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1、全面推進企業(yè)文化建設(shè)以先進文化推進公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、經(jīng)營工作分析暨黨建工作座談會議上的講話前期工作簡要回顧對公司前8個月工作的整體評價:基本實現(xiàn)開局目標(biāo),經(jīng)濟運行良好完成承攬52785萬元,完成產(chǎn)值37885萬元;中標(biāo)太中銀遷改、南水北調(diào)中線一期、廣州南沙市政工程工程質(zhì)量穩(wěn)步上升安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定改革步伐堅定有效觀念不斷更新工作效率不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧 會議主要目的 貫徹落實集團公司重慶“三會”精神;總結(jié)公司重組以來的工作;找準(zhǔn)存在的問題和差距,分析原因,明確責(zé)任和任務(wù);統(tǒng)一思想,振奮精神,確保年度各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),促進公司跨越式發(fā)展。 一、
2、全面推進企業(yè)文化建設(shè),以先進企業(yè)文化推動公司各項工作1、 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性 加強企業(yè)文化建設(shè),是提升企業(yè)核心競爭力的迫切需要。 加強企業(yè)文化建設(shè),是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要。 加強企業(yè)文化建設(shè),是促進員工全面發(fā)展的根本保證。2、緊密聯(lián)系實際,扎實推進企業(yè)文化建設(shè)一是進一步提高對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。二是建立健全組織保障機制、載體支撐機制和考核評價機制。三是實施項目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法,把項目文化建設(shè)提高到一個新水平。四是堅持“六個結(jié)合”,打造具有公司特色的企業(yè)文化。五是當(dāng)前要做號的企業(yè)文化建設(shè)工作。準(zhǔn)確定位。同唱兩首歌。同升
3、三面旗。規(guī)范機關(guān)三大識別系統(tǒng)。正確使用企業(yè)理念系統(tǒng)。二、準(zhǔn)確定位發(fā)展方向,實施公司做大做強做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),確保行業(yè)領(lǐng)先。2、加強責(zé)任成本管理,帶動企業(yè)管理變革。3、加強財務(wù)集中管理,實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。4、加強風(fēng)險管理,實現(xiàn)投資有序可控。5、大力加強人才隊伍建設(shè)。一是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。二是加強項目經(jīng)理隊伍建設(shè)。三要改革分配和激勵機制。6、加強信息化管理,實現(xiàn)資源共享。7、深化機關(guān)改革,提高綜合素質(zhì)。三、全員參與,不折不扣加大執(zhí)行力成功的企業(yè)是戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行力的有機結(jié)合。執(zhí)行力就是落工作實的力度、工作的務(wù)實程度,是如何完成任務(wù)的學(xué)問。執(zhí)行力不夠的原因一是不愿意執(zhí)行。二是不具備理解和執(zhí)行的能力。要求:執(zhí)行速度一定要快,質(zhì)量一定要高,力度一定要大。結(jié)束語同志們,2006年,是公司的起步之年,關(guān)鍵之年,做好今年的各項工作,實現(xiàn)既定的宏偉目標(biāo),任重道遠(yuǎn)。我們一定要以此次會議為契機,團結(jié)一心,求真務(wù)實,拼搏進取,以更大的決心,更有效的措施,更扎實
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