土地整理項(xiàng)目高壓線、地埋線工程施工組織設(shè)計(jì)及對策

1、-. z.施工組織設(shè)計(jì)第一章 主要施工方法1.6.1輸電線路的架設(shè)1、基礎(chǔ)施工線路測量定位和分坑施工測量的重點(diǎn)是定位，定位以后，才可進(jìn)行分坑、挖坑及電桿的運(yùn)輸?shù)纫幌盗惺┕?。定位工作對工程質(zhì)量有很大關(guān)系，須認(rèn)真謹(jǐn)慎，不應(yīng)出現(xiàn)差錯(cuò)。桿塔定位通常根據(jù)設(shè)計(jì)部門提供的線路平、斷面圖和桿塔明細(xì)表，核對現(xiàn)場導(dǎo)線柱，從始端樁位開始安置經(jīng)緯儀，向前方逐級(jí)定位。挖坑挖坑工作是勞動(dòng)強(qiáng)度較大的體力勞動(dòng)。使用的工具是鍬、鎬、長勺等，用人工挖坑取土。吊裝與找正底盤和拉線盤2、電桿組裝架空線路的桿塔具有高、大、重的特點(diǎn)，起立桿塔基本上有整體起立和分解起立兩種方式，整體起立桿塔的優(yōu)點(diǎn)是，絕大部分組裝工作可在地面上進(jìn)行，高空作

2、業(yè)量少，施工比較安全方便。架空配電線路均應(yīng)盡可能采用整體起立的方法。這就必須在起立之前對桿塔進(jìn)行組裝。所謂組裝，就是根據(jù)圖紙及桿型裝置桿塔本體、橫擔(dān)、金具、絕緣子等。對電桿及各部件進(jìn)行質(zhì)量檢查在電桿組裝前，應(yīng)依據(jù)圖紙對電桿及各部件的規(guī)格和質(zhì)量時(shí)行一次檢查，避免把不符合要求的部件用到工程上去，影響整個(gè)線路系統(tǒng)的質(zhì)量。包括鋼筋混凝土電桿的質(zhì)量檢查、橫擔(dān)及金具的檢查、絕緣子的質(zhì)量檢查等。安裝橫擔(dān)、桿頂支座及絕緣子連接鋼筋混凝土電桿等徑分段混凝土電桿和分段的環(huán)形截面錐形電桿，均必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行連接。鋼圈連接的鋼筋混凝土電桿宜采用電弧焊接。安裝卡盤卡盤是用U型抱箍固定在電桿上埋于地下，其上口距地面應(yīng)不

3、小于500mm，允許偏差為50mm。一般是在電桿起立之后，四周分層回填土夯實(shí)至卡盤安裝位置時(shí)，將卡盤固定在電桿上，然后再繼續(xù)填土夯實(shí)。3、電桿起立由于配電線路所使用的電桿，沒有送電線路的桿塔笨重，桿型結(jié)構(gòu)也比較簡單，這就給立桿帶來了一些便利條件，可以使用一些輕便工具，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，簡化施工過程。但立桿仍然是施工中極為關(guān)鍵的一環(huán)，必須引起思想上的充分重視，做好一切準(zhǔn)備工作；否則，簡單也會(huì)變成復(fù)雜，甚至?xí)l(fā)生*些事故或施工質(zhì)量不合要求。立桿的準(zhǔn)備工作首先對參加立桿的人員進(jìn)行合理的分工，詳細(xì)交待工作任務(wù)、操作方法及安全注意事項(xiàng)。常用的立桿方法架空配電線路施工常用立桿方法有：撐桿立桿、用汽車吊立桿、用抱

4、桿立桿。4、拉線安裝拉線在架空線路中，是用來平衡電桿各方向的拉力，防止電桿彎曲或化合的，因此，在承力桿（終端桿、轉(zhuǎn)角桿等）上，均需裝設(shè)拉線。另外，為了防止電桿被強(qiáng)大的風(fēng)力刮倒或冰凌荷載的破壞影響，或在土質(zhì)松軟地區(qū)，為增強(qiáng)線路電桿的穩(wěn)定性，有時(shí)也在直線桿上，每隔一定距離，（一般為5-10根電桿檔距）裝設(shè)抗風(fēng)拉線（兩拉線）或四方拉線。當(dāng)由于地形限制無法裝設(shè)拉線時(shí)，也可利用撐桿代替。5、導(dǎo)線的架設(shè)導(dǎo)線架設(shè)是架空配電線路施工的最后一道工序，施工人員較多，又在一個(gè)較長距離的施工現(xiàn)場同時(shí)作業(yè)，有時(shí)還要通過一些交叉跨越物。因此，在施工過程中，所有參加施工人員必須聽從統(tǒng)一指揮，緊密配合。導(dǎo)線架設(shè)通常包括放線、

5、導(dǎo)線連接、緊線、弛度觀測及導(dǎo)線在絕緣子上的固定等容。6、放線導(dǎo)線根據(jù)放線計(jì)劃運(yùn)到施工現(xiàn)場以后，既需將導(dǎo)線沿線路展開，并掛入每根電桿上的放線滑輪。導(dǎo)線若有斷頭或損傷等，必須加以修補(bǔ)和連接，以備緊線。7、導(dǎo)線連接導(dǎo)線由于受到制造長度的限制，有時(shí)不能滿足線路長度的要求，也有時(shí)存在破損或斷股現(xiàn)象。這樣在架線時(shí)，就必須對導(dǎo)線進(jìn)行必要的連接和修補(bǔ)。8、緊線和弛度觀測架空配電線路的緊線工作和弛度的觀測同時(shí)進(jìn)行。緊線方法通常采用單線法、雙線法或三線法。單線法是一線一緊，所用緊線時(shí)間較長，但它使用最普遍。雙線法是兩根線同時(shí)一次收緊，施工中常用于同時(shí)收緊兩根邊導(dǎo)線，三線法是3根線同時(shí)一次收緊。 弛度的觀測和緊線同

6、時(shí)配合進(jìn)行。弛度的大小應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)給出的曲線表查出，不可隨意增大和減小。觀測弛度應(yīng)選取耐段中同代表檔距（耐段中最小應(yīng)力檔距）相接近的實(shí)際檔距作為觀測檔。施工中最常用的觀測弛度的方法為平行四邊形法。9、導(dǎo)線在絕緣子上的固定導(dǎo)線在絕緣子上的固定方法，通常有頂綁法、側(cè)綁法、終端綁扎法和用耐線夾固定法。電力設(shè)備安裝1、變壓器安裝在施工現(xiàn)場對小型變壓器的搬運(yùn)，一般采取起重運(yùn)輸機(jī)械。變壓器到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下列檢查：變壓器應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證，技術(shù)文件應(yīng)齊全；型號(hào)、規(guī)格應(yīng)和設(shè)計(jì)相符，附件、備件應(yīng)齊全完好。變壓器外表無機(jī)械損傷，無銹蝕。油箱封閉應(yīng)良好。變壓器輪距應(yīng)與設(shè)計(jì)軌距相符。變壓器經(jīng)過一系列的檢查之后，

7、若無異?，F(xiàn)象，即可就位安裝。一般室變壓器基礎(chǔ)臺(tái)面均高于室外地坪，要想將變壓器水平推入就位，必須在室外搭一與室變壓器基礎(chǔ)臺(tái)同樣高的平臺(tái)，然后將變壓器吊到平臺(tái)上，再推入室。2、配電箱、配電盤安裝配電箱、盤的基礎(chǔ)埋件已在土建施工時(shí)先期埋入?；A(chǔ)槽鋼應(yīng)在安裝前下料、打孔，先于箱、盤焊在預(yù)埋件上，然后澆砼固定。槽鋼頂部宜高出地面10mm,頂在平真度必須符合要求。槽鋼必須牢靠接地。箱、盤安裝就位后，采用鍍鋅螺栓固定，作到不偏不斜、牢固、穩(wěn)定，接地可靠。引入盤的電纜應(yīng)排列整齊，電纜套頭制作應(yīng)清潔、美觀、整齊有序、編號(hào)清晰、固定牢固。有鋼帶或屏蔽層的電纜，其鋼帶或屏蔽層在電纜套頭處應(yīng)扎緊，用軟銅線焊接并引出接

8、地。箱、盤的電纜芯應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律的配置，橫平豎直，不得交叉、歪斜，往端子上應(yīng)接線有余量，不得損傷絕緣和導(dǎo)線。所配導(dǎo)線端部應(yīng)有回路號(hào)頭，編號(hào)正確，字跡清晰且不宜脫色。3、防雷及接地安裝工藝流程：接地體、接地干線、引下線暗設(shè)、支架、避雷器安裝施工方法 ：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對接地體的線路進(jìn)行測量彈線，在此線路上挖溝，溝挖好后立即安裝接地體和敷設(shè)接地扁鋼，防止土方坍塌。先將接地體放在溝的中心線上，打入地中，一般采用手錘打入。為了防止將鋼管或角鋼打劈，可加一護(hù)管帽套入接地管端，角鋼接地體可采用短角鋼焊在接地角鋼即可。4、配電系統(tǒng)調(diào)試配電系統(tǒng)調(diào)試按從分項(xiàng)到整體的順序進(jìn)行。先用臨時(shí)電將變壓器、配電箱、用電

9、設(shè)備、用電器具及線路分別調(diào)試正常，再用正式電逐級(jí)進(jìn)行送電，直至系統(tǒng)全部運(yùn)行正常，調(diào)試完畢。系統(tǒng)調(diào)試前，將編制詳細(xì)的調(diào)試方案。第二章 施工組織保證措施2.1 施工管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)按照ISO-9000質(zhì)量保證體系組織施工，確保工程合格率100%，各分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上，單位工程優(yōu)良率達(dá)到100%，杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。2、施工工期目標(biāo)本工程計(jì)劃110日歷天完成。施工時(shí)抓住施工的關(guān)鍵路線，統(tǒng)籌兼顧組織好項(xiàng)目施工，優(yōu)化施工方案，制定切實(shí)有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序銜接，采用成龍配套的機(jī)械化施工，提高工效，提高施工進(jìn)度保證率。3、施工安全目標(biāo)本合同

10、施工安全管理目標(biāo)是：四無一杜絕一創(chuàng)建”。四無”即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3以下，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；一杜絕”即杜絕重傷事故；一創(chuàng)建”即創(chuàng)*全文明工程。4、環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)以均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn),滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標(biāo)志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)本合同文明施工目標(biāo)，即創(chuàng)*全文明工程。2.2 施工組織保證措施針對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)我公司將采取如下對策以解決難點(diǎn)，

11、保證重點(diǎn)，滿足特點(diǎn)為目的組織施工。1、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)、情況，在開工前制定詳盡的施工組織方案和確保省市優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，一切從毫厘”抓起，要求主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項(xiàng)技術(shù)資料均符合設(shè)計(jì)和規(guī)要求。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的質(zhì)量問題產(chǎn)生，以第一次就做到令人滿意”的嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)工作態(tài)度高水平的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。2、組織精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子公司選派組織的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過優(yōu)質(zhì)樣板工程的施工骨

12、干，項(xiàng)目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng)，該項(xiàng)目班子能為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程提供了強(qiáng)有力的組織保證。3、公司高度重視，加強(qiáng)對工程的指導(dǎo)、檢查、幫助若我公司中標(biāo)，將把該工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)公司的人、材、物”，全力支持項(xiàng)目施工，以確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，并嚴(yán)格按合同履約實(shí)施，圓滿完成施工任務(wù)。4、選用高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍，保證作業(yè)質(zhì)量建筑施工是一項(xiàng)手工作業(yè)技術(shù)要求較高的工作，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系。我公司將從部勞務(wù)公司精選施工人員，嚴(yán)格把關(guān)，確保為該工程組織專業(yè)技能強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍。5、加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板開路，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)施

13、工我公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套技術(shù)管理制度和措施，將加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制研究直至最終的落實(shí)，制定詳細(xì)施工措施，解決施工技術(shù)難點(diǎn)，全面推行樣板、規(guī)化作業(yè)，開展全面的QC活動(dòng)，成立攻關(guān)小組，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。6、加強(qiáng)材料管理，確保使用材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量環(huán)保要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，我公司在材料管理上，將針對分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。7、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，確保各專業(yè)施工質(zhì)量合格、爭創(chuàng)優(yōu)良。在加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，搞好各專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)上，我公司將充分發(fā)揮

14、協(xié)調(diào)管理體制的經(jīng)驗(yàn)和能力，保證工程管理落實(shí)到每一專業(yè)的每環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，確保工期、質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。8、加強(qiáng)資料管理，確保資料管理與施工同步進(jìn)行為保證本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我公司將強(qiáng)化項(xiàng)目的資料管理，要求技術(shù)資料管理與工程施工同步，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔。9、實(shí)行智能化、信息化管理現(xiàn)場配備足夠的辦公設(shè)備，包括施工管理需要的電腦及附屬設(shè)施，充分利用公司電腦網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在現(xiàn)場設(shè)立有效的監(jiān)控系統(tǒng)，對現(xiàn)場各關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行全天、全程的信息監(jiān)控管理。10、水、電、通訊施工期用水可協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮迕裆罹腥∷?；施工用電?/p>

15、縣電網(wǎng)輸送、附近接入和備用4臺(tái)15kw移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電；施工期通訊可利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)解決。11、合理劃分施工區(qū)、施工段，確定正確的施工程序，確保施工有條不紊進(jìn)行。第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程特性、施工布置和工程量，合理進(jìn)行勞動(dòng)力安排和配備，高峰期上工人數(shù)約為110人。主要技術(shù)工種為拌和工、澆搗工、鋼筋工、模板工、瓦工、電工、測量工、安裝工等，主要機(jī)械工為挖機(jī)、汽車師等，其它基本為普工。具體勞動(dòng)力計(jì)劃詳見下表。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況0303160619091110管理人員8101010測量工4666機(jī)械工681012安裝工10152015砼工8121212鋼筋工4664模板工4666普工

16、20304040小計(jì) =SUM(ABOVE) 64 =SUM(ABOVE) 93 =SUM(ABOVE) 110 =SUM(ABOVE) 105第四章 企業(yè)現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)按決策層、管理層和作業(yè)層設(shè)置，層層分離，分層建設(shè)?，F(xiàn)場項(xiàng)目部組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)的實(shí)施，嚴(yán)格按項(xiàng)目法對工程進(jìn)行管理。決策層：決策層以項(xiàng)目部經(jīng)理為首組成，是本項(xiàng)目工程管理的決策者、推動(dòng)者。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師，為決策層人員。管理層：管理層由工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資裝備部、合同財(cái)務(wù)部、管理教育部五個(gè)部門組成。崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過程的管理。作業(yè)層：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，及施工任

17、務(wù)劃分情況，作業(yè)層由各專業(yè)施工隊(duì)組成。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目同發(fā)包方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對本工程全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理有人、財(cái)、物的獨(dú)立使用權(quán)，對人員有調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)罰等處理權(quán)。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資裝備部、合同財(cái)務(wù)部、管理教育部、試驗(yàn)室、測量隊(duì)、衛(wèi)生隊(duì)及7個(gè)施工隊(duì)，具體施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖施工組織機(jī)構(gòu)框圖。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理合同財(cái)務(wù)部物資裝備部衛(wèi)生隊(duì)測量隊(duì)試驗(yàn)室管理教育部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部綜合作業(yè)隊(duì)管道安裝隊(duì)電力安裝隊(duì)水工土建隊(duì)渠道土建隊(duì)4.2 施工組織機(jī)構(gòu)中各部分職責(zé)為了順利完成本工程的施工，公司將選拔一批精干、一專多能的管理和技術(shù)人員，確?，F(xiàn)

18、場連續(xù)施工的需要。開工前，結(jié)合工程實(shí)際情況建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的管理責(zé)任，制定各項(xiàng)管理檢查與獎(jiǎng)懲制度，對各部門、各崗位、各工種、各工作面制定出詳細(xì)可執(zhí)行的工作實(shí)施細(xì)則，明確工程各階段的執(zhí)行方法和步驟，作為施工人員的行動(dòng)指南，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)劣與管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。項(xiàng)目部各部位管理職能如下：(1)項(xiàng)目部項(xiàng)目部是組織管理施工、嚴(yán)格履行合同的現(xiàn)場機(jī)構(gòu)。在公司職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)下，嚴(yán)格按照公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理辦法管理本工程，對工程的質(zhì)量、工期、成本效益、安全文明生產(chǎn)及思想政治、管理教育等工作全面負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)和部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)。

19、 (2)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理是公司在該項(xiàng)目施工現(xiàn)場的最高權(quán)力代表，代表公司行使法人代表權(quán)力，主要職責(zé)如下：a.受法人代表委托，處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與顧客、友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件。按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。b.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。c.負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，任命各部門及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及班組建設(shè)。d.制定項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營活動(dòng)。e.組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、物資材料計(jì)劃的批準(zhǔn)與貫徹，制定并監(jiān)督行政管理，成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工與規(guī)章的落實(shí)情況。f.監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)管理

20、情況，及組織人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃表，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)告，負(fù)責(zé)向業(yè)主收取進(jìn)度款項(xiàng)。g.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目圍的有效運(yùn)行。h.及時(shí)向公司各方處及業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。(3)項(xiàng)目總工程師a.負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。b.組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審批。c.組織編制本項(xiàng)目的質(zhì)量體系控制程序文件，審定項(xiàng)目重大施工方案。d.主持項(xiàng)目圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。e.監(jiān)督檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、施工方案的技術(shù)措施的實(shí)施。f.參加施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問題。g.審批重要不合格品(重大質(zhì)量事故)的評審鑒定結(jié)果和處理方案。h.主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。(4)各部門職責(zé)工程技術(shù)部主

21、要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、技術(shù)管理及測量、試驗(yàn)等工作；質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、施工安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作；物資裝備部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活物資、材料的采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的采購(或租賃)及零部件配套使用、工具管理等工作；合同財(cái)部主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程定額預(yù)算、合同管理、工程索賠、成本核算、資金收支及勞動(dòng)分配等工作；管理教育部負(fù)責(zé)勞動(dòng)配置、思想政治、基層建設(shè)及搶險(xiǎn)救災(zāi)和處突組織等工作。(5)作業(yè)層作業(yè)層隊(duì)伍構(gòu)成：(一) 渠道土建隊(duì)、(二) 水工土建隊(duì)、(三) 管道安裝隊(duì)、(四)電力安裝隊(duì)、(五)綜合作業(yè)隊(duì)(輔助企業(yè)、保衛(wèi)、水電、養(yǎng)路、交通維護(hù)等)。遵

22、照項(xiàng)目部下達(dá)的施工計(jì)劃，嚴(yán)格按施工圖紙、資料、施工規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案的要求，在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下、監(jiān)督下，組織施工隊(duì)各班組進(jìn)行施工作業(yè)，完成施工任務(wù)。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，完成自檢工作并接受各項(xiàng)檢查、保證施工質(zhì)量。第五章 主要施工機(jī)械需用計(jì)劃5.1 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃根據(jù)本工程情況，配備良好的施工機(jī)械，分段流水作業(yè)施工，機(jī)械進(jìn)場后進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備配置已考慮利用率及可能出現(xiàn)不利因素的影響，主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃見下表。擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位1挖掘機(jī)PC2201臺(tái)日本2010961.25m土方2裝載機(jī)Z

23、L401臺(tái)美國20091122m土方3自卸汽車CQ32064臺(tái)中國20097.5T土方4砼攪拌機(jī)JC-5001臺(tái)中國200915500L砼5砂漿攪拌機(jī)SJ-2001臺(tái)國產(chǎn)20097.5砂漿6插入振搗器Z*506臺(tái)中國20101.1砼7平板振搗器ZB116臺(tái)中國20091.1砼8蛙式打夯機(jī)HW-604臺(tái)中國20092.2砼9翻斗車F106臺(tái)中國2009砼10鋼筋機(jī)械1套中國2009砼11木工機(jī)械1套中國2009砼12電焊機(jī)B*3-300-22臺(tái)中國201023.4KVA砼13交流焊機(jī)B*1-3003臺(tái)中國200930KVA砼14電鋸MJ2174臺(tái)中國20102管道15汽車起重機(jī)8T1臺(tái)中國201

24、0起重16汽車四驅(qū)皮卡1輛中國2010運(yùn)輸17工具兩用車1T1輛中國2010運(yùn)輸擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途1全站儀TC-7021瑞士2009800提供高精度的向上和向下的鉛垂線2經(jīng)緯儀J23國產(chǎn)2009700用于點(diǎn)位測量，用于工程定位3水準(zhǔn)儀C32II型2國產(chǎn)2009700用于標(biāo)高測量、高程傳遞測量4混凝土回彈儀1國產(chǎn)2009800測定混凝土抗壓強(qiáng)度5混凝土抗壓試產(chǎn)2009700制作砼試塊6混凝土抗折試模20020020010國產(chǎn)2009700制作砼試塊7砂漿試模70.770.770.710國產(chǎn)200

25、9800制作砂漿試塊8卷尺（常用）6國產(chǎn)2009700量距，測量層高9建筑工程檢測尺（套裝）JZC5國產(chǎn)2009700施工及竣工質(zhì)量檢測10電動(dòng)試壓泵03Mpa3國產(chǎn)2009800專供各類壓力管道、閥門水壓試驗(yàn)中獲得高壓液體。11手動(dòng)試壓泵02Mpa3國產(chǎn)2009700專供各類壓力管道、閥門水壓試驗(yàn)中獲得高壓液體。5.2 機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)對機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，采取以下主要措施：1、主要機(jī)械設(shè)備如挖掘機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等，廠家在現(xiàn)場均備有齊全的集裝箱配件，并派出代表長駐工地負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。2、所有機(jī)械設(shè)備的配套組合均經(jīng)過精確計(jì)算后確定，并由承包商生產(chǎn)部的運(yùn)輸部門統(tǒng)一管理和調(diào)度；

26、日常維護(hù)和保養(yǎng)由設(shè)備部負(fù)責(zé)；運(yùn)行出勤記錄和生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)等由成本控制部負(fù)責(zé)。3、廠家代表來回巡視和檢查機(jī)械運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停車查明原因，流動(dòng)維修車、保養(yǎng)車及時(shí)在現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，需要大修更換零部件時(shí)則拖回維修車間維修。所有機(jī)械設(shè)備在規(guī)定休息時(shí)間全部集中停放到指定地點(diǎn)，流動(dòng)加油車進(jìn)行強(qiáng)制性加油，每班二次；同時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)工作。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行到規(guī)定時(shí)間后均在維修保養(yǎng)車間進(jìn)行強(qiáng)制性的維修和保養(yǎng)。4、施工過程中，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)均有專人負(fù)責(zé)記錄每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的循環(huán)作業(yè)時(shí)間、車次、暫停原因和時(shí)間等，這些數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到物資機(jī)械部，并由成本控制部統(tǒng)一收集、整理和分析，以便對計(jì)劃作出修改，及時(shí)調(diào)整機(jī)械組合和測算成本。

27、5、交叉路口均設(shè)有專人指揮車輛進(jìn)出，在主要作業(yè)區(qū)域也有專人負(fù)責(zé)指揮裝料、倒車和卸料等，使各種機(jī)械均按規(guī)定路線行走，保證流水作業(yè)和施工安全。6、所有司機(jī)和機(jī)械操作手一律經(jīng)過考試合格后持證上崗，操作、駕駛和安全規(guī)章制度教材均人手一冊。嚴(yán)格上班作息制度，按照規(guī)定作業(yè)，確保施工安全。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此，在本合同項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是：

28、質(zhì)量優(yōu)良 業(yè)主滿意 質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：誠信守約 追求卓越 質(zhì)量原則我單位保證質(zhì)量的原則是：百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，質(zhì)量具有一票否決權(quán)”,質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，誠信是施工質(zhì)量的保證”。6.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立本項(xiàng)目以自檢為主的質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)質(zhì)檢職能機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全部，質(zhì)量檢查部配有專業(yè)技術(shù)職稱的專職質(zhì)檢工程師，利用試驗(yàn)室試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)檢部門的檢測數(shù)據(jù)對各項(xiàng)工程進(jìn)行施工質(zhì)量控制。各個(gè)施工隊(duì)分別成立質(zhì)量自檢小組，建立橫向到邊、縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度，由隊(duì)長和

29、技術(shù)主管任正、副組長，安排技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員，把住現(xiàn)場自檢關(guān)。質(zhì)量安全部組織機(jī)構(gòu)見圖。質(zhì)量安全部試驗(yàn)室測量隊(duì)施工隊(duì)專職質(zhì)檢員作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)圖施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開工報(bào)告項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部審 核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開 工申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部檢驗(yàn)（施工材料等）試 驗(yàn) 室檢 驗(yàn) 結(jié) 果不合格不合格不合格下一個(gè)循環(huán)返 工分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施 工 工 區(qū)填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢 查 結(jié) 果單位工程竣工驗(yàn)收

30、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量控制流程圖合格合格合格清退出場6.3 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計(jì)劃合同部機(jī)電物資部試 驗(yàn) 室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益 認(rèn)真貫徹ISO9001：2000系列質(zhì)量標(biāo)

31、準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見下圖。 認(rèn)真貫徹ISO9001：2000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。 建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師；在施工過程中，自上而下

32、按照跟蹤檢查復(fù)檢抽檢”和自檢互檢交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格部三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。6.4 質(zhì)量管理措施和辦法1、健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查專職質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制度，在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。2、建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控狀

33、態(tài) 根據(jù)公司認(rèn)證的ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管理辦法的有關(guān)技術(shù)管理辦法，總結(jié)邊坡開挖、支護(hù)、土方填筑、混凝土及砌體工程施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)和施工措施及質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件，編制質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以

34、下十項(xiàng)： 崗位責(zé)任制度； = 2 * GB3 施工復(fù)測制度； = 3 * GB3 技術(shù)交底制度； = 4 * GB3 開竣工報(bào)告制度； = 5 * GB3 材料檢驗(yàn)制度； = 6 * GB3 試驗(yàn)室抽樣制度； = 7 * GB3 隱蔽工程檢查制度； = 8 * GB3 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎(jiǎng)懲制度； = 9 * GB3 工程自檢、互檢及旁站制度； = 10 * GB3 工程質(zhì)量事故處理制度。 對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷

35、。 開展質(zhì)量三檢制”和聯(lián)檢制”。施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。 建立隱蔽工程專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的

36、責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。4、施工過程嚴(yán)把四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制 嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。 嚴(yán)把測量關(guān)，由測量隊(duì)對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及對施工測量放線。 嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按ISO9001：2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及

37、半成品使用到工程中。 嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到六不施工，三不接交”。六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。 對施工過程中違反技術(shù)規(guī)、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅(jiān)持質(zhì)

38、量一票否決制。5、開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平 開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一”爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的觀念，然后針對本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。6、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照程序文件中文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、部質(zhì)量審核程序的要求，認(rèn)真做

39、好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.5 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施我單位根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施。 中標(biāo)后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 對施工全過程的原材料檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢

40、測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。 積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個(gè)施工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請移交。 質(zhì)量回訪及保修移

41、交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意。6.6 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施1、土方開挖質(zhì)量控制措施土方開挖自上而下進(jìn)行分層和分段開挖。在開挖過程中，經(jīng)常測量和校核施工區(qū)域的平面位置，水平標(biāo)高和邊坡坡度要確保符合設(shè)計(jì)要求，防止偏離設(shè)計(jì)開挖線，避免在形成高邊坡后再進(jìn)行處理。加強(qiáng)土方開挖時(shí)的標(biāo)高和邊坡測量，控制開挖質(zhì)量，做到不欠挖，不超挖，確保基礎(chǔ)土的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)超挖部分，應(yīng)以該處所設(shè)計(jì)的填料回填并壓實(shí)。基坑開挖后在封底前須經(jīng)工程師驗(yàn)證，土方開挖的允許偏差應(yīng)符合水利工程驗(yàn)收規(guī)的

42、有關(guān)規(guī)定。2、土方填筑質(zhì)量控制措施選擇土質(zhì)好、含水量適合的好土作填筑土料，嚴(yán)格按施工規(guī)分層壓實(shí)，測試密實(shí)度。按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)程規(guī)的要求組織土方開挖,嚴(yán)格防止出現(xiàn)反坡或大量的超、欠挖，確?；A(chǔ)土的質(zhì)量。若發(fā)現(xiàn)超挖部分,應(yīng)以該處同標(biāo)號(hào)混凝土或該處所設(shè)計(jì)的填料回填。3、混凝土澆筑質(zhì)量控制措施水泥、外加劑、砂石骨料等要定期隨機(jī)抽樣檢查與試驗(yàn)，其貯存滿足相應(yīng)的產(chǎn)品貯存規(guī)定，禁止不合格材料進(jìn)入拌和站?；炷僚浜匣O(shè)計(jì)：選用較低的水灰比，以提高其極限拉伸值；采用高效復(fù)合型外加劑，增強(qiáng)混凝土的耐久性、抗?jié)B性和抗裂性?？刂苹炷涟韬唾|(zhì)量嚴(yán)格按試驗(yàn)室開具的、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料；使用復(fù)合型外加劑

43、，提前做不同種類外加劑的適配性試驗(yàn)，嚴(yán)格控制外加劑的摻量；根據(jù)砂石料含水量、氣溫變化、混凝土運(yùn)輸距離等因素的變化，及時(shí)調(diào)整用水量，以確?；炷寥雮}坍落度滿足設(shè)計(jì)要求；定期檢查、校正拌和站的稱量系統(tǒng)，確保稱量準(zhǔn)確，且誤差控制在規(guī)允許圍；保證混凝土拌和時(shí)間滿足規(guī)要求。 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質(zhì)量成立混凝土施工專業(yè)班子，施工前進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。 混凝土入倉后及時(shí)進(jìn)行平倉振搗，振搗插點(diǎn)要均勻，不欠振、不漏振、不過振；振搗器根據(jù)澆筑部位和混凝土特性來選擇，靠近模板邊緣采用50mm軟管振搗器。 混凝土澆筑施工時(shí)，做到吃飯、交接班不停產(chǎn)、澆筑不中斷，以免造成冷縫?；炷翝仓r(shí)安排專職質(zhì)檢人

44、員旁站，對混凝土澆筑全過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和記錄。雨季施工時(shí)，設(shè)置專用可靠的防雨設(shè)施，及時(shí)排除倉面積水，認(rèn)真做好坡面徑流引排工作。高溫季節(jié)混凝土施工，認(rèn)真落實(shí)溫控措施；冬季混凝土施工，做好混凝土的保溫工作。4、砌體工程質(zhì)量控制措施 砌體工程施工之前，要對基礎(chǔ)面進(jìn)行清理，必要情況下采取一定的處理措施，使之符合設(shè)計(jì)要求； 對于各種原材料要按照規(guī)進(jìn)行檢測，確保不合格材料不用于本工程； 砌體工程施工必須嚴(yán)格按照自下而上的施工順序進(jìn)行施工； 砂漿必須拌和均勻，一次拌料必須在其初凝之前使用完成；砂漿的配合比須經(jīng)試驗(yàn)確定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能用于本工程施工；砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時(shí)間，應(yīng)待砂

45、漿強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa后才能繼續(xù)施工； 漿砌磚砌縫飽滿、勾縫自然、勻稱美觀，砌塊形態(tài)突出、表面平整，砌體外露面濺染的砂漿清除干凈； 在砌筑后1218h之及時(shí)對漿砌磚外露面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間至少14d，并經(jīng)常保持外露面的濕潤；5、工程測量質(zhì)量控制措施 在本項(xiàng)工程的施工測量中，采取先進(jìn)的測量控制手段，采用智能化自動(dòng)采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計(jì)算機(jī)處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、消除人工參與帶來的錯(cuò)誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。 測量儀器根據(jù)我單位ISO9001：2000質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定，對測量儀器定期周檢，由測量隊(duì)隊(duì)長提前提

46、出儀器周檢計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。 配備責(zé)任心強(qiáng)，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)豐富的測量工程師擔(dān)任測量隊(duì)隊(duì)長，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。 實(shí)行測量換手復(fù)測制度；同時(shí)實(shí)行業(yè)資料的復(fù)核制度，無復(fù)核人簽字的業(yè)資料按事故處理。 利用儀器設(shè)備的先進(jìn)性和大容量儲(chǔ)存器，在計(jì)算機(jī)中建立三維坐標(biāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，將三維坐標(biāo)系統(tǒng)全部傳輸儲(chǔ)存在激光全站儀中使用。 所有測量設(shè)備必須檢驗(yàn)合格才能使用，施工測量主要采用全站儀，局部采用水準(zhǔn)儀配經(jīng)緯儀進(jìn)行。測量作業(yè)由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行測量放線、復(fù)測。 混凝土立模采用等級(jí)控制點(diǎn)測設(shè)輪廊點(diǎn)，或由測設(shè)的建筑物縱橫軸線點(diǎn)（或測站點(diǎn)）測設(shè)。6、試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量控制措施 試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器必須由國

47、家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可、并定期檢定。 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。通過工藝試驗(yàn)，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對現(xiàn)場工藝參數(shù)進(jìn)行檢測控制，并及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)。 配足現(xiàn)場試驗(yàn)人員，對現(xiàn)場檢測項(xiàng)目及時(shí)取樣，對不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場試驗(yàn)人員堅(jiān)決予以清退。 根據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件，對現(xiàn)場材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)使用沒有標(biāo)識(shí)的材料，對現(xiàn)場試驗(yàn)人員進(jìn)行重罰。第七章 確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施7.1 安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：四無一杜絕一創(chuàng)建”。四無”即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3以下，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；一杜絕”即杜絕重傷事故；一創(chuàng)建”即創(chuàng)*全文明工程。安全管理

48、組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2.配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。3.項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育。4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2.督促安全措施落實(shí)。3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。1.在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2.組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。1.保證項(xiàng)目使用的各種機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。2.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。1.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效。2.消除火災(zāi)隱患。3.組織現(xiàn)場消防。1.保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)

49、素質(zhì)。2.控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合。3.提供必要?jiǎng)诒Ｓ闷酚镁?，保證質(zhì)量。1.財(cái)務(wù)部保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2.衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。1.施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施。2.機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求。3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育。4.建立各種施工安全責(zé)任制。5.制定安全防護(hù)措施及預(yù)防措施。6.不安全因素的預(yù)測及控制。1.安全技術(shù)交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4.堅(jiān)持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全會(huì)議。1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)。2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施。3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎(jiǎng)罰工作。1.建立項(xiàng)目部

50、、作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2.各職能部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全措施。3.施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅(jiān)持按三不放過”的原則處理。1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。2.安全責(zé)任金歸零”制度。3.死亡事故罰款和處分制度。4.表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人。施工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制 獎(jiǎng)罰制度7.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)1、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、機(jī)電物資部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各廠、隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對本單位的安全

51、施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各廠隊(duì)設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部、廠、隊(duì)、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊(duì)專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。2、安全管理部門的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目圍的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主”的方針。負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。堅(jiān)決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。建立安

52、全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的三同時(shí)”制度。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作。每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。主持召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故情況。及時(shí)掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要及時(shí)推廣?？偣こ處煱踩芾砺氊?zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，提出安全事故的技術(shù)處理方案。對

53、重要項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。質(zhì)量安全部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。本項(xiàng)目開工前，結(jié)合的實(shí)踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。安全防護(hù)規(guī)程手冊的容包括：a.安全帽、防護(hù)鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護(hù)品的使用。b.汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用。c.用電安全。d.意外事故的救護(hù)程序e.信號(hào)和報(bào)警知識(shí)f.其它有關(guān)規(guī)定遵照水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對新進(jìn)場的員

54、工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育后才允許上崗的制度。主持工程項(xiàng)目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工危險(xiǎn)性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應(yīng)安排加強(qiáng)安全檢查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)安全事故及其處理情況。安全員職責(zé)每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。施工隊(duì)和班組安全員在班前交待注意事項(xiàng)，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 = 2 * GB3 參加安全事故的處理。7.3 安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題

55、及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽定安全責(zé)任書，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全保證體系見下圖。安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全部廠隊(duì)安全科班組安全檢查員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)*教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安

56、全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)*活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng) 罰各種競賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn)檢查評比總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施7.4 安全管理制度及辦法本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由作業(yè)廠隊(duì)負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、并按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。本項(xiàng)目開工前，由質(zhì)量安全部編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對土方開挖、土方填筑、運(yùn)輸、混凝土澆筑、漿砌石及預(yù)制塊砌體等作業(yè)，編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施

57、工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安全部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育。針對工程特點(diǎn)，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。 特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)

58、考核管理規(guī)定且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。質(zhì)量安全部每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，安全員每一天進(jìn)行一次巡視檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。 按月進(jìn)行安全工作

59、的評定，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報(bào)告制度，按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書。建立安全事故追究制度，對項(xiàng)目部部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。7.5 安全施工技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。 現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場道路符合工廠企業(yè)廠運(yùn)輸安全規(guī)

60、程GB4378-84的規(guī)定。 施工現(xiàn)場實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。 施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)TGJ46-88規(guī)定執(zhí)行。 確保必需的安全投入。購置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，安全設(shè)備及設(shè)施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。 在施工現(xiàn)場，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，并配備足夠數(shù)量的夜間照明和圍擋設(shè)施。 在施工現(xiàn)場配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員，急救人員應(yīng)具有至少五年以上的急救專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院簽訂醫(yī)療服務(wù)合同。 在工地組建一支消防