《頂進(jìn)施工組織》word版

1、施 工 組 織 設(shè) 計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄 TOC o 1-4 n h z u HYPERLINK l _Toc327835900 第一章 工程概況 HYPERLINK l _Toc327835901 第一節(jié) 工程概況 HYPERLINK l _Toc327835902 第二節(jié)、工程特點(diǎn) HYPERLINK l _Toc327835903 第二章 施工部署 HYPERLINK l _Toc327835904 第一節(jié) 部署的原則 HYPERLINK l _Toc327835905 第二節(jié) 施工總體部署 HYPERLINK l _Toc327835906 第三節(jié) 主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)部署 HYPERLIN

2、K l _Toc327835907 第四節(jié) 施工目標(biāo) HYPERLINK l _Toc327835908 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理 HYPERLINK l _Toc327835909 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)建立 HYPERLINK l _Toc327835910 第二節(jié) 項(xiàng)目部人員配備 HYPERLINK l _Toc327835911 第三節(jié) 項(xiàng)目部主要成員職責(zé) HYPERLINK l _Toc327835912 第四節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行 HYPERLINK l _Toc327835913 第四章 資源配置計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc327835914 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 HYPE

3、RLINK l _Toc327835915 第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施配置計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc327835916 第三節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc327835917 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期 HYPERLINK l _Toc327835918 第一節(jié) 工程開、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 HYPERLINK l _Toc327835919 第六章 各主要分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法及措施 HYPERLINK l _Toc327835920 第一節(jié) 總體施工部署 HYPERLINK l _Toc327835921 第二節(jié) 總體施工方案 HYPERLINK l _

4、Toc327835922 第三節(jié) 其他工程施工方案 HYPERLINK l _Toc327835923 第四節(jié) 道路施工方案 HYPERLINK l _Toc327835924 第七章 施工環(huán)境與工期緊的處理措施 HYPERLINK l _Toc327835925 第八章 工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc327835926 第九章 工期保證措施 HYPERLINK l _Toc327835927 第十章 冬、夏、雨季施工安排 HYPERLINK l _Toc327835928 第十一章 環(huán)境保護(hù)方案 HYPERLINK l _Toc327835929 第十二章 地下管線及其他

5、地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 HYPERLINK l _Toc327835930 第十三章 施工安全生產(chǎn)措施 HYPERLINK l _Toc327835931 第十四章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 HYPERLINK l _Toc327835932 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 HYPERLINK l _Toc327835933 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 HYPERLINK l _Toc327835934 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 HYPERLINK l _Toc327835935 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 HYPERLINK l _Toc32783593

6、6 附表五：施工總平面圖 HYPERLINK l _Toc327835937 附表六：臨時(shí)用地表第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況*縣*路下穿鐵路立交橋工程位于本工程框架主體位于*路K62+788.657處，該處為旺蒼站尾部，共有兩股鐵路，一為*路正線，一為到發(fā)線，線間距6米。*路K62+780處既有1-3.5m拱涵，現(xiàn)為排洪、機(jī)非行人混行，修建本框架時(shí)與既有1-3.5m拱涵沖突，需將其拆除。本框架：7.5m（人行道+非機(jī) 動(dòng)車道）+16.0m（機(jī)動(dòng)車道）+7.5m（非機(jī)動(dòng)車道），頂板后0.9m，底板厚1.0m，邊墻后1.0m，中墻厚1.0m?？蚣軜虼怪辫F路中心線長(zhǎng)度 為16.5m。本框架采用工

7、字鋼縱橫抬梁加固線路，路堤腳開挖工作坑預(yù)制框架后頂進(jìn)法施工。七一中學(xué)道路里程為K0+98.05,道路設(shè)計(jì)寬度 為60m，道路段主車道為雙向四車道，路基規(guī)劃寬度為30m。道路路幅在下穿鐵路附近布置為：人行道（5，0m）+非機(jī)動(dòng)車道（15.0m）+非 機(jī)動(dòng)車道（2.5m）+人行道（5.0m）。道路穿越廣旺鐵路采用下穿方式，公路與鐵路交叉點(diǎn)位于鐵路里程K62+788.657處。公路與廣旺鐵路 正交。道路橫坡：車行道1.5%，人行道2%.道路等級(jí)為城市支路III級(jí)，設(shè)計(jì)速度：20km/h。設(shè)計(jì)使用年限10年。 按設(shè)計(jì)采用工字鋼縱橫梁抬梁加固線路，路堤腳開挖工作坑預(yù)制框架后頂進(jìn)的施工方法。具體施工方法：

8、開挖工作坑、施做滑板及后背、澆筑框架橋、線路加固、頂進(jìn)就位。首先在鐵路線旁開挖工作坑，做一滑板，在滑板上澆筑鋼筋混凝土框架。在框架尾修筑承受反力的后背結(jié)構(gòu)，在后背與框架間安裝千斤頂，同時(shí)對(duì)鐵路軌道、軌枕的支承進(jìn)行加固。最后，用千斤頂將框架頂進(jìn)路基。頂進(jìn)時(shí)，不斷挖土不斷頂進(jìn)，直至框架按設(shè)計(jì)要求全部頂進(jìn)路基內(nèi)。在頂進(jìn)過程中，為保障安全，鐵路列車要慢行通過。第二節(jié)、工程特點(diǎn)1.工程影響重大工期緊迫，施工強(qiáng)度大。*縣*路下穿鐵路立交橋工程總工期目標(biāo)為210天，工期緊、任務(wù)重，如何通過人、財(cái)、物力的有效投入和有力保證的措施，進(jìn)行科學(xué)策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，

9、使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分重要的內(nèi)容。2.施工組織難度大本工程施工區(qū)域小，外部干擾多，對(duì)組織管理要求高，安全責(zé)任重、對(duì)施工組織提出了很高的要求，即對(duì)合理劃分施工段、工序合理穿插搭接、組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍和合理調(diào)配材料、機(jī)械等要求相當(dāng)高。3.本工程牽涉的工種多、專業(yè)多，必須加強(qiáng)事前控制，與這些專業(yè)的施工隊(duì)伍以及甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等密切配合，共同努力，使整個(gè)單位工程成為一個(gè)建筑精品。第二章 施工部署第一節(jié) 部署的原則1.施工部署的總方針:以確保工程目標(biāo)為前提，以本公司實(shí)力和建筑市場(chǎng)情況為基礎(chǔ)，以工程實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行人、財(cái)、物的部署。2.發(fā)揮本公司具有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員以及具有

10、類似工程總承包施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)。3.發(fā)揮本公司優(yōu)勢(shì)，在施工機(jī)具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力等方面加大投入，進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。4.采用先進(jìn)合理適用的成熟的技術(shù)、工藝、材料，加快工程進(jìn)度提高工程質(zhì)量降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。5.采用項(xiàng)目法施工管理，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時(shí)本公司與項(xiàng)目簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量、工期為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理、服務(wù)等為考核依據(jù)，確保施工任

11、務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。第二節(jié) 施工總體部署施工區(qū)段劃分施工段劃分的原則：根據(jù)本工程類型，面積、施工操作面、資源配置等情況，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及工期情況劃分為一個(gè)施工區(qū)，組建2個(gè)施工隊(duì)即橋涵施工隊(duì)，負(fù)責(zé)施工橋涵主體工程，道路施工隊(duì)負(fù)責(zé)管網(wǎng)、道路、土石方工程。本工程工期緊，按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌，合理安排，立體交叉，流水作業(yè)。第三節(jié) 主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)部署工程主要設(shè)備按設(shè)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)頂進(jìn)設(shè)備，加固材料，水泥、鋼筋、磚、砂等分批次進(jìn)場(chǎng)。材料在相應(yīng)工程開工前3天內(nèi)進(jìn)第一批，約總量的5-10%左右，以后根據(jù)進(jìn)度分批次進(jìn)場(chǎng)。第四節(jié) 施工目標(biāo)一 工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)

12、主提供服務(wù)，本公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，本項(xiàng)目計(jì)劃工期：210日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間：2012年6月30日（暫定）；計(jì)劃竣工時(shí)間：2013年1月25日，具體開工時(shí)間以開工令為準(zhǔn)。詳見附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖二 質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格及以上要求。三 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，我們采取設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)。四 項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，我們將根據(jù)本公司制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立完善的質(zhì)量保證體系，

13、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。按國(guó)際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，組建“*縣*路下穿鐵路立交橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料等管理部門。形成“本公司管項(xiàng)目、項(xiàng)目部管理生產(chǎn)”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度本公司內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。五 施工環(huán)境目標(biāo)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)綠色環(huán)保工地。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)公路設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。六 安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷

14、事故發(fā)生。七 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)建立倘若我公司有幸中標(biāo)，針對(duì)此工程的重要性，我公司將針對(duì)此項(xiàng)工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，組建項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目總工一名和項(xiàng)目副經(jīng)理一名，項(xiàng)目部設(shè)置工程管理部、經(jīng)營(yíng)核算部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、辦公室等進(jìn)行此項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。將選派我公司承擔(dān)過多次大型工程施工，懂技術(shù)，會(huì)管理，善經(jīng)營(yíng)，具有工程精品質(zhì)量意識(shí)的同志任項(xiàng)目部經(jīng)理，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、

15、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。本公司各職能部門根據(jù)認(rèn)證的ISO9000質(zhì)量保證體系程序文件，按務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)、以確保合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的各職能部門將對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、經(jīng)營(yíng)核算、物資采購(gòu)等方面進(jìn)行宏觀控制；各施工區(qū)段將負(fù)責(zé)本施工區(qū)域內(nèi)的施工任務(wù)，對(duì)本施工區(qū)段內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)策劃、成本控制、勞動(dòng)力管理等負(fù)直接責(zé)任，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)收集制定本施工區(qū)域內(nèi)的施工過程資料、技術(shù)核定、工料計(jì)劃等。第二節(jié) 項(xiàng)目部人員配備管理模式結(jié)合多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成

16、本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。第三節(jié) 項(xiàng)目部主要成員職責(zé)1、項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)與部門職能分配1.1項(xiàng)目經(jīng)理1、貫徹實(shí)施處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制本合同段工程質(zhì)量計(jì)劃，安照本合同段總體質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行處質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。3、認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。4、對(duì)投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均

17、衡生產(chǎn)，做到文明施工。5、組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，搞好項(xiàng)目管理，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。6、及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，并向處職能部門反饋各種質(zhì)量信息。7、組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)工程審核批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商。9、組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。1.2項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）1、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或設(shè)

18、計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。2、組織編制本合同段工程質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定報(bào)處施技科組織評(píng)審，經(jīng)分管生產(chǎn)處長(zhǎng)、總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3、組織重要部位和特殊過程的工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。4、推廣應(yīng)用期新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。5、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。6、定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，促裁工程質(zhì)量爭(zhēng)議。1.3綜合部1、負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目質(zhì)

19、量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級(jí)人員的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。3、擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃，并做好落實(shí)。4、積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。5、做好后勤管理供給工作。1.4工程管理部1、負(fù)責(zé)編制本合同段工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料、勞力、用款計(jì)劃，并規(guī)定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過程進(jìn)行控制，對(duì)工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。建立施工日志，作好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗(yàn)記錄，作好特殊過程，關(guān)鍵工序的施工記錄。2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措

20、施。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。4、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加工程檢查和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、評(píng)定并記錄。5、負(fù)責(zé)施工過程中的測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的工程內(nèi)容負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并監(jiān)督檢查工作。6、負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計(jì)劃，協(xié)助物資保障部作好材料、設(shè)備的選購(gòu)和訂貨工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施，對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案。

21、8、負(fù)責(zé)按照測(cè)量、設(shè)備控制程序要求，管理工地測(cè)量設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)工作，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。9、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。10、開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。11、負(fù)責(zé)工程成品和半成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。12、負(fù)責(zé)組織召開工程例會(huì)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。1.5物資供應(yīng)部1、負(fù)責(zé)調(diào)查材料。2、負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，并簽訂采購(gòu)合同。3、對(duì)

22、業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。4、負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。5、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的管理。7、負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備狀態(tài)和記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。9、審核項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。1.6計(jì)財(cái)部1、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。2、負(fù)

23、責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時(shí)作好洽談?dòng)涗?，并按處合同評(píng)審程序規(guī)定報(bào)送處職能部門進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。3、負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付和調(diào)概索賠工作。6、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供應(yīng)和財(cái)務(wù)核算和決算。1.7質(zhì)安部1、組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審定，貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，并予以實(shí)施。3、組織進(jìn)行施工技術(shù)交底，對(duì)施工過程進(jìn)行控制，實(shí)施質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評(píng)定。4、推廣新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品的工程質(zhì)量。5、組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，材料、設(shè)備使用計(jì)劃，并

24、監(jiān)督執(zhí)行。6、組織編制竣工文件并參與交驗(yàn)工作。1.8試驗(yàn)室：1、負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)組織施工全過程的試驗(yàn)，并記錄。2、建立試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，并對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、監(jiān)督指導(dǎo)施工過程有關(guān)砼、漿砌等質(zhì)量的施工。1.9質(zhì)檢工程師（員）1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和與本工程有關(guān)單位頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和處質(zhì)量體系系文件規(guī)定。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)貨和過程進(jìn)憲跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病發(fā)生。3、在

25、施工過程中，嚴(yán)格落實(shí)“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)核”、“抽檢”制度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。4、負(fù)責(zé)過程施工中檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)、上報(bào)，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序。5、充分行使質(zhì)量否決權(quán)。6、伴隨施工過程的進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、調(diào)整和反饋工作，并實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的信息化指導(dǎo)和控制，定期對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人。7、協(xié)助主管工程師，對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。1.10計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)1、認(rèn)真熟悉圖低，調(diào)查市場(chǎng)材料、設(shè)備價(jià)格，編制施工圖預(yù)算，督促分承包方編制分包工程預(yù)算。2、根據(jù)工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)量支付，協(xié)助變更設(shè)

26、計(jì)簽認(rèn)及提出索賠報(bào)告。3、負(fù)責(zé)各分包合同的管理、簽訂、結(jié)算工作。4、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)目費(fèi)用支出，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位工程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供在本分析資料。5、根據(jù)定額管理規(guī)定，提出補(bǔ)充定額資料。1.11計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1、掌握工程項(xiàng)目勞動(dòng)和、周轉(zhuǎn)料、施工設(shè)備等資源配備情況，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人合理安排施工生產(chǎn)。2、編制項(xiàng)目月施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，驗(yàn)證計(jì)劃實(shí)驗(yàn)效果。3、按時(shí)統(tǒng)計(jì)月施工任務(wù)完成情況，做統(tǒng)計(jì)分析。4、及時(shí)收集、整理統(tǒng)計(jì)資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，繪制種種統(tǒng)計(jì)圖表。1.12材料員1、根據(jù)技術(shù)質(zhì)量部提供的物資需求，編制材料申請(qǐng)計(jì)劃、加

27、工訂貨計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)物資保障部，保證物資供應(yīng)2、采購(gòu)材料時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行本合同段工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)規(guī)定，保證所購(gòu)材料質(zhì)量符合規(guī)定要求，價(jià)格合理。3、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行驗(yàn)證。檢查所進(jìn)材料是否與申請(qǐng)計(jì)劃相符，是否有材質(zhì)證明，并認(rèn)真填寫物資驗(yàn)收結(jié)帳憑證。4、材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員按規(guī)定取樣，委托試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。5、嚴(yán)格執(zhí)行搬運(yùn)、貯存控制程序，保證運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)材料不受損、不受潮、不變質(zhì)。建立管理臺(tái)帳，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到帳物卡相符。1.13設(shè)備管理員（機(jī)械員）1、編制項(xiàng)目施工設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，以便保證設(shè)備能力，滿足施工需要。2、對(duì)運(yùn)

28、至現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立管理臺(tái)帳，做到帳物卡相符。3、監(jiān)督施工設(shè)備操作，確保經(jīng)過培訓(xùn)具備資格的人員操作。4、督促施工設(shè)備操作者定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保施工設(shè)備處于良好狀態(tài)。5、制定施工設(shè)施安全操作措施，驗(yàn)證其實(shí)施工效果。1.14綜合部主任1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)各種有效和作廢文件、圖冊(cè)及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)交做好登記。3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、評(píng)議、整改工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的收發(fā)工作。5、確保負(fù)責(zé)的各類文件資料分類明確，便于查找。1.15測(cè)量員1、認(rèn)真執(zhí)行本工程有關(guān)的各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙，按要求進(jìn)

29、行測(cè)理放線。2、根據(jù)施工順序，測(cè)量放線結(jié)束，報(bào)項(xiàng)目專業(yè)工程師驗(yàn)線確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下道工序。3、負(fù)責(zé)測(cè)量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對(duì)各種測(cè)量?jī)x器做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的使用、保管和保養(yǎng)工作。1.16安全員1、編制、完善技術(shù)措施并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的安全工作檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作存在的問題及業(yè)重事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。3、定期向工人進(jìn)行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理手續(xù)。4、及時(shí)指導(dǎo)作業(yè)班組的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作。5、調(diào)查處理傷亡事故，作好統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。6、及時(shí)發(fā)放防護(hù)保健用品。7、總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范措施。8、建立安全日志。1.1

30、7試驗(yàn)員1、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。2、對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，按規(guī)定采集樣品，填寫試驗(yàn)委托單，送工地試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。對(duì)采集樣品的代表性負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真換算砼和砂漿施工配合比，填寫砼配料通知單，同時(shí)嚴(yán)格檢驗(yàn)計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可進(jìn)行砼澆注。4、在砼澆注和砂漿施工等過程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作砼砂漿強(qiáng)度試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，對(duì)試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。5、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格控制砼配料攪拌、運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù)全過程，保證砼強(qiáng)度增長(zhǎng)所需要的條件，滿足設(shè)計(jì)要求。第四節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行1、根

31、據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作）。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多精力和時(shí)間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。3、以制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率，做到有章可循、獎(jiǎng)

32、罰分明的先進(jìn)管理模式。4、針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）建立健全的崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。（3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比機(jī)制，定時(shí)召開項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議。（4）建立本公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（5）每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。（6）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，確保工期的按時(shí)和提前完成。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否

33、建立健全的各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，建立合理的運(yùn)行機(jī)制，貫徹按勞分配原則，建立行之有效的分配激勵(lì)制度，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性。第四章 資源配置計(jì)劃第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，包括組織管理準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工物資準(zhǔn)備等方面。1施工組織管理準(zhǔn)備1）組建項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行職責(zé)分工；2）進(jìn)行項(xiàng)目管理動(dòng)員及交底、上崗前培訓(xùn)及安全教育；3）建立各項(xiàng)崗位責(zé)任制；4）施工班組長(zhǎng)交底及動(dòng)員。2. 現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備1）機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝調(diào)試；2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨建位置及建筑面積、臨時(shí)設(shè)備、設(shè)備機(jī)具

34、位置等詳 “施工平面布置圖”。3）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、安全標(biāo)志等的掛設(shè)；4）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)文化（文明施工標(biāo)識(shí)）覆蓋。3施工技術(shù)準(zhǔn)備1）進(jìn)一步對(duì)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的自然條件以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容有：（1）四川省及旺蒼縣有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和規(guī)范資料；（2）自然條件如氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況、交通狀況等；（3）建筑材料、構(gòu)配件、半成品的供應(yīng)狀況；（4）供水、供電能力；（5） 當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b施工企業(yè)的建筑管理和技術(shù)水平。2)根據(jù)業(yè)主或勘測(cè)部門提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控制網(wǎng)；3)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，積極準(zhǔn)備圖紙會(huì)審；4)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織

35、設(shè)計(jì)、專題施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件；4.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 本公司設(shè)有各種專業(yè)的勞務(wù)本公司，均為成建制的勞務(wù)隊(duì)伍，也有長(zhǎng)期與本企業(yè)合作的名牌成建制勞務(wù)隊(duì)伍，施工前，可根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求，擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。工程開工前，先安排臨建搭設(shè)的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，臨建搭設(shè)期間同時(shí)進(jìn)行測(cè)量放線定位及其復(fù)核和報(bào)驗(yàn)等工作，此部分人員可在現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)工棚；待臨建搭設(shè)完畢，則根據(jù)施工進(jìn)度提前安排各工種進(jìn)出場(chǎng)。5.施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)（1）材料加工及訂購(gòu)：根據(jù)各項(xiàng)物資需用計(jì)劃，由我方采購(gòu)的，同建材加工單位簽訂供貨合同（2）施工機(jī)具租賃或訂購(gòu):我方缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計(jì)劃同有關(guān)單位簽訂租賃或訂購(gòu)合同。

36、（3）辦理開工手續(xù)：在業(yè)主的配合下，向政府部門申請(qǐng)、辦理各種開工所需的手續(xù)。第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施配置計(jì)劃1)施工準(zhǔn)備如果我公司中標(biāo)，我們將及時(shí)組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，并在此基礎(chǔ)上組織有關(guān)人員編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)以便指導(dǎo)施工；同時(shí)按招標(biāo)文件要求的自購(gòu)材料內(nèi)容和我們的投標(biāo)書中所列出的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等及時(shí)與有關(guān)材料供應(yīng)商簽定相關(guān)材料的供貨計(jì)劃協(xié)議書或意向書，確保供應(yīng)及時(shí)，為工程順利施工創(chuàng)造有利條件。2)施工人員、設(shè)備準(zhǔn)備(1)人員準(zhǔn)備中標(biāo)后，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員根據(jù)有關(guān)要求按需設(shè)崗、實(shí)行定員、定崗；根據(jù)工程施工需要配備

37、勞動(dòng)力隊(duì)伍，并對(duì)參加工程施工的所有職工進(jìn)行施工前的思想教育和崗前技能培訓(xùn)；特殊工程必須持證上崗；使所有參加施工的管理人員和廣大職工做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致；充分做到職責(zé)分明、責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)制定相應(yīng)的人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，分期分批的組織有關(guān)人員按期進(jìn)場(chǎng)；確保本工程能夠按期、優(yōu)質(zhì)、高效順利完成。(2)設(shè)備準(zhǔn)備 及時(shí)對(duì)施工所需的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、檢修，確保機(jī)械、設(shè)備處于良好的狀態(tài)；同時(shí)根據(jù)實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)要求的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等組織相應(yīng)的機(jī)械、設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)，確保所需的施工機(jī)械、設(shè)備及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程施工的順利進(jìn)展創(chuàng)造有利的條件，確保本工程按期、優(yōu)質(zhì)順利完成。3.臨時(shí)工

38、程 (1)嚴(yán)格按工程規(guī)模、施工需要、場(chǎng)地條件合理布置臨時(shí)工程設(shè)施，避免過剩和不足，盡量少投入。(2)臨時(shí)工程布置，滿足在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)要求。3)辦公、生活用房及設(shè)施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用臨時(shí)設(shè)施主要有辦公室、會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室、保安室等房屋，均采用預(yù)制彩板式臨時(shí)房屋。房屋標(biāo)志、色彩等均嚴(yán)格按照按照規(guī)定的形式執(zhí)行。 (2)消防設(shè)施在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、材料庫房等重要場(chǎng)所，按規(guī)定配置消防器材。(3)安全標(biāo)志在現(xiàn)場(chǎng)周邊配備、架立并維護(hù)一切必要而合適的標(biāo)志牌，為員工及公眾提供安全和方便。標(biāo)志牌包括：警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；安全與控制標(biāo)志；指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。所有標(biāo)志上有圖示的警告符號(hào)，采用國(guó)

39、際通用的符號(hào)。所有標(biāo)志上的尺寸、顏色、方案與架設(shè)地點(diǎn)，均按監(jiān)理工程師要求設(shè)置。第三節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃1.編制依據(jù)（1）根據(jù)本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。（2）根據(jù)我公司綜合施工能力和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，結(jié)合本方案中所確定的施工方法和工藝流程。2.勞動(dòng)力組織合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的城建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，根據(jù)施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入見擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表。3.勞動(dòng)力管理

40、（1）根據(jù)工程進(jìn)度情況及季節(jié)變化（農(nóng)忙、節(jié)假日），作業(yè)班組人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配、管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)多專業(yè)施工具有足夠的力量。（2）堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，建立企業(yè)與員工的“利益共同體”。見勞動(dòng)力計(jì)劃表（3）農(nóng)忙季節(jié)及農(nóng)歷假日間勞動(dòng)力安排自帶與本公司常年配合成建制的民建隊(duì)伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍，另一方面可解決因農(nóng)忙及農(nóng)歷假日間而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的70%以上。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能在前期施工期間抓緊加班加點(diǎn)施工，與農(nóng)忙季節(jié)錯(cuò)開，減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)勞動(dòng)力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進(jìn)行，確

41、保工期進(jìn)度。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期第一節(jié) 工程開、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖1.施工進(jìn)度計(jì)劃詳見進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度安排詳見計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。第六章 各主要分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法及措施根據(jù)本標(biāo)段招標(biāo)設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；結(jié)合我公司在類似方面成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，擬定本工程的施工方案為：第一節(jié) 總體施工部署及測(cè)量放線1.1總體施工部署根據(jù)招標(biāo)文件及工期要求，工程總體施工方案根據(jù)具體工序和管線搬遷、交通組織的要求劃分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：框架預(yù)制臨時(shí)坑施工及加固。第二階段：框架全幅施工（頂進(jìn)施工）。第三階段：引道全幅施工。第四階段：路面施工及附屬工程施工。1.2

42、 測(cè)量放線施工1、測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案。（2）施工測(cè)量人員使用的測(cè)量?jī)x器應(yīng)做好校驗(yàn)工作，并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。（3）測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無變化。（4）本工程的道路中線的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。2、施工測(cè)量控制（1）測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。（2）平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用SET2100全站儀及100m鋼卷尺。用

43、業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。（3）高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用S3水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。（4）施工控制網(wǎng)的觀測(cè)時(shí)間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器，使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展，通視良好且能長(zhǎng)期保存的地方。3、測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)

44、點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：（1）應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。（2）每30m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。（3）兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。4、平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于

45、監(jiān)理。平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔2030m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。5、縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔20m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以次來確定路基開挖的深度。本工程道路的計(jì)量采用斷面法。為此，本工程對(duì)于道路的測(cè)量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。6、復(fù)測(cè)、定位施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)

46、交樁和書面資料，對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)（包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無誤，甲方認(rèn)定為止。7、竣工測(cè)量工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測(cè)量，包括平面測(cè)量、斷面測(cè)量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。（1）為防止施工過程中控制樁位移引起測(cè)量誤差，竣工測(cè)量前須重新施測(cè)。（2）根據(jù)控制樁施測(cè)道路中心線，并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測(cè)量方法同放樣，即：室內(nèi)計(jì)算測(cè)放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)用全站儀極坐標(biāo)法施測(cè)，并進(jìn)行校核。（3）根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，檢查路面寬度、軸

47、線偏移、坡度情況，對(duì)不合格的進(jìn)行整修，合格后進(jìn)行斷面測(cè)量。（4）用兩架水準(zhǔn)儀測(cè)量橫斷面，按原設(shè)計(jì)斷面位置測(cè)量，測(cè)點(diǎn)間距用視距儀測(cè)量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測(cè)視距，并測(cè)道路縱斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計(jì)算繪圖，采用設(shè)計(jì)圖紙比例，以便比較工程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的程度。（5）所有測(cè)量、計(jì)算、繪圖資料要項(xiàng)目齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。第二節(jié) 總體頂進(jìn)施工方案21 工作坑開挖及滑板、后背施工為防止兩側(cè)土的坍塌，在框架前端做成向前突出的刃腳，并安裝鋼刃。設(shè)置刃腳還可以減小加固道床用的橫梁跨度。工作坑開挖時(shí)，要考慮既有線的防護(hù)和安全問題，工作坑位置的選擇要考慮鐵路路基穩(wěn)定和盡量減少頂進(jìn)距離，通常情況下，框構(gòu)橋結(jié)構(gòu)

48、平面尺寸加為開挖尺寸?；娱_挖一般采用挖掘機(jī)開挖，自卸車外運(yùn)，橋基底應(yīng)嚴(yán)格控制機(jī)械挖土高度，人工配合03 m內(nèi)清底，嚴(yán)禁擾動(dòng)基底。錨梁槽采用人工開挖?；迨鞘┕さ腎臨時(shí)設(shè)施，除了要有一定的強(qiáng)度外，還要求有較高的平整度。在平整夯實(shí)的地基上填l0cm厚的碎石層并夯實(shí)，其上澆筑厚度為20 cm的混凝土板，滑板表面要用水泥砂漿壓實(shí)抹平，要求在2 m見方的分格內(nèi)凹凸不超過3 mm。為了進(jìn)一步減小滑動(dòng)阻力，滑板表面涂石蠟、機(jī)油和滑石粉作為潤(rùn)滑劑，上鋪塑料布作為隔離層，在隔離層上澆筑鋼筋混凝土框架。為了避免起頂框架時(shí)滑板與框架一起滑動(dòng)，可以在滑板下設(shè)幾道橫肋?；逡话闶羌兓炷恋?，但在軟土地基上澆筑地道橋時(shí)

49、，滑板內(nèi)要設(shè)置鋼筋。個(gè)別情況下需將滑板與后背結(jié)構(gòu)連在一起，共同承受起頂力?；宓膶挾葢?yīng)比框架略大些，并設(shè)置若干方向墩以控制框架頂進(jìn)的方向。后背是承受頂進(jìn)時(shí)水平頂力的支承，也是施工的臨時(shí)設(shè)施。后背的承載能力必須經(jīng)設(shè)計(jì)核算確定。后背有重力式和板樁式兩種，本橋采用設(shè)計(jì)鋼軌樁后背。后背的填筑：在樁后2 m范圍用片石，其余用級(jí)配砂石和土方。22 線路加固既有線加固采用抬托法：先在既有線上做扣軌，長(zhǎng)度視框構(gòu)橋跨度而定，一般兩側(cè)各伸出10 m即可；將昆凝土枕換成木枕，然后用u形螺栓將扣軌和枕木連接成整體?？圮墪r(shí)鋼軌接頭必須錯(cuò)開，絕對(duì)不允許接頭在同一個(gè)截面上。每間隔1根枕木下安裝1根I30工字鋼(橫抬梁)，用

50、u形螺栓與扣軌連接，在每根工字鋼下墊1根I30槽鋼，以增加承載力，便于滑動(dòng)。橫抬梁一端固定在支墩(防爬樁)上，一端搭在框構(gòu)頂板上。在枕木兩端外側(cè)各安裝1根155工字鋼，略長(zhǎng)于橋跨，做縱衍梁，縱衍梁與橫抬梁用u形螺栓連接。為防止線路橫向移動(dòng)，在橫抬梁的固定端外側(cè)埋設(shè)130工字鋼作為防爬樁，將防爬樁與橫抬梁緊密連接牢固。防爬樁必須有足夠的穩(wěn)定性。線路加固的平面示意如圖1所示。線路加固注意事項(xiàng)： 線路加固體系中，縱梁不得侵入建筑限界，其他加固件不得高于行車線路軌面。橫梁工字鋼的高度采用I40a型，縱梁工字鋼的高度采用I56a型。相鄰橫梁的拼接接頭應(yīng)相錯(cuò)布置，相錯(cuò)間距不宜小于15 m，橫向工字鋼下應(yīng)設(shè)

51、臨時(shí)枕木支點(diǎn)，各支點(diǎn)與既有線路等距，以保持工字鋼跨度一致。 線路加固體系中，線路吊軌梁伸出框架邊墻外側(cè)不得小于75 m，伸出路基穩(wěn)定邊坡以外不得小于30 m，橫向工字鋼要有足夠的強(qiáng)度，在框架邊墻外側(cè)布置不少于5根。 吊軌梁與軌枕、吊軌梁與橫梁、橫梁與工字鋼縱梁間均需采用22“U”型螺栓連接成牢固的整體。在自動(dòng)閉塞區(qū)段，需設(shè)置可靠的絕緣膠墊，防止軌道電路連電。在長(zhǎng)鋼軌區(qū)段，施工前必須在施工范圍內(nèi)放散卷揚(yáng)機(jī)軌道應(yīng)力，并在施工范圍外各加75 m鎖定線路。長(zhǎng)鋼軌軌道應(yīng)力的放散和鎖定。23 頂進(jìn)就位框架橋的頂進(jìn)情況如圖2所示。(1)頂力計(jì)算頂進(jìn)施工前按下式估算最大頂力：P =KN +(l+r2) +2

52、+RA式中P 最大頂力kN。作用在框構(gòu)頂上的荷載(包括線路加固材料重量)kN。 框架頂?shù)哪Σ料禂?shù)，經(jīng)試驗(yàn)確定。無試驗(yàn)資料時(shí)，可以采用以下數(shù)值：涂石蠟為017034；涂滑石粉可以取為030；涂機(jī)油調(diào)制的滑石粉可以取為020。圖2框構(gòu)橋頂進(jìn)示意N2 地道橋自重kN。f2 底板與地基土間摩擦系數(shù)，按土的性質(zhì)而定，無試驗(yàn)資料時(shí)可以采用070 080。E 作用在兩側(cè)墻上的土壓力，由于兩側(cè)土受超挖松動(dòng)，可以按主動(dòng)土壓力計(jì)算。F3 側(cè)面摩擦系數(shù)，視土性質(zhì)而定，無試驗(yàn)資料時(shí)亦可以用0708。R 鋼刃腳正面阻力，視刃腳構(gòu)造、挖土方法、土的性質(zhì)經(jīng)試驗(yàn)確定。無試驗(yàn)資料時(shí)可采用：砂粘土為500550 kPa；卵石土為

53、1 5001 700 kPa。A 鋼刃腳正面 m 。K-預(yù)留系數(shù)，可以用12。根據(jù)計(jì)算選用頂進(jìn)設(shè)備，安裝千斤頂，布設(shè)頂鎬。(2)防止線路橫移的措施在箱體預(yù)制時(shí)，箱體尾部橫向間隔5 m設(shè)鋼筋拉環(huán)。頂進(jìn)時(shí)，使倒鏈位于同線路聯(lián)為一體的橫縱粱上，隨頂隨拉緊倒鏈。線路加固后，將既有線上的石碴清理干凈，以減少頂進(jìn)時(shí)因摩阻力對(duì)線路產(chǎn)生的橫移。橋上設(shè)專職的巡道人員，隨時(shí)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知橋下施工人員。(3)防止“扎頭”的措施滑板制作時(shí)，在框架橋頂進(jìn)方向預(yù)留3o的上坡?？蚣軜虻装蹇深A(yù)留100 300 mm 的土層，讓橋體吃土頂進(jìn)。在頂進(jìn)過程中嚴(yán)格控制頂進(jìn)挖土。如發(fā)生“扎頭”，在框架橋前方底部采用快硬性混

54、凝土小縱梁進(jìn)行調(diào)整。(4)防止“抬頭”的措施隨時(shí)觀測(cè)橋體的走勢(shì)，若有“抬頭”的跡象，可在橋前適當(dāng)超挖。必要時(shí)，可適當(dāng)加大橋體前端的重量(附以配重)。第三節(jié) 其他工程施工方案3.1挖孔樁施工：挖孔樁采用人工開挖，采用人力絞架提升土方，運(yùn)送至施工范圍外的棄土場(chǎng)。護(hù)壁采用C25混凝土,挖孔樁開挖到位時(shí)，及時(shí)灌注樁身混凝土。3.2框架涵頂進(jìn)施工工藝流程：先施工框架涵頂進(jìn)部分，再施工出入口翼墻。 、開挖工作坑 A、根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)條件，選擇工作坑位置。工作坑頂進(jìn)端及側(cè)邊邊坡均采用1:1，后背端邊坡采用1:0.5。B、工作坑平面尺寸按以下原則確定。長(zhǎng)度前端空頂長(zhǎng)度頂進(jìn)框構(gòu)長(zhǎng)頂鎬長(zhǎng)度后背梁厚度后背厚度后端工作

55、面 寬度頂進(jìn)框構(gòu)全寬兩側(cè)工作面寬度兩側(cè)集水井和排水溝寬度。 C、工作坑四周挖排水溝。 D、工作抗開挖好后，應(yīng)檢查承載力是否滿足頂進(jìn)涵的要求，若土質(zhì)松軟，或基本承載力小于150Kpa，應(yīng)用級(jí)配砂石夯實(shí)以防不均勻下沉，底面還應(yīng)結(jié)合滑板制造，做成沿頂進(jìn)方向頭高尾低的仰坡，以便在頂進(jìn)出現(xiàn)“扎頭”時(shí)調(diào)整到預(yù)期位置。 、修筑滑板及設(shè)置潤(rùn)滑層 A、修筑滑板: 滑板采用C20號(hào)砼灌筑，厚20cm?；逑旅?米設(shè)地錨梁一道，與滑板一同澆灌。地錨梁上底40cm，下底30cm，高40cm。地錨梁直接挖槽澆注，不需支撐?；屙乓笳駬v密實(shí)，表面平整度在2米長(zhǎng)度范圍內(nèi)凹凸差不超過3mm。施工時(shí)采用方格網(wǎng)控制高程法：用直

56、徑16mm鋼筋頭埋入基坑內(nèi)，分成22m方格網(wǎng)，在灌筑砼時(shí)按點(diǎn)找平，以控制滑板面高程，待砼初凝后，頂面用厚度不大于2cm的M10水泥砂漿抹平壓實(shí)，其平整度力求最佳。 B、設(shè)置潤(rùn)滑隔離層: 潤(rùn)滑隔離層由潤(rùn)滑層和塑料薄膜組成，其作法是：待滑板頂面干燥后，澆一層石蠟油，厚約2mm。澆灑時(shí)沿滑板長(zhǎng)度方向每米掛一道鐵絲，作為石蠟厚度的澆灑標(biāo)準(zhǔn)，每澆完一格，用刨光的直木板馬上刮平，鐵絲拆除后的槽痕用噴燈烤熔整平。石蠟油凝固后，撒一層0.5mm厚的滑石粉，繼著鋪一層塑料薄膜，薄膜接縫處壓茬20cm并使茬口朝路基方向。為防止綁扎鋼筋時(shí)破壞塑料薄膜，在塑料薄膜上鋪一層23cm厚與框架同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿。 、修筑后背

57、: A、頂力計(jì)算按橋規(guī)第2386條（2132）式：P=KN1f1+(N1+N2)f2+2Ef3式中：P最大頂力（t）K系數(shù)，取K1.2N1涵頂上荷載(t)。由于采用架空頂進(jìn)，故該項(xiàng)為0；f1涵頂部表面與頂部荷重之間的摩阻系數(shù)，取f10.3。N2框構(gòu)自重（t）。N2Q10（t），式中Q為涵身自重（t），10（t）為機(jī)具、人群、刃角以及未能及時(shí)運(yùn)走的土重等施工荷重。f2框構(gòu)底板與基底土摩阻系數(shù)，取f20.8。E框構(gòu)兩側(cè)土壓力(t)。箱頂土壓e1=H1，箱底土壓e2H2，式中0.3，1.9t/m3，H1為軌底至箱頂高度，取H12，H2為軌底至箱底高度，H2H1框構(gòu)全高2H。E（e1+e2）HL2=7

58、54tf3側(cè)面摩阻系數(shù)，取f30.8。求得P=4740T實(shí)際采用12臺(tái)500T千斤頂，滿足設(shè)計(jì)頂力要求。 B、后背施工: 后背組成為后背和后背填土，后背為M10漿砌片石。后背填土根據(jù)后背尺寸設(shè)計(jì)，盡量利用工作坑后側(cè)邊坡的原狀土，不足部分借土填筑。、預(yù)制框構(gòu)1）、預(yù)制施工程序在工作坑底板潤(rùn)滑隔離層上預(yù)制鋼筋砼框構(gòu)首先要做好測(cè)量定位工作，使箱身中心線、工作坑底板中心線和頂涵中心線三者均在同一條直線上。 框構(gòu)預(yù)制的施工程序是：安裝底板模板綁扎底板鋼筋灌筑底板砼養(yǎng)護(hù)安裝側(cè)墻內(nèi)模綁扎側(cè)墻鋼筋安裝外模灌筑側(cè)墻砼養(yǎng)護(hù)安裝頂板內(nèi)模綁扎頂板鋼筋灌筑頂板砼養(yǎng)護(hù)拆模作箱身防水層及潤(rùn)滑設(shè)施。 2）、模板與支護(hù): 外模

59、采用組合鋼模板，模板縫粘貼自粘式雙面海棉條，防止漏漿，構(gòu)體梗肋轉(zhuǎn)角處采用鋼木組合模板，木模表面襯鍍鋅鐵皮并與鋼模組成大塊模板，內(nèi)模采用新的組合鋼模板且模板拼接縫處用自粘式塑料模板襯彌合，消除拼接縫，以加強(qiáng)外觀質(zhì)量，涵身模板幾何尺寸要正確，模板要有足夠的剛度、強(qiáng)度，以確保模板不變形。組合鋼模內(nèi)表面應(yīng)光滑平整，使用前應(yīng)除銹涂油；木模內(nèi)表面應(yīng)平整并釘鐵皮，涂油。為了減少頂進(jìn)阻力，支模時(shí)在涵兩側(cè)前端2m范圍內(nèi)的外模，可向外放寬1cm，或使其前端保持正誤差，尾部為負(fù)誤差，形成倒楔形，不得出現(xiàn)前窄后寬的楔形現(xiàn)象。墻身模板支立采用內(nèi)頂、外拉。內(nèi)頂采用22螺紋鋼筋，拉筋采用14圓鋼，外套PVC硬塑管，以利外抽

60、，拉筋長(zhǎng)度=墻身厚+模具板厚2+橫背帶2+豎背帶2+10cm。構(gòu)身模板支立采用齒碗扣型多功能腳手架，立桿間距0.9m，上下分別安設(shè)頂托、底座，便于拆除頂模及排架，構(gòu)身內(nèi)排架頂帽木采用120120mm方木，橫背帶采用50鋼架管組拼，豎背帶采用120mm方木組拼，垂直交叉設(shè)置。模板支立完畢應(yīng)由技術(shù)員會(huì)同質(zhì)檢員、施工負(fù)責(zé)人共同檢查幾何尺寸，加固情況，并書面鑒認(rèn)。 3）、鋼筋: 所有主筋必須按要求采用閃光對(duì)焊。焊接框構(gòu)底板鋼筋時(shí)，在施焊地點(diǎn)鋪設(shè)一塊為0.5m2的石棉板，隨焊接位置移動(dòng)，以免燒壞塑料薄膜隔離層。檢驗(yàn)A、檢查每批鋼筋的外觀質(zhì)量。鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤和折疊；表面的凸塊和其它缺陷的深度和高