工程項(xiàng)目組織與管理_2012年真題_2013年版(共49頁(yè))

1、 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 HYPERLINK 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)” 網(wǎng)址：1、單項(xiàng)選擇題（共6 0題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè) 最符合(fh)題意）每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)(zhngdin)，這是指工程項(xiàng)目的( )特征。A:唯一性B:一次性C:目的性D:同一性答案(d n):B解析:項(xiàng)目的一次性是指每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義來講，項(xiàng)目都是一次性的。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，該工程項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。一次性并不意味著時(shí)間短

2、，實(shí)際上許多工程項(xiàng)目要經(jīng)歷若干年。2、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括( )。A:進(jìn)行可行性研究B:編制項(xiàng)目概算C:進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D:簽訂承包合同答案:A解析:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購(gòu)，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等，而設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求概略地計(jì)算擬建工程從立項(xiàng)開始到交付使用為止所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。3、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢(zxn)工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是( )。A:計(jì)劃

3、(jhu)一實(shí)施一檢查一處理B:計(jì)劃一指揮一監(jiān)督(jind)一檢查C:指揮一監(jiān)督一運(yùn)轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)D:計(jì)劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)答案:A解析:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)推薦采用國(guó)際通用的PDCA（Plan-Do-Check-Act)循環(huán)方法，即計(jì)劃(Plan) -實(shí)施(Do) -檢查(Check) -處理(Act)。4、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理開工手續(xù)；向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理 規(guī)劃用地預(yù)審；向發(fā)展改革部門申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。已確定的實(shí)施順序是( )。A:一一一B:一一一C

4、:一一一D:一一一答案:D解析:對(duì)于政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的項(xiàng)目，主要核準(zhǔn)程序?yàn)椋簩?shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目單位分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)；履行相關(guān)手續(xù)后，項(xiàng)目單位向發(fā)展改革等項(xiàng)目核準(zhǔn)部門申報(bào)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件；項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國(guó)土資源部門申請(qǐng)辦理正式用地手續(xù)；項(xiàng)目單位依據(jù)相關(guān)批復(fù)文件，向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理項(xiàng)目開工手續(xù)。5、某地方政府投資項(xiàng)目的總投資為6 000萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助(bzh)3 1 00萬元，該項(xiàng)目的( )應(yīng)由國(guó)家發(fā)展

5、改革委審批。A:項(xiàng)目(xingm)建議書B:可行性研究報(bào)告(bogo)C:技術(shù)設(shè)計(jì)方案D:竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告答案:B解析:對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，國(guó)家發(fā)展改革委安排給單個(gè)投資項(xiàng)目的投 資補(bǔ)助或貼息資金的最高限額原則上不超過2億元，超過2億元的按直接投資或資本金注入方式管理，由國(guó)家發(fā)展改革委審批可行性研究報(bào)告；安排給單個(gè)投資項(xiàng)目的中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金超過3 000萬元且占項(xiàng)目總投資的比例達(dá)到50%以上的，也按直接投資或資本金注入方式管理，由國(guó)家發(fā)展改革委審批可行性研究報(bào)告；安排給單個(gè)地方政府投資項(xiàng)目的中央預(yù)算內(nèi)投資資金在3 000萬元及以下的，一律按投資補(bǔ)助或貼息方式管理，國(guó)家發(fā)

6、展改革委只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。6、總投資(tu z)4 000萬美元的限制類外商投資項(xiàng)目應(yīng)由( )核準(zhǔn)。A:地級(jí)發(fā)展改革(gig)部門 B:地級(jí)人民政府(rnmnzhngf)C:省級(jí)發(fā)展改革部門D:縣級(jí)人民政府答案:C解析:外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限的劃分為：按外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，總投資額（包括增資額，下同）1億美元及以上的鼓勵(lì)類、允許類項(xiàng)目和總投資5 000萬美元以上的限制類項(xiàng)目，由國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告；總投資5億美元以上的鼓勵(lì)類、允許類項(xiàng)目和總投資1億美元及以上的限制類項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告審核后報(bào)國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)；總投資1億美元以下的鼓勵(lì)類、允許類項(xiàng)目和總投資5 000萬美元以

7、下的限制類項(xiàng)目由地方發(fā)展改革部門核準(zhǔn)，其中限制類項(xiàng)目由省級(jí)發(fā)展改革部門核準(zhǔn)，此類項(xiàng)目的核準(zhǔn)權(quán)不得下放。7、關(guān)于中央政府對(duì)特定領(lǐng)域項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款貼息的說法，正確的是( )。A:項(xiàng)目如享受投資補(bǔ)助應(yīng)償還利息B:項(xiàng)目不能同時(shí)享受投資補(bǔ)助和利息補(bǔ)貼C:項(xiàng)目可按批準(zhǔn)的貼息額度直接領(lǐng)取建設(shè)資金D:在貼息額度內(nèi)，項(xiàng)目按實(shí)際使用貸款產(chǎn)生利息的數(shù)額享受補(bǔ)貼答案:B解析:對(duì)于市場(chǎng)不能有效配置資源、需要政府支持的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域，中央政府安排預(yù)算內(nèi)資金（包括長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債）對(duì)特定領(lǐng)域的項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款利息補(bǔ)貼。投資補(bǔ)助是指對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和地方政府投資項(xiàng)目給予投資資金補(bǔ)助。貼息是指對(duì)符合條件、使用

8、中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予貸款利息補(bǔ)貼。投資補(bǔ)助和貼息資金均為無償投入。8、某地方企業(yè)(qy)擬投資2 8 000萬美元在境外開發(fā)資源，該項(xiàng)目應(yīng)由( )核準(zhǔn)。A:縣級(jí)發(fā)展(fzhn)改革部門 B:國(guó)家發(fā)展(fzhn)改革委C:省級(jí)發(fā)展改革部門D:地級(jí)發(fā)展改革部門答案:C解析:根據(jù)新的規(guī)定，地方企業(yè)實(shí)施的中方投資額3億美元以下的資源開發(fā)類、中方投資額1億美元以下的非資源開發(fā)類境外投資項(xiàng)目（特殊項(xiàng)目除外），由所在省省級(jí)發(fā)展改革部門核準(zhǔn)；中央管理企業(yè)實(shí)施的上述境外投資項(xiàng)目，由企業(yè)自主決策并報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委備案。中方投資額3億美元及以上的資源開發(fā)類、中方投資額1億美元及以上的非資源開發(fā)類境外投資項(xiàng)目

9、，由國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)。9、根據(jù)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括( )。A:環(huán)境影響篇章或說明B:環(huán)境影響報(bào)告書C:環(huán)境影響報(bào)告表D:環(huán)境影響登記表答案:A解析:2009年8月國(guó)務(wù)院頒布了規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例，對(duì)綜合性規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的環(huán)境影響評(píng)價(jià)作出了明確規(guī)定。要求國(guó)務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府及其有關(guān)部門，對(duì)其組織編制綜合性規(guī)劃或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃都應(yīng)開展規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件（包括編寫環(huán)境影響篇章或者說明）的編制工作。10、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(ynshu)申請(qǐng)報(bào)告的提交方是( )。A:項(xiàng)目(xingm)業(yè)主B:咨詢(zxn)工程師C:工程承包商D:項(xiàng)目使用人答案:C解

10、析:工程承包商的主要工作：制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、材料、機(jī)械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)、主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各

11、種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。負(fù)責(zé)已完工程在移交前的保護(hù)工作。向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。11、根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本，擬建項(xiàng)目對(duì)風(fēng)景名勝的影響分析屬于( )。A:生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施分析B:生態(tài)環(huán)境影響分析C:地質(zhì)災(zāi)害影響(yngxing)分析D:特殊環(huán)境(hunjng)的影響分析答案(d n):D解析:在國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本中明確規(guī)定，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告要有“環(huán)境和生態(tài)影響分析”一章。主要內(nèi)容包括：環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項(xiàng)目場(chǎng)址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。生態(tài)環(huán)境影響分

12、析。包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測(cè)，對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對(duì)可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對(duì)治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。地質(zhì)災(zāi)害影響分析。在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對(duì)策和措施。特殊環(huán)境影響。分析擬建項(xiàng)目對(duì)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。12、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在( )中。A:工作分解結(jié)

13、構(gòu)B:項(xiàng)目建議書C:項(xiàng)目工作大綱D:招標(biāo)邀請(qǐng)書答案:C解析:對(duì)于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反應(yīng)在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。13、制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括：將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包；定義工程項(xiàng)目目標(biāo)；安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃；安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。正確的實(shí)施(shsh)順序是( )。A:一一一B:一一一C:一一一D:一一一答案(d n):D解析:工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟如下：清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo)；把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包；為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)(rn wu)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)

14、的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃；匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示的各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃；確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排；進(jìn)行資源消耗和評(píng)審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃；對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策，在計(jì)劃安排上留有余地，特別是對(duì)那些影響全局的控制性工作，更應(yīng)留余地；對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。14、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括( )。A:計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B:已完工作實(shí)際費(fèi)用C:已完工作預(yù)算費(fèi)用D:全部工作結(jié)算費(fèi)用答案:D解析:用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有

15、三項(xiàng)，已完工作(gngzu)預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用；評(píng)價(jià)指標(biāo)有四個(gè)，費(fèi)用偏差CV、選度偏差SV、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。15、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差(pinch)大于O，則工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)論是( )。A:進(jìn)度(jnd)比計(jì)劃滯后B:進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C:進(jìn)度比計(jì)劃提前D:無法判斷當(dāng)前績(jī)效答案:C解析:費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)見下表： 16、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說法，錯(cuò)誤的是( )。A:溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容B:溝通會(huì)因各種干擾形成溝通障礙C:溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部問題和外部問題D:溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通答案:D解

16、析:工程項(xiàng)目中溝通的方式可以從許多角度進(jìn)行分類，例如按照是否需要(xyo)反饋可分為雙向溝通和單向溝通；按信息的流向分為垂直溝通、橫向溝通及網(wǎng)絡(luò)狀溝通；按照溝通媒介分為語言溝通和非語言溝通；按照溝通范圍可分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通和外部溝通；按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通。17、工程項(xiàng)目范圍(fnwi)管理的內(nèi)容不包括( )。A:范圍(fnwi)界定B:范圍確認(rèn)C:范圍控制D:范圍評(píng)估答案:D解析:工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認(rèn)和范圍控制。18、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是( )的過程。A:委托方重新定義可交付成果B:各相關(guān)方研究確定可交付成果C:委托方正式接收可交付成果D:合同雙方商定可交付

17、成果答案:C解析:范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程。19、下列項(xiàng)目相關(guān)方中，不能對(duì)工程項(xiàng)目工作范圍提出變更請(qǐng)求的是( )。A:項(xiàng)目貸款方B:項(xiàng)目承包商C:咨詢(zxn)工程師D:項(xiàng)目(xingm)業(yè)主答案(d n):A解析:咨詢工程師、業(yè)主和承包人均可對(duì)合同工作范圍提出變更請(qǐng)求。20、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)一般采用( )。A:總價(jià)計(jì)價(jià)B:基于時(shí)間計(jì)價(jià)C:單價(jià)計(jì)價(jià)D:成本加酬金計(jì)價(jià)答案:B解析:根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，咨詢服務(wù)的采購(gòu)有兩種計(jì)價(jià)方式：對(duì)復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)采用基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式；其他則采用總價(jià)計(jì)價(jià)方式。21、通常情形下，最高層管理

18、人員和基層管理人員的管理幅度分別以( )為宜。A:35人和810人B:48人和81 5人C:35人和68人D:25人和57人答案:B解析:一般情況下最高層管理人員的管理幅度48人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以81 5人為宜。22、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)采取( )的方法。A:減少管理幅度(fd)、增加管理層次B:減少管理層次、增加(zngji)管理幅度C:增加管理(gunl)幅度、增加管理層次D:減少管理層次、減少管理幅度答案:B解析:管理幅度與組織的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。在組織的初始階段，管理者需處理的事務(wù)頭緒較多，組織內(nèi)協(xié)調(diào)性較差，管理幅度可能會(huì)小一點(diǎn)；隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，組織經(jīng)營(yíng)日

19、益成熟，工作效率較高，各下屬組織的獨(dú)立運(yùn)行能力有所增強(qiáng)，這時(shí)的管理幅度就可適當(dāng)擴(kuò)大。但在組織經(jīng)營(yíng)遇到困難時(shí)，則要按問題所在區(qū)別對(duì)待，例如，為集中力量，減少管理層次，縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，管理幅度可能加大一點(diǎn)；而如果經(jīng)營(yíng)困難的主要原因是管理者沒有足夠的精力進(jìn)行管理，為提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，則可能增加管理層次，減小管理幅度。23、通常情況下，工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的( )兩個(gè)子系統(tǒng)。A:內(nèi)部和外部B:目標(biāo)和任務(wù)C:過程和結(jié)果D:直接管理和服務(wù)支持答案:D解析:工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)又包含了承擔(dān)相應(yīng)的各項(xiàng)管理內(nèi)容的組織單元。24、矩陣式組織結(jié)構(gòu)

20、的缺點(diǎn)不包括( )。A:項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B:項(xiàng)目成員將接受(jishu)多頭領(lǐng)導(dǎo)C:信息(xnx)回路比較復(fù)雜D:團(tuán)隊(duì)工作(gngzu)目標(biāo)不明確答案:D解析:矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有：項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難；信息回路比較復(fù)雜；項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。25、為使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行必要的說明，這在項(xiàng)目人力資源管理中稱為( )。A:角色和職責(zé)安排B:人員配備計(jì)劃C:人際關(guān)系界面D:工作描述答案:D解析:工作描述即是為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在人力資源選擇時(shí)有清晰的目標(biāo)，并為將來被安排在這一職位的人對(duì)其工作有一個(gè)明確的了解與把握，必須在組織計(jì)劃的支持細(xì)節(jié)中對(duì)工作進(jìn)行必要

21、的描述。26、能夠清晰反映團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目相關(guān)的所有活動(dòng)和同每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員的管理工：是( )。A:組織分解結(jié)構(gòu)圖B:責(zé)任分配矩陣C:資源分解結(jié)構(gòu)圖D:角色一職責(zé)一職權(quán)表答案(d n):B解析:采用責(zé)任分配矩陣(RAM)顯示工作(gngzu)包或活動(dòng)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系。矩陣圖能反映與每個(gè)人相關(guān)的所有活動(dòng)以及與每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員。它也可確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而避免混亂。27、對(duì)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作的進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)行跟蹤(gnzng)檢查時(shí)，常用的管理工具是( )。A:直方圖與決策樹B:橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖C:網(wǎng)絡(luò)圖與魚刺圖 D:橫道圖與決策樹答案:B解析:在對(duì)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成

22、工作的進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)行跟蹤控制時(shí)，可采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等技術(shù)手段。28、在編制工程項(xiàng)目技術(shù)建議書時(shí)就確定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的部分人員，這種吸納人員的方式稱為( )。A:內(nèi)部招聘B:外部招聘C:商談D:預(yù)安排答案:D解析:人員吸納的基本方法包括預(yù)安排、商談和招聘。在一些情況下，人員可能被預(yù)先安排好了，這種情形常發(fā)生在下述情況中：項(xiàng)目是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性建議的結(jié)果，特別的人員已作為建議書的一部分被確定了；項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目，人員安排在項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件中已被確定；項(xiàng)目委托方對(duì)項(xiàng)目人員有特殊要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特別人員必須按委托方要求來安排。29、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求(

23、yoqi)遵循的( )原則。A:公開(gngki)B:公正(gngzhng)C:公平D:誠(chéng)實(shí)信用答案:B解析:各國(guó)立法及國(guó)際慣例普遍確定，工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須遵循“公平、公正、公開和誠(chéng)實(shí)信用原則”o所謂公正，就是要求評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人。30、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是( )。A:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在利益關(guān)系B:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的招標(biāo)代理資格C:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)D:未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)答案:C解析:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在

24、隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合招標(biāo)投標(biāo)法第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)?。未?jīng) 招標(biāo)人同意，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。31、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，( )不屬于使用國(guó)際(guj)組織或外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。A:使用國(guó)家對(duì)外借款(ji kun)的項(xiàng)目B:使用外國(guó)政府貸款(di kun)項(xiàng)目C:使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D:使用世界銀行貸款的項(xiàng)目答案:A解析:使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目的范圍：使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目；使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府

25、援助資金的項(xiàng)目。32、按照貨物招標(biāo)的一般規(guī)定，貨物招標(biāo)文件中的“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容應(yīng)包括()。A:合同主要條款B:投標(biāo)文件格式C:報(bào)價(jià)有效期D:評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法答案:C解析:招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具體要求，一般包括下列內(nèi)容：總則；符合招標(biāo)文件的聲明；技術(shù)說明；貨物采購(gòu)單及其附件；價(jià)格；報(bào)價(jià)費(fèi)用； 報(bào)價(jià)書的采用；報(bào)價(jià)有效期；報(bào)價(jià)截止日期；招標(biāo)文件澄清。33、合同(h tong)任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方，這是合同管理的( )原則的要求。A:誠(chéng)實(shí)信用B:平等(pngdng)自愿C:等價(jià)(dngji)有償D:公平公正答案:B解析:平等自愿的原則：自愿是指合同當(dāng)事人在法律、法規(guī)允許

26、范圍內(nèi)，根據(jù)自己的意愿簽訂合同，即有權(quán)選擇訂立合同的對(duì)象，合同的條款內(nèi)容，合同訂立時(shí)間，依法變更和解除合同，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。貫徹平等自愿的原則，必須體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等。合同要在雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上訂立，簽約雙方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如單方提出的不平等條款）強(qiáng)加于另一方，更不得強(qiáng)迫對(duì)方同自己簽訂合同。34、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是( )。A:承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B:履約保函為無條件擔(dān)保形式C:履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時(shí)為止D:通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形答案:B解析

27、:合同條款中規(guī)定，承包人在簽訂合同時(shí)，應(yīng)提供履約擔(dān)保，接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。保函均為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式。履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和缺陷修復(fù)的義務(wù)，并非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。由于無條件保函對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大，因此通用條件中明確規(guī)定了4種情況下業(yè)主可以憑履約保函索賠，其他情況則按合同約定的違約責(zé)任條款對(duì)待。35、關(guān)于FIDIC合同中指定(zhdng)分包商的說法，正確的是( )。A:指定(zhdng)分包商可由工程師選定B:指定(zhdng)分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C:指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D:承包商不負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商的監(jiān)管答案:A解析:指定分包商是由

28、業(yè)主（或工程師）指定、選定，完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。由于指定分包商是與承包商簽訂分包合同，因而在合同關(guān)系和管理關(guān)系方面與一般分包商處于同等地位，對(duì)其施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中。指定分包工作內(nèi)容可能包括分工程的施工；供應(yīng)工程所需的貨物、材料、設(shè)備，設(shè)計(jì)，提供技術(shù)服務(wù)等。36、根據(jù)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2 00 7年版），合同文件主要包括：投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；通用合同條款；專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是( )。A:一一一一B:一一一一C:一一一一D:一一一一答案:C解析:在標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中，除專用合同條款另

29、有約定(yudng)外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用合同條款；通用合同條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；圖紙；已標(biāo)價(jià)工程量清單；其他文件。37、根據(jù)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)(zho bio)文件（2 00 7年版），承包人的義務(wù)應(yīng)包括( )。A:發(fā)出(fch)開工通知B:設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施C:組織竣工驗(yàn)收D:進(jìn)行設(shè)計(jì)交底答案:B解析:在標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中，除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)提供為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和其他物品，并按合同約定負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建行、運(yùn)行、維護(hù)、管理和拆除。其他各選項(xiàng)均屬于發(fā)包人的義務(wù)。38、關(guān)于貨物采購(gòu)

30、合同中違約責(zé)任的說法，正確的是( )。A:供貨人提前交貨無需承擔(dān)購(gòu)貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B:購(gòu)貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C:因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無需支付違約金D:自提貨物購(gòu)貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用答案:B解析:貨物采購(gòu)合同中的違約責(zé)任：提前交貨或多交的貨物的品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定的，供貨人應(yīng)承擔(dān)購(gòu)貨人代保管期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用；購(gòu)貨人按供貨人通知的時(shí)間、地點(diǎn)前往提貨而未提到時(shí)，供貨人應(yīng)負(fù)逾期交貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)購(gòu)貨人因此而支付的實(shí)際費(fèi)用；因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或者丟失的，供貨人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償；中途退貨(tu hu)或無故

31、拒收貨物，應(yīng)支付違約金，并承擔(dān)供貨人由此發(fā)生的費(fèi)用和賠償由此造成的損失。39、FIDIC合同條件下，承包商同以同時(shí)索賠工期(gngq)、成本和利潤(rùn)的情況是( )。A:業(yè)主(yzh)終止合同 B:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物C:暫停施工D:工程師指令錯(cuò)誤答案:D解析:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物或暫停施工時(shí)，承包商可以同時(shí)索賠工期和成本；業(yè)主終止合同時(shí)，承包商可以同時(shí)索賠成本和利潤(rùn)；工程師指令錯(cuò)誤時(shí)，承包商可以同時(shí)索賠工期、成本和利潤(rùn)。40、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮( )。A:咨詢工程師的盈利損失B:誤期引起的貸款利息增加C:業(yè)主的盈利損失D:誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加答案:A解析:業(yè)主

32、在確定誤期損害賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)，一般要考慮以下因素：業(yè)主盈利損失；由于工程拖期而引起(ynq)的貸款利息增加；工程拖期帶來的附加監(jiān)理費(fèi)；由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物或租用其他建筑物的租賃費(fèi)。41、某工程雙代號(hào)(diho)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )條。A:2B:3C:4D:5答案(d n):C解析:在關(guān)鍵線路法(CPM)中，線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間之和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間?？偝掷m(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱作關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可能不止一條，而且在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路還會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。由題中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖可知，其關(guān)鍵線路為：A- C- F

33、-J-I.、A-C-E-G-J-I)、A-C-F-I-I和A-C-E-G-I-L，共4條。42、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是( )。A:實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B:波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開始時(shí)間編制D:雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制答案:C解析:雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（簡(jiǎn)稱時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是指以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以實(shí)箭線表示工作，實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間；以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時(shí)間為零，故虛箭線只能垂直畫；以波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間

34、間隔（以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，這些工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差）o時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間編制。43、編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)( )分配到各工作單元(dnyun)上去。A:投資(tu z)估算 B:各項(xiàng)工作(gngzu)所需時(shí)間C:設(shè)計(jì)概算D:工作分解結(jié)構(gòu)答案:D解析:編制費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)分配到各工作單元上去。44、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的( )計(jì)算。A:10%B:20%C:30%D:40%答案:C解析:鋪底流動(dòng)資金是指生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目為保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，按規(guī)定應(yīng)列入建

35、設(shè)工程項(xiàng)目總投資的鋪底流動(dòng)資金。一般按流動(dòng)資金的30%計(jì)算。45、工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因( )等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A:材料數(shù)量大B:施工場(chǎng)地(chngd)狹小C:在施工現(xiàn)場(chǎng)加工(ji gng)材料D:現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)文明施工要求答案:B解析:二次搬運(yùn)費(fèi)是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。46、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2008），將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱為( )。A:環(huán)境文明施工費(fèi)B:環(huán)保安全施工費(fèi)C:環(huán)保、安全文明施工費(fèi)D:安全文明施工費(fèi)答案:D解析:在建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2008

36、）中，將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并定義為安全文明施工費(fèi)。47、在工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項(xiàng)目( )階段。A:決策B:準(zhǔn)備C:實(shí)施D:竣工答案:C解析:工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工(sh gng)。施工是建筑物實(shí)體的生產(chǎn)，所需資源主要包括：勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、項(xiàng)目施工所需的施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。這些資源是工程項(xiàng)目實(shí)施必不可少的，它們的費(fèi)用往往占工程總費(fèi)用的80%以上。因此，做好對(duì)人、料、機(jī)的計(jì)劃與控制是工程資源節(jié)約的主要途徑。48、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2008），清單項(xiàng)目單價(jià)(dnji)中不包

37、括( )。A:措施(cush)費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金 B:企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金C:措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金D:措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和答案:A解析:工程量清單單價(jià)法是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算的工程量，采用綜合單價(jià)的形式計(jì)算工程造價(jià)的方法。綜合單價(jià)可分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)。我國(guó)目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)采用的綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合單價(jià)，分部分項(xiàng)工程單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。單價(jià)中未包括措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，是不完全費(fèi)用單價(jià)。以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi) 用綜合單價(jià)的合價(jià)匯總

38、，再加上項(xiàng)目措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金后，生成工程發(fā)承包價(jià)。49、工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。A:工程決算B:費(fèi)用估算C:時(shí)間費(fèi)用(fi yong)累計(jì)曲線D:工程(gngchng)標(biāo)底答案(d n):B解析:費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)：費(fèi)用估算；WBS;項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。50、某公共建筑物的直接工程費(fèi)為3 5 00萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)的5%，稅金按規(guī)定計(jì)取，稅率取3. 41%，則該工程的程造價(jià)為( )。A:4 168.7萬元B:4 259.5萬元C:4 327.4萬元D:4 389.4萬元答案:D解析:根據(jù)原建設(shè)部、財(cái)政部2003年關(guān)于印發(fā)（建筑安裝工程

39、費(fèi)用項(xiàng)目組成的通知的規(guī)定：建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。本題中，直接費(fèi)-3 500+3 5005%-3 675（萬元），間接費(fèi)-3 67510% 367.5（萬元），利潤(rùn)=(3 675+367. 5)5%=202. 125（萬元），稅金=(3 675+ 367. 5+202. 125)3.14%= 144. 742（萬元），所以建筑安裝工程費(fèi)=3 675+367.5+202. 125+ 144. 742-4 389.4（萬元）51、某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1 000萬元，計(jì)劃工期為1 0個(gè)月，第8個(gè)月月末已完工費(fèi)用為9 00萬元，若此時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要( )信息。

40、A:計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B:已完工作預(yù)算(y sun)費(fèi)用C:已使用(shyng)的準(zhǔn)備金D:已消耗(xioho)的資源數(shù)量答案:B解析:利用費(fèi)用偏差、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)均可預(yù)測(cè)該項(xiàng)目能否按預(yù)算完成。費(fèi)用偏差一已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)一已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用。52、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指( )。A:全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B:全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C:全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D:全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制答案:A解析:“三全控制”是指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。53、針對(duì)

41、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng)，指的是( )。A:設(shè)計(jì)策劃B:設(shè)計(jì)評(píng)審C:設(shè)計(jì)控制D:設(shè)計(jì)管理答案:A解析:設(shè)計(jì)策劃(chu)是針對(duì)某設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的各種活動(dòng)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，通常以項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的形式編制，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和控制的文件。54、某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了2 5%，進(jìn)度(jnd)拖延了1 5%，該風(fēng)險(xiǎn)事件的影晌( )。A:低B:中等(zhngdng)C:高D:很高答案:C解析:項(xiàng)目4個(gè)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)見下表。55、進(jìn)行工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，項(xiàng)目模擬一般采用（）。A:蒙特卡羅技術(shù)B:決策樹技術(shù)C:頭腦風(fēng)暴技術(shù)

42、D:魚刺圖技術(shù)答案(d n):A解析:項(xiàng)目模擬利用一個(gè)(y )模型將詳細(xì)規(guī)定的項(xiàng)目不確定性換算為它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的可能影響。項(xiàng)目模擬一般采用蒙特卡羅技術(shù)。56、制訂工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要(zhyo)工作是( )。A:確定識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟B:確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略C:制訂以往項(xiàng)目的風(fēng)清D:確定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法答案:B解析:制訂工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作是確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略，應(yīng)當(dāng)為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)選擇最有可能產(chǎn)生效果的策略或策略組合。57、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于( )的應(yīng)對(duì)措施。A:回避風(fēng)險(xiǎn)B:轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C:減輕風(fēng)險(xiǎn)D:消除風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:風(fēng)險(xiǎn)減輕指的是把不利風(fēng)險(xiǎn)事件的

43、概率和影響單獨(dú)或一起降低到可以接受的限度。58、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6 000萬元，該事故應(yīng)確定為( )。A:特別(tbi)重大事故B:重大事故C:較大(jio d)事故D:一般(ybn)事故答案:B解析:生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故是指造成10人以上3 0人以下死亡，或者5 0人以上1 00人以下重傷，或者5 000萬元以上l億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事

44、故是指造成3人以上1 0人以下死亡，或者1 0人以上50人以下重傷，或者1 000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者1 0人以下重傷，或者1 000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。59、在環(huán)境管理體系中，由項(xiàng)目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是( )。A:計(jì)劃文件B:檢查方案C:環(huán)境方針D:糾錯(cuò)計(jì)劃答案:C解析:環(huán)境方針是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心，是由組織的最高管理者制訂的，以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則。60、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全(nqun)管理的內(nèi)容不包括( )。A:總平面布置B:安裝(nzhun

45、g)對(duì)策措施建設(shè)C:衛(wèi)生保健設(shè)施(shsh)D:地質(zhì)安全影響因素答案:B解析:初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項(xiàng)目安全評(píng)述；總平面布置；機(jī)電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。61、多項(xiàng)選擇題（共3 5題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有( )。A:項(xiàng)目可行性研究B:項(xiàng)目評(píng)估與決策C:投資機(jī)會(huì)研究D:項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E:項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)答案:A,B,C解析:工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決

46、策等。62、BOT項(xiàng)目?jī)斶€貸款的資金來源主要有( )。A:項(xiàng)目(xingm)自身的資產(chǎn)B:項(xiàng)目(xingm)運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流C:項(xiàng)目(xingm)的擔(dān)保資產(chǎn)D:項(xiàng)目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)E:項(xiàng)目供貨商的資產(chǎn)答案:A,B解析:BOT是一種有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資(Limited-recourse Project Financing)方式，貸款人只承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)，債權(quán)人只能對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人（項(xiàng)目公司）在一個(gè)規(guī)定的范圍、時(shí)間和金額上實(shí)現(xiàn)追索，即只能以項(xiàng)目自身的資產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流作為償還貸款的來源，而不能追索到項(xiàng)目以外或相關(guān)擔(dān)保以外的資產(chǎn)，如項(xiàng)目發(fā)起人所在的母公司的資產(chǎn)。63、目前國(guó)際建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)

47、用的特點(diǎn)主要有( )。A:局域化B:標(biāo)準(zhǔn)化C:集成化D:網(wǎng)絡(luò)化E:虛擬化答案:B,C,D,E解析:目前國(guó)際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)(IT)的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等特點(diǎn)。64、下列資金中，屬于政府性資金的有( )。A:財(cái)政預(yù)算投資B:水利建設(shè)基金(jjn)C:世界銀行(sh ji yn xn)貸款D:外國(guó)(wigu)政府贈(zèng)款E:外商直接投資答案:A,B解析:政府投資是指各級(jí)政府投入工程項(xiàng)目建設(shè)的政府性資金，包括財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金、各類專項(xiàng)建設(shè)基金、國(guó)家主權(quán)外債和其他政府性資金。65、通常情況下，對(duì)采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，需投資主管部門審批的文件主要有( )。A:

48、項(xiàng)目開工報(bào)告B:項(xiàng)目建議書C:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D:項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E:項(xiàng)目概算文件答案:B,C解析:對(duì)于政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、概算審批工作。66、根據(jù)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例，規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說明包括的主要內(nèi)容有( )。A:規(guī)劃草案的調(diào)整建議B:資源環(huán)境承載能力分析C:不良(bling)環(huán)境影響的分析預(yù)測(cè)D:預(yù)防不良環(huán)境影響的對(duì)策(duc)措施E:規(guī)劃(guhu)機(jī)關(guān)的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析答案:B,C,D解析:規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或者說明應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：規(guī)劃實(shí)施對(duì)環(huán)境

49、可能造成影響的分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估。主要包括資源環(huán)境承載能力分析、不良環(huán)境影響的分析和預(yù)測(cè)以及與相關(guān)規(guī)劃的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析。預(yù)防或者減輕不艮環(huán)境影響的對(duì)策和措施。主要包括預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的政策、管理或者技術(shù)等措施。67、根據(jù)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例，規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由( )編寫。A:組織規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)機(jī)構(gòu)B:環(huán)境影響評(píng)價(jià)專家組C:規(guī)劃編制機(jī)關(guān)D:規(guī)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān)E:規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:A,C解析:環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由規(guī)劃編制機(jī)關(guān)編制或者組織規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)機(jī)構(gòu)編制。規(guī)劃編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。68、從廣義上講，工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)包括( )。A:項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B:項(xiàng)目跟蹤

50、評(píng)價(jià)C:項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D:項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)E:項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)(hn un jn j)評(píng)價(jià)答案(d n):A,C解析(ji x):工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，廣義來講包括建設(shè)過程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的后評(píng)價(jià)。69、設(shè)定的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)必須滿足的要求有 ( )。A:多樣化B:合理化C:個(gè)性化D:具體化E:定量化答案:B,D,E解析:設(shè)定工程績(jī)效目標(biāo)的要求為：工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化；工程績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的。70、按照是否需要反饋，工程項(xiàng)目溝通可以分為 ( )。A:橫向溝通B:垂直溝通C:網(wǎng)狀溝通D:單向溝通E:雙向溝通答案:D,E解析:工程項(xiàng)目中溝通的方式是豐富多彩

51、的，可以從許多角度進(jìn)行分類，例如按照是否需要反饋可分為雙向溝通和單向溝通；按信息的流向分為垂直溝通（即按照組織層次上下之間溝通）、橫向溝通（即同層次的組織單元之間的溝通）及網(wǎng)絡(luò)狀溝通；按照溝通媒介分為語言溝通（如交談、會(huì)談、報(bào)告或演講）和非語言溝通（如項(xiàng)目手冊(cè)、建議、報(bào)告、計(jì)劃、政策、信件、備忘錄等）；按照溝通范圍可分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通和外部溝通；按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通。71、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定(ji dn)的目的主要有( )。A:提高費(fèi)用、時(shí)間和資源(zyun)估算的準(zhǔn)確性B:確定工程(gngchng)測(cè)量和控制的基準(zhǔn)C:劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任D:節(jié)省工程項(xiàng)目投資E:減少承包

52、商的工作量答案:A,B,C解析:工程項(xiàng)目范圍界定就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果，把項(xiàng)目的可交付成果（一個(gè)主要的子項(xiàng)目）劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。其目的是：提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性；確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)，即：劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量，目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用；明確劃分各單元的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地向外發(fā)包或者向各級(jí)組織分派任務(wù)，從組織上落實(shí)需要做的全部工作。72、界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有( )。A:工作分解結(jié)構(gòu)法B:項(xiàng)目生命周期法C:專家判斷法D:工程項(xiàng)目分析法E:備選方案識(shí)別法答案(d n):A,C,D,E解析:在

53、范圍界定時(shí)通常采用工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure，WBS)方法，有時(shí)也可采用專家判斷、工程項(xiàng)目分析、備選方案(fng n)識(shí)別、研討會(huì)等方法中的一種或多種。73、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法(shuf)，正確的有( )。A:工作分解結(jié)構(gòu)的模板可重復(fù)使用B:工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目的全部工作C:工作分解結(jié)構(gòu)是逐級(jí)分解細(xì)化的D:工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定E:工作分解結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目各單元沒有關(guān)聯(lián)答案:A,B,C解析:工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目依次分解成較小的項(xiàng)目單元，直到滿足項(xiàng)目控制需要的最低層次，這就形成了一種層次化的“樹”狀結(jié)構(gòu)。前三級(jí)一般由業(yè)主作出規(guī)定，更低級(jí)別的分解則由承包人

54、完成并用于對(duì)承包人的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。工作分解結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目單元是一些既相互關(guān)聯(lián)，但又相對(duì)獨(dú)立于項(xiàng)目其他部分的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。相互關(guān)聯(lián)是指這些工作同屬于一個(gè)項(xiàng)目，在工作順序安排上有先后之分；而相對(duì)獨(dú)立則是指這些工作可以單獨(dú)去管理和實(shí)施，在管理和實(shí)施期間是相對(duì)獨(dú)立的。工作分解結(jié)構(gòu)包括了項(xiàng)目所要實(shí)施的全部工作，建立工作分解結(jié)構(gòu)就是將項(xiàng)目實(shí)施的過程、項(xiàng)目的成果和項(xiàng)目組織有機(jī)地結(jié)合在一起。工作分解結(jié)構(gòu)劃分的詳細(xì)程度要視具體的項(xiàng)目而定。盡管每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，但是WBS模板卻可以重復(fù)使用，因?yàn)榇蟛糠猪?xiàng)目具有某些共性，這些共性使一個(gè)項(xiàng)目在一定程度上類似于另一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)同一類項(xiàng)目，則更

55、是如此。74、工程項(xiàng)目管理組織(zzh)設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有( )。A:有關(guān)(yugun)法律法規(guī)B:項(xiàng)目(xingm)招標(biāo)方式C:項(xiàng)目建設(shè)工期D:項(xiàng)目業(yè)主的要求E:項(xiàng)目規(guī)模答案:A,C,D,E解析:在設(shè)計(jì)和確定某一具體項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)時(shí)，最重要的依據(jù)是以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目 身的特點(diǎn)。包括項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等。承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平和對(duì)項(xiàng)目管理要求。委托方的要求。項(xiàng)目的資源情況。項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目的信息資源、人力資源、時(shí)間資源及資金資源等。國(guó)家的有關(guān)法規(guī)。除了前面所說的各方面因素外，國(guó)家對(duì)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定有時(shí)對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式也會(huì)產(chǎn)生影響。75、職能式項(xiàng)目管

56、理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。A:有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐 B:有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C:團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D:組織方式不受原有模式限制E:相對(duì)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次答案:A,B解析:職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂；各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量；當(dāng)項(xiàng)目工作全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目的人員管理與使用變得更為簡(jiǎn)單，使之具有更大的靈活性；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決；有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。76、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%-60%的項(xiàng)目組織模式(msh)可能是(

57、 )。A:項(xiàng)目(xingm)式B:平衡(pnghng)矩陣式C:強(qiáng)矩陣式D:弱矩陣式E:職能式答案:B,C解析:項(xiàng)目各種組織模式的特點(diǎn)見下表。77、項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有( )。A:信息界面B:技術(shù)界面C:組織界面D:人際關(guān)系(rn j un x)界面E:資金(zjn)界面答案(d n):B,C,D解析:項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有組織界面、技術(shù)界面、人際關(guān)系界面。78、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有( )。A:落實(shí)人員分工B:進(jìn)行方法指導(dǎo)C:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神D:對(duì)成員提出具體要求E:解決團(tuán)隊(duì)工作中的問題答案:B,C,D,E解析:項(xiàng)目經(jīng)理在

58、項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有：對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作提出具體要求；對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的方法進(jìn)行指導(dǎo)；解決團(tuán)隊(duì)工作中的困難與問題；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。79、下列投標(biāo)文件中，屬于廢標(biāo)的有( )。A:在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B:以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C:已按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件D:明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件E:投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件答案:B,D,E解析:投標(biāo)文件有下列情形之一的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處理：以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的；以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的；無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按規(guī)

59、定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效（按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外）的；投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的；投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；明顯不符合(fh)技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。80、關(guān)于招標(biāo)工作(gngzu)具體時(shí)限的說法，正確的有( )。A:自招標(biāo)(zho bio)文件發(fā)出至投標(biāo)人提

60、交投標(biāo)文件截止時(shí)間，最短不少于20天B:自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日C:自資格預(yù)審文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日D:招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告的1 0個(gè)工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案E:投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期20天答案:A,B,C解析:自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于2 0日。招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的5日前，向工程所