二、“二主二重”原那么。二主為:以學(xué)生為主體,以班主任為主導(dǎo)。這樣就很容易調(diào)動了學(xué)生的積極性、主動性、能動性,啟發(fā)其自覺性、責(zé)任感,起到事半功倍的效果。二重為:重視班級管理、重視教學(xué)工作。這二者互相促進,其中任意一項工作做不好,就會直接影響到另一項工作效果。三、“德育第一”原那么。無論是對表現(xiàn)好
3、的學(xué)生,還是對表現(xiàn)差的學(xué)生,都要加強德育工作。這是一個法定,對班內(nèi)情況要反復(fù)抓,抓反復(fù),始終如一。要多談心,多宣講,只要學(xué)生思想通了,認(rèn)識到位了,其它工作就好容易順利開展了。四、“兩性相輔”原那么。組織性、紀(jì)律性雖說是兩個不同的概念,但二者密不可分,并且有相輔相助、互相促進的作用。紀(jì)律性是本質(zhì),組織性是形式,本質(zhì)必須通過形式來實現(xiàn),形式必須通過本質(zhì)本加強。因為加強的組織性,紀(jì)律性自然就加強了。而加強了紀(jì)律性,組織性也自然就會表現(xiàn)的非常好。五、“特色管理”原那么。做為一個班主任,平時要多虛心向其他同事學(xué)習(xí)請教,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)指示,但又不能盲目照搬,因為任何經(jīng)歷,照搬的結(jié)果就是失敗。對自己班的實際情
4、況要理解清楚,要讓理論與實際相結(jié)合,對同事的經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)的指示,要活學(xué)活用。六、“互幫互助”原那么。要充分利用學(xué)生之間有共同語言,容易互相溝通的特點,讓班內(nèi)學(xué)生結(jié)成對子,以先進帶后進,在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面互相支持,互相監(jiān)視,互相促進,共同進步。這樣就可以形成良好的班風(fēng),進而形成集體壓力,促使全體學(xué)生共同進步。七、“激發(fā)興趣”原那么。學(xué)生都識學(xué)習(xí)為苦差使,學(xué)習(xí)動力自然就會低落,只有讓學(xué)生把學(xué)習(xí)當(dāng)成興趣愛好,學(xué)生才能不把學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān),才會主動學(xué)。激發(fā)興趣,就要找準(zhǔn)每名學(xué)生的興趣焦點所在,通過焦點,以點帶面,最后全面促進。八、“言傳身教”原那么。班主任要讓學(xué)生做到的事,自己首先就要做到,這樣才能以能服人,以德服人。比方,語文教師要求學(xué)生背誦課文,教師自己首先就要會背誦。教師要求學(xué)生上課不能遲到,教師必須自己不能遲到。言傳身教,是最行之有效的教育手段,也是最簡單的教育手段。通過以上八項工作
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