版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、福門廣場招商新聞發(fā)布會及招待酒會策劃方案背景分析:基于當前本購物中心己經(jīng)售出百分之六十的現(xiàn)狀,為擴大宣傳效果,提高本中心知名度以及傳播口碑效應,進一步促進銷售,特擬訂此計劃。本計劃包括媒體策略,活動執(zhí)行策略以及效果評估策略,危機應對策略。媒體選擇:考慮到此次活動的宣傳、推廣冃的除了促進招商的最后工作的完成及促進銷售外還有為開業(yè)宣傳作鋪墊幾項內(nèi)容,所以建議選擇本地所有可能利用的到的媒體,包括平面媒體、電視廣播媒體等,以電話為主要手段,通過通知到人的方式,由銷售、招商以及策劃部提供的名單為依據(jù),盡可能多的通知商戶,媒體記者。活動執(zhí)行及流程策略:前期準備過程(此過程由策劃部負責,但需得到各部門的密切
2、配合)。由各部門負責通知參會人員到指定地點集合1、策劃部負責記者等媒體人員2、招商部負責商戶、業(yè)戶及意向客戶3、人力資源部負責政府領(lǐng)導及主管單位、銀行、稅務等行政機關(guān)領(lǐng)導活動所需準備資料:邀請函(350份,盡可能做到人手一份)背景板一塊(規(guī)格:2.5M*11M,每平方米8元)條幅三條(規(guī)格:9.5M一條7M兩條,價格:三塊/米)大巴車兩輛(用于接送參會人員,租金200元/天/輛)宣傳手冊(初步預計需要約200冊)手提袋(盡可能多,因為其具備一定的實用性,在人們提袋過程中也能起到宣傳效果,故應盡可能的多)宣傳單頁(三百張)企業(yè)簡介(三百份)新聞通稿(通過與電視臺及媒體協(xié)商決定新聞通稿由我們自擬還
3、是記者擬訂)商戶簽約書(數(shù)份,應選擇有示范意義,充滿象征性的商戶,如知名品牌,大客戶等)簽到書(一份)新聞發(fā)布會卡(100份)雨傘.扇子.三維動畫宣傳片以及信箋等小禮品總共400份.按不同規(guī)格贈送不同對象?;顒訄?zhí)行流程:時間:十二月(待定)地點:萬杰酒店國際會議中心參加人數(shù):300左右(詳細人數(shù)按實際發(fā)生為準)主要為商戶,記者詳見名單(附一)嘉賓:區(qū)領(lǐng)導,商業(yè)總公司領(lǐng)導,直屬單位領(lǐng)導,銀行、稅務機關(guān)等領(lǐng)導、資深媒體領(lǐng)導,新一佳領(lǐng)導,大品牌(客戶)代表,業(yè)主代表。形式:前期以大會形式進行,后期以酒會形式進行。具體流程:主持人宣布會議開始播放3D宣傳動畫介紹在座的嘉賓區(qū)政府領(lǐng)導簡短發(fā)言公司領(lǐng)導為整
4、個項目做整體推介(發(fā)言稿另擬)銀行、稅務等行政單位領(lǐng)導發(fā)言嘉賓發(fā)言商戶簽約儀式回答商戶以及媒體提問會議前段結(jié)束,酒會開始(酒會以自助餐的形式為主,具體餐標見附錄)會議結(jié)束,回項冃并陪同領(lǐng)導參觀工程進展,媒體陪同。運營公司參與人員及負責工作:公司領(lǐng)導:策劃部:招商部:人力資源部:建議以招商新聞發(fā)布會的形式,大打開業(yè)牌,使預約保持觀望態(tài)度的商戶,有意想進駐的商戶,大品牌,特殊品類,有商業(yè)地位,資深媒體人士等與會,既能夠在會議中促進招商最后沖刺的進度,又能夠了解到當前商戶心理及最新業(yè)內(nèi)咨訊以及動向。提高了項目知名度,在商戶心中樹立信譽及強調(diào)實力,在發(fā)布會同時邀請記者進行軟性文章跟蹤報道直到開業(yè)。既節(jié)
5、約了不必要的硬性廣告費用,同時又為開業(yè)做好了鋪墊。效果評估:通過活動本身進行效果評估,建議以點對點隨機詢問為主,并根據(jù)以后的媒體投放以及社會反應進行評估。危機應對策略:基于活動過程中可能出現(xiàn)的隨機事件,有必要擬訂危機應對策略,因為媒體發(fā)布策略可控性較強,故將危機應對重點放在酒會活動本身,包括總負責、總協(xié)調(diào),任務落實到個人及設備問題,價格問題,多人群聚可能出現(xiàn)的爭吵摩擦問題,主持領(lǐng)導缺席問題等。具體解決方案應以隨機應變?yōu)橹?,酒會本身應盡量避免提供烈性酒,主持后備人員必須到位,如遇到領(lǐng)導未到場由領(lǐng)導指派人員代為發(fā)言等。己擬訂議程應具備隨時可調(diào)性。廣告投入:考慮到為本次活動造勢以及為本購物廣場提供以
6、后的廣告宣傳支持,同時打消有購買意向的業(yè)主以及有意想入住商戶的觀望態(tài)度,策劃部覺得有必要針對此次活動進行大范圍的媒體宣傳,建議選擇電視媒體以及平面媒體對該次活動進行宣傳,同時能夠考慮廣播媒體以及分眾媒體如網(wǎng)站。具體投放量,媒體選擇,以及廣告費用如下:1、電視媒體方面:選擇淄博電視臺新聞綜合頻道與博山電視臺新聞頻道,因為我們在活動中己經(jīng)邀請了該臺的記者參與,所以希望能夠在“現(xiàn)在直播”前即20:0020:05分這個時間段插播十秒的廣告宣傳片,具體價格為2400元/天(每天滾動播出四次,并在現(xiàn)在直播節(jié)冃中針對項目作專題跟蹤報道),初步擬訂為播放三天同時在博山電視臺新聞頻道中也擬訂為連續(xù)三天的軟性新聞
7、報道,在節(jié)約廣告費用的同時也保證了本地媒體的可操作性,在炒作項目的同時提升團隊及公司領(lǐng)導的本地影響力與號召力。2、平面媒體方面:我們策劃部建議選擇魯中晨報以及齊魯晚報,原因在于這兩份報紙發(fā)行量都比較大,并且在本地都是最具影響以及權(quán)威的媒體??紤]到他們的可信度,以及他們的發(fā)行覆蓋面積,我們建議選擇他們進行宣傳,如果可能,我們希望通過在活動過程中與該媒體記者的良好溝通與接觸,促使其通過軟文的形式對我們整個活動進行宣傳。這樣將節(jié)省大筆的廣告費用(按照山東的廣告市場行情,軟性廣告費每行約100元),并于無形中再次提升我們福門購物廣場的美譽度以及知名度。考慮到記者的權(quán)限問題,如果軟文宣傳不到位,不能起到
8、預期的宣傳效果,我們建議直接釆用廣告的形式進行宣傳,具體廣告內(nèi)容另擬,初步擬訂為投放三天的廣告量?;顒娱_始前投放一期,活動后投放兩期,版面暫定為二分之一版或者四分之一版。價格為:齊魯晚報全省發(fā)行版A版四分之一版價格為30000(黑白)-42000(彩色)B版四分之一版價格為27000 (黑白)-38000 (彩色)C版四分之一版價格為23000 (黑白)31000 (彩色)魯中晨報A版四分之一版價格為18000-8000B版四分之一版價格為8000-6000C,D版價格為6000魯中晨報軟廣告按標準字間距A版(Al、A16版除外)為36元/cirfB版(Bl除外)28元/cmC、D版24元/c
9、of(注:因為各個媒體實際價格經(jīng)常波動,以上價格均以實際談判中合同書價格為準)。3、電臺方面:建議選擇博山交通臺,之所以選擇電臺,是因為電臺廣告自身的特性,在實際生活中有特殊的優(yōu)點,如:不需要特別專注,我們能夠一邊開車或坐車,一邊聽廣播。而我們的主要目標受眾又大多數(shù)具備一定的經(jīng)濟實力,乘坐出租車的中端消費人群及擁有汽車的高端消費人群占多數(shù)。所以我們策劃部建議選擇博山交通文藝頻道。另外,電臺的費用比較低廉,故建議選擇。4、網(wǎng)站方面:建議選擇淄博信息港,因為是本地互連網(wǎng)接入的主要門戶網(wǎng)站,所以在本地的宣傳效果是相當不錯,在網(wǎng)絡宣傳的同時加緊了與之的合作,為以后公司網(wǎng)站的運營及宣傳也做了較好的鋪墊,我們建議做一個網(wǎng)站旗幟廣告(此中廣告是網(wǎng)絡廣告中普遍釆用的一種形式,適用于品牌、產(chǎn)品、企業(yè)形象等宣傳或促銷等營銷活動。特點:發(fā)布方式明顯,容易被接受三幀輪翻),具體費用為A1:450*105像素1600元/天,如果可能,建議在網(wǎng)站也免費為我們做一些跟蹤報道以及軟性廣告。在費用最低的情況下,應考慮到各個方面的宣傳作用。經(jīng)過各個方面的比較以及分析,考慮到冃前我們正處于開業(yè)的初期,整個工程以及前期準備需要大筆資金,為節(jié)約經(jīng)費,我們建議選擇較為節(jié)省的方案,故本次宣傳活動總費用及具體執(zhí)行預算如下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)學整形美容服務協(xié)議
- 2025年員工福利和解合同
- 2025年在線教育運營合同
- 2025年公司融資投資人增資協(xié)議
- 2025年代理合作簽約協(xié)議
- 二零二五年度嬰幼兒奶粉產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設合作協(xié)議3篇
- 2025年項目建議書編制委托人工智能+大數(shù)據(jù)合同模板2篇
- 2025年度健康養(yǎng)生產(chǎn)品居間營銷合同模板4篇
- 跟著2025年新番走:《動漫欣賞》課件帶你領(lǐng)略動漫魅力2篇
- 2025年度智能牧場羊代放牧與物聯(lián)網(wǎng)服務合同
- 反騷擾政策程序
- 運動技能學習與控制課件第十一章運動技能的練習
- 射頻在疼痛治療中的應用
- 四年級數(shù)學豎式計算100道文檔
- “新零售”模式下生鮮電商的營銷策略研究-以盒馬鮮生為例
- 項痹病辨證施護
- 職業(yè)安全健康工作總結(jié)(2篇)
- 懷化市數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及未來投資可行性研究報告
- 07FD02 防空地下室電氣設備安裝
- 教師高中化學大單元教學培訓心得體會
- 彈簧分離問題經(jīng)典題目
評論
0/150
提交評論