成本管理體系介紹ppt課件

1、謀劃先行 專業(yè)精細(xì) 管理閉環(huán)本錢(qián)管理體系引見(jiàn)2022/7/17僅供內(nèi)部學(xué)習(xí)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立簡(jiǎn)介序號(hào)行業(yè)標(biāo)桿說(shuō)明1規(guī)模標(biāo)桿萬(wàn)科1999年，萬(wàn)科開(kāi)始引入目標(biāo)成本管理辦法，開(kāi)始從成本核算轉(zhuǎn)向成本控制2000年，與金蝶軟件合作，開(kāi)發(fā)了基于目標(biāo)成本管理的地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)軟2001年，于全國(guó)80個(gè)項(xiàng)目正式運(yùn)行成本管理系統(tǒng)軟件2利潤(rùn)標(biāo)桿中海自1998年以來(lái)，與明源軟件一直保持著合作關(guān)系，陸續(xù)推行了CRM、POM、ERP信息管理軟件3品質(zhì)標(biāo)桿綠城2010年，與賽普咨詢公司合作，梳理、整合了成本管理體系2010年，在賽普整合的成本管理體系基礎(chǔ)上，與用友軟件合作，開(kāi)發(fā)了成本控制系統(tǒng)軟件4后起之秀龍湖2

2、006年，開(kāi)始與明源軟件合作，推行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)ERP軟件2007年，開(kāi)始正式使用ERP中的成本管理模塊標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科1、本錢(qián)管理方式：目的本錢(qián)管理 本錢(qián)的方案管理 目的本錢(qián)構(gòu)成本錢(qián)的過(guò)程管理 動(dòng)態(tài)本錢(qián)控制 目的本錢(qián)構(gòu)成 動(dòng)態(tài)本錢(qián)控制結(jié)算分析工程決策規(guī)劃設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招招標(biāo)階段開(kāi)工階段實(shí)施階段 實(shí)施過(guò)程：標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科 管理原那么：目的本錢(qián)：是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi)和經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的本錢(qián)目的；是工程本錢(qián)的控制線。動(dòng)態(tài)本錢(qián)：是工程實(shí)施過(guò)程中各個(gè)時(shí)期表達(dá)的預(yù)期本錢(qián)結(jié)果。 根本概念： 管理工具：表達(dá)目的本錢(qián)的先進(jìn)性目的本錢(qián)的嚴(yán)肅性(納入績(jī)效

3、考核)動(dòng)態(tài)本錢(qián)反映系統(tǒng)平臺(tái)本錢(qián)目的數(shù)據(jù)庫(kù)1、本錢(qián)管理方式：目的本錢(qián)管理 標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科3、本錢(qián)管理工具：信息系統(tǒng)目的本錢(qián)構(gòu)成 目的本錢(qián)測(cè)算表動(dòng)態(tài)本錢(qián)控制 本錢(qián)管理軟件結(jié)算分析 本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件 2、本錢(qián)管理方法：責(zé)任本錢(qián)管理 責(zé)任本錢(qián)體系：經(jīng)過(guò)確定責(zé)任主體和評(píng)價(jià)部門(mén)，經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的的目的設(shè)定、執(zhí)行和考核，來(lái)保證整體本錢(qián)的合理性和先進(jìn)性。標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科4、本錢(qián)管理的相關(guān)制度 標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科5、本錢(qián)管理目的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)集團(tuán)資料采購(gòu)、戰(zhàn)略供應(yīng)商管理本錢(qián)管理優(yōu)勢(shì)信息分享與專業(yè)協(xié)作創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢(shì)方案優(yōu)化與規(guī)范化住宅標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)

4、科6、本錢(qián)管理詳細(xì)措施：體系總圖 目 標(biāo) 成 本 動(dòng) 態(tài) 成 本 估 算 管 理預(yù) 算 管 理各產(chǎn)品目的本錢(qián)合同管理合同執(zhí)行非合同性本錢(qián)資金方案待發(fā)生本錢(qián)各產(chǎn)品動(dòng)態(tài)本錢(qián)各產(chǎn)品目的與動(dòng)態(tài)本錢(qián)對(duì)比分?jǐn)偨涌诠芾頂?shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)入/導(dǎo)出引出EXCEL等數(shù)據(jù)格式非合同性本錢(qián)引入付款引入生成付款憑證分?jǐn)偪刂普{(diào)整系 統(tǒng) 管 理財(cái)務(wù)拆分自動(dòng)對(duì)帳標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科6、本錢(qián)管理詳細(xì)措施：設(shè)置一致本錢(qián)科目土地本錢(qián)開(kāi)發(fā)前期預(yù)備費(fèi)主體建筑工程費(fèi)主體安裝工程費(fèi)園區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)園林環(huán)境建立費(fèi)配套設(shè)備費(fèi)開(kāi)發(fā)間接費(fèi)主體造價(jià)園區(qū)造價(jià)樓面地價(jià)費(fèi)用及資金本錢(qián)標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科6、本錢(qián)管理詳細(xì)措施：目的本錢(qián)目的本

5、錢(qián)錄入目的本錢(qián)修訂各類產(chǎn)品目的本錢(qián)歸屬分?jǐn)偡謹(jǐn)倸w屬確定后，除規(guī)劃條件變化或政策變化等，不得隨意修訂。目的本錢(qián)在各產(chǎn)品業(yè)態(tài)中的分?jǐn)偣綖椋焊鳟a(chǎn)品的目的本錢(qián)=目的本錢(qián)錄入時(shí)的指定分?jǐn)?本科目總目的本錢(qián)-錄入時(shí)指定分?jǐn)偙壤龢?biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科6、本錢(qián)管理詳細(xì)措施：動(dòng)態(tài)本錢(qián)組成簽約金額變卦簽證結(jié)算調(diào)整簽約金額變卦簽證結(jié)算調(diào)整已發(fā)生本錢(qián)合同性本錢(qián)非合同性本錢(qián)已結(jié)算本錢(qián)未結(jié)算本錢(qián)待發(fā)生本錢(qián)動(dòng)態(tài)本錢(qián)動(dòng)態(tài)本錢(qián) = 未結(jié)算合同 + 已結(jié)算合同 + 非合同性本錢(qián) + 待發(fā)生本錢(qián)標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 萬(wàn)科6、本錢(qián)管理詳細(xì)措施：動(dòng)態(tài)本錢(qián)產(chǎn)品業(yè)態(tài)分?jǐn)偣こ虅?dòng)態(tài)本錢(qián)合同性本錢(qián)非合同性本錢(qián)各類產(chǎn)品動(dòng)態(tài)本

6、錢(qián)拆分指定分?jǐn)傄脘浫敕謹(jǐn)偢鳟a(chǎn)品的動(dòng)態(tài)本錢(qián)= 已發(fā)生指定分?jǐn)? 待發(fā)生指定分?jǐn)?本科目總本錢(qián)-已發(fā)生指定分?jǐn)?待發(fā)生指定分?jǐn)偙壤?待發(fā)生本錢(qián)指定分?jǐn)傉{(diào)整標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 中海1、本錢(qián)管理體系文件標(biāo)桿企業(yè)本錢(qián)管理體系建立引見(jiàn) 中海2、本錢(qián)管理體系文件配套運(yùn)用表單 本錢(qián)管理體系引見(jiàn)工程實(shí)施階段的本錢(qián)管理中端后端前端動(dòng)態(tài)本錢(qián)管理本錢(qián)后評(píng)價(jià)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)與知識(shí)庫(kù)工程本錢(qián)管理目的本錢(qián)管理根底管理責(zé)任本錢(qián)本錢(qián)科目設(shè)計(jì)本錢(qián)管理體系構(gòu)建思緒：聚焦目的本錢(qián)管理及設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)本錢(qián)監(jiān)控，完善本錢(qián)評(píng)價(jià)與知識(shí)積累預(yù)警與強(qiáng)控合同控制價(jià)與商務(wù)清標(biāo)合約規(guī)劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程謀劃建筑設(shè)計(jì)采購(gòu)管理工程管理銷售管理售后

7、效力物業(yè)管理土地獲取投資謀劃 本錢(qián)管理體系引見(jiàn)土地版目的本錢(qián)專業(yè)管理日常管理工程節(jié)點(diǎn)時(shí)序型投資估算版目的本錢(qián)基準(zhǔn)版目的本錢(qián)施工圖版目的本錢(qián)限額設(shè)計(jì)多方案比選產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性評(píng)審合同控制價(jià)商務(wù)清標(biāo)變卦簽證、資料核價(jià)、進(jìn)度款支付管理動(dòng)態(tài)本錢(qián)記錄與月報(bào)本錢(qián)預(yù)警與強(qiáng)控本錢(qián)結(jié)算管理本錢(qián)后評(píng)價(jià)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)責(zé)任本錢(qián)管理工程合約規(guī)劃一致本錢(qián)科目規(guī)范合約規(guī)劃PDCDA本錢(qián)知識(shí)庫(kù)D 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 本錢(qián)科目：控制科目：本錢(qián)管理與控制的科目，進(jìn)展本錢(qián)數(shù)據(jù)的歸集、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控?？刂瓶颇坑糜谥贫康谋惧X(qián)，并在工程過(guò)程中實(shí)時(shí)歸集動(dòng)態(tài)本錢(qián)，對(duì)比目的本錢(qián)，實(shí)現(xiàn)本錢(qián)目的控制。測(cè)算科目：目的本錢(qián)測(cè)算及開(kāi)工結(jié)算核算時(shí)，于控制科目下細(xì)分的測(cè)

8、算核算對(duì)象科目。測(cè)算科目的目的在于精細(xì)化測(cè)算目的本錢(qián)，并在工程結(jié)算時(shí)核算本錢(qián)數(shù)據(jù)，以統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)以利于后續(xù)工程本錢(qián)測(cè)算控制科目測(cè)算科目例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 目的本錢(qián)多版目的本錢(qián)的編制，不斷提高精細(xì)化程度目的本錢(qián)分解至合同目的本錢(qián)投資估算目的本錢(qián)基準(zhǔn)版目的本錢(qián)施工圖版結(jié)算本錢(qián)測(cè)算一致本錢(qián)科目本錢(qián)信息庫(kù)工程合約規(guī)劃動(dòng)態(tài)本錢(qián)管理基于合同開(kāi)展動(dòng)態(tài)本錢(qián)管理提供測(cè)算數(shù)據(jù)參照測(cè)算根底初步設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃目的及建造規(guī)范測(cè)算根據(jù)責(zé)任本錢(qián)目的本錢(qián)分解至責(zé)任主體施工圖測(cè)算根據(jù)本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 目的本錢(qián)開(kāi)展各階段目的本錢(qián)對(duì)比，構(gòu)成差別處理方案例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 限額設(shè)計(jì)目的本錢(qián)擴(kuò)展供應(yīng)基于目的本錢(qián)，開(kāi)展造價(jià)目的限額

9、設(shè)計(jì)，根據(jù)成熟度確定限額目的目的本錢(qián)參照目的限額設(shè)計(jì)目的設(shè)計(jì)義務(wù)書(shū)/設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)圖紙本錢(qián)測(cè)算對(duì)比本錢(qián)部設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)院+ 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 限額設(shè)計(jì)目的本錢(qián)擴(kuò)展供應(yīng)不斷統(tǒng)計(jì)積累技術(shù)目的，構(gòu)成規(guī)范，不同工程數(shù)據(jù)與集團(tuán)規(guī)范對(duì)標(biāo)以確定其合理性項(xiàng)目限技術(shù)指標(biāo)成本對(duì)標(biāo)表一、經(jīng)濟(jì)性技術(shù)限額指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)產(chǎn)品品類產(chǎn)品特征抗震等級(jí)集團(tuán)參考指標(biāo)實(shí)際測(cè)算值差異差異說(shuō)明1標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含量(Kg/)2地下室鋼筋含量(Kg/)3標(biāo)準(zhǔn)層混凝土含量（m3/m2）例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 合約規(guī)劃對(duì)常規(guī)房地產(chǎn)工程工程內(nèi)容按照WBS方式進(jìn)展分解，構(gòu)成基準(zhǔn)合同范圍本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 合約規(guī)劃將工程內(nèi)容進(jìn)展組合，構(gòu)成合同構(gòu)造及范圍合同-2合同

10、-N例如本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 合約規(guī)劃各工程根據(jù)規(guī)范合約規(guī)劃編制工程合約規(guī)劃例如本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 合約規(guī)劃目的本錢(qián)分解至合同，構(gòu)成招標(biāo)采購(gòu)及合同簽署時(shí)的控制性目的例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 合約規(guī)劃基于目的本錢(qián)構(gòu)成資料核價(jià)控制價(jià)例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 合約規(guī)劃建立資料設(shè)備價(jià)錢(qián)信息庫(kù)，為后續(xù)資料設(shè)備本錢(qián)管理提供根據(jù)例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 合同邊境合約規(guī)劃的擴(kuò)展運(yùn)用根據(jù)國(guó)標(biāo)工程工程清單，將完好的工程工程，無(wú)一脫漏地分解到各個(gè)合同范圍內(nèi)例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 合同邊境合約規(guī)劃的擴(kuò)展運(yùn)用細(xì)化管理邊境和實(shí)體邊境管理邊境實(shí)體邊境 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 動(dòng)態(tài)本錢(qián)動(dòng)態(tài)跟蹤已發(fā)生本錢(qián)和待發(fā)生本錢(qián)，對(duì)本錢(qián)變卦等及時(shí)作出反響本

11、錢(qián)管理體系引見(jiàn) 動(dòng)態(tài)本錢(qián)基于目的本錢(qián)，建立動(dòng)態(tài)控制體系目的本錢(qián)動(dòng)態(tài)本錢(qián)記錄預(yù)警及強(qiáng)控分解工程合約規(guī)劃合同變卦現(xiàn)場(chǎng)簽證動(dòng)態(tài)本錢(qián)月報(bào)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)分析無(wú)效本錢(qián)管理合同簽署結(jié)算本錢(qián)測(cè)算合同錄入緣由分析變動(dòng)超額集團(tuán)規(guī)范合約規(guī)劃 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 動(dòng)態(tài)本錢(qián)從三個(gè)維度對(duì)動(dòng)態(tài)本錢(qián)進(jìn)展分析及匯報(bào) 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 動(dòng)態(tài)本錢(qián)以動(dòng)態(tài)月報(bào)表的方式分析動(dòng)態(tài)本錢(qián)變化的緣由及差別例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 動(dòng)態(tài)本錢(qián)動(dòng)態(tài)本錢(qián)預(yù)警強(qiáng)控機(jī)制1234 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 動(dòng)態(tài)本錢(qián)建立無(wú)效本錢(qián)分析處置機(jī)制，構(gòu)成月報(bào)例如 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 本錢(qián)后評(píng)價(jià)開(kāi)展開(kāi)工本錢(qián)測(cè)算，按照全科目測(cè)算，留存本錢(qián)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)、總結(jié)閱歷工程本錢(qián)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變卦、簽證管理

12、工程本錢(qián)管理結(jié)算本錢(qián)分析目的本錢(qián)差別率分析本錢(qián)統(tǒng)計(jì)分析動(dòng)態(tài)本錢(qián)管理限額設(shè)計(jì)及本錢(qián)對(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)本錢(qián)管理設(shè)計(jì)本錢(qián)優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)本錢(qián)管理采購(gòu)本錢(qián)管理案例總結(jié)閱歷及案例新工具、方法運(yùn)用無(wú)效本錢(qián)本錢(qián)后評(píng)價(jià)內(nèi)容： 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 本錢(qián)信息庫(kù)建立本錢(qián)信息庫(kù)，積累本錢(qián)信息，為工程運(yùn)用提供支持目的本錢(qián)目的本錢(qián)庫(kù)本錢(qián)信息庫(kù)目的本錢(qián)測(cè)算結(jié)算本錢(qián)資料設(shè)備信息地域規(guī)費(fèi)信息技術(shù)目的結(jié)算本錢(qián)庫(kù)經(jīng)濟(jì)目的庫(kù)技術(shù)目的庫(kù)資料設(shè)備庫(kù)規(guī)費(fèi)信息庫(kù)工程本錢(qián)信息限額設(shè)計(jì)及本錢(qián)對(duì)標(biāo)采購(gòu)及合同談判本錢(qián)信息庫(kù)運(yùn)用變卦簽證本錢(qián)管理本錢(qián)信息庫(kù)內(nèi)容： 本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 本錢(qián)信息庫(kù)目的本錢(qián)信息庫(kù)：以一致本錢(qián)科目含測(cè)算科目為根底，將工程各階段本錢(qián)科目的目的本錢(qián)、開(kāi)工本錢(qián)測(cè)算信息整理進(jìn)入信息庫(kù)例如本錢(qián)管理體系引見(jiàn) 本錢(qián)信息庫(kù)結(jié)算本錢(qián)信息庫(kù)：以一致本錢(qián)控制科目、