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文檔簡(jiǎn)介
1、作為新車的銷售顧問,應(yīng)做到的哪些?1.對(duì)所有最新車型的參數(shù)配置(pizh)、報(bào)價(jià)全部熟悉;2.學(xué)會(huì)如何用新車的金融方案促進(jìn)客戶成交;3.來店客戶,必須要求客戶坐下詳談;4.即使家里沒有現(xiàn)車,也要學(xué)會(huì)如何把現(xiàn)車給賣出去;5.在新車與二手車的競(jìng)爭(zhēng)下,如何合理的分配客戶,讓其購買二手車或者新車。以上(yshng)您都能做到嗎?如果做不到,接下來請(qǐng)仔細(xì)聽好!共二十頁新車該如何銷售(XIOSHU)?如何提高成交率?1.了解自己和客戶2.讓客戶說出自己的需求3.有吸引力的繞車介紹4.對(duì)客戶異議(yy)的處理5.讓客戶滿意的成交共二十頁模塊1 了解(LIOJI)自己和客戶Page 3展廳銷售的職業(yè)特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):
2、人脈廣了解人就是一切可以長(zhǎng)期從事沒有職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn):從0開始考核-數(shù)量,質(zhì)量沒有私人時(shí)間贏得尊敬(znjng)不容易共二十頁模塊1 了解(LIOJI)自己和客戶Page 4什么是成功銷售了解客戶,用情緒控制 專業(yè)是一種態(tài)度 善于(shny)利用資源 關(guān)注長(zhǎng)期關(guān)系 不怕失敗,善于嘗試 80/20共二十頁模塊1 了解(LIOJI)自己和客戶Page 5性格色彩紅色:贊美(znmi),噓寒問暖,快速回應(yīng) 黃色:快速反應(yīng),讓他控制局面,請(qǐng)教,高效干練 藍(lán)色:關(guān)注細(xì)節(jié),舉出實(shí)例,完善準(zhǔn)確 綠色:愉快的過程,支持幫助,怕麻煩,誠摯溫暖共二十頁模塊2 讓客戶(K H)說出自己的需求Page 6動(dòng)機(jī)與需求什么是
3、客戶的購買(gumi)動(dòng)機(jī),它能起到什么作用?什么是深層次的客戶需求共二十頁模塊2 讓客戶(K H)說出自己的需求Page 7意向車型: 現(xiàn)有車型: 競(jìng)品車型:對(duì)配置是否有要求: - 導(dǎo)航、倒車攝像頭、舒適進(jìn)入、座椅加熱、后排娛樂、4驅(qū)、夜視、平視(pngsh) 是否對(duì)空間有特殊需求: 是否對(duì)動(dòng)力有特殊需求: 購買時(shí)間:是否有非常明確的意向 決策人 預(yù)算: 行業(yè),興趣愛好:共二十頁模塊2 讓客戶說出自己(ZJ)的需求Page 8合理的提問邏輯: 過去,現(xiàn)在,將來 先壓力小的問題、后銷售相關(guān)話題 先公共話題,后私人話題 真正關(guān)注客戶(k h)表現(xiàn)出的信息共二十頁模塊2 讓客戶說出自己(ZJ)的需
4、求Page 9傾聽技巧: 肢體語言:點(diǎn)頭,微笑,身體姿態(tài)前傾,模仿客戶的肢體語言 重復(fù)、確認(rèn):重復(fù)客戶的話,與客戶確認(rèn)表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn)與并沒有完全理解的地方 表示認(rèn)同:對(duì)客戶表達(dá)的觀點(diǎn)(gundin)表示認(rèn)同,贊美客戶表達(dá)的信息,用認(rèn)同的語言 提問:對(duì)客戶的信息提問,了解更深層次的信息共二十頁模塊(M KUI)2 讓客戶說出自己的需求BMW Sales Mentor Meeting, 2012Page 10總結(jié)(zngji)需求: 重復(fù)關(guān)鍵信息: 推薦車型: 提供選擇:共二十頁模塊(M KUI)3 有吸引力的繞車介紹Page 11設(shè)計(jì)的提升:找出自己喜歡的設(shè)計(jì)亮點(diǎn) 5系的腰部(yo b)曲線: 7
5、系棱線: 黑色面板: 5系內(nèi)飾面板的線條: 1系的門把手:共二十頁模塊(M KUI)3 有吸引力的繞車介紹Page 12不同的購買動(dòng)機(jī),有區(qū)別的亮點(diǎn)展示如BMW 3系:入門車型(突出豪華車與眾不同的品質(zhì),給客戶樹立信心,買到一部3系絕不是只買到一個(gè)品牌):防爆(fn bo)輪胎,50:50,后輪驅(qū)動(dòng),高剛性車身,皮質(zhì),坐椅椅墊尺寸,視線角度,車身顏色,服務(wù)亮點(diǎn)(CBS,保養(yǎng)費(fèi)用,道路救援)高端車型(突出車輛可以給客戶帶來不一樣的感受與品味):6缸(增壓發(fā)動(dòng)機(jī)),iDrive,舒適進(jìn)入共二十頁模塊(M KUI)3 有吸引力的繞車介紹Page 13如何讓介紹(jisho)更有吸引力? 繞車介紹的順
6、序 講故事共二十頁模塊(M KUI)4異議處理很容易Page 14高需求優(yōu)勢(shì)不需要劣勢(shì)提升價(jià)值轉(zhuǎn)移淡化真誠法B創(chuàng)造需求ACD共二十頁模塊4異議(YY)處理很容易Page 15提升技巧(jqio)澄清,真正去理解客戶共二十頁模塊(M KUI)4 異議處理很容易Page 16解決客戶異議如面臨換代車型 C:客戶擔(dān)心沒面子、技術(shù)老還是有其它意向車型?沒面子:其實(shí)豪華品牌不存在(cnzi)這樣的問題。一個(gè)客戶告訴我,開一部八幾年的本田是開一部舊車,開一部八十年代的是風(fēng)格。開一部八十年代的勞斯萊斯是完美。買新款會(huì)更時(shí)尚,但確實(shí)新款車上市后可能因?yàn)楫a(chǎn)量的問題提車會(huì)很難,而且現(xiàn)有車型價(jià)格最合適,質(zhì)量穩(wěn)定。技
7、術(shù)落后:強(qiáng)調(diào)的技術(shù)一直領(lǐng)先,確實(shí)新款車的技術(shù)一定會(huì)更先進(jìn),現(xiàn)款車的技術(shù)對(duì)于日常使用來說也很好了。還有其它的意向車型:再一次了解客戶的其它意向車型。共二十頁模塊5讓客戶滿意(MNY)的成交Page 17成交技巧的難點(diǎn): 站在客戶的角度,不對(duì)立 保持與客戶的交流,話題(hut)不要只圍繞價(jià)格本身 突出價(jià)值,而不只是價(jià)格 讓客戶贏共二十頁模塊(M KUI)5讓客戶滿意的成交Page 18十大原則耐心 規(guī)劃(guhu)談判 首先出價(jià) 利用優(yōu)點(diǎn)服務(wù) 一點(diǎn)點(diǎn)讓步 幅度遞減 每次讓步要求下訂單 不要折中 絕不說不,生意不在情誼在 最后定價(jià)末尾使用奇數(shù)共二十頁模塊5 讓客戶滿意(MNY)的成交Page 19突出價(jià)值,控制氣氛愿景描繪:品牌的價(jià)值:產(chǎn)品(chnpn)的價(jià)值:售后服務(wù)的價(jià)值:銷售顧問的價(jià)值:共二十頁內(nèi)容摘要作為新車的銷售顧問,應(yīng)做到的哪些。作為新車的銷售顧問,應(yīng)做到的哪些。3.來店客戶,必須要求客戶坐下詳談。5.在新車與二手車的競(jìng)爭(zhēng)下,如何合理的分配客戶,讓其購買二手車或者新車。藍(lán)色:關(guān)注細(xì)節(jié),舉出實(shí)例,完善準(zhǔn)確。什么是客戶的購買動(dòng)機(jī),它能起到什么作用。- 導(dǎo)航、倒車攝像頭、舒適進(jìn)入(jnr)、座椅加熱、后排娛樂、4驅(qū)、夜視、平視。先公共話題,后私人話題。重復(fù)、確認(rèn):重復(fù)客戶的話,與客戶確
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