德國制造2025(共8頁)

1、德國制造(zhzo)2025發(fā)達國家(f d u ji)重視產(chǎn)、學、研合作的戰(zhàn)略意圖不僅僅是擴大(kud)市場，主要還是希望通過產(chǎn)、學、研合作創(chuàng)新，來提升競爭力，實現(xiàn)技術領先。在“工業(yè)4.0”平臺下成立一個工作組，專門處理標準化和參考架構方面的問題，以期望借助標準實現(xiàn)市場領先?！肮I(yè)4.0”并非一蹴而就。德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略工作組也認為，德國至少要用10多年，才能全面實現(xiàn)“工業(yè)4.0”。2025年的德國制造業(yè)，通過“工業(yè)4.0”的推廣，實現(xiàn)成本可控的大規(guī)模定制生產(chǎn)，使得制造業(yè)出口超過中美成為世界第一。同時，帶動新一代信息技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化工業(yè)控制系統(tǒng)的信息安全。還將通過服務化、標準化鞏固制造

2、業(yè)優(yōu)勢，通過高效的工業(yè)節(jié)能減排生產(chǎn)方式，實現(xiàn)制造業(yè)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展?！肮I(yè)3.0”主要是自動化技術，利用預先設計好的制造工藝，搭建固定的生產(chǎn)環(huán)境。而“工業(yè)4.0”則是智能制造，采用虛擬與現(xiàn)實結合的方式，能夠綜合掌控從設計到生產(chǎn)的整個過程。由此，2025年，生產(chǎn)制造將無需進行詳細的設計，生產(chǎn)過程能夠自行優(yōu)化。德國“工業(yè)4.0”的兩大目標(mbio)是技術領先和市場領先。產(chǎn)、學、研、用多個層面的聯(lián)合(linh)機制在一定程度上能夠化解系統(tǒng)的復雜化，不斷完善管理體系。德國“工業(yè)4.0”是由德國工程院、弗勞恩霍夫協(xié)會、西門子、博世等企業(yè)等聯(lián)合發(fā)起(fq)的，工作組成員也是由產(chǎn)、學、研、用多方代表

3、組成的。因此，“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略一經(jīng)提出，很快得到了學術界、產(chǎn)業(yè)界的積極響應。事實上，發(fā)達國家重視產(chǎn)、學、研合作的戰(zhàn)略意圖不僅僅是擴大市場，主要還是希望通過產(chǎn)、學、研合作創(chuàng)新，來提升競爭力，實現(xiàn)技術領先。標準先行是“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的突出特點?！肮I(yè)4.0”戰(zhàn)略的關鍵是建立一個生產(chǎn)設備、生產(chǎn)資源、生產(chǎn)管理系統(tǒng)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡化制造，各種終端設備、應用軟件之間的數(shù)據(jù)信息交換、感知、分析處理、維護等必須基于一套統(tǒng)一的標準化體系。因此，在“工業(yè)4.0”平臺下成立一個工作組，專門處理標準化和參考架構方面的問題，以期望借助標準實現(xiàn)市場領先。技術領先除了通用電氣、IBM、Cisco、Intel、AT&T成立

4、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（IIC）”之外，美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭(jtu)也開始不再甘心滿足于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領域，而是紛紛開始涉足實體制造業(yè)。就在大家認為美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的人工智能和大數(shù)據(jù)技術只是進一步提升互聯(lián)網(wǎng)應用的時候，美國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻悄然利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術進軍到了工業(yè)領域。Google收購機器人公司，令全球制造業(yè)未來充滿(chngmn)了變數(shù)。Google收購策略變化的背后是其對未來發(fā)展新的定位和布局，這種改變不僅將給機器人研制生產(chǎn)帶來巨大變化，而且很可能帶動未來制造業(yè)的變革。這些業(yè)務的延伸，加上Google本身互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢，使得(sh de)Google完全可以打造一個“智能化現(xiàn)實社會網(wǎng)絡”。由

5、人工智能系統(tǒng)管理汽車、家電等人類主要生活用品，由機器人進行生產(chǎn)、物流配送和為人們提供各類現(xiàn)實社會服務。這樣一來，無疑會大幅提高生產(chǎn)效率、生活效率和社會運轉(zhuǎn)效率。對于Google來講，一方面，可以從“智能化現(xiàn)實社會網(wǎng)絡”獲取的大數(shù)據(jù)中分析出消費者的潛在需求，進而開發(fā)出更能迎合消費潛力(qinl)的產(chǎn)品，也將使其搜索引擎獲得更多的廣告機會。另一方面，一旦消費者和生產(chǎn)領域?qū)oogle的智能化服務產(chǎn)生依賴，Google就可能實現(xiàn)跨網(wǎng)絡(wnglu)世界和物理世界的“主宰”。美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭一旦大規(guī)模進軍制造業(yè)的現(xiàn)實物理世界，必將對制造業(yè)市場形成巨大的沖擊。技術領先主要體現(xiàn)于“在制造業(yè)中部署信息物理系統(tǒng)

6、 ”，升級現(xiàn)有的電子信息技術，使生產(chǎn)過程透明化管理，滿足未來制造業(yè)的特殊需求。通過強化制造技術物聯(lián)網(wǎng)的融合，依靠信息物理系統(tǒng) ，實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的創(chuàng)新突破，增強生產(chǎn)的靈活性。并通過全面融入互聯(lián)網(wǎng)，實時響應眾多消費者的需求，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和效用，在全球市場中開拓新的市場機遇。其次，德國制造的技術領先還將體現(xiàn)于價值網(wǎng)絡的整合。對不同價值創(chuàng)造階段、生命周期產(chǎn)品、產(chǎn)品范圍和相應制造系統(tǒng)進行網(wǎng)絡協(xié)同式的整合。尤其是，將中小企業(yè)整合到新的價值網(wǎng)絡中，增強中小企業(yè)的活力，帶動產(chǎn)業(yè)結構整體上的調(diào)整。通過(tnggu)技術領先，從3個方面強化競爭力。首先(shuxin)是，提高生產(chǎn)率。生產(chǎn)效率是制造企業(yè)首先會考慮

7、的問題。在具體生產(chǎn)流程方面，“工業(yè)4.0”對企業(yè)的意義在于，它能夠?qū)⒏鞣N生產(chǎn)資源，包括生產(chǎn)設備、工廠工人、業(yè)務(yw)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)設施形成一個閉環(huán)網(wǎng)絡，進而通過物聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)服務應用，實現(xiàn)貫穿整個智能產(chǎn)品和系統(tǒng)的價值鏈網(wǎng)絡的橫向、縱向的鏈接和端對端的數(shù)字化集成，從而提高生產(chǎn)效率, 最終實現(xiàn)智能工廠。其次是，縮短產(chǎn)品上市時間。通過智能工廠制造系統(tǒng)在分散價值網(wǎng)絡上的橫向連接，就可以在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、服務的過程中，借助軟件和網(wǎng)絡的監(jiān)測、交流溝通，根據(jù)最新情況，靈活、實時地調(diào)整生產(chǎn)工藝，而不再是完全遵照幾個月或者幾年前的計劃。從而，實現(xiàn)靈活性的提升。“工業(yè)4.0”通過CPS系統(tǒng)將不同設備通

8、過數(shù)據(jù)交互連接到一起，讓工廠內(nèi)部、外部構成一個整體。而這種“一體化”其實是為了實現(xiàn)生產(chǎn)制造的“分散化”?！肮I(yè)4.0”中，生產(chǎn)模式將從“由集中式中央控制向分散式增強控制”轉(zhuǎn)變，“分散化”后的生產(chǎn)將變得比流水線的自動化方式更加靈活。市場(shchng)領先資料顯示，2013年，德國以16%的份額占據(jù)在全球機械出口首位，中國以11%份額，略低于美國(mi u)，位于全球第三。同時，在全球設備制造業(yè)的32個子行業(yè)中，中國已經(jīng)在7個子行業(yè)中取得了領先地位。如圖所示，從近年來中國機械(jxi)產(chǎn)業(yè)的高速增長中，德國看到更多的是“德國制造”自身的危機。除了抗衡美國的技術之外，德國“工業(yè)4.0”還體現(xiàn)了對未

9、來市場的危機感。為此，德國將努力打造(dzo)、拓展制造業(yè)領先市場，加強不同企業(yè)間的業(yè)務聯(lián)系，促進價值鏈中不同企業(yè)間的網(wǎng)絡協(xié)同，提升德國制造產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jngj)增長出處(chch)：德國信息產(chǎn)業(yè)、電信和新媒體協(xié)會(BITKOM)德國信息產(chǎn)業(yè)、電信和新媒體協(xié)會(BITKOM)對德國“工業(yè)4.0”的經(jīng)濟效益進行了預測。BITKOM的預測數(shù)據(jù)顯示，相對于2013年，德國經(jīng)濟增加值將保持1.74%的年增長率，到2025年有望高達787.7億歐元。其中，化工產(chǎn)業(yè)將從400.8億歐元增至521億歐元；汽車產(chǎn)業(yè)將從740億歐元增至888億歐元；機械產(chǎn)業(yè)將從767.9億歐元增至998.3億歐元；電子產(chǎn)業(yè)將從

10、402.7億歐元增至523.5億歐元；信息通信技術產(chǎn)業(yè)將從936.5億歐元增至1 077億歐元。社會效益在工業(yè)化進程中，每個國家都不無例外地遭遇過經(jīng)濟發(fā)展、資源利用和環(huán)境保護之間失衡, 德國亦是如此。上世紀60至70年代的經(jīng)濟增長稱為德國的“經(jīng)濟奇跡”。德國在走出戰(zhàn)爭的廢墟，躋身世界經(jīng)濟強國之列，但同時也破壞了自然環(huán)境，以煤炭和鋼鐵為中心魯爾區(qū)污濁的空氣令民眾呼吸困難，霧霾也成為那時的普遍現(xiàn)象。因此，自70年代以來，節(jié)能減排成為德國發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的一項基本國策。所以，德國政府，尤其是工業(yè)部門一直以來積極致力于解決環(huán)境與能源等全球性問題，德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略(zhnl)中，充分體現(xiàn)了德國政府對環(huán)境與能源問題的重視。除了提升能源使用效率，做到工業(yè)節(jié)能減排之外，2025年德國制造業(yè)的社會效益還將體現(xiàn)在有效解決產(chǎn)業(yè)(chny)工人工作壓力這一問題上。比如，重體力勞動、危險性勞動或者在污染環(huán)境中的勞動等都可以通過自動化的工業(yè)機器人來替代；當工廠實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)了，產(chǎn)業(yè)或許也可以在家里照顧孩子的同時，用智能手機來操控生產(chǎn)過程或許