【最新精選】素土夯實方案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善?！咀钚戮x】素土夯實方案第一章、主要工程項目的施工方案與技術(shù)措施第一章、主要工程項目的施工方案與技術(shù)措施 PAGE PAGE 24第一章、主要工程項目的施工方案與技術(shù)措施 PAGE 第一章、主要工程項目的施工方案與技術(shù)措施一、回填順序1、回填須了解用地紅線圖及控制點坐標(biāo)，測量施工場地現(xiàn)狀自然標(biāo)高；具體的回填線用全站儀定出控制點用白灰線勾邊，回填前由甲方現(xiàn)場工程師重新復(fù)測審核無誤后方可動工；回填前應(yīng)測量現(xiàn)場實際標(biāo)高。2、整體土方回填思路為：由東向西、由中間向兩邊、由南向北進(jìn)行。二、回填方法1、根據(jù)現(xiàn)場實際

2、情況及施工需要，土方回填大面積采用自卸汽車運土，挖土機配合攤平、初碾，平碾壓路機碾壓?；靥钸^程中，出現(xiàn)積水，及時用污水泵排走。2、基底處理a、場地回填應(yīng)先清除基底上的垃圾、草皮、樹根，排除坑穴中的積水、淤泥和雜物，并采取措施防止地表滯水流入填方區(qū)。b、當(dāng)填方基底為耕植土或松土?xí)r，應(yīng)將基底充分夯實和碾壓密實。c、當(dāng)填土場地地面陡于1/5時，應(yīng)先將斜坡挖成階梯形，階高0.20.3m，階寬大于1m，然后分層填土，以利結(jié)合和防止滑動。3、面層處理為了滿足后期施工要求，對該回填區(qū)域采用300mm厚爆破石碴或磚碴（粒徑不大于300mm）墊層且面層用100mm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層進(jìn)行硬化。（具體做法見后附圖

3、）三、填方邊坡填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和其重要性可按下表3采用。 填方邊坡的高度限值 表3項次土的種類填方高度（m）邊坡坡度1粘土類土、黃土、類黃土61：1.502粉質(zhì)粘土、泥灰?guī)r土671：1.503中砂或粗砂101：1.50四、機械填土方法自卸汽車為成堆卸土，須配以挖土機鋪土、攤平。每層的鋪土厚度不大于300500mm。填土?xí)r可利用挖土機及汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填土層上。汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采用分段交叉進(jìn)行。五、填土壓（夯）實的要求1、填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當(dāng)采用不同的土填筑時，應(yīng)按土類有規(guī)則

4、地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。2、填土應(yīng)從最低處開始，由下而上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。3、在地形起伏之處，應(yīng)做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取500mm、寬1000mm。分段填筑時每層接縫處應(yīng)作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.51.0m，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。接縫部位不得在基礎(chǔ)、墻角、柱墩等重要部位。3、填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)

5、和地基情況等因素確定。當(dāng)土方用機械分層夯實時，其預(yù)留下沉高度（以填方高度的百分?jǐn)?shù)計）；對砂土為1.5%；對粉質(zhì)粘土為3%3.5%。4、填方的密實度要求和質(zhì)量指標(biāo)通常以壓實系數(shù)c表示。密實度要求一般根據(jù)工程結(jié)構(gòu)性質(zhì)、使用要求以及土的性質(zhì)確定，可參考表4數(shù)值。 壓實填土的質(zhì)量控制 表4結(jié)構(gòu)類型填土部位壓實系數(shù)c控制含水量(%)砌體承重結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)在地基主要受力層范圍內(nèi)0.97op2在地基主要受力層范圍以下0.95注：1. op為最優(yōu)含水量。2.地坪墊層以下及基礎(chǔ)底面標(biāo)高以上的壓實填土，壓實系數(shù)不應(yīng)小于0.94。六、機械壓實的要求1、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾

6、壓機械碾壓之前，宜先用挖土機攤平，預(yù)壓45遍，使表面平實。2、碾壓機械壓實填方時，應(yīng)控制行使速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；并要控制壓實遍數(shù)。碾壓機械與基礎(chǔ)或管道應(yīng)保持一定的距離，防止將基礎(chǔ)或管道壓壞或使位移。3、用壓路機進(jìn)行填方壓實，應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應(yīng)超過2530cm；碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約1525cm，避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于500mm，以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，除另有規(guī)定外，應(yīng)壓至輪子下沉量不超過12cm為度。4、平碾碾壓一層完后，應(yīng)用人工或推土機將

7、表面拉毛。土層表面太干時，應(yīng)灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。七、鋪土厚度和壓實遍數(shù)要求填土每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)視土的性質(zhì)而定，壓實系數(shù)和使用的壓（夯）實機具性能而定，一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場碾（夯）壓試驗確定。如無試驗依據(jù)，可參考下表5數(shù)值。 填土施工時的分層厚度及壓實遍數(shù) 表5壓實機具分層厚度(mm)每層壓實遍數(shù)平碾25030068振動壓實機25035034柴油打夯機20025034人工打夯不大于20034八、壓實排水要求1、填土層如有地下水或滯水時，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低。2、已填好的土如遇水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進(jìn)行下一道工序。3、填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡，或中間稍高

8、兩邊稍低，以利排水。當(dāng)天填土，應(yīng)在當(dāng)天壓實。九、土石方回填技術(shù)措施1、基坑土方回填應(yīng)待地下室結(jié)構(gòu)及防水驗收后方可覆土回填。2、回填土方主要采用預(yù)留在現(xiàn)場附近增設(shè)的臨時堆場的原基坑土石方，若數(shù)量不夠的話，再采取別處取土方式。3、回填土必須采用凈素土，嚴(yán)格控制回填土的含水量，從基坑最低處開始、由西南沿基坑邊分別向東北方向回填。4、土方回填施工一定要分段、分層分別進(jìn)行，每層鋪土厚度不得高于300，并采用機械分層夯實，上層壓實后方可進(jìn)行下層土方回填。5、土方回填時，應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留一定的沉降量，以備自然下沉第六章 雨季施工一、施工機械防護1雨季必須作好機電設(shè)備的防雨、防潮、防淹、防霉?fàn)€、防銹蝕、防漏電

9、、防雷擊等項措施。2施工現(xiàn)場的移動機電設(shè)備（如打夯機、混凝土振動器等）用完后應(yīng)放回工地庫房或加以遮蓋防雨，不得露天淋雨，不得在坑內(nèi)或地勢低洼處，以防止雨水浸泡、淹沒。3機電設(shè)備的安裝、電氣線路的架設(shè)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；施工用的電氣開關(guān)要有防雨防潮措施，使用的電動工具應(yīng)采取雙保險裝置，即漏電保護裝置和操作者使用的防觸電保護用具，同時還應(yīng)檢查電線的絕緣層是否老化、破損、漏電、電線接頭是否完好。4照明電線不得浸泡在水中，也不得拴在鋼筋、鋼管等金屬導(dǎo)電體上，要防止電線被踩、壓、擠壞，以免發(fā)生觸電傷亡事故。二、施工應(yīng)對措施1、修好臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)場地不積水，2、如遇雷陣雨，應(yīng)暫時停止施

10、工，對邊坡及重要部位用彩條布覆蓋，調(diào)集水泵及時抽排積水，保證現(xiàn)場排水順暢。3、填土施工要嚴(yán)格控制填土含水率，在實施分層填筑中，每層表面應(yīng)做成2%-4%的排水坡度。4、場安排專人（必須要求項目部管理人員）值班，對人員、設(shè)備、邊坡進(jìn)行巡查，防止雷擊、失穩(wěn)事故發(fā)生。5、回填土在當(dāng)天填鋪的土層要確保在當(dāng)天完成并壓實，防止表面被浸軟。第七章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1、搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件施工圖紙以及各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。要做到事前有控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計意圖，制訂詳細(xì)施工計劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中

11、有數(shù)。2、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題。要結(jié)合現(xiàn)場實際來解決。3、正確選擇和合理安排調(diào)配施工機械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。第二節(jié) 施工過程的質(zhì)量控制做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。第八章 安全保證措施第一節(jié) 安全檢查制度必須制定日常安全檢查制度及項目每周定期檢查制度，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各施工員、安全

12、員為組員的安全檢查小組，負(fù)責(zé)檢查、總結(jié)、評比。安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分，并及時總結(jié)上報。3、施工班組定期組織安全檢查活動，認(rèn)真做好班前班后的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷項制度，要制定整改計劃，定人、定時、定措施進(jìn)行整改。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身和設(shè)備緊急險情，應(yīng)立即停止施工，進(jìn)行整改，并同時上報上級主管部門。第二節(jié) 安全管理條例1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，穿工作服，并佩戴統(tǒng)一的施工現(xiàn)場出入證。穿戴不符合要求及無出入證、閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、光

13、膀在現(xiàn)場作業(yè)，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋。3、嚴(yán)禁飲酒后進(jìn)行施工作業(yè)。4、施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志牌未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人同意，任何人不得拆除。5、吸煙應(yīng)在指定場所，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁流動吸煙，不宜吸煙的地點要設(shè)禁煙標(biāo)志牌。6、防護欄桿應(yīng)有上下兩道橫桿及柱組成，上桿離地高度為1.0m1.2m，下桿離地高度為0.5m0.6m。坡度大于1:2.2的屋面，防護欄桿應(yīng)高1.5m，并加掛安全立網(wǎng)，橫桿長度大于2m時，應(yīng)加設(shè)欄桿柱。第三節(jié) 安全技術(shù)措施1、填土作業(yè)，必須配備專職安全員及現(xiàn)場管理人員，以組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場車輛的通行及現(xiàn)場作業(yè)人員的施工區(qū)域，確保施工安全。2、土方回填期間，必須按要求對邊坡進(jìn)行沉降

14、及位移進(jìn)行觀測，若施工區(qū)域基坑邊坡進(jìn)行沉降及位移超過允許值時，必須停止填土作業(yè)，并在危險區(qū)設(shè)置警戒標(biāo)志。3、填土完畢后，立即在基坑周邊設(shè)置臨邊圍護，臨邊圍護采用鋼管搭設(shè)，搭設(shè)高度為1.2m，外圍滿掛密目式安全網(wǎng)，并設(shè)置相關(guān)安全警戒標(biāo)志。4、雨天必須停止所有基坑中的施工作業(yè)，雨天結(jié)束后，必須派專人對邊周邊進(jìn)行巡視，確保安全后，方可進(jìn)行回填。5、所有工種嚴(yán)禁酒后操作，各工種在施工過程中必須遵守項目制定的安全操作規(guī)程。第九章 文明施工保證措施1、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法，執(zhí)行文明施工有關(guān)規(guī)定。2、現(xiàn)場場容要求根據(jù)施工總平面布置（見附圖），納入文明施工管理，經(jīng)常檢查督促改進(jìn)，把責(zé)任與經(jīng)濟掛

15、鉤，實施獎懲辦法。3、現(xiàn)場場容的要求：（1）、場地周圍砌磚墻圍欄，砌筑明溝、沙井，污水必經(jīng)沉沙井沉淀后再排入市政沙井。（2）、工地設(shè)人員、車輛出入口，出入口設(shè)標(biāo)準(zhǔn)洗車槽和沉淀池，配置高壓水槍沖洗，所有駛進(jìn)場內(nèi)的車輛必須洗干凈后才能上路行駛。（3）、施工現(xiàn)場的通道、臨時堆場、材料加工場、倉庫均澆砼地面。（4）、施工現(xiàn)場的材料堆放，應(yīng)分類堆放整齊，標(biāo)識清楚。（5）、施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)在醒目處張掛施工許可證、規(guī)劃許可證、余泥渣土排放證、夜間施工許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、文明施工、安全生產(chǎn)制度、組織機構(gòu)和施工現(xiàn)場平面布置圖等。（6）、加強文明施工教育和宣傳，張掛文明施工標(biāo)語。（7） 采用低頻設(shè)

16、備，杜絕大聲喧嘩，盡量減少對周圍居民噪音影響。第十章 環(huán)境保護措施1、環(huán)境管理體系公司成立以項目經(jīng)理為首、各主要項目管理人員為兼職環(huán)保員的環(huán)境保護體系，并建立健全的環(huán)境保護制度。2、環(huán)境保護管理制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點，環(huán)境保護目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求；對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案；根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識進(jìn)行考核，考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個

17、組成部分；施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。3、環(huán)境保護措施（1）、嚴(yán)格遵守國家和省市政府有關(guān)環(huán)境保護的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。（2）、在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，污物和生產(chǎn)垃圾定點堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要的衛(wèi)生設(shè)施

18、，糞便積集后及時外運。（3）、噪聲控制措施：嚴(yán)格按照有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。A、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。B、建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。C、合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。【附加總結(jié)類文檔一篇，不需要的朋友可以下載后編輯刪除，謝謝】2015年文化館個人工作總結(jié)在XXXX年X月，本人從XXXX學(xué)院畢業(yè)，來到了實現(xiàn)我夢想的舞臺-XX區(qū)文化館工作。在這里我用艱辛的努力，勤勞的付出，真誠而認(rèn)真地工作態(tài)度認(rèn)真的做好自身的每一項文化館相關(guān)

19、工作，取得了較為良好的工作業(yè)績。隨著一場場活動的成功舉辦、一臺臺戲劇的成功出演，在這個帶有著夢想和希望的舞臺上，轉(zhuǎn)眼之間我已在這里渡過了XX年的青春事業(yè)，我亦與舞臺共同成長，逐步由一名青澀的畢業(yè)生，歷練成為了今天的XXX。夢想在于不斷堅持，未來的旅途在于不斷的前進(jìn)，在這個承載著夢的舞臺上，我持以堅定的信心和豐富的工作能力與工作經(jīng)驗，一步一步超前邁進(jìn)著。下面我將自身XX年來的工作能力情況總結(jié)如下：一、一專多能服務(wù)1、高端學(xué)識水平。本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX大學(xué)XX專業(yè)。隨后于XXXX年X月進(jìn)入XX區(qū)文化館從事XX工作，至今已有XX年的時間。在本人從事文化館XX工作的XX年里，我始終堅持

20、積極探索、勤奮學(xué)習(xí)，做到輔助教學(xué)與實際工作相長，堅定與時俱進(jìn)的思想理念，努力攻克各項困難，將提高效益型，能力型的工作績效作為自己的奮斗目標(biāo)，并在自身的素質(zhì)方面進(jìn)行了堅持不懈的強化與提高。我深知，要不斷充實自身能力，深化提升自身素質(zhì)，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我XX區(qū)文化館的發(fā)展與活動做出奉獻(xiàn)。為此，我樹立起了牢固的學(xué)習(xí)思想，除積極參加上級機關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項思想教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動外，我還一直堅持，利用業(yè)余時間閱讀和學(xué)習(xí)各類與我文化館工作相關(guān)的理論書籍與系列雜志等相關(guān)信息書籍，通過專業(yè)的培訓(xùn)和廣泛的閱讀，我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級文化工作人員的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，在理論和實踐結(jié)合的層

21、面上逐漸開拓了視野，以高效提升了自身的專業(yè)能力和學(xué)識水平。此外，我還實時關(guān)注黨和國家的新政策、新方針，及時總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，并結(jié)合黨的十八大會議精神，落實自身的黨政清廉作風(fēng)，實際提升自身黨性、提高自身綜合素質(zhì)能力。并做到上傳下達(dá)，實際帶領(lǐng)全館人員展開黨政新政策的落實工作，以全面提高我文化館的整體黨政能力。2、強效專業(yè)技能。由于從事XXX工作性質(zhì)的原因，我需要對在我文化館內(nèi)展開的各項大型活動進(jìn)行具體的策劃與組織工作，以確?；顒拥某晒φ匍_。在XX年來的工作中，我曾多次策劃組織大型活動XX場，其中文化義演、教學(xué)宣傳、(XXXX客戶可自行添加活動種類)等類大

22、型活動達(dá)XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進(jìn)行大型活動的策劃與組織工作的過程中，我緊密圍繞我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容，切實服務(wù)于我區(qū)文化的發(fā)展大局，充分利用開展活動主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力，切實使文化活動貼近群眾生活，服務(wù)我XX區(qū)群眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術(shù)水準(zhǔn)的文化活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大區(qū)民的一致好評。在此過程中，我主要做到了以下方面：一是精心策劃，善于創(chuàng)新，打造濃厚文化氛圍。我XX區(qū)文化館我區(qū)文化活動的主要承辦單位，通過XX年的工作歷練，我深刻意識到我文化館對于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此，我堅定主動出擊，做到精心策劃，善于創(chuàng)新，努力豐富活動

23、內(nèi)容、打造多樣化活動形式，與相關(guān)單位部門聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充實、形式多樣、影響效力強盛的文化活動，營造出一系列具有濃厚文化氛圍的文化活動，以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門人員以及相關(guān)單位部門共同開展文化活動，準(zhǔn)確規(guī)劃組織各部門的工作職責(zé)，安排專人和部門承擔(dān)活動的導(dǎo)演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導(dǎo)以及舞美、燈光、音響、舞臺監(jiān)督等一系列工作，對每場演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。二是關(guān)注社會文化現(xiàn)象，緊抓熱點問題，在第一時間推出宣傳及相關(guān)主題活動。在文化活動敲定的當(dāng)天，我就緊密開展了相關(guān)的活動主題推送工作，緊密結(jié)合當(dāng)下社會文化現(xiàn)象，著重關(guān)注民眾關(guān)切的熱點

24、問題，敏銳的捕捉相關(guān)文化信息，組織一起為題材抓手的文藝作品的創(chuàng)作，籌劃相關(guān)熱點的首場演出。并在準(zhǔn)備的同時，及時做好活動的選出以及組織工作，做好充分的準(zhǔn)備工作，以獲得文化活動的巨大成功。三是立足基層，走進(jìn)區(qū)民，深入服務(wù)群眾。在活動準(zhǔn)備工作展開的同時，我堅持展開深入?yún)^(qū)民的活動意見調(diào)研，征求各級群眾以及單位人員的建議，并對收集到的建議以及意見進(jìn)行總結(jié)研究，選出最合適文化活動的建議，進(jìn)行擴展策劃，使得文化活動深入群眾生活，進(jìn)一步推進(jìn)先進(jìn)文化融入社區(qū)文化，大大活躍區(qū)民的文化生活。四是注重營銷，開拓市場，打造文化活動品牌。在從事XX工作的近XX年來，本人共組織策劃商業(yè)性演出XX余場，營銷收入XX萬元。在此

25、過程中，本人積極嘗試采用市場運作的方法，及時捕捉信息，增強活動的預(yù)見性、超前性和自身發(fā)展活力，努力提高活動的影響力擴大影響面。并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，并及時帶回反饋信息，不斷修改、調(diào)整節(jié)目內(nèi)容，并其滿意度得到實際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時，能夠與企業(yè)達(dá)成建立合作的意向，以推動我文化局的發(fā)展效益。3、專項多能服務(wù)。雖然我本人從事的是XX專業(yè)工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我還深入活動建設(shè)，在展開活動策劃工作的同時，我還緊跟時代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，豐富了我工作閱歷，創(chuàng)新了我的工作方式，并開展了多媒體教學(xué)，以創(chuàng)設(shè)模擬情景

26、與活動場地模型等方式，豐富了對我館內(nèi)XX人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，實際提升我館的文化活動效率。此外，我還經(jīng)常會根據(jù)活動的需要，親自上陣結(jié)合自身的組織、策劃、導(dǎo)演等多方面才能，輔助文化活動，參加舞臺的細(xì)致化工作。二、科研能力成就在從事XX工作的XX年里，我始終堅定落實科學(xué)發(fā)展體系，實時進(jìn)行相關(guān)文化活動的科學(xué)策劃研究，并帶領(lǐng)全館人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實科學(xué)理念方針。以作為科學(xué)體系為主線，以提升文化活動影響力與工作力度為工作的方向和目標(biāo)，圍繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動建設(shè)展開深入的科學(xué)調(diào)研，做到具體活動細(xì)化研究，使學(xué)科建設(shè)和科研工作的成果在文化活動工作中得以體現(xiàn)。從XXXX年至XXXX年為止，本人發(fā)

27、表過XXX余篇相關(guān)性專業(yè)論文，其中有：XXXX三、人才培養(yǎng)工作在日常的工作中，除做好我館的文化活動工作外，我還緊抓館人人才建設(shè)，創(chuàng)新輔助教學(xué)形式，在實踐教導(dǎo)與人文培養(yǎng)上不斷創(chuàng)新。在XXXX年初，為提升我館內(nèi)的人才能力，我從新修訂了培養(yǎng)方案。組織我館內(nèi)XX名人員參與了活動方案專題論證會，使我館內(nèi)的文化活動能夠深入館員工作實際，提升人員責(zé)任意識與工作積極性，達(dá)到更加合理的活動安排效果。此外，我還強化了專業(yè)實踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，將培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)從過去的模擬方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷崙?zhàn)，并根據(jù)文化活動特色與規(guī)律，為館內(nèi)人員明確了工作職責(zé)，實際提升了館內(nèi)人員的活動工作技能，做到將特長與實踐相結(jié)合。在XX年的人才培養(yǎng)工作里，通

28、過我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績效：XXXX四、管理建設(shè)工作在對我館的日常管理工作中，我切實加強了人員素質(zhì)與制度管理，做到將管理與實踐相結(jié)合，要求人員做到將工作與服務(wù)相結(jié)合，并建立起了管理的長效機制。我制定了定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定館內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高政治素質(zhì)能力。并定期開展民主交流會議，使員工在會議中交流經(jīng)驗，深化思想。此外，我還完善了館內(nèi)活動機制與相關(guān)管理制度，強化了職工服務(wù)職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在XX年來，由于我的工作績效突出，本人曾多次獲得XXX獎項。XXXX（客戶添加），并且我文化館也成功舉辦了XX為數(shù)XX次的文化活動，

29、深入的宣揚了社區(qū)文化氛圍，收到了上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致好評。（單位績效客戶添加）。2015年工程部施工員年終工作總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，2015年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù)。回顧2015年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，2015年我們又取得佳績。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年我們工程部完成開工項目76個，驗收項目40個，完工待驗收項目5個，尚在建跨年度項目29個，完成總產(chǎn)值約8700萬。不可否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的

30、同時那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?jǐn)記于心。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時完成我們不辭艱辛的日子這些我們都不會忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報工程部2015年工作總結(jié)及2016年的工作重點，如有不當(dāng)之處敬請諒解。一、2015年工作總結(jié)（一）核心工作控制情況1.安全文明施工：項目開工前，三級安全交底貫徹到位，安全文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場布置到位，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。2.進(jìn)度控制：2015年度項目部共計實施了76個項目，70

31、%的項目能在合理計劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位：（1）計劃制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時間編制，提前進(jìn)場施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時，被迫停工，進(jìn)而延誤了計劃的工期。（2）計劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時未及時采取措施糾偏，或糾偏措施不及時。（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時采取補救措施，班組不予積極配合。（4）項目部施工過程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問題時也沒有及時匯報，延誤了解決問題的最佳時期。（5）工程變更增補導(dǎo)致工期延期，不具備開條件進(jìn)場施工，加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。3.質(zhì)量控制：質(zhì)

32、量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項目部施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗收之前，確保了2015年所有驗收項目基本一次通過驗收。4.成本控制：我們對項目實施過程的事前、事中、事后三個階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實地勘察現(xiàn)場，參與圖紙現(xiàn)場交底，優(yōu)化深化設(shè)計圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計劃，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費用。

33、事中嚴(yán)格對照執(zhí)行事前計劃，控制材料使用的合理性，加強現(xiàn)場材料管理，減少損耗，及時完成變更簽證手續(xù)，完工撤場材料及時統(tǒng)計入庫，并將有效時間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內(nèi)部驗收流程，對影響項目竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障項目及時竣工驗收和回款。（二）存在的問題1.施工力量不足。一方面，項目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項目經(jīng)理理論知識及實踐經(jīng)驗不足，對項目管理的理解不夠，職責(zé)不明確，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲備不足，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求，同時，新的班組對專業(yè)性較強的機房

34、建設(shè)，還需要全過程指導(dǎo)，這也就加大了項目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項目的計劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項目成本增加，甚至少數(shù)項目還因此推遲了開工日期。以上問題就是2015年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影響了部門的發(fā)展。如何解決問題是2016年重要工作之一。2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在2015年卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細(xì)致，工程實際成本不準(zhǔn)確，部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項目實施全過程難以有效把控等問題。二、2016年工作重點（一）完

35、善部門人員結(jié)構(gòu)，實施部門明確分工充實部門行政管理人員，明確職責(zé)，加大對項目開工前各項計劃的審核力度，嚴(yán)格控制項目開工時機，確保工期制定合理，材料計劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時，從而協(xié)助項目部有效控制施工全過程。同時，招聘2-3名項目經(jīng)理或作為項目經(jīng)理為培養(yǎng)對象的人員，實施優(yōu)勝劣汰制度，提升項目經(jīng)理整體管理水平，保障2016年更高目標(biāo)的順利完成。（二）健全培訓(xùn)制度，提升項目經(jīng)理管理水平項目經(jīng)理要由始至終堅定不移地貫徹執(zhí)行項目工程的全面管理，就必須具備較強的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。因此，項目經(jīng)理要加強理論知識學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。具體做法：1、激勵項目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核；2、收集培訓(xùn)教材，制定培

36、訓(xùn)計劃，對項目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作。（三）完善績效激勵制度，提升部門工作積極性為穩(wěn)定部門建設(shè)，在2016年我們部門會完善績效激勵制度，對于以往績效激勵制度存在的不足之處進(jìn)行修正，并且根據(jù)部門的實際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時，還會將項目增項部分的提成比列做單獨的調(diào)整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性，爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。（四）落實勞動力資源儲備工作，為工程順利施工提供保障對于我們工程部門而言，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員，保證項目工程準(zhǔn)時開工、順利施工、完美竣工。為此，在20

37、16年我們工程部門要堅決落實以下幾項工作：1.落實市場調(diào)研工作。分派專門的工作人員對市場進(jìn)行調(diào)研，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場調(diào)研實際情況，對2015年施工班組的施工單價及標(biāo)準(zhǔn)重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價合理。避免與市場信息脫節(jié)，導(dǎo)致施工單價過高，給工程的施工進(jìn)度造成影響。2.落實班組成員整頓工作。一個部門要想發(fā)展好、建設(shè)好，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2016年里，我們部門會堅決落實對現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會先穩(wěn)定老班組成員，另一方面，對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展