![供應(yīng)鏈管理軟件使用不足制約我國物流業(yè)發(fā)展_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d1.gif)
![供應(yīng)鏈管理軟件使用不足制約我國物流業(yè)發(fā)展_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d2.gif)
![供應(yīng)鏈管理軟件使用不足制約我國物流業(yè)發(fā)展_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d3.gif)
![供應(yīng)鏈管理軟件使用不足制約我國物流業(yè)發(fā)展_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d4.gif)
![供應(yīng)鏈管理軟件使用不足制約我國物流業(yè)發(fā)展_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d/eed15907e8f9a9fc6f33e98963647c3d5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、供應(yīng)鏈管理軟件使用不足制約我國物流業(yè) 發(fā)展從國際經(jīng)驗(yàn)來看,物流領(lǐng)域是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用比較普 遍和成熟的領(lǐng)域,物流企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒚芗推髽I(yè)群體。 目前,我國物流領(lǐng)域中現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用和普及的程度還不 高,發(fā)展也不平衡。據(jù)調(diào)查,我國的物流服務(wù)企業(yè)中,僅有 39%的企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng),絕大多數(shù)物流服務(wù)企業(yè)尚不 具備運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)處理物流信息的能力?,F(xiàn)代信息技術(shù) 落后成為我國物流公司發(fā)展的最大軟肋。物流供應(yīng)鏈管理軟件使用不足嚴(yán)重制約了我國物流的 發(fā)展信息技術(shù)在物流領(lǐng)域應(yīng)用的最主要標(biāo)志就是針對(duì)物流 活動(dòng)的需要而開發(fā)設(shè)計(jì)的、使用大量信息技術(shù)支持的物流供 應(yīng)鏈管理軟件。目前,國際上企業(yè)應(yīng)用最為廣泛的
2、物流供應(yīng) 鏈系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理(SCM),部分企業(yè)由于對(duì)物流的需求只 局限于倉儲(chǔ)、或者對(duì)物流需求比較有限,則會(huì)選擇使用供應(yīng) 商管理庫存系統(tǒng)(VMI)和企業(yè)資源計(jì)劃管理 (ERP)中的物流 管理部分。據(jù)調(diào)查顯示, SCM、VMI及ERP等物流管理軟 件在我國企業(yè)中實(shí)施的尚不足非常之一,其中制造企業(yè)應(yīng)用 狀況略好于流通企業(yè),流通企業(yè)中實(shí)施物流供應(yīng)鏈管理軟件 的比例目前則僅為 3%左右。我國企業(yè)物流現(xiàn)狀不容樂觀,那物流公司的信息化進(jìn)展如何呢?據(jù)調(diào)查顯示,我國第三方物流企業(yè)供應(yīng)的服務(wù)仍舊 是以運(yùn)輸和倉儲(chǔ)為主,與發(fā)達(dá)國家第三方物流企業(yè)的服務(wù)內(nèi) 容與手段相比,我國的物流企業(yè)不僅服務(wù)內(nèi)容和手段過于簡(jiǎn) 潔,而且
3、更為的重要的是,在物流信息服務(wù)、訂單管理、庫 存管理、物流成本掌握、物流方案設(shè)計(jì)以及供應(yīng)鏈管理等以 物流管理軟件為基礎(chǔ)的物流增值服務(wù)方面,我國物流企業(yè)還 沒有或根本沒有能力全面綻開。因此,可以認(rèn)為,我國多數(shù) 第三方物流企業(yè)還不是真正意義上的物流企業(yè)。由于我國多數(shù)企業(yè)沒有應(yīng)用 SCM等流程優(yōu)化技術(shù),使 得上下游企業(yè)之間的物流活動(dòng)難以得到有效的協(xié)調(diào),其結(jié)果, 一是上下游企業(yè)之間以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的物流流程優(yōu)化和物 流功能的整合無法開展;二是上下游企業(yè)之間物流活動(dòng)中的 重復(fù)操作、精確性差、牢靠性低等問題無法得到根治,從而 影響每一個(gè)企業(yè)的物流運(yùn)作效率,增加物流方面的資源占用 和成本開支;三是上下游企業(yè)之
4、間沒有快速、準(zhǔn)時(shí)和透明的 信息傳遞和共享機(jī)制,其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化的快速反應(yīng)能力 就難以形成,不僅影響每個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,而且直接 影響到上下游企業(yè)乃至供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。物流作業(yè)自動(dòng)化是提高物流效率的一個(gè)重要途徑和手 段,也是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。國際經(jīng)驗(yàn)表明,物 流作業(yè)自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn),并不僅僅是各種物流機(jī)械裝備的應(yīng)用, 而是與大量信息技術(shù)尤其是物流管理軟件的應(yīng)用聯(lián)系在一 起的。我國物流作業(yè)的自動(dòng)化水平是比較低的,在搬運(yùn)、點(diǎn) 貨、包裝、分揀、訂單及數(shù)據(jù)處理等諸多物流作業(yè)環(huán)節(jié)上,手工操作方式仍舊占據(jù)著主導(dǎo)地位。應(yīng)當(dāng)說明的是,我國許 多企業(yè)和物流企業(yè)都擁有一些自動(dòng)化物流設(shè)備,如自動(dòng)分揀
5、系統(tǒng)、自動(dòng)堆垛機(jī)、自動(dòng)巷道起重機(jī)等,但是這些自動(dòng)化設(shè) 備由于缺少物流管理軟件的支持而并沒有充分發(fā)揮由其應(yīng) 有的效率。信息技術(shù)落后導(dǎo)致物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平較低信息技術(shù)在物流領(lǐng)域中應(yīng)用程度普遍落后的現(xiàn)實(shí),是物 流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平較低、充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)格局難以形成的主要原 因之一。在信息技術(shù)沒有廣泛應(yīng)用的狀況下,物流企業(yè)能夠供應(yīng) 的服務(wù)比較單一,特殊是集中在運(yùn)輸和倉儲(chǔ)等傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)活動(dòng) 方面,物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能通過其物流設(shè)施能力的提高 和價(jià)格水平下降來體現(xiàn)。這種低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)反過來又會(huì) 影響企業(yè)對(duì)物流服務(wù)企業(yè)信任,從而影響物流市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò) 大和物流企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)依托信息技術(shù)的支持,物流服務(wù)和
6、經(jīng) 營范圍已經(jīng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈全過程的物流管理和運(yùn)作,為供應(yīng)鏈 上下游企業(yè)供應(yīng)全面的物流解決方案和一體化的物流服務(wù)。 而我國絕大多數(shù)物流企業(yè)目前尚不具備為供應(yīng)鏈上下游企 業(yè)供應(yīng)全面物流解決方案和全方位服務(wù)的能力。另一方面企 業(yè)本身信息化程度也比較低,其內(nèi)部物流功能整合和一體化 也處在起步探索過程中,企業(yè)對(duì)全方位物流服務(wù)的市場(chǎng)需求 還比較少;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍舊停留在圍繞企業(yè)在不同物流環(huán)節(jié)的 服務(wù)需求這個(gè)初級(jí)水平上。物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平低又導(dǎo)致中國物流產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模相 對(duì)較小。由于信息化水平普遍較低,大量的物流活動(dòng)只能停 留在企業(yè)內(nèi)部。以制造企業(yè)為例,其近80%的原材料和成品 的物流服務(wù)由企業(yè)自我服務(wù)系統(tǒng)和供應(yīng)商擔(dān)
7、當(dāng)?shù)?,只?0%的物流服務(wù)是有專業(yè)化物流企業(yè)供應(yīng)的。同時(shí)由于信息化水 平普遍較低,就企業(yè)內(nèi)部的物流發(fā)展?fàn)顩r來看,信息技術(shù)和 信息管理在物流管理中的應(yīng)用也比較少,物流活動(dòng)還沒有成 為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn),分散的、低水平的物流管理活動(dòng) 比較多見。加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈管理軟件和其他信息技術(shù)的應(yīng)用刻不 容緩針對(duì)以上狀況,沈國康指由,企業(yè)要想增加自身物流供 應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,首先要對(duì)物流管理軟件的重要性產(chǎn)生足夠的 重視。通過合理運(yùn)用物流供應(yīng)鏈管理軟件,企業(yè)可以有效降 低庫存和運(yùn)輸成本;整合各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)同步的經(jīng)營活動(dòng), 實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息交流,確保各環(huán)節(jié)之間信息透明;協(xié)同物流 上下游之間進(jìn)行整合和合作,將整個(gè)物流的
8、相關(guān)資源都連接 起來協(xié)同管理;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用過程中的個(gè)性化、差異化;任 意重新定義物流的業(yè)務(wù)組合以滿意貨主的要求或莫些行業(yè) 特定的要求,以最小的成原來為客戶服務(wù)最終達(dá)到優(yōu)化 物流供應(yīng)鏈資源,提高企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。沈國康還指由,僅靠企業(yè)自身還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國家應(yīng)當(dāng)盡 快制定推進(jìn)我國社會(huì)和企業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)劃或綱要,以加 快我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化發(fā)展步伐,從整體上提高我國現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用水平,為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的技術(shù)環(huán) 境和市場(chǎng)需求。同時(shí),信息技術(shù)應(yīng)用水平的提高有賴于相關(guān) 應(yīng)用軟件和技術(shù)設(shè)備的開發(fā),因此,國家要豉舞和支持與物 流相關(guān)的信息技術(shù)及相關(guān)設(shè)備的開發(fā)研究活動(dòng)。一是在國家 重點(diǎn)科研計(jì)劃中加大對(duì)物流技術(shù)、特殊是物流領(lǐng)域信息技術(shù) 應(yīng)用方面的研究和開發(fā)力度;二是豉舞和扶持企業(yè)運(yùn)用信息 技術(shù)改進(jìn)物流管理和運(yùn)營手段;三是扶持上下游企業(yè)之間信 息交流和信息共享的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理創(chuàng)新。沈國康認(rèn)為,隨著很多信息技術(shù)在物流領(lǐng)域中的廣泛應(yīng) 用和物流企業(yè)信息密集程度的提高,物流從業(yè)人員的學(xué)問水 平和技能水平也隨之發(fā)生變化。這就對(duì)物流人才的培育和物 流從業(yè)人員的培訓(xùn)提由了較高要求。政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培 訓(xùn)渠道,豉舞行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和大專院
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高性能建筑材料采購合同范本
- 2025年度共享住宅租賃與運(yùn)營管理合同
- 丹江口租房合同范例
- 初開荒保潔合同范本
- 信用評(píng)級(jí)承攬合同范本
- 北京家具運(yùn)輸合同范本
- 傣族服裝租售合同范本
- fidic工程合同范本 中英
- 冰淇淋售賣合同范本
- PVC塑膠地板銷售及施工合同范本
- GA/T 766-2020人精液PSA檢測(cè)金標(biāo)試劑條法
- 胃食管反流病優(yōu)質(zhì)課件
- 格力GMV多聯(lián)機(jī)安裝及維修手冊(cè)
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制課件
- 尿失禁健康講座(SUI)
- lovo操作手冊(cè)中文翻譯版-professorgong
- 南網(wǎng)5S管理、四步法、八步驟
- 管道工程污水管網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃(共44)
- 危貨運(yùn)輸車輛日常維護(hù)檢查及記錄表
- excel表格水池側(cè)壁及底板配筋計(jì)算程序(自動(dòng)版)
- 公司生產(chǎn)報(bào)廢單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論