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1、網(wǎng)絡(luò)金融環(huán)境下商業(yè)銀行的機遇及應(yīng)對方法2500字 隨著計算機技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速開展,致使對原有的商業(yè)銀行的經(jīng)營形式造成了很大的沖擊。應(yīng)對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)金融背景想所面臨的挑戰(zhàn),對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行不僅帶來了挑戰(zhàn),同時也為其帶來了很大的基于。商業(yè)銀行開場對自身進展了一定的晉級與轉(zhuǎn)型,以此來應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)金融背景下所帶來的挑戰(zhàn)與機遇。本文就目前商業(yè)銀行在網(wǎng)絡(luò)金融大背景下所面臨的機遇進展一定的分析,同時提出了應(yīng)對該環(huán)境下的詳細方法,以期對今后商業(yè)銀行的開展有所借鑒意義。 畢業(yè)網(wǎng)絡(luò)金融環(huán)境 機遇 商業(yè)銀行 應(yīng)對方法隨著網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的飛快開展,電商的第三方支付同樣在趨于成熟,也為廣闊的客戶提供了全新的支付方式。通過
2、對近年來第三方支付平臺的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析,可以較為輕松的便發(fā)現(xiàn)他們在技術(shù)含量、業(yè)務(wù)形式上均非常的多元化與智能化。然而,網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)通過對各類理財產(chǎn)品或支付手段的開發(fā),使其和商業(yè)銀行間存在的界限也在愈發(fā)模糊。這在很大程度上對傳統(tǒng)商業(yè)銀行造成了沖擊,使其經(jīng)營理念與管理理念都得到了一定的反思。為此傳統(tǒng)上銀行應(yīng)該與市場以及客戶需求進展結(jié)合,對其進展不斷的晉級與創(chuàng)新,從而對網(wǎng)絡(luò)金融背景下的劇烈競爭加以應(yīng)對。一、商業(yè)銀行在網(wǎng)絡(luò)金融背景下的機遇一創(chuàng)新電商平臺電子商務(wù)的飛快開展使得在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)銀行。為此,中國銀行、建立銀行、交通銀行、工商銀行以及農(nóng)業(yè)銀行這五家大型銀行均創(chuàng)立了各自的網(wǎng)絡(luò)金融平臺。這
3、些銀行通過對電商平臺的創(chuàng)立,不但可以進展盈利,而且可以利用該平臺對交易數(shù)據(jù)以及客戶信息加以更為明確的理解,以此來使金融效勞在詳細化與全面化上得以實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)金融具有透明度高、交易本錢低等優(yōu)勢,這種新型的經(jīng)營方式可以促進商業(yè)銀行進展傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)加以改善,從而給客戶帶來更為方面的效勞。例如,商業(yè)銀行可以和電商企業(yè)強化合作,對電商平臺加以構(gòu)建,從而使客戶資源以及交易數(shù)據(jù)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化。最終實現(xiàn)以最大程度來優(yōu)化各種資源的配置,同時還可以把金融風(fēng)險降至最低。二搶占挪動支付電子商務(wù)飛速開展給廣闊的客戶帶來了全新的消費感受,從而使客戶更樂意于使用更為便捷的挪動支付手段。第三方支付目前成為網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)以商業(yè)業(yè)銀行一
4、同競爭的領(lǐng)域。在最近幾年里,幾乎所有的商業(yè)銀行均不斷的開通了各自的網(wǎng)上銀行以及銀行,利用電子手段進展轉(zhuǎn)賬、余額查詢、在線支付以及投資理財?shù)?。飛速開展的網(wǎng)絡(luò)金融為商業(yè)銀行提供了一定的啟示,從而對其快速轉(zhuǎn)型有著很大的促進意義,可以在較大程度上對客戶需求以及利益進展?jié)M足。此外,互聯(lián)網(wǎng)與智能的應(yīng)用愈發(fā)的普遍,從而為網(wǎng)上銀行與銀行可以迅速開展準備了必要的載體。有關(guān)的交易數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)銀與銀行正在被不斷得到用戶的認可,從而使商業(yè)銀行轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化得以實現(xiàn)。二、商業(yè)銀行應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)金融的方法一以客戶為本,重視其體驗商業(yè)銀行以及網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)他們的效勞主體均是廣闊的客戶。而商業(yè)銀行存在的首要缺陷便是其效勞的快捷性有所欠缺
5、。而網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)正是利用其具有的快捷支付從而獲得了較為大量的客戶。因此商業(yè)銀行應(yīng)該對其以往的效勞理念以及效勞方式加以改變,始終要堅持的效勞原那么便是以人為本。第一,根據(jù)客戶的需求,進展適用性更強的產(chǎn)品的設(shè)計。對數(shù)據(jù)進展搜集與整理,從而對客戶需求加以更加明確的進展理解,同時根據(jù)客戶不同的消費習(xí)慣,來為客戶打造出極具個性化的專享效勞。第二,將商業(yè)銀行以往的業(yè)務(wù)流程加以改變。與網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)相比,商業(yè)銀行有著對于小微企業(yè)以及個人貸款等方面的缺失。因此,商業(yè)銀行應(yīng)該制定相應(yīng)的風(fēng)險管控措施,同時將業(yè)務(wù)流程盡量簡化,從而對客戶需求加以滿足,對客戶體驗加以重視。第三,商業(yè)銀行還應(yīng)該對虛擬市場以及網(wǎng)絡(luò)營銷加以明
6、確的分析2。通過對自身資源所具有的優(yōu)勢加以利用,展開網(wǎng)絡(luò)營銷,利用人文化的效勞,來對客戶各方面的要求加以滿足。二健全風(fēng)險管控才能網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)具有的便捷快速的特點,從而對商業(yè)銀行產(chǎn)生了一定的沖擊。然而網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)在其他方面也存在一定的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)的平安性有所欠缺,由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境平安性差、操作失誤或者系統(tǒng)不穩(wěn)定等均有可能使客戶信息遭到泄露。而商業(yè)銀行的平安機制那么較為完善,而且風(fēng)險管控也相對較好,可以根據(jù)自身的經(jīng)歷以及市場經(jīng)歷在平時運營中可以識別與控制風(fēng)險。為此,商業(yè)銀行應(yīng)該加強和網(wǎng)絡(luò)金融企的合作,同時對潛在風(fēng)險加以評估與管理,從而實現(xiàn)商業(yè)銀行的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型與開展。三加強同網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)合作商業(yè)銀行
7、應(yīng)該對目前金融市場有著明確的認識,加強同網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)間的合作,從而推動自身創(chuàng)新開展。第一,對技術(shù)應(yīng)用加以重視。商業(yè)銀行雖然在電子商務(wù)上得到了一定的開展,然而在遠程、加密控制上仍然有著缺陷,因此同網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)展開合作,從而保證技術(shù)的完善以及革新得以實現(xiàn)。第二,對客戶信息進展積累以及擴寬客戶資源。雖然商業(yè)銀行有著一定的優(yōu)勢,擁有一定的客戶根底,然而對客戶信息卻存在不全面性,通過合作來對客戶資源加以彌補,最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補以及資源共享。最后,創(chuàng)立融資平臺。通過合作為小微企業(yè)創(chuàng)立融資平臺,從而擴寬了銀行信貸市場。商業(yè)銀行在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)金融背景下,不但面臨著宏大的挑戰(zhàn),同時也面臨著極具前景的機遇。因此傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)該對目前我國的金融市場進展深化的研究,從而加深對其的理解,不斷對當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)金融快速開展下自身的缺乏與缺陷進步認識。同時將市場需求以及客戶需求加以結(jié)合,將以往的經(jīng)濟管理理念以及金融格局加以不斷的改革與創(chuàng)新,從而使自身不斷進展轉(zhuǎn)型。從而使商業(yè)銀行可以更好的開展,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。參考文獻:1林
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