筆試試題庫[復(fù)制]

1、筆試試題庫復(fù)制1. （2021調(diào)整）【單選題】除御廚、島式機(jī)等特殊產(chǎn)品外，廚電產(chǎn)品掛牌價(jià)不得高于多少? （ ） A. 核算價(jià)150%B. 核算價(jià)200%C. 核算價(jià)250%D. 核算價(jià)280% 2. （2018原題）【單選題】品牌部對實(shí)地銷售機(jī)構(gòu)、電商渠道（ ）隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督查檢并對違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)與罰款。 A. 每月 B. 每季度C. 每半年D. 不定期3. （2021新增）【單選題】零售線下產(chǎn)品，除鎖價(jià)或者特殊價(jià)格管控的產(chǎn)品外，成交價(jià)溢價(jià)區(qū)間一般是多少?（ ） A 1.5-2.1B. 1.5-2.2 C. 1.5-2.5D. 1.5-2.84. （2021新增）【單選題】電商產(chǎn)品，除鎖價(jià)或者

2、特殊價(jià)格管控的產(chǎn)品外，成交價(jià)溢價(jià)區(qū)間一般是多少?（ ） A 1.33-2.0B. 1.33-2.2 C. 1.5-2.2D. 1.5-2.55. （2021新增）禁用“現(xiàn)金返利”的促銷活動(dòng)，不建議使用“打折”類似的用語，可采用哪些用語?（ ） A 補(bǔ)貼 B. 讓利 C. 特價(jià)機(jī) D. 特價(jià)套餐 6. （2021調(diào)整）【判斷題】策劃促銷活動(dòng)時(shí)，廣告畫面上禁止使用“搶工廠”、“瘋狂購”、“放肆購”、“大甩賣”等字眼。 對 錯(cuò)7. （2021調(diào)整）【判斷題】公司庫存機(jī)或滯銷機(jī)在進(jìn)行內(nèi)部處理或網(wǎng)上等渠道進(jìn)行銷售時(shí)，售價(jià)由發(fā)起部門以報(bào)告形式給品牌&市場體系副總裁審批，同時(shí)在品牌管理部備案。 對錯(cuò) 8.

3、（2021新增）【判斷題】價(jià)格與促銷違規(guī)的處罰簽批流程為:品牌管理部部長、當(dāng)事人部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品GTM部總監(jiān)、品牌&市場體系副總裁、銷售&服務(wù)體系副總裁 對 錯(cuò)9. （2021調(diào)整）【判斷題】價(jià)格與促銷管理原則適用于零售業(yè)務(wù)管理部（含全國各銷售分支機(jī)構(gòu)）、新業(yè)務(wù)模塊、電子商務(wù)部，工程業(yè)務(wù)部，但不適用于方太幸福家部。 對錯(cuò) 【題19】505方太價(jià)格與促銷管理制度 _10. （2021新增）【單選題】負(fù)責(zé)發(fā)送離任通知的是哪個(gè)部門?（ ） A 薪酬福利與人事服務(wù)中心 B. 零售人文與干部管理部B. 零售大區(qū)人文行政部 D. 零售財(cái)經(jīng)部 11. （2021新增）【單選題】離任審計(jì)分公司風(fēng)險(xiǎn)整體得分為7

4、5分，則風(fēng)險(xiǎn)等級對應(yīng)為幾級?（ ） A 一級風(fēng)險(xiǎn)B. 二級風(fēng)險(xiǎn)C. 三級風(fēng)險(xiǎn) D. 四級風(fēng)險(xiǎn)12. （2021新增）【單選題】口頭承諾費(fèi)用不同性質(zhì)的處罰原則:私自代表公司簽署紙質(zhì)承諾文件的賠付承諾總額的（ ），其他口頭承諾費(fèi)用處罰承諾總額的（ ）（ ） A 100%;50%B. 40%;20%C. 20%;10% D. 10%;5%13. （2021新增）離任審計(jì)程序適用的是（ ）的銷售經(jīng)理?（ ） A 離職 B. 轉(zhuǎn)崗 C. 調(diào)任 D. 加薪14. （2021新增）下列哪些屬于離任審計(jì)管理制度附錄A中離任審計(jì)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)?（ ） A 回款完成率 B. 經(jīng)營結(jié)余 C. 經(jīng)銷商庫存 D. 信用余

5、額 15. （2021新增）離任審計(jì)實(shí)施階段審查費(fèi)用對賬準(zhǔn)確性涉及哪些對賬對象?（ ） A KA B. 傳統(tǒng)（百貨） C. 創(chuàng)新渠道 D. 分銷商16. （2021新增）【判斷題】審計(jì)部在離任審計(jì)通知書下發(fā)后十四個(gè)工作日內(nèi)出具審計(jì)報(bào)告，但過程中發(fā)現(xiàn)特殊、重大事項(xiàng)或者需要啟動(dòng)問責(zé)的，經(jīng)審計(jì)部總監(jiān)審批可延長審計(jì)時(shí)間 對 錯(cuò)【題1016】653營銷分支機(jī)構(gòu)離任審計(jì)管理制度及附錄 _17.（2021新增）正常離職的分公司經(jīng)理,員工可以成為專賣店經(jīng)銷商，需通過以下哪些人的審批?（A,B,C） A大區(qū)總經(jīng)理 B.經(jīng)銷商業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人C零售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人D.大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理E.大區(qū)人文18.（2021調(diào)整）【單選題

6、】以下哪一項(xiàng)屬于專賣店經(jīng)銷商的加盟限定條件?（ ） A.經(jīng)營其他廚電類產(chǎn)品的人員不得成為方太經(jīng)銷商 B.方太員工包括離職員工（分公司經(jīng)理除外）不得成為方太經(jīng)銷商C.方太員工的親屬不得成為方太經(jīng)銷商D.具有三年以上市場營銷經(jīng)驗(yàn)或二年以上家居建材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。19.（2021調(diào)整）【單選題】下列哪項(xiàng)不屬于專賣店經(jīng)銷商的評估標(biāo)準(zhǔn)?（ ） A.煙灶產(chǎn)品線完成率 B.回款完成率C.審核訂單增長率D.門店新增情況20.（2021調(diào)整）專賣店經(jīng)銷商評估由分公司創(chuàng)新經(jīng)理每_度評估一次，評估結(jié)果作為改進(jìn)依據(jù)。（ ） A.月B. 季C. 半年 D. 年21.（2021新增）【判斷題】新準(zhǔn)入經(jīng)銷商加盟時(shí)并不需要在合同簽

7、訂前找到門店和團(tuán)隊(duì)。 對錯(cuò) 22.（2021新增）【判斷題】在經(jīng)過經(jīng)銷商評估后，評估為C類和D類進(jìn)行業(yè)績改進(jìn)，C類及D類若改進(jìn)未達(dá)標(biāo)將進(jìn)行淘汰。 對錯(cuò) 23.（2021新增）【判斷題】原則上，樣機(jī)由原經(jīng)銷商自行處理，處理時(shí)間超過3個(gè)月或發(fā)現(xiàn)跨區(qū)域銷售行為，保證金不予退回。 對 錯(cuò)24.（2021新增）【單選題】一般情況下，在處理經(jīng)銷商退出流程時(shí)，應(yīng)自公函發(fā)出后（ ）關(guān)閉原經(jīng)銷商DRP訂單錄入權(quán)限。（ ） A一個(gè)月B兩個(gè)月 C 三個(gè)月D四個(gè)月25.（2021新增）以下哪些屬于因經(jīng)銷商個(gè)人因素對公司產(chǎn)生負(fù)面影響而終止合作的情況類型?（ ） A.經(jīng)銷商發(fā)生業(yè)務(wù)方向調(diào)整、外欠貨款、重大客戶流失等情況，

8、可能嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成，且經(jīng)溝通后無具體措施及進(jìn)一步合作誠意; B.經(jīng)銷商或其主要負(fù)責(zé)人發(fā)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)事件，對我司利益造成嚴(yán)重?fù)p失，且缺乏補(bǔ)救措施，不配合公司工作的; C. 違反公司品牌管理要求，并對公司品牌形象造成損害，或經(jīng)品牌部檢查發(fā)現(xiàn)并通報(bào)，經(jīng)溝通缺乏補(bǔ)救措施，不配合公司采取相關(guān)補(bǔ)救措施的。 D.違反區(qū)域市場管理要求或公司其他政策等嚴(yán)重影響區(qū)域銷售行為的，經(jīng)溝通拒不改正并造成區(qū)域惡劣影響的; E.顧客投訴，并因此造成區(qū)域銷售、品牌形象嚴(yán)重受影響的，且協(xié)商無補(bǔ)救措施的; F. 違反公司知識產(chǎn)權(quán)管理要求，在其自行開辦（包括屬于實(shí)際控制人的情形）、親友或其他有關(guān)聯(lián)關(guān)系的主體開辦的經(jīng)營實(shí)體

9、（包括但不限于公司、分公司、個(gè)體工商戶、合伙企業(yè)等）的工商營業(yè)執(zhí)照上登記含有“方太或FOTILE”字樣信息，經(jīng)溝通拒不改正的（如不配合辦理工商變更登記）; 26.（2021新增）【單選題】在經(jīng)銷商最優(yōu)畫像中，一線/準(zhǔn)一線及二線城市的專賣店經(jīng)銷商要求具備多少年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?（ ） A.1年以上B.2年以上C. 3年以上 D.5年以上27.【2018年試題】【單選題】以下哪項(xiàng)最符合專賣店經(jīng)銷商退出流程?（ ） A 分公司創(chuàng)新經(jīng)理提出退出申請，經(jīng)銷商簽字確認(rèn)后由分公司經(jīng)理審批通過，分公司經(jīng)理電話聯(lián)系大區(qū)營銷經(jīng)理和零售業(yè)務(wù)管理部總監(jiān)審批。B 分公司創(chuàng)新經(jīng)理提出退出申請，同時(shí)編制公函（經(jīng)法務(wù)審核）告知經(jīng)銷

10、商，分公司經(jīng)理審批通過后，郵件發(fā)送大區(qū)營銷經(jīng)理和零售業(yè)務(wù)管理部總監(jiān)審批。C 分公司創(chuàng)新經(jīng)理提出退出申請，分公司經(jīng)理審批通過后，郵件發(fā)送大區(qū)營銷經(jīng)理和零售業(yè)務(wù)管理部總監(jiān)審批。審批通過后編制公函（經(jīng)法務(wù)審核）告知經(jīng)銷商。D 分公司創(chuàng)新經(jīng)理提出退出申請，經(jīng)銷商簽字確認(rèn)后由分公司經(jīng)理審批通過，再郵件發(fā)送大區(qū)營銷經(jīng)理和零售業(yè)務(wù)管理部總監(jiān)審批。審批通過后編制公函（經(jīng)法務(wù)審核）告知經(jīng)銷商。 【題1727】132專賣店經(jīng)銷商管理制度 _28.【2018年試題】【判斷題】臨時(shí)發(fā)現(xiàn)利益沖突現(xiàn)象，可等下一次利益沖突申報(bào)時(shí)申報(bào)。 對錯(cuò) 29.【2018年試題】【判斷題】新經(jīng)銷商開發(fā)時(shí)，如存在公司員工與經(jīng)銷商單位的員工

11、屬于親屬、同學(xué)、朋友關(guān)系，可事后補(bǔ)申報(bào)。 對錯(cuò) 30.【2018年試題】【單選題】以下哪項(xiàng)不屬于經(jīng)銷商利益沖突管理制度中對利益沖突的處理?（ ） A 公司離職員工加盟成為方太經(jīng)銷商的， 對該員工予以違紀(jì)辭退并終止加盟合作。 B 公司員工的親屬加盟成為方太經(jīng)銷商的，該員工主動(dòng)離職，則不予追究;否則對該員工予以違紀(jì)辭退或終止加盟合作。C 公司員工的朋友、同學(xué)、前同事及血親以外的親屬加盟方太經(jīng)銷商，公司將重點(diǎn)關(guān)注。D 為公司提供服務(wù)且有利益往來的合作單位的員工或其親屬加盟方太經(jīng)銷商，公司將終止經(jīng)銷合同或終止與合作伙伴的服務(wù)合作?！绢}2830】130經(jīng)銷商利益沖突管理制度 _31.（2021調(diào)整）【判

12、斷題】經(jīng)銷商業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對400平米及其以上門店經(jīng)銷商綜合實(shí)力，門店地址，店內(nèi)功能模塊審核和指導(dǎo)。 對 錯(cuò)32.（2021新增）【判斷題】根據(jù)門店面積及使用區(qū)域可將方太專賣店劃分為:標(biāo)準(zhǔn)專賣店，旗艦店，體驗(yàn)店，方太幸福家體驗(yàn)店四個(gè)層級。 對 錯(cuò)33（2021新增）【單選題】營業(yè)面積為（ ）的擁有獨(dú)立門頭且獨(dú)立展廳只銷售方太產(chǎn)品門店統(tǒng)稱為方太專賣店。 A50平米B60平米C80平米 E 100平米34. （2021新增）通過終端選址位置分類出的臨街店，需符合以下哪些要求?（A,C） A輻射半徑五公里范圍內(nèi)有建材商圈; B輻射半徑三公里范圍內(nèi)有建材商圈;C輻射半徑五公里范圍內(nèi)未來三年有交付樓盤;D輻

13、射半徑三公里范圍內(nèi)未來三年有交付樓盤。35.（2021新增）【單選題】系統(tǒng)顯示連續(xù)（ ）未錄單的門店，分公司需備注說明，同時(shí)提供該門店的定位圖及門店照片，如未提供一律按照閉店處理，同時(shí)對分公司經(jīng)銷商經(jīng)理進(jìn)行處罰。 A一個(gè)月B兩個(gè)月 C三個(gè)月D四個(gè)月【題3135】222專賣店開閉店管理制度 _36.（2021調(diào)整）【單選題】在經(jīng)銷商投訴管理制度中明確，負(fù)責(zé)解決經(jīng)銷商業(yè)務(wù)問題的投訴處理負(fù)責(zé)人是_。（ ） A. 各區(qū)域辦事處/事業(yè)合作商 B. 經(jīng)銷商業(yè)務(wù)部C. 零售業(yè)務(wù)管理部總監(jiān)D. 客戶體驗(yàn)部投訴負(fù)責(zé)人37.【2018年試題】【單選題】對經(jīng)銷商投訴處理原則上不超過（ ）個(gè)自然日。 A. 30B.

14、45C. 60 D. 9038.【2018年試題】【判斷題】投訴閉環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)是投訴者滿意或最終認(rèn)可解決方案。 對錯(cuò) 39.【2018年試題】【判斷題】投訴處理過程中產(chǎn)生的費(fèi)用的歸口管理是業(yè)務(wù)部門。 對錯(cuò) 40.【2018年試題】【單選題】各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或VP收到經(jīng)銷商投訴信息，需在（ ）個(gè)工作日內(nèi)反饋至客戶體驗(yàn)部。 A. 1B. 2 C. 3D. 以上都不是41.【2018年試題】【單選題】以下哪一項(xiàng)投訴內(nèi)容的投訴處理負(fù)責(zé)人不是營銷大區(qū)?（ ） A. 取消合作后辦事處不給予退展柜押金、不給予處理樣機(jī)、庫存機(jī)、無故扣除費(fèi)用等事宜B. 私自或無故扣除經(jīng)銷商賬戶余額C. 辦事處經(jīng)理生活作風(fēng)問題 D.

15、 開業(yè)補(bǔ)給費(fèi)用、任務(wù)獎(jiǎng)金、廣告費(fèi)、補(bǔ)貼費(fèi)未及時(shí)發(fā)放42.【2018年試題】【判斷題】辦事處經(jīng)理收受賄賂問題的投訴處理負(fù)責(zé)人是法律事務(wù)部。 對 錯(cuò)43.（2021調(diào)整）【單選題】在經(jīng)銷商投訴管理制度中明確以下哪類價(jià)值觀類投訴，須有審計(jì)部負(fù)責(zé)處理?（ ） A. 生活作風(fēng)B. 失職瀆職 C. 收受賄賂D. 辱罵客戶44.（2021新增）【判斷題】零售人文負(fù)責(zé)經(jīng)銷商投訴辦事處經(jīng)理生活作風(fēng)問題的核實(shí)處理。 對 錯(cuò)45. （2021新增）【單選題】若涉及投訴大區(qū)部總經(jīng)理/廣東總經(jīng)理的，投訴處理負(fù)責(zé)人為（ ） A.零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理 B.客戶體驗(yàn)部投訴負(fù)責(zé)人C.審計(jì)部總監(jiān)D法務(wù)部總監(jiān)46.（2021新增）【單

16、選題】業(yè)務(wù)問題類經(jīng)銷商投訴處理結(jié)束后，需由相關(guān)負(fù)責(zé)人在（ ）輸出經(jīng)銷商投訴處理詳細(xì)報(bào)告，反饋至客戶體驗(yàn)部。 A3個(gè)工作日 B3個(gè)自然日C. 5個(gè)工作日D. 5個(gè)自然日47.（2021新增）【單選題】辦事處違反專賣店經(jīng)銷商管理制度導(dǎo)致投訴的，對辦事處總經(jīng)理每單考核（ ）元 A500元B. 1000元 C1500元D200元48.（2021新增）【判斷題】投訴處理溝通過程中需做到“三合”原則，即“合法，合理，合情”。 對 錯(cuò)【題3648】經(jīng)銷商投訴管理制度 _49.（2021新增）【判斷題】合同金額在50萬范圍以內(nèi)的，無須經(jīng)總部零售產(chǎn)品GTM與市場部總監(jiān)的批準(zhǔn)。 對 錯(cuò)50.（2021新增）（A,

17、B）負(fù)責(zé)審核廣告費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況是否符合預(yù)算規(guī)定，并監(jiān)督所有費(fèi)用類別的使用。 A分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 B大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理C 分公司總經(jīng)理E大區(qū)部總經(jīng)理51.（2021新增）【單選題】廣告在合同簽訂日期的當(dāng)年（ ）及以前開始發(fā)布的，按照合同簽訂日期，依據(jù)合同金額全額計(jì)入當(dāng)年費(fèi)用。 A12月20日B12月25日 C12月26日D12月31日52.（2021新增）【單選題】媒介廣告在畫面發(fā)布后，需在（ ）日內(nèi)將上刊畫面上傳至DRP系統(tǒng) A.3B.5C.7 D.1053.（2021新增）【判斷題】若廣告有贈(zèng)送部分，僅作簡易說明即可，詢價(jià)時(shí)贈(zèng)送部分無需折合成價(jià)格簽訂在合同內(nèi)。 對錯(cuò) 54.（2021新增）【判斷題】

18、對于總部統(tǒng)一洽談的廣告資源，若實(shí)地自行洽談，則洽談的單價(jià)不允許高于總部統(tǒng)一洽談的單價(jià)。 對 錯(cuò)55.（2021新增）【單選題】投放點(diǎn)位在（ ）個(gè)以上的，需監(jiān)測至少60%個(gè)點(diǎn)位。 A.100B.200C.300D.500 56.（2021新增）【單選題】廣告投放發(fā)布之日起，根據(jù)合同條款約定的付款周期在（ ）內(nèi)完成所有費(fèi)用核銷流程。 A.30天B.60天C.90天 D.120天57.（2021新增）廣告投放與實(shí)際簽訂合同不符存在弄虛作假行為的，一經(jīng)查處，（A,B）承擔(dān)管理責(zé)任，參照干部問責(zé)管理制度進(jìn)行追責(zé)。 A.辦事處經(jīng)理 B.財(cái)務(wù)經(jīng)理C.人文經(jīng)理D.市場經(jīng)理【題4957】402實(shí)地廣告投放管理度

19、58.審計(jì)負(fù)面事件問責(zé)復(fù)議小組，由以下哪些部門組成?（ ） A. 審計(jì)部 B. 法務(wù)部 C. 人員&文化 D.財(cái)務(wù)部59.【判斷題】審計(jì)提出整改要求后，約定期限內(nèi)未整改完畢的或整改完畢后重復(fù)出現(xiàn)類似事件的，追加問責(zé)流程。 對 錯(cuò)60.【判斷題】問責(zé)認(rèn)定過程中，存在負(fù)面事件已復(fù)核問責(zé)清單的，但存在職責(zé)界定不清的情況，由雙方共同承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 對錯(cuò) 61.【判斷題】對于已經(jīng)發(fā)生但損失可以挽回的一般性質(zhì)的濫用職權(quán)的行為，初次犯錯(cuò)則以C類過錯(cuò)處分。 對錯(cuò) 62.【判斷題】對于已經(jīng)發(fā)生且損失無法挽回的重大性質(zhì)的濫用職權(quán)的行為，初次犯錯(cuò)計(jì)入B類過錯(cuò)。 對 錯(cuò)63.以下哪些行為，可按照負(fù)面清單過錯(cuò)對應(yīng)原則進(jìn)

20、行處理?（ ） A. 濫用職權(quán) B. 玩忽職守 C. 弄虛作假D. 職務(wù)侵占64.【判斷題】在2018年度供應(yīng)鏈審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)崗位問責(zé)負(fù)面清單中，觸發(fā)負(fù)面清單條款的一般都是差異金額在100萬以上的項(xiàng)目。 對錯(cuò) 65.（2021新增）【單選題】如需要進(jìn)入問責(zé)復(fù)議程序，企業(yè)文化部須在被問責(zé)人提出之日起幾個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)議聽證會(huì)?（ ） A.1個(gè)工作日B. 3個(gè)工作日C. 5個(gè)工作日 D.10個(gè)工作66.（2021新增）【單選題】負(fù)有物資等采購職責(zé)人員（包括但不限于采購）須對采購價(jià)格合理性進(jìn)行保證，怠于行使價(jià)格評估或供應(yīng)商競爭職責(zé)，導(dǎo)致采購價(jià)格高于市場詢價(jià)/后期招標(biāo)價(jià) %，且金額高于 萬元對其追究直接責(zé)任

21、，其上級視情況追究管理責(zé)任（ ） A.5%，10B. .10%，10 C. .10%，20D. .20%，2067.（2021新增）【單選題】負(fù)有物資等采購職責(zé)人員（包括但不限于采購）須對采購價(jià)格合理性進(jìn)行保證，怠于行使價(jià)格評估或供應(yīng)商競爭職責(zé)，導(dǎo)致采購價(jià)格高于市場詢價(jià)/后期招標(biāo)價(jià) %，且金額高于 萬元對其追究直接責(zé)任，其上級視情況追究管理責(zé)任（ ） A.5%，10B. .10%，10 C. .10%，20D. .20%，2068.（2021新增）【單選題】市場管理人員，應(yīng)履行廣告及非標(biāo)終端的價(jià)格管理職責(zé)，出現(xiàn)兩例及以上未履行或怠于履行價(jià)格管理職責(zé)，導(dǎo)致價(jià)格偏離率高于 ，且偏離金額高于 萬元屬

22、于重大負(fù)面事件。（ ） A.5%，10 B. .10%，10C. .10%，20D. .20%，2069.（2021新增）【單選題】辦事處經(jīng)理，要對于財(cái)務(wù)識別并明確告知的異常情況，要及時(shí)處置;未履行或怠于履行相關(guān)異常處置職責(zé)，導(dǎo)致訂單真實(shí)性、完整性準(zhǔn)確率低于 的情況，影響數(shù)據(jù)可靠性，排名位于全國后 的辦事處，負(fù)有直接責(zé)任，須問責(zé)。（ ） A.70%，5%B. .70%，10%C. .80%，5% D. .80%，10%70.（2021新增）【單選題】基建設(shè)計(jì)崗位負(fù)有對變更的成本經(jīng)濟(jì)性審核職責(zé)的人員，出現(xiàn)兩次以上未履行或怠于履行職責(zé)的情況，可能導(dǎo)致成本嚴(yán)重偏離市場價(jià)格的不經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，偏離率 以上，

23、偏離金額 萬以上對其追究直接責(zé)任，其直接上級視情況追究管理責(zé)任。（ ） A.20%，10B. .30%，10 C. 30%，20D. .30%，3071.（2021新增）【單選題】基建采招崗位負(fù)有按照招標(biāo)標(biāo)的物的要求，對開發(fā)供應(yīng)在同一檔次上或家數(shù)是否符合招標(biāo)需求審核職責(zé)的人員，招標(biāo)過程中有效競爭家數(shù)已少于 家，可能導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果嚴(yán)重偏離標(biāo)的物要求的情況，對其追究直接責(zé)任，其直接上級視情況追究管理責(zé)任。 （ ） A.2B. 3 C. 4D. 572.（2021新增）【單選題】負(fù)有組織澄清答疑，并對是否存在信息不對稱審核職責(zé)的人員，出現(xiàn) 家以上存在重大技術(shù)誤解的情況，導(dǎo)致重大商務(wù)誤報(bào), 平均報(bào)價(jià)偏離

24、5%以上,偏離金額100萬以上，嚴(yán)重干擾招投標(biāo)順利進(jìn)行的，對其追究直接責(zé)任，其直接上級視情況追究管理責(zé)任。（ ） A.2 B. 3C. 4D. 573.（2021新增）【單選題】負(fù)有組織澄清答疑，并對是否存在信息不對稱審核職責(zé)的人員，出現(xiàn)2家以上存在重大技術(shù)誤解的情況，導(dǎo)致重大商務(wù)誤報(bào), 平均報(bào)價(jià)偏離 以上,偏離金額在 萬以上，嚴(yán)重干擾招投標(biāo)順利進(jìn)行的，對其追究直接責(zé)任，其直接上級視情況追究管理責(zé)任。（ ） A.5%，100 B. 5%，200C. 10%，100D. 10%，20074.（2021新增）【判斷題】如需要進(jìn)入問責(zé)復(fù)議程序，企業(yè)文化部須在被問責(zé)人提出之日起5個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)議聽證

25、會(huì)。 對 錯(cuò)75.（2021新增）【判斷題】銷售人員利用職務(wù)便利倒賣公司機(jī)器，違規(guī)占有公司財(cái)產(chǎn)的，屬于特別重大風(fēng)險(xiǎn)，直接觸發(fā)負(fù)面清單 對 錯(cuò)76.（2021新增）【判斷題】負(fù)有物資等采購職責(zé)人員（包括但不限于采購）須對采購價(jià)格合理性進(jìn)行保證，怠于行使價(jià)格評估或供應(yīng)商競爭職責(zé)，導(dǎo)致采購價(jià)格高于市場詢價(jià)/后期招標(biāo)價(jià)10%，且金額高于10萬元對其追究直接責(zé)任，其上級視情況追究管理責(zé)任 對 錯(cuò)【題5876】審計(jì)負(fù)面事件問責(zé)清單管理制度 _77.（2021新增）【單選題】營銷關(guān)鍵崗位干部風(fēng)險(xiǎn)履歷管理制度中，審計(jì)部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)或風(fēng)險(xiǎn)組織的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度將，風(fēng)險(xiǎn)分為 級（ ） A. 三級B. 四級C. 五級

26、D. 六級78.（2021新增）風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是指在管理過程中因 ，導(dǎo)致公司利益嚴(yán)重受損的行為或事項(xiàng)（ ） A. 管理不當(dāng) B. 不勝任 C. 失職 D. 瀆職 79.（2021新增）營銷關(guān)鍵崗位干部風(fēng)險(xiǎn)履歷管理制度中，審計(jì)部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)或風(fēng)險(xiǎn)組織的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度將，風(fēng)險(xiǎn)分為五級，其中為高風(fēng)險(xiǎn)計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)履歷的風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級為（ ） A. 一級風(fēng)險(xiǎn) B. 二級風(fēng)險(xiǎn) C. 三級風(fēng)險(xiǎn)D. 四級風(fēng)險(xiǎn)80.（2021新增）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人是指風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，在營銷關(guān)鍵崗位干部風(fēng)險(xiǎn)履歷管理制度中，不是分公司的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人為（ ） A.分公司總經(jīng)理B. 分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 C. 分公司市場經(jīng)理 D. 分公司人資經(jīng)理 【題7

27、780】營銷關(guān)鍵崗位干部風(fēng)險(xiǎn)履歷管理制度 _供應(yīng)鏈模塊試題，81139題 _81.（2021新增）參與設(shè)計(jì)和制定供應(yīng)商準(zhǔn)入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)部門有（ ） A.技術(shù)中心 B. 品質(zhì)共享部 C. 工廠采購中心 D. 采購共享部 82.（2021新增）供應(yīng)商準(zhǔn)入評審重要度包括（ ） A.一票否決項(xiàng) B. 重要項(xiàng) C. 特殊項(xiàng)D. 一般項(xiàng) 83.（2021新增）【單選題】采購共享部新品開發(fā)采購中心于每年（ ） 月組織收集相關(guān)部門的新供應(yīng)商需求，編制本年度供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃及月度開發(fā)計(jì)劃。 A.1-3 B. 4-6C. 7-9D. 10-1284.（2021新增）【單選題】通過初步篩選的供應(yīng)商，列入潛在供應(yīng)商（ ），

28、作為正式開展供應(yīng)商準(zhǔn)入評審的對象。 A.長名單B. 短名單 C.備選名單D. 候選名單85.（2021新增）【單選題】針對 IPD 項(xiàng)目及公司產(chǎn)品預(yù)研項(xiàng)目，（ ）需在 CDCP 前參與項(xiàng)目中，并組織項(xiàng)目經(jīng)理、 品質(zhì)代表等，共同對供應(yīng)商開發(fā)需求進(jìn)行梳理。 A.生產(chǎn)代表B. 研發(fā)代表C. 品質(zhì)代表D. 采購代表 86.（2021新增）【單選題】年度開發(fā)計(jì)劃外的供應(yīng)商開發(fā)需求，新品開發(fā)采購中心依據(jù)需求來源的重要度進(jìn)行開發(fā)計(jì)劃的增加或調(diào)整，重要度為（ ）級的供應(yīng)商開發(fā)需求，需確保優(yōu)先滿足。 A.B. C. D. 87.（2021新增）【單選題】供應(yīng)商存在其他明顯不符合方太公司要求的（如質(zhì)量、商業(yè)道德、

29、環(huán)保等），如未通過（ ）體系認(rèn)證，應(yīng)在初步篩選中排除。 A.ISO9001 B. ISO14001C. ISO/TS16949D. ISO900288.（2021新增）【單選題】特殊供應(yīng)商數(shù)量不超過公司潛在合格供應(yīng)商總數(shù)（ ）。 A.5%B. 10% C. 15%D. 20%89.（2021新增）【判斷題】供應(yīng)商準(zhǔn)入評審小組由 SQE 擔(dān)任組長，成員數(shù)不得少于 3 人。 對錯(cuò) 90. （2021新增）【判斷題】潛在供應(yīng)商準(zhǔn)入評審條件參考供應(yīng)商分類與分級管理制度 6.4.1 規(guī)定的供應(yīng)商等級標(biāo)準(zhǔn)，原則上新引入供應(yīng)商等級不得為 C級。 對錯(cuò) 【題8190】305供應(yīng)商開發(fā)與準(zhǔn)入管理制度 _91.（

30、2021新增）物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)來源主要包括:（ ） A供應(yīng)商維度 B. 技術(shù)維度 C. 質(zhì)量維度 D. 財(cái)務(wù)維度92.（2021新增）公司物料按其風(fēng)險(xiǎn)屬性和年度采購金額分為:（ ） A戰(zhàn)略型物料 B. 瓶頸型物料 C. 杠桿型物料 D. 核心型物料E. 一般物料 F. 普通物料93. （2021新增）【單選題】物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)分產(chǎn)品線進(jìn)行，各產(chǎn)品線高風(fēng)險(xiǎn)物料數(shù)量原則上不超過各產(chǎn)品線物料總數(shù)（ ）。 A. 10%B. 20%C. 30% D. 40%94. （2021新增）【單選題】公司高風(fēng)險(xiǎn)物料按年度采購金額自高而低排列，采購金額占高風(fēng)險(xiǎn)物料采購總額前（ ）的物料品類為戰(zhàn)略型物料，其他為瓶頸型物

31、料。 A. 75%B. 80% C. 85%D. 90%95. （2021新增）【單選題】采購共享部（ ）負(fù)責(zé)將高風(fēng)險(xiǎn)物料清單，報(bào)采購共享部負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈副總裁、產(chǎn)品線總經(jīng)理、產(chǎn)品&研發(fā)副總裁審批后存檔。 A. 采購管理中心B. 生產(chǎn)物資采購價(jià)格評估中心C. 采購尋源中心D. 新品開發(fā)采購中心 96.針對（ ）物料，應(yīng)在保證質(zhì)量前提下，充分挖掘我方采購優(yōu)勢。 A. 戰(zhàn)略型B. 杠桿型 C. 核心型D. 普通97.每年年初，采購共享部（ ）統(tǒng)計(jì)匯總上一年度公司各物料品類采購金額，并結(jié)合物料風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果對物料進(jìn)行分類; A. 采購管理中心 B. 生產(chǎn)物資采購價(jià)格評估中心C. 采購尋源中心D. 新品

32、開發(fā)采購中心98.（2021新增）【判斷題】將公司低風(fēng)險(xiǎn)物料按年度采購金額自高而低排列，采購金額占低風(fēng)險(xiǎn)物料采購總額前75%料品類為杠桿型物料，其他為一般型物料。 對錯(cuò) 99.（2021新增）【判斷題】物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評估以物料品類“二級分類”為對象。 對 錯(cuò)【題9199】351 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評估及管理制度 _100.（2021新增）采購價(jià)格評估師在產(chǎn)品開發(fā)過程中的職責(zé)有（ ）。 A.采購價(jià)格評估師 B. 分析整機(jī)成本結(jié)構(gòu)，將目標(biāo)成本分解至零部件采購成本要求，保證項(xiàng)目目標(biāo)成本達(dá)成 C. 參與 IPD 項(xiàng)目目標(biāo)成本制定 D. 新品物料價(jià)格管理，下單前、變更后及時(shí)確認(rèn)價(jià)格 101. （2021新增）品質(zhì)代

33、表在產(chǎn)品開發(fā)過程中的職責(zé)有（ ）。 A. 參與新品物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評審，參與新品零部件認(rèn)證確認(rèn)B. 負(fù)責(zé) OTS/小批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作 C. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定并及時(shí)下發(fā) D. 確認(rèn)供應(yīng)商提供的資料是否符合要求 102. （2021新增）【單選題】在產(chǎn)品開發(fā)過程中采購代表不需要掌握以下（ ）系統(tǒng)。 A.MES B. SAPC. PLMD. SRM103. （2021新增）【單選題】在產(chǎn)品開發(fā)過程中采購代表不需要對 IPD 項(xiàng)目外購件（ ）負(fù)責(zé)。 A.技術(shù) B. 成本C.質(zhì)量D. 交付104.（2021新增）【單選題】在產(chǎn)品開發(fā)過程中采購價(jià)格評估師需要掌握以下（ ）系統(tǒng)。 A.MESB. SAPC.

34、 PLMD. SRM 105.（2021新增）【單選題】（ ）負(fù)責(zé)參與供應(yīng)商技術(shù)交流/技術(shù)交底工作開展，負(fù)責(zé)輸出技術(shù)交底書。 A.DQEB. IQCC. SQE D. PQE106.（2021新增）【單選題】（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng)尋源渠道的建設(shè)與維護(hù)，為新品項(xiàng)目競價(jià)提供供應(yīng)商資源。 A.采購代表B. 采購價(jià)格評估師C. 供應(yīng)商開發(fā)工程師 D. 資材采購工程師107.（2021新增）【單選題】（ ）負(fù)責(zé)提出無供應(yīng)源需求。 A.采購代表B. 采購價(jià)格評估師C. 供應(yīng)商開發(fā)工程師D. 資材采購工程師 108.（2021新增）【判斷題】OTS（off tool sample）樣品: 供應(yīng)商非全工裝狀態(tài)下非節(jié)拍

35、生產(chǎn)條件下制造出來的樣品。 對錯(cuò) 109. （2021新增）【判斷題】品質(zhì)共享部按季度統(tǒng)計(jì)新品一次交樣合格率。 對錯(cuò) 【題100109】515產(chǎn)品開發(fā)過程中的采購管理流程 _110.（2021新增）標(biāo)準(zhǔn)采購合同管理中，包含的三大框架協(xié)議為（ ）。 A.采購協(xié)議 B. 質(zhì)量保證協(xié)議 C. 交付協(xié)議D. 技術(shù)協(xié)議 111.（2021新增）【單選題】新品開發(fā)采購中心:負(fù)責(zé)提供 （ ）后三個(gè)月之前的產(chǎn)能、零部件受控圖紙及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)給供應(yīng)商。 A.TR6B. TR7 C. TR8D.TR9112.（2021新增）【單選題】采購共享部供應(yīng)商質(zhì)量管理中心依據(jù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，根據(jù)需要每年同部分供應(yīng)商簽訂應(yīng)達(dá)到

36、的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，簽訂完成后交（ ）歸檔。 A.質(zhì)量部門B. 采購共享部 C.需求部門D. 生產(chǎn)部門113.（2021新增）【單選題】質(zhì)量保證協(xié)議的有效期為三年，期滿前（ ）個(gè)月如雙方均未提出書面異議表示不再續(xù)約時(shí)，有效期則自動(dòng)延展三年。 A.1B. 2C. 3 D. 4114.（2021新增）【判斷題】簽訂的采購合同一式兩份，一份交由供應(yīng)商，一份交由采購共享部采購管理中心統(tǒng)一整理后，移交檔案管理室進(jìn)行歸檔保存，如因業(yè)務(wù)需要使用或借閱采購合同，需求部門需向采購共享部總監(jiān)申請， 經(jīng)書面批準(zhǔn)后方可借閱。 對 錯(cuò)【題110114】供應(yīng)鏈日常采購 【外協(xié)零部件】 115.（2021新增）在外協(xié)零部件模具

37、合同簽署流程中，工藝部負(fù)責(zé)在 3 個(gè)工作日內(nèi)對供應(yīng)商提供的外協(xié)零部件模具報(bào)價(jià)進(jìn)行評估及確認(rèn)，報(bào)價(jià)單上需要有（ ）簽字。 A采購代表 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 采購共享部部長 D. 工藝部長116.（2021新增）【單選題】原則上對壓鑄、注塑、沖壓模具進(jìn)行模具款支付，外協(xié)零部件由采購代表區(qū)分由，交由采購部長簽字，工藝部評估，模具費(fèi)用 （ ）萬元以上進(jìn)行支付。 A.5 B. 10C. 15D. 20117.（2021新增）【單選題】在外協(xié)零部件模具合同簽署流程中，若 PDT 項(xiàng)目組需要提前開模，需產(chǎn)品線總經(jīng)理、（ ）批準(zhǔn)。 A.工藝部總監(jiān)B.項(xiàng)目經(jīng)理C. 供應(yīng)鏈副總裁D. 研發(fā)副總裁 118.（202

38、1新增）【單選題】涉及全新供應(yīng)商、全新產(chǎn)品線外協(xié)零部件模具費(fèi)用可以支付。全新供應(yīng)商批量供貨（ ）年之后，納入正常供應(yīng)商進(jìn)行模具費(fèi)管理。 A. 1B. 2 C. 3D. 4119.（2021新增）【判斷題】依據(jù)模具合同，外協(xié)零部件模具使用壽命結(jié)束或因其他原因，供應(yīng)商需開發(fā)備模，備模費(fèi)用由方太承擔(dān)。 對錯(cuò) 答案解析：首套模具開發(fā)費(fèi)用由方太公司承擔(dān)，備模費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，備模的所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)仍歸屬方太公司?！绢}115119】供應(yīng)鏈日常采購 _120. （2021新增）【單選題】非生物資采購管理主要依托于下列哪個(gè)平臺(tái)（ ） A.EPS B. SRMC.ECSD. MES121. （2021新增）下列

39、哪些屬于非生供應(yīng)商管理中的供應(yīng)商庫（ ） A. 注冊供應(yīng)商庫 B. 潛在供應(yīng)商庫 C. 合作供應(yīng)商庫 D. 淘汰供應(yīng)商庫 【題120121】413非生供應(yīng)商全生命周期管理流程 _122.（2021新增）【單選題】下列哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)物資訂單分配要素?（ ） A.質(zhì)量數(shù)據(jù)B.價(jià)格C.供應(yīng)商體系等級D.供應(yīng)商績效等級 123.（2021新增）【單選題】二元化生產(chǎn)物料年度訂單分配中，供應(yīng)商單個(gè)物料的訂單比例原則上不超過（ ） A.65%B.70% C.75%D.80%124.（2021新增）【單選題】年度訂單分配評審會(huì)議，下列哪位不需要參加（ ） A.新品開發(fā)中心經(jīng)理B.供應(yīng)商質(zhì)量管理中心經(jīng)理C.生產(chǎn)

40、物資核價(jià)中心經(jīng)理D.工廠交付中心經(jīng)理 125.（2021新增）【單選題】年度訂單分配方案錄入系統(tǒng)后，（ ）負(fù)責(zé)定期對于實(shí)際供貨比例進(jìn)行監(jiān)控。 A. 供應(yīng)商質(zhì)量管理中心B.工廠交付中心C.采購管理中心 D.生產(chǎn)物資核價(jià)中心126.（2021新增）【單選題】為體現(xiàn)對首家實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)供應(yīng)商的激勵(lì)，該物料批量供貨后第一年，首家技術(shù)開發(fā)供應(yīng)商訂單分配比例不低于（ ） A.50%B.55%C.60% D.65%127.（2021新增）年度訂單分配結(jié)果生效后，日常中當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)以下哪些情況時(shí)，可臨時(shí)申請比例調(diào)整（ ） A. 供應(yīng)商管理體系發(fā)生重大變化 B. 供應(yīng)商因生產(chǎn)、資金、物料組織等因素導(dǎo)致供貨能力發(fā)生

41、變化 C. 供應(yīng)商所供物料發(fā)生批量質(zhì)量事故 D. 供應(yīng)商法人/CEO變更128. （2021新增）【判斷題】訂單分配中首家技術(shù)開發(fā)是指同期針對同一個(gè)物料開展有較高技術(shù)難度開發(fā)的兩家或多家供應(yīng)商中，首家完成的供應(yīng)商。 對錯(cuò) 答案解析：首家技術(shù)開發(fā):指同期針對同一個(gè)物料開展有較高技術(shù)難度開發(fā)的兩家或多家供應(yīng)商中，首家完成并且滿足公司技術(shù)開發(fā)要求的供應(yīng)商;129.（2021新增）【判斷題】物料中標(biāo)比例執(zhí)行期間，招標(biāo)物料若有年度訂單比例調(diào)整沖突時(shí)，按招標(biāo)比例執(zhí)行。 對 錯(cuò)130. （2021新增）超過50萬元技改采購中，如需求部門或管理部門指定供應(yīng)商，則須由（ ）審批確認(rèn)后，方可執(zhí)行采購; A.總裁

42、B. 主管副總裁 C. 審計(jì)部代表D. 采購共享部總監(jiān) 131.（2021新增）【單選題】按照技改類供應(yīng)商開發(fā)需求提出原則，單次采購50萬元采購需要開發(fā)（ ） 供應(yīng)商進(jìn)入招標(biāo)/定點(diǎn)定價(jià)階段。 A.3 家 B. 4家C. 1家D.2家132.（2021新增）【單選題】供應(yīng)鏈非生物資采購中心接收技改需求，若供應(yīng)商資源庫中無法滿足項(xiàng)目需求，由（ ）向供應(yīng)商管理模塊提出供應(yīng)商開發(fā)需求;。 A.技術(shù)部門B. 非生物資采購中心 C.需求部門D. 審計(jì)部133.（2021新增）【單選題】供應(yīng)鏈非生物資供應(yīng)商管理模塊須于（ ）工作日內(nèi)，完成供應(yīng)商尋源、資質(zhì)審核和現(xiàn)場考察，由供應(yīng)鏈非生物資供應(yīng)商管理模塊匯總評估

43、資料，在EPS系統(tǒng)上提交中標(biāo)供應(yīng)商審批，審批通過，作為類似物資的合格供應(yīng)商。 A.7個(gè)B. 15 C. 10D. 3134. （2021新增）【判斷題】進(jìn)行中的重大招標(biāo)項(xiàng)目，供應(yīng)商主動(dòng)中途退出或因供應(yīng)商方案、誠信道德等原因不能達(dá)到要求的，或項(xiàng)目組確認(rèn)需要新增供應(yīng)商的，由整個(gè)項(xiàng)目組討論后共同決定，同時(shí)以正式郵件的形式告知供應(yīng)鏈非生物資采購中心，并由供應(yīng)鏈非生物資采購中心再次提供滿足要求的供應(yīng)商，同時(shí)以正式郵件形式抄送審計(jì)部門。 對 錯(cuò)135.（2021新增）外協(xié)件供應(yīng)商月度績效考核維度包括:（ ） A.質(zhì)量 B. 交付 C. 配合度 D. 成本136. （2021新增）【單選題】供應(yīng)商績效半年度

44、績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于（ ） A.供應(yīng)商訂單分配調(diào)整 B. 優(yōu)秀供應(yīng)商評選C.郵件通報(bào)D. 供應(yīng)商BBC會(huì)議召開137.（2021新增）【單選題】根據(jù)公司供應(yīng)商分類結(jié)果，納入績效管理范疇的不包括（ ） A.所有戰(zhàn)略供應(yīng)商B.所有核心供應(yīng)商C. 所有杠桿供應(yīng)商D. 所有一般供應(yīng)商 138.（2021新增）【單選題】半年度績效考核周期結(jié)束后，各項(xiàng)數(shù)據(jù)提供人于（ ）之前將相關(guān)績效考核數(shù)據(jù)在SRM系統(tǒng)進(jìn)行反饋（ ）。 A. 5月15日B.6月15日C.7月15日 D. 8月15日139.（2021新增）【判斷題】供應(yīng)商績效考核結(jié)果以電子檔形式存檔于采購共享部SRM系統(tǒng)。 對 錯(cuò)【題122139】352

45、采購訂單分配管理制度 文化模塊試題，140163題（摘錄為主） 140.【判斷題】企品中的雇主品質(zhì)，具體指“口碑好 不想走 努力干”。 對 錯(cuò)141.【判斷題】人品企品產(chǎn)品三品合一，是公司的核心價(jià)值觀。其中，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、自動(dòng)協(xié)作、不斷創(chuàng)新、追求卓越，是對方太人工作品質(zhì)的要求。 對 錯(cuò)142.【判斷題】接到工作聯(lián)系單后，相關(guān)部門必須在1個(gè)工作日以內(nèi)回復(fù)。 對 錯(cuò)143.【判斷題】 直接上下級關(guān)系中不可以存在親屬、親戚或戀愛關(guān)系，非直接上下級就可以。 對錯(cuò) 144.【單選題】方太核心價(jià)值觀中的“企品”包括三個(gè)方面，以下哪一個(gè)不屬于?（ ） A. 經(jīng)營品質(zhì)B. 員工之家 C. 雇主品質(zhì)D. 商譽(yù)品質(zhì)1

46、45.【單選題】方太20年，其中一個(gè)成績是打造了中國家電行業(yè)第一個(gè)中國人自己的高端品牌。為了捍衛(wèi)高端，未來我們面臨的最大危機(jī)，關(guān)鍵是（ ）。 A. 是否有一支有信仰和戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍B. 有沒有進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新的能力 C. 有沒有堅(jiān)持品質(zhì)至上D. 有沒有將儒家文化落到實(shí)處146.【單選題】員工婚假應(yīng)在結(jié)婚證領(lǐng)取日后（ ）內(nèi)一次性休完。 A. 1個(gè)月B. 3個(gè)月C. 半年D. 1年 147.【單選題】中華文化的特點(diǎn)就是實(shí)踐文化，而（ ）恰恰是最好的實(shí)踐方法。 A. 五個(gè)一 B. 兩要五法C. 文化即業(yè)務(wù)D. 不斷創(chuàng)新148.9月28日，對于方太人而言是非常有意義的一天，說法正確的有（ ） A. 方太

47、教師節(jié) B. 方太大學(xué)揭牌成立 C. 身股發(fā)放日之一 D. 公司成立之日149.教育熏化是促進(jìn)員工獲得幸福成長的關(guān)鍵，具體可以從哪幾方面去實(shí)踐?（ ） A. 領(lǐng)導(dǎo)垂范 B. 人文教育 C. 五一踐行 D. 分享宣傳 150.以下選項(xiàng)中屬于A類錯(cuò)誤的有（ ） A. 未經(jīng)許可私帶外人到公司參觀B. 提供假身份證、假學(xué)歷證、假健康證等虛假證件 C. 機(jī)動(dòng)車在公司內(nèi)超速行駛D. 玩忽職守，違反操作規(guī)程和安全規(guī)定，或者違章指揮，造成事故使人身、財(cái)產(chǎn)遭受重大損失 151.在員工商業(yè)行為規(guī)范中，下面屬于總部員工到銷售分支機(jī)構(gòu)出差不得有的行為有（ ）。 A. 要求分支機(jī)構(gòu)招待（含餐飲、娛樂、旅游等）或者報(bào)銷有

48、關(guān)費(fèi)用 B. 收受任何禮品(包括各種禮物及土特產(chǎn)等) C. 穿著個(gè)人便裝到分支機(jī)構(gòu)辦公場所D. 主動(dòng)要求車輛接送 152.為實(shí)現(xiàn)方太偉大的愿景，茅總在32屆方太杯文化講座中提出了“四大實(shí)踐體系”，其中“顧客得安心”需要從哪幾方面下功夫?（ ） A. 創(chuàng)新立美 B. 品質(zhì)立信 C. 品牌立義 D. 仁愛立命 153.【單選題】品質(zhì)最大的源泉是（ ） A. 仁愛之心 B. 以顧客為中心C. 以員工為根本D. 促進(jìn)人類社會(huì)真善美154.【單選題】連續(xù)曠工（ ）天及以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工（ ）天及以上屬A類過錯(cuò)?（ ） A 2天，4天B 3天，4天C 4天，5天D 3天，5天 155.【單選題】培訓(xùn)課

49、程的目標(biāo)學(xué)員未經(jīng)請假而缺席，屬于哪類過錯(cuò)?（ ） A. A類;B. B類;C. C類; D. 均不屬于156.【單選題】以下哪類假期屬于全薪假?（ ） A. 婚假B. 產(chǎn)假C. 喪假D. 均屬于 157.【單選題】未來三年，方太將用（ C ）的典型特征，定義真正的智能油煙機(jī)。 A. 從此不怕炒辣椒 C. 四面八方不跑煙 B. 好效果才是硬道理 D. 你前所未見的吸油煙效果158.【單選題】一個(gè)人的正能量也代表了我們每個(gè)人的福氣，正能量越大，福氣越大。以下短句中，不具有巨大正能量的是（ ） A 我愛你B 我?guī)湍鉉 我錯(cuò)了D 你錯(cuò)了 159.【單選題】天下最大的能量是（ ） A. 日行一善B. 讀

50、一本經(jīng)C. 立志 D. 行一次孝160.【單選題】以下哪一項(xiàng)員工行為過錯(cuò)，不屬于B類錯(cuò)誤?（ ） A. 為達(dá)成業(yè)務(wù)而開展工作的行為，可能或已經(jīng)與現(xiàn)行制度沖突，且無處理方法參考，事先未向上級管理者書面匯報(bào)。B. 違反安全規(guī)定或生產(chǎn)操作規(guī)程，雖未造成任何實(shí)際損失或傷害，但可能引起嚴(yán)重安全事故，或可能對員工本人、其他員工及公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失。C. 管理者的嚴(yán)重失職瀆職行為。 D. 無故不執(zhí)行上級的工作要求，經(jīng)勸告拒不改正。161.以下哪幾項(xiàng)屬于員工行為A類錯(cuò)誤?（ ） A. 連續(xù)曠工三天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天以上。 B. 玩忽職守、違反操作規(guī)程和安全規(guī)定，或者違章指揮，造成事故，使人身、

51、財(cái)產(chǎn)遭受較大損失。 C. 辦事處員工挪用侵占貨款、借用其他客戶信用額出庫的行為。 D. 非指定人員操作叉車、鍋爐、蒸汽閥門、公司汽車。162.【單選題】偽造業(yè)務(wù)或虛構(gòu)業(yè)務(wù)需求，使用虛假資料進(jìn)行核銷，違反公司（ ）錯(cuò)誤? A. A類 B. B類C. C類D. 以上都不是163.對員工過錯(cuò)行為進(jìn)行的出發(fā)，分為哪幾類?（ ） A. 口頭警告 B. 警告 C. 嚴(yán)重警告 D. 違紀(jì)辭退 部門制度相關(guān)試題，164189題 _164.【單選題】以下哪項(xiàng)不屬于初級審計(jì)師的任職基本條件?（ ） A 主導(dǎo)完成的優(yōu)秀審計(jì)程序數(shù)量至少要求普通等1條、職業(yè)等2條、卓越等3條。B 申請卓越等要求近兩年向公司提出并采納的

52、審計(jì)建議數(shù)量至少要求1條。C 對某個(gè)審計(jì)領(lǐng)域有一定的審計(jì)技術(shù)突破。 D 提出整改意見近1年至少普通等6條、職業(yè)等8條、卓越等10條。165.【單選題】要滿足中級審計(jì)師的任職資格，審計(jì)資質(zhì)條件為（ ） A. 注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)科目考試55分及以上B. 注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)科目考試60分及以上C. 通過中級審計(jì)師或中級會(huì)計(jì)師或國際注冊內(nèi)部審計(jì)師或其他同等級資格證書的全科考試D. 滿足B和C二選一 E. 滿足A和C二選一166.（2021新增）【單選題】初級審計(jì)師卓越等，被審計(jì)業(yè)務(wù)知識須達(dá)到幾分?（ ） A. 高于60分（含60分）B. 高于70分（含70分）C. 高于80分（含80分） D. 以上均不正確1

53、67.（2021新增）【單選題】中級審計(jì)師普通等，被審計(jì)業(yè)務(wù)知識須達(dá)到幾分?（ ） A. 高于60分（含60分）B. 高于70分（含70分）C. 高于80分（含80分） D. 以上均不正確168.（2021新增）在公司晉升制度中，哪些門檻屬于從12職級晉升為13職級的必要性條件（A,C,D） A在上一職級滿一年; B在上一職級滿兩年;C最近一年有年度B+;D最近一年無年度B-169.（2021新增）【判斷題】在公司晉升制度中，1個(gè)年度A相當(dāng)于2個(gè)半年度A相當(dāng)于2個(gè)年度B+。 對 錯(cuò)170.（2021新增）【判斷題】在公司晉升制度中，1個(gè)年度S相當(dāng)于2個(gè)年度A。 對錯(cuò) 171.（2021新增）【單選題】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在實(shí)施審計(jì)前，至少提前（ ）個(gè)自然日，初擬審計(jì)通知書發(fā)給方太審計(jì)部。 A 5B 3 C 1D 隨時(shí)172.（2021新增）【單選題】原則上項(xiàng)目目標(biāo)及里程碑計(jì)劃不予變更，如因客觀原因要變更，變更次數(shù)不得超過（ ）次。 A 3 B 2C 1D 隨時(shí)173.（2021新增）【單選題】除投訴稽核項(xiàng)目外，其他項(xiàng)目最后一個(gè)里程碑為（ ）。 A 根據(jù)實(shí)際情況定B 提交審計(jì)報(bào)告或結(jié)項(xiàng)報(bào)告 174.（2021新增）【單選題】項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目變更次數(shù)超過3次，考核是（ ）。 A 每增加1次扣1次B 每增加1次扣5分 C