醫(yī)護系輔導(dǎo)員(班主任)班級管理目標責(zé)任量化考核及津貼發(fā)放辦法(共8頁)

1、PAGE PAGE 8延安職業(yè)(zhy)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)護理系輔導(dǎo)員（班主任）班級(bnj)管理目標(mbio)責(zé)任量化考核及津貼發(fā)放辦法為了科學(xué)、規(guī)范地管理輔導(dǎo)員（班主任）的工作，根據(jù)學(xué)院對學(xué)生管理工作的基本要求，結(jié)合醫(yī)學(xué)護理系實際，制定本辦法。一、輔導(dǎo)員（班主任）目標量化考核細則醫(yī)學(xué)護理系輔導(dǎo)員（班主任）工作，實行班級管理目標責(zé)任量化管理，按月實行百分制考核。輔導(dǎo)員（班主任）津貼發(fā)放與目標責(zé)任量化考核掛鉤，得分剩以系數(shù)11.5元/分，按月核算。班級管理目標責(zé)任量化考核總評成績95分（含95分）以上為評選優(yōu)秀班級硬件之一，80分（含80分）以上為良好班級，60分（含60）以上為合格班級，60分以

2、下為不合格班級。班級管理目標責(zé)任量化考核由系學(xué)工部成立考核小組對輔導(dǎo)員（班主任）的具體工作按月進行量化考核?？己诵〗M成員由系學(xué)工部成員與輔導(dǎo)員（班主任）組成。對連續(xù)2個月量化考核不合格的班級，予以辭退輔導(dǎo)員（班主任）。（一）輔導(dǎo)員（班主任）工作基本要求目標責(zé)任：1、班務(wù)工作有計劃、有總結(jié)；堅持記好班務(wù)工作日志或輔導(dǎo)員（班主任）工作手冊。2、學(xué)生管理工作堅持做到“三勤”、“四到”、“五抓”、“六看”：勤布置、勤檢查、勤督促；到教室、到宿舍、到操場、到餐廳；抓學(xué)習(xí)、抓紀律、抓衛(wèi)生、抓作息、抓出勤；學(xué)習(xí)看勁頭、生活看秩序、紀律看表現(xiàn)、衛(wèi)生看習(xí)慣、活動看情緒、成長看才干。3、能夠(nnggu)積級參加

3、(cnji)系學(xué)工部(n b)組織的各項活動和系綜合值周例會，積極參加輔導(dǎo)員（班主任）工作經(jīng)驗交流和研討。勤記筆記，勤寫心得，勤出成果。能夠完成系學(xué)工部交辦的臨時性工作。4、積極對評優(yōu)、評獎的學(xué)生和班級提出表彰獎勵意見，對違反紀律構(gòu)成紀律處分的學(xué)生提出處理意見。參加學(xué)生資助、畢業(yè)生派遣等具體工作。5、加強所帶班級的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)。班、團組織健全，班團干部素質(zhì)良好。努力形成積極進取、比學(xué)趕幫的學(xué)風(fēng)和團結(jié)友愛、健康和諧的班風(fēng)。積極組織指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)院、系部和系學(xué)工部組織的各項工作和活動，保證各項活動有序參加。量化考核：量化考核基礎(chǔ)分為100分。按考核項目分為：出勤率匯總20分；內(nèi)務(wù)衛(wèi)生匯總20分；

4、紀律情況匯總20分；學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)10分；校園文化活動20分；其它工作10分。每周一考核，每月一累計，每學(xué)期評定一次。每學(xué)期每月按照考核結(jié)果發(fā)放輔導(dǎo)員（班主任）津貼和評定優(yōu)秀班級、優(yōu)秀輔導(dǎo)員（班主任）。（二）班級思想政治工作目標責(zé)任： 輔導(dǎo)員（班主任）必須堅持做好學(xué)生的思想政治教育工作。在學(xué)生的思想政治工作中要堅持五抓：即抓苗頭、抓傾向、抓規(guī)律、抓骨干、抓后進，并把這指導(dǎo)思想作為基本工作方法貫徹始終。引導(dǎo)所帶學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超，樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。教育學(xué)生互幫互學(xué)，團結(jié)進取，健康成長。教導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)。量化考核：1、開展經(jīng)常性的主題(zht)班、團教育活動。政治(zhn

5、gzh)學(xué)習(xí)或班、團會每周不少于一次，確保(qubo)班級思想穩(wěn)定、健康積極。（少一次扣10分）2、充分發(fā)揮團員、入黨積極分子、學(xué)生干部的模范帶頭作用，增強班級凝聚力。積極組織和指導(dǎo)本班團支部、班委會開展各項活動。（組織不健全的扣5分，沒有開展工作的另扣5分）3、加強防火、防盜、防事故的教育工作，杜絕不安全事故發(fā)生。（所帶班級每出現(xiàn)一次安全事故扣10分）4、積極預(yù)防和杜絕各類惡性事件發(fā)生。輔導(dǎo)員（班主任）所帶班級有惡性事件發(fā)生的（主要指打架、打群架、罷課、罷餐、集體上訪、游行、賭博、喝酒鬧事、無理頂撞教師不服從管理或因其它違法、違規(guī)構(gòu)成刑事案件的）或?qū)W生受到紀律處分的，可根據(jù)實際效果酌情扣除5

6、10分。有惡性事件發(fā)生的班級當(dāng)月不能考核為優(yōu)秀班級，本年度不能評為先進班集體，輔導(dǎo)員（班主任）也不能評定為優(yōu)秀輔導(dǎo)員或班主任。（三）班級日常管理工作目標責(zé)任： 積極加強班級日常管理，各項工作做到有條不紊、規(guī)范有序、跟進到位、資料齊全、記載詳細。班級管理堅持高效、務(wù)實、有序，班務(wù)工作堅持民主、公開、科學(xué)。努力做到“三勤”、“四到”、“五抓”、“六看”。量化考核：1、班級檔案齊全（含輔導(dǎo)員（班主任）工作手冊、學(xué)生花名冊、學(xué)生住宿情況及聯(lián)系方式、班級學(xué)期工作計劃和期末工作總結(jié)、各類心得體會、主題班、團會記錄、學(xué)生學(xué)年綜合考評表、班級學(xué)生干部和入黨積級分子名單、評優(yōu)及處分文件材料等），記錄詳細準確。（

7、缺一項扣3分，記錄不完整扣1分/項）2、學(xué)生返校率、交費率達到(d do)學(xué)校的平均水平。（低一個百分點扣1分）3、輔導(dǎo)員（班主任）在留校值班(zh bn)時必須堅持(jinch)每日出操或早集合，堅持每晚自習(xí)跟班輔導(dǎo)，自習(xí)以外時間深入教室每周不少于三次，確保早操或早集合、自習(xí)正常進行（出勤率不低于90%，秩序良好）。對曠操、逃操或不進行早集合的學(xué)生以及晚歸、外宿學(xué)生能夠及時處理。（少一次扣2分，處理不及時或不處理的扣3分）4、能夠按要求及時上報各種數(shù)據(jù)、表格和相關(guān)資料等。（上報不及時、不準確者一次扣25分）5、能夠公正進行獎懲（含困難（貧困）資助、獎學(xué)金、各種評優(yōu)等工作）。（發(fā)現(xiàn)舞弊一次扣1

8、0分，與學(xué)生搞錢權(quán)交易者每次扣20分）6、按時參加會議，包括系綜合值周例會。請假一次扣1分，曠會一次扣3分。無正當(dāng)理由拒不接聽手機、不接受安排工作者（包括關(guān)機、轉(zhuǎn)入移動秘書者等）每次扣3分。（四）行為規(guī)范養(yǎng)成教育目標責(zé)任：在平時的教育、管理、檢查中，輔導(dǎo)員（班主任）要做好學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。執(zhí)行“6s”行為準則，圍繞“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”六個方面，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)其良好的職業(yè)行為習(xí)慣和意識，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、紀律、學(xué)習(xí)及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生習(xí)慣等。量化考核：1、深入教室、宿舍，堅持經(jīng)常性的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，養(yǎng)成良好的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生習(xí)慣，確保教室、宿舍干凈、整潔。教室衛(wèi)生檢查不合格一次扣

9、2分，鎖門扣3分；宿舍衛(wèi)生檢查不合格每個扣1分；鎖門每個扣2分；2、禁止(jnzh)賭博和上網(wǎng)玩游戲。學(xué)生上網(wǎng)(shn wn)玩游戲、賭博，未經(jīng)許可宿舍(ssh)留宿外人或帶異性到宿舍談戀愛，輔導(dǎo)員（班主任）處理不及時者每人次扣3分，不處理或隱瞞不報者扣5分。3、認真做好班級考勤。遲到、早退每人次扣1分；曠課每人次扣2分。4、教育學(xué)生愛護公物。教室、宿舍公物出現(xiàn)惡意損壞者，不能及時查處，每件次扣2分。5、嚴禁抽煙和飲酒。發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙每人次扣1分，違規(guī)飲酒每人次扣2分。如果在學(xué)院和系部的檢查中，出現(xiàn)上述各類問題，分別加3倍、或2倍扣分。（五）集體活動目標責(zé)任： 堅持引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的第二課堂

10、活動，積極組織學(xué)生參加各科室和院系舉辦的各類校園文化活動和社會實踐活動。做到積極參與，團結(jié)互助，爭先創(chuàng)優(yōu)，健康成長。量化考核：1、班級在學(xué)院組織的各類大型集體活動或比賽中，組織得力，并獲得獎項者，給予加分，棄權(quán)一次扣5分。（1）集體獲獎按所獎集體個數(shù)加相應(yīng)分值。系部的每班次加2分，院級的每班次加3分，院級以上的每班次加4分。（2）學(xué)生個人獲獎，系部的每人次加1分，院級的每人次加2分，院級以上的每人次加3分。2、班會組織效果(xiogu)好每會次加1分；達到示范標準的，每會次加2分。3、在學(xué)院(xuyun)、系部、團總支(zn zh)、學(xué)生會組織的檢查評比中，被評優(yōu)者給予加分。（1）教室每次加2

11、分；宿舍每個次加1分；（2）宣傳板、專欄每期次加1分，系部小報每篇章加1分，院報每篇章加2分，院級以上者每篇章加3分；4、在學(xué)院組織的重大集會、會議及涉外活動中，班級組織有序，表現(xiàn)突出者加3分。5、學(xué)生中參加國家組織的各種職業(yè)資格、技能證書的考試，每達標一人次者加1分。6、學(xué)生獲得系部、學(xué)院及學(xué)院以上的各種知識、技能競賽、評比以及各類征文比賽等活動獎勵，每人次加13分。7、在學(xué)院、教學(xué)科或?qū)W工部組織的教師反饋信息中，學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正、紀律好的班級加35分。8、班級自發(fā)組織進行校園或社區(qū)公益活動，效果良好受到表揚者，每次加25分。9、班級學(xué)生中自覺做好人好事，每人次加1分。二、輔導(dǎo)員（班主任）津貼

12、發(fā)放為了充分調(diào)動輔導(dǎo)員（班主任）的工作積極性，鼓勵并支持輔導(dǎo)員（班主任）主動開展工作及圓滿完成各項任務(wù)，爭創(chuàng)先進班集體和團支部，也為了實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的目的，營造一個人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，把輔導(dǎo)員（班主任）津貼用好、用活，使班級管理工作有序、平穩(wěn)、和諧運行，按照多勞多得、少勞少得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則對醫(yī)學(xué)護理系輔導(dǎo)員（班主任）津貼進行評定發(fā)放。（一）輔導(dǎo)員（班主任）津貼組成輔導(dǎo)員（班主任）津貼(jnti)由基本(jbn)津貼(jnti)和績效津貼兩部分組成。1、基本津貼：包括基礎(chǔ)津貼，輔導(dǎo)員（班主任）100元/月/人。班級津貼，輔導(dǎo)員（班主任）50元/班/月，按所帶班級數(shù)累加。學(xué)生津貼，1元/生/月

13、，輔導(dǎo)員（班主任）按所帶學(xué)生人數(shù)累加。2、績效津貼：績效津貼=班級管理目標責(zé)任量化考核分值績效系數(shù)?？冃禂?shù)：每分1-2元，根據(jù)學(xué)院每月所劃撥學(xué)生管理費用視情況具體確定標準。（二）輔導(dǎo)員（班主任）津貼發(fā)放輔導(dǎo)員（班主任）津貼發(fā)放與班級管理工作目標責(zé)任管理相結(jié)合，根據(jù)班級管理目標責(zé)任量化考核結(jié)果對輔導(dǎo)員（班主任）津貼按月評定、按月發(fā)放。1、每月津貼總金額=基本津貼+績效津貼2、基本津貼=基礎(chǔ)津貼+班級津貼+學(xué)生津貼3、畢業(yè)實習(xí)、工學(xué)結(jié)合班級輔導(dǎo)員（班主任）津貼按上述核算辦法折半計算發(fā)放。三、其它補助和獎勵（一）輔導(dǎo)員（班主任）晚自習(xí)坐班輔導(dǎo)補助費和晚自習(xí)主題活動輔導(dǎo)補助費醫(yī)學(xué)護理系五年制各班級學(xué)

14、生晚自習(xí)，實行輔導(dǎo)員（班主任）坐班輔導(dǎo)制度，對能夠堅持跟班，認真履行晚自習(xí)輔導(dǎo)和管理職責(zé)的五年制輔導(dǎo)員（班主任），按照每晚10元的標準予以坐班輔導(dǎo)補助。對三年制輔導(dǎo)員（班主任）原則上不要求晚自習(xí)座班輔導(dǎo)，但是每周日和每周星期三的主題活動必須座班輔導(dǎo)，輔導(dǎo)一次按照每晚10元的標準給予輔導(dǎo)補助。輔導(dǎo)員（班主任）晚自習(xí)坐班輔導(dǎo)由學(xué)工部和值周老師進行嚴格的考核、登記和匯總，按月統(tǒng)計合并于輔導(dǎo)員（班主任）津貼之中造表發(fā)放。（二）留校值班(zh bn)補助醫(yī)學(xué)(yxu)護理系留校住宿值班檢查管理學(xué)生(xu sheng)的帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周老師，每晚補助20元。留校住宿值班由醫(yī)學(xué)護理系進行嚴格的考核、登記和匯總，按月統(tǒng)計合并在醫(yī)學(xué)護理系績效津貼中發(fā)放。（三）單項獎勵與補助根據(jù)全學(xué)期學(xué)生管理的情況和各類活動開展情況，適時設(shè)立諸如校園安全獎、單項活動獎等有關(guān)獎項，以肯定成績、鼓勵工作。