淺談管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施分析研究財(cái)務(wù)管理專業(yè)_第1頁(yè)
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1、淺談管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施摘要 本文以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景,對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行闡述。管理會(huì)計(jì)如何運(yùn)用這些大數(shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)和決策依據(jù),成為了當(dāng)前管理會(huì)計(jì)中重要的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)需要能夠利用專業(yè)的技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,并以企業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展和決策為前提,為企業(yè)的管理者提供相關(guān)的信息依據(jù)。關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)管理;會(huì)計(jì)工作目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc13686 1 大數(shù)據(jù)的概念及意義 PAGEREF _Toc13686 1 HYPERLINK l _Toc14422 1.1 大數(shù)據(jù)的概念 PAGEREF _Toc1442

2、2 1 HYPERLINK l _Toc5951 1.2 大數(shù)據(jù)的意義 PAGEREF _Toc5951 1 HYPERLINK l _Toc158 2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面對(duì)的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc158 1 HYPERLINK l _Toc15395 2.1管理會(huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不完善 PAGEREF _Toc15395 1 HYPERLINK l _Toc17626 2.2 管理會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)處理中安全性不足 PAGEREF _Toc17626 2 HYPERLINK l _Toc21071 2.3 管理會(huì)計(jì)人才匱乏 PAGEREF _Toc21071 2 HYPERLINK

3、l _Toc26325 2.4 企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)存在較大難度 PAGEREF _Toc26325 2 HYPERLINK l _Toc6020 3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施 PAGEREF _Toc6020 2 HYPERLINK l _Toc3041 3.1 完善企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 PAGEREF _Toc3041 2 HYPERLINK l _Toc26624 3.2 注重對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng) PAGEREF _Toc26624 2 HYPERLINK l _Toc685 結(jié)論 PAGEREF _Toc685 3 HYPERLINK l _Toc21877 參考文獻(xiàn) PAGER

4、EF _Toc21877 3 HYPERLINK l _Toc9443 致謝 PAGEREF _Toc9443 31 大數(shù)據(jù)的概念及意義1.1 大數(shù)據(jù)的概念大數(shù)據(jù)指的是在信息時(shí)代下通過(guò)新的處理模式加工產(chǎn)生的能夠提升企業(yè)洞察力、決策力的具有多樣化、海量的、高增長(zhǎng)量的、真實(shí)的信息資產(chǎn)。我國(guó)所說(shuō)的大數(shù)據(jù)并不是單純的將大量的數(shù)據(jù)收集在一起形成的信息量,而是將海量的信息數(shù)據(jù)通過(guò)專業(yè)化處理得到的信息資源,其核心是對(duì)數(shù)據(jù)的加工和處理,將一些不相關(guān)、分散的信息轉(zhuǎn)化為人們可以利用的、具有一定價(jià)值的信息。由于大數(shù)據(jù)的來(lái)源比較真實(shí),而且數(shù)據(jù)保存完整,所以其產(chǎn)生的結(jié)果也是比較可靠的和安全的,同時(shí)大數(shù)據(jù)能夠根據(jù)實(shí)際要求

5、不斷的進(jìn)行擴(kuò)展,其存儲(chǔ)量非常大,但是在整理、計(jì)算以及分析的過(guò)程中卻比較復(fù)雜,但是隨著科技的發(fā)展,專業(yè)軟件的開發(fā),大數(shù)據(jù)的處理是高效的。1.2 大數(shù)據(jù)的意義大數(shù)據(jù)時(shí)代下,通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的整理和分析,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加可靠的信息資源,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、決策等提供有效的依據(jù),使企業(yè)獲得更強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力。隨著網(wǎng)絡(luò)終端以及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,用戶能夠隨時(shí)隨地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行評(píng)價(jià),這樣不但能夠減少售后的調(diào)查時(shí)間和精力,同時(shí)還能夠隨時(shí)了解客戶的需求,進(jìn)而根據(jù)客戶的這些評(píng)價(jià)來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良和創(chuàng)新,搶占先機(jī);同時(shí)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析,還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加準(zhǔn)確的計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)以及預(yù)算參考,進(jìn)而使企業(yè)更容易控制發(fā)展的進(jìn)程,完成

6、發(fā)展的目標(biāo);同時(shí)通過(guò)績(jī)效考核制度的結(jié)合,不但能夠使企業(yè)更好的培養(yǎng)人才,發(fā)揮員工最大的潛力,同時(shí)還能夠根據(jù)對(duì)員工特點(diǎn)的分析,為其制定與其能力相符的崗位和培養(yǎng)計(jì)劃,促進(jìn)員工得到更好的發(fā)展。由此可見,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)不僅能夠利用大數(shù)據(jù)提升管理效率,同時(shí)還能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展實(shí)力。2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面對(duì)的挑戰(zhàn)2.1管理會(huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不完善大數(shù)據(jù)是隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的發(fā)展新興的事物,同時(shí)具有跨時(shí)代的意義,但是當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)仍然不明確,沒(méi)有看到其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。而且很多企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)主要適應(yīng)于大的網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的公司,對(duì)于一些其他行業(yè)的中小企業(yè)無(wú)法發(fā)揮作用,同時(shí)自身也沒(méi)有足夠的

7、精力、財(cái)力和人員從事這方面的業(yè)務(wù)。同時(shí)還有一些中小企業(yè)的管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)不足,通過(guò)調(diào)查顯示,能夠關(guān)注大數(shù)據(jù)的企業(yè)不到50%,對(duì)大數(shù)據(jù)有淺顯認(rèn)識(shí)的企業(yè)占25%左右,而不了解大數(shù)據(jù)概念的企業(yè)占到40%左右。大數(shù)據(jù)不單純是數(shù)據(jù)的統(tǒng)合,同時(shí)其中也包含很大的潛在信息,通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的管理、分析和處理能夠?yàn)槿藗兲峁└訙?zhǔn)確、有效的信息資源。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作需要有大量的數(shù)據(jù)支持,才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確和客觀的發(fā)展和決策依據(jù),所以說(shuō)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)作用是不言而喻的,而由于企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的不重視和不完善也使得管理會(huì)計(jì)的發(fā)展受阻。2.2 管理會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)處理中安全性不足企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)經(jīng)

8、營(yíng)決策的準(zhǔn)確性,而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策的有效依據(jù),所以這也要求管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)必須是確定的。但是企業(yè)信息的來(lái)源比較廣泛,包括通過(guò)一些組織或者個(gè)人而獲得的信息,這也要求信息必須要具有保密性,一旦信息泄露將會(huì)對(duì)企業(yè)、客戶以及員工帶來(lái)巨大的損失和負(fù)面的影響。同時(shí)也會(huì)面臨一些法律、道德等方面的影響。2.3 管理會(huì)計(jì)人才匱乏雖然我國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)發(fā)展歷史比較長(zhǎng),但是管理會(huì)計(jì)專業(yè)卻比較缺乏,同時(shí)培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人才更是屈指可數(shù)。當(dāng)前我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的資質(zhì)認(rèn)可還是以美國(guó)的IMA為主。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中數(shù)據(jù)收集后,需要經(jīng)過(guò)專業(yè)人士整理和分析進(jìn)而提取有利于公司發(fā)展的信息,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供有效指導(dǎo)。而目前我國(guó)的管理會(huì)

9、計(jì)人員相對(duì)較少,且大部分管理會(huì)計(jì)人員未能正確認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義,其墨守成規(guī),專業(yè)能力和素養(yǎng)都達(dá)不到管理會(huì)計(jì)的要求,在企業(yè)管理中完全發(fā)揮不了作用。若企業(yè)不進(jìn)行改進(jìn),跟不上信息時(shí)代的發(fā)展,將會(huì)面臨淘汰危險(xiǎn)。因此,提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)很重要。2.4 企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)存在較大難度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),搭建一個(gè)完善、健全的信息平臺(tái)是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的基石,但我國(guó)多數(shù)企業(yè)在這塊領(lǐng)域存在較大問(wèn)題。首先,大部分企業(yè)尤其是中小型企業(yè)缺乏技術(shù)支持,其無(wú)法運(yùn)用新型的、現(xiàn)代化的技術(shù)搭建信息平臺(tái),完全發(fā)揮不了大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),往往在企業(yè)分析出結(jié)果時(shí),已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了數(shù)據(jù)的即時(shí)性,而滯后的數(shù)據(jù)已經(jīng)不

10、能為企業(yè)發(fā)展做出正確決策;其次,很多企業(yè)的信息平臺(tái)搭建不完善,沒(méi)有將預(yù)算、財(cái)務(wù)、人力、生產(chǎn)、銷售等信息統(tǒng)一到同一個(gè)平臺(tái)上,分離的數(shù)據(jù)會(huì)影響管理會(huì)計(jì)人員監(jiān)督、管理的工作進(jìn)程,使工作效率大大降低;最后,多數(shù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)安全性不高,容易出現(xiàn)信息泄露的問(wèn)題,致使消費(fèi)者不再相信企業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遭受重創(chuàng),小型的企業(yè)很難東山再起。3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施3.1 完善企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)是信息時(shí)代下的產(chǎn)物,同時(shí)也是各行各業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),因此抓住大數(shù)據(jù)發(fā)展的機(jī)遇是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,同時(shí)也是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有效措施。為了能夠使大數(shù)據(jù)得到更好的應(yīng)用,還需要政府牽頭為社會(huì)提供大數(shù)據(jù)政策以及

11、建設(shè)相應(yīng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施;同時(shí)也使管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過(guò)程中能夠更加科學(xué)、合理;企業(yè)是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主體部門,所以還需要能夠把握時(shí)代的脈搏,抓住大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)設(shè)大數(shù)據(jù)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提升管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上的水平,并充分利用管理會(huì)計(jì)利用大數(shù)據(jù)分析所獲得的信息來(lái)制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)和管理決策,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。 3.2 注重對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才是大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主體,所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代下要想推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,還需要能夠加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。首先,企業(yè)在選拔人才的時(shí)候應(yīng)該先考察會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作能力,重點(diǎn)培養(yǎng)操作能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員;其次,企業(yè)可以定期聘請(qǐng)專家

12、對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)處理、計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理會(huì)計(jì)、職業(yè)道德素養(yǎng)、政策法規(guī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)內(nèi)容等;再次,管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作都有所了解,尤其是不同業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,只有這樣管理會(huì)計(jì)人員才能在處理數(shù)據(jù)時(shí)能更加理性、更加準(zhǔn)確;最后,企業(yè)可以與學(xué)校、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,共同培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才,這樣能使管理會(huì)計(jì)行業(yè)不斷有新的血液加入,數(shù)量增加,質(zhì)量也會(huì)隨著增加,大大解決了企業(yè)缺乏管理會(huì)計(jì)人才的問(wèn)題。結(jié)論 綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理模式也需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行改革。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的加工能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確的發(fā)展和決策信息,提升企業(yè)的預(yù)測(cè)能力。雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了挑戰(zhàn),但總的來(lái)說(shuō),機(jī)遇還是大于挑戰(zhàn)的,這就要看企業(yè)是否能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展思路,是否有能力去面對(duì)新時(shí)代的沖擊,

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