公司招人系統(tǒng)

1、招聘系統(tǒng)的建立1、招人的原則：誰用人，誰招人（傳統(tǒng)：行政、助理、人事部招聘）各部門主管把今年要招聘的人數(shù)核定，公司出費(fèi)用布置展臺(tái)，由各部門負(fù)責(zé) 人招聘自己需要的人。人是能量相互之間的吸引。只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)人有企圖心、或是個(gè)潛在的銷售人員，會(huì)主動(dòng)把應(yīng)聘人員拉過來速度快大多數(shù)人員找到應(yīng)聘人員，總是稍后推遲幾天開始面試通知（此時(shí)一般應(yīng)聘者都看過幾家公司，或者被其他公司篩剩下的人）傳統(tǒng)：一對一，增加工作量、建立不起來公司的權(quán)威最好是：用演講的方式來開說明會(huì)2、招人的核心：通過說明會(huì)拼命展示自己，拼命展示公司。讓新員工認(rèn)同公司、認(rèn)可老板。3、說明會(huì)（全體參加競聘的人員聚合一起，進(jìn)行30-40分鐘的說明會(huì)，在

2、說明會(huì)中把招聘人員關(guān)注的常識(shí)性問題一次性解決）如何開說明會(huì)：必須說明3個(gè)問題。（1）公司是干什么的？（2）來到公司，你能夠得到什么？講薪酬機(jī)制，可以得到收入、成長、人脈積 累（3）與公司合作，你未來能成為什么？講晉升機(jī)制，可以成為頂尖的銷售高手、領(lǐng)導(dǎo)高手、演講高手。如何講公司？（五大策略）（1）講行業(yè)（展示行業(yè)）一未來空間很大（2）講產(chǎn)品一一XX的優(yōu)勢是實(shí)現(xiàn)此生夢想的媒介（講核心大客戶案例、講自己親身體驗(yàn)）（3）講平臺(tái)公司曾經(jīng)做過什么？（即公司發(fā)展歷程）公司現(xiàn)在正在做什么？（現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)）公司未來做什么？（未來會(huì)成為什么？在此平臺(tái)上你能得到什么成長和收獲）（4）講領(lǐng)導(dǎo)a是商人還是企業(yè)家。b講

3、領(lǐng)導(dǎo)人的抱負(fù)、夢想c講這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)定的分配機(jī)制是不是能幫助他實(shí)現(xiàn)（5）講團(tuán)隊(duì)展示團(tuán)隊(duì)a現(xiàn)身說法當(dāng)事人講更有信服力（核心：來公司之前我是什么樣？現(xiàn)在是什么樣？未來會(huì)成為什么樣？）4、初試階段：（1）每個(gè)人用3分鐘時(shí)間做自我介紹、闡述人生夢想與目標(biāo)、來到公司的感受；（2）公司高層親自坐在前排聽；5、復(fù)試：（問）填表后進(jìn)行復(fù)試面談面談內(nèi)容如下：（1）你的夢想是什么，未來想成為什么樣的人？（2）要成為你想成為的人，你必須具備哪些條件、特質(zhì)、能力？（3）你需要什么樣的平臺(tái)？（4）你過去的月收入最高記錄是多少？你理想的月收入目標(biāo)是多少？（讓他對現(xiàn)狀產(chǎn)生極大的不滿意?。?）講公司成功者的故事（講跟他很相似的人，不自信講比他還弱的人，很自 負(fù)的人講原則）；（6）現(xiàn)在給你2分鐘時(shí)間，講一下來公司的感受，你還有什么想了解的；（7）鼓勵(lì)他，希望你能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，告之最終的入圍者還需再商討，會(huì) 在晚上七點(diǎn)鐘前用電話告知復(fù)試結(jié)果，如沒有接到電話，則代表沒被錄用。（8）發(fā)一