王吉鵬-企業(yè)文化ppt課件

1、企業(yè)文化建立王吉鵬找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).認(rèn)識(shí)一下王吉鵬 長(zhǎng)期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研討與咨詢實(shí)際。 北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)。 北京大學(xué)、人民大學(xué)客座教授，華北電力大學(xué)教授 著作：、等11部 效力企業(yè)：中土畜、大慶油田、中國(guó)航油、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)、 國(guó)家電網(wǎng)、華電國(guó)際、中華通訊、蒙牛乳業(yè)、中國(guó)電子、北京金融街、天橋投資、天鴻集團(tuán)、泰康人壽、福臨門、中國(guó)航天、中國(guó)鐵路等。 找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).達(dá)成一種共識(shí)文化管理是企業(yè)管理的大趨勢(shì)這是要做的事，不是可做可不做的事這是要做好的事，不是走走過場(chǎng)的事

2、找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái). 1.做正確的事 2.正確的做事 3.把事做正確找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái). 精準(zhǔn)務(wù)虛 做事三準(zhǔn)那么1.假設(shè)有規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)定辦；2.假設(shè)規(guī)定有不合理處，先按規(guī)定辦，并及時(shí) 提出修正建議；3.假設(shè)沒有規(guī)定，在請(qǐng)示的同時(shí)按照聯(lián)想文 化的價(jià)值規(guī)范制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)文化的概念 “將企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念和價(jià)值觀表達(dá)在企業(yè)管理制度中，表達(dá)在運(yùn)營(yíng)實(shí)際中，表達(dá)在員工的行為方式中，由此構(gòu)成一個(gè)良好的組織氣氛，影響員工的任務(wù)積極

3、性和凝聚力，以文化的力量推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步開展。作為一種文化氣氛，企業(yè)文化不是管理方法，而是構(gòu)成管理方法的理念；不是行為活動(dòng)，而是產(chǎn)生行為活動(dòng)的緣由；不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系反映的處世哲學(xué)；不是任務(wù)，而是對(duì)任務(wù)的感情；不是位置，而是對(duì)位置的心態(tài)；不是效力，而是效力中表達(dá)的精神境界?？傊髽I(yè)文化浸透于企業(yè)一切活動(dòng)之中，而又流溢于一切企業(yè)活動(dòng)之上。找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).行 為觀 念習(xí) 慣規(guī) 范氛 圍企業(yè)文化時(shí)代環(huán)境社會(huì)文化傳統(tǒng)觀念找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)文化的內(nèi)在含義對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)在含義的各種了解企

4、業(yè)文化是企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)企業(yè)文化是包裝企業(yè)的方法企業(yè)文化是企業(yè)的思想系統(tǒng)企業(yè)文化是企業(yè)的文化活動(dòng)企業(yè)文化是人類的優(yōu)秀文化成果企業(yè)文化是企業(yè)的籠統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)文化是企業(yè)產(chǎn)品的文化定位企業(yè)文化是純粹的文化理念找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的偏向 無(wú)用論 萬(wàn)能論 裝筐論 指點(diǎn)論 政工論 標(biāo)簽論 速成論 難辦論 補(bǔ)強(qiáng)論 模擬論 典雅論 文娛論找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)：企業(yè)文化不是目的，是手段是用價(jià)值觀來(lái)發(fā)明價(jià)值企業(yè)文化不是最新的管理發(fā)現(xiàn)，是一種客觀存在企業(yè)文化不是民主運(yùn)動(dòng)，是來(lái)源于企業(yè)家的發(fā)動(dòng)

5、和灌輸企業(yè)文化不是規(guī)范方式，是一種個(gè)性企業(yè)文化不是法律，是一種心思契約企業(yè)文化不是可以隨意復(fù)制的，是一種稀有資源企業(yè)文化在某種形狀上是務(wù)虛的，而在全部的結(jié)果上確實(shí)務(wù)虛的文化是一種深層次的中心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化是一種體系企業(yè)文化是可以建立的有特征的企業(yè)文化才是有生命力的文化的繼續(xù)變革強(qiáng)化是企業(yè)生命之樹常青的法寶找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).文化與管理文化是土壤,其使命是使土壤更肥沃;陽(yáng)光雨露？ 管理是種莊稼,其使命是多打糧食。.發(fā)財(cái)不等于開展，做生意不等于做企業(yè).改動(dòng)不了人，可以改動(dòng)氣氛；好氣氛可以影響人、改動(dòng)人 .企業(yè)是大河，制度是大堤，文化是河床.打領(lǐng)帶上

6、班是制度，不穿背心上班是文化寫在紙上的規(guī)那么是制度，不言而喻的規(guī)那么是文化.企業(yè)文化是一種無(wú)形的制度；是共同的言語(yǔ)；是共同的想法；是一致的方式；找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)文化在企業(yè)中的位置和作用 -為什么建立企業(yè)文化促進(jìn)人的生長(zhǎng)協(xié)調(diào)組織運(yùn)轉(zhuǎn)找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).文化決議他的觀念觀念決議他的心態(tài)心態(tài)決議他的行動(dòng)行動(dòng)決議他的習(xí)慣習(xí)慣決議他的未來(lái)找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)文化對(duì)企業(yè)未來(lái)開展的影響 管理學(xué)家德魯克提出的關(guān)于企業(yè)的三個(gè)經(jīng)典式問題： “我們的企業(yè)是

7、什么What is our business？ “我們的企業(yè)將是什么What will be our business？ “我們的企業(yè)能是什么What should be our business？ 這正是企業(yè)文化需求回答的問題 。企業(yè)的根本假設(shè)必需首先得到求證找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)文化層次價(jià)值觀行為規(guī)范制度形象實(shí) 踐找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)CIS理念識(shí)別系統(tǒng)MI行為識(shí)別系統(tǒng)BI視覺識(shí)別系統(tǒng)VI找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).國(guó)內(nèi)著名企業(yè)標(biāo)識(shí)鑒賞找

8、講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).行標(biāo) 中國(guó)銀行行標(biāo)于一九八六年經(jīng)中國(guó)銀行總行同意正式運(yùn)用。行標(biāo)從總體上看是古錢外形代表銀行；“中字代表中國(guó)；外圓闡明中國(guó)銀行是面向全球的國(guó)際性大銀行。中文行名中國(guó)銀行中文行名字體由郭沫假設(shè)先生題寫。國(guó)內(nèi)著名企業(yè)標(biāo)識(shí)鑒賞找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)文化理念體系化三個(gè)層次：戰(zhàn)略層、戰(zhàn)略層、執(zhí)行層戰(zhàn)略層:企業(yè)是做什么的？存在的目的是什么？企業(yè)未來(lái)是什么？戰(zhàn)略層:企業(yè)堅(jiān)持什么原那么?贊同什么？反對(duì)什么？執(zhí)行層:企業(yè)各種運(yùn)營(yíng)理念戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層執(zhí)行層使命 愿景價(jià)值觀管理

9、理念、運(yùn)營(yíng)理念、人才理念等找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).使 命使命是企業(yè)存在的意義和價(jià)值，或是企業(yè)所肩負(fù)的最大責(zé)任或企業(yè)存在的最根本目的 香格里拉的使命：為客人提供物有所值的特征效力和創(chuàng)新產(chǎn)品，令客人喜出望外。 找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).知名公司的使命和目的卡吉爾提高全球生活程度范尼梅 不斷將私有住房群眾化，穩(wěn)定社會(huì)構(gòu)造惠普在技術(shù)上為人類提高和福利作奉獻(xiàn)。以色列為以色列人在地球上提供一個(gè)平安的地方瑪麗 凱為女性提供無(wú)限機(jī)遇麥金錫協(xié)助出色的公司和政府獲得更大的勝利墨克維持并改善人類生活太平洋大劇院為人們昌盛和改善

10、社區(qū)生活提供場(chǎng)所3M發(fā)明性地處理尚未處理的問題索尼 體驗(yàn)為公眾利益改良和運(yùn)用技術(shù)的高興通訊護(hù)理 協(xié)助有精神損傷的人了解本人的潛能沃爾瑪 使平民群眾有時(shí)機(jī)購(gòu)買富人購(gòu)買的商品沃爾特迪斯尼給人們帶來(lái)高興找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).愿 景 企業(yè)愿景是企業(yè)未來(lái)可以成就的具有挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)景描畫，一個(gè)能夠和希望實(shí)現(xiàn)的未來(lái)藍(lán)圖。愿景通知人們“組織未來(lái)是什么，是對(duì)組織未來(lái)情況的愉快憧憬，它是組織需求經(jīng)過努力去追求的理想和志向。只需明晰地描畫企業(yè)的愿景，才可以制定明晰的企業(yè)目的，進(jìn)而才有企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的目的化、有序化和整體效率的提高 。 一個(gè)愿景描畫該當(dāng)是： 它該當(dāng)簡(jiǎn)單易懂

11、。它該當(dāng)有吸引力。它該當(dāng)鼓舞人心。它該當(dāng)有助于建立一整套的規(guī)范。它該當(dāng)具有可操作性。找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).500強(qiáng)樣板索尼公司1950的企業(yè)遠(yuǎn)景是成為世界最著名的企業(yè)，以改動(dòng)全世界對(duì)日本產(chǎn)品劣質(zhì)的不良印象(Become the company most known for changing the worldwide poor-quality image of Japanese products,SONY,1950美國(guó)花旗銀行在1915年立志成為全世界最強(qiáng)大，效力最好地域最廣的金融機(jī)構(gòu)(Become the most powerful, the

12、most serviceable, the most far-reaching world financial institute that has ever been, Citibank, 1915波音公司1950立志成為商用飛機(jī)業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者，帶著世界進(jìn)入噴氣式時(shí)代(Become the dominant player in commercial aircraft the world into the jet age, Boeing,1950找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái). 宗 旨目的是組織向社會(huì)做出的公開承諾，它通知人們組織對(duì)內(nèi)、對(duì)外所承當(dāng)?shù)牧x務(wù)，從而

13、表達(dá)出組織存在的價(jià)值。 信譽(yù)第一 效率第一客戶至上 效力至上 施樂與佳能“航行更平安，海洋更清潔找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)精神作為支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景并維護(hù)企業(yè)籠統(tǒng)的思想動(dòng)力，是企業(yè)在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)過指點(diǎn)者的宣傳教育和員工的積極參與而逐漸構(gòu)成，并且為寬廣員工所認(rèn)同的一種安康向上的群體認(rèn)識(shí)。是支配寬廣員工行為的一種穩(wěn)定的群體原那么是企業(yè)理念的外化是企業(yè)整個(gè)精神活動(dòng)的靈魂是企業(yè)理念于內(nèi)于外的直接表達(dá)是一切成員的行為取向企業(yè)精神找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)精神的本質(zhì)內(nèi)涵 愛國(guó)主義精神 集體主義精神 科技興企

14、精神 知識(shí)創(chuàng)新精神 超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)精神 艱苦斗爭(zhēng)精神 無(wú)私奉獻(xiàn)精神 愛崗敬業(yè)精神 實(shí)事求是精神 熱情效力精神 追求杰出精神 .光宗耀祖，造福桑梓新聯(lián)想不再提產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的目的找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).聯(lián)想精神 愛國(guó)主義精神 以信為本 大局觀 艱苦斗爭(zhēng) 拼搏創(chuàng)新找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)在長(zhǎng)期開展中構(gòu)成和遵照的根本信心和行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)對(duì)本身存在和開展的意義、對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員工和顧客的態(tài)度等問題的根本觀念以及評(píng)判企業(yè)和員工行為的規(guī)范。中心價(jià)值觀通知員工“我們應(yīng)該怎樣做或者“什么對(duì)我們才是最重要的

15、 企業(yè)價(jià)值觀找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).價(jià)值觀的層面和屬性價(jià)值觀社會(huì)公眾顧客員工股東責(zé)任 團(tuán)隊(duì) 智慧 創(chuàng)新價(jià)值觀供應(yīng)商銀行社區(qū)環(huán)境找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).抄襲：網(wǎng)上有一家“新世紀(jì)電腦公司，其價(jià)值觀宣言竟然與“柯達(dá)公司一字不差；概念混淆：中國(guó)挪動(dòng)的“企業(yè)價(jià)值觀是“繼續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)發(fā)明更大的價(jià)值，這其實(shí)是企業(yè)目的；他們還明確給出了價(jià)值觀的定義“價(jià)值觀是企業(yè)及其員工對(duì)本身存在意義的評(píng)價(jià)規(guī)范。而這應(yīng)該比較符合使命的定義。北郵電信將“中心價(jià)值觀細(xì)分為“利益觀、“人才觀、“價(jià)值觀、“管理觀、“競(jìng)爭(zhēng)觀等，這樣一路細(xì)分下

16、去，最后將“價(jià)值觀歸結(jié)為利益分享的觀念；本末倒置中國(guó)天地衛(wèi)星公司在宣揚(yáng)公司精神之后，聲稱“價(jià)值觀內(nèi)容暫時(shí)沒有！我們將在近日完善！古語(yǔ)有云：皮之不存，毛之焉附，沒有企業(yè)價(jià)值觀，哪兒來(lái)的企業(yè)精神？和天地星公司有異曲同工之妙的是平安保險(xiǎn)，洋洋數(shù)十萬(wàn)字的企業(yè)文化手冊(cè)，卻對(duì)價(jià)值觀闡釋惜墨如金；文字游戲在各個(gè)不同的企業(yè)網(wǎng)站上，我發(fā)現(xiàn)，運(yùn)用“上善假設(shè)水之類云山霧罩的古語(yǔ)做價(jià)值觀的例子更是不勝枚舉。錯(cuò)誤的價(jià)值觀：東風(fēng)朝柴聲稱“朝柴利益是一切利益的根底。 黃鸝白鷺找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).作為在商海中摸爬滾打的管理者，不可防止地要面臨正確和錯(cuò)誤之間進(jìn)退兩難的姿態(tài)。錯(cuò)誤

17、的決議也許非常容易，正確的決議能夠代價(jià)宏大。我們的忠告是：企業(yè)和企業(yè)人的耿直老實(shí)非常珍貴，經(jīng)不起在短期利益上的糟蹋浪費(fèi)，當(dāng)他違背了本人所主張和信仰的價(jià)值觀時(shí)，會(huì)走下坡路，而且越來(lái)越糟糕。自我背叛是失敗的藥引子，在每個(gè)領(lǐng)域，勝利者都是那些堅(jiān)守本人價(jià)值觀的人。 決不違背價(jià)值觀火爐原那么找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).員工的座右銘 1 我們來(lái)這里是為公司效力的，不是來(lái)接受公司效力的。2 責(zé)任心是職業(yè)的保證；3 好的想法不是完美，必需加以實(shí)際；4 每個(gè)人都應(yīng)思索艱苦問題，但不應(yīng)忘記小事情；5 員工來(lái)這里不光是為個(gè)人提高，而且要做好任務(wù)；6 多思索積極的事情；7 任

18、務(wù)制度是用來(lái)保證他事業(yè)勝利的；8 努力任務(wù)并堅(jiān)持安康的體魄非常重要。找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).管理理念觀運(yùn)營(yíng)理念質(zhì)量理念效力理念市場(chǎng)理念平安理念人才理念本錢理念開展理念市場(chǎng)理念. 運(yùn)營(yíng)理念管理理念是對(duì)管理的哲學(xué)思索，是企業(yè)管理人員在進(jìn)展企業(yè)的內(nèi)部管理活動(dòng)中所共同遵守的根本原那么。運(yùn)營(yíng)理念是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方針、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)方式的哲學(xué)思索，是企業(yè)指點(diǎn)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的而在整個(gè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持的根本原那么。人才理念是企業(yè)對(duì)什么是人才和如何運(yùn)用人才問題的哲學(xué)思索。競(jìng)爭(zhēng)理念是企業(yè)對(duì)同業(yè)者和進(jìn)入者的態(tài)度。找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘

19、平臺(tái).文化建立中的現(xiàn)實(shí)“看起來(lái)很美，說起來(lái)很甜，做起來(lái)很難的現(xiàn)實(shí)文化宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛與“實(shí)的沖突價(jià)值觀趨同和文化的宏大差別文化建立中的現(xiàn)實(shí)杰出企業(yè)中心價(jià)值觀研討闡明：杰出企業(yè)的中心價(jià)值觀正在趨同，聚焦于客戶以人為本、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、誠(chéng)信等元素。另一方面，不同公司文化差別卻是如此明顯。文化是文化、運(yùn)營(yíng)是運(yùn)營(yíng)，企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)管理脫節(jié)。文化宣言闡明企業(yè)成員以為應(yīng)該怎樣做，并不闡明怎樣做。阿倫肯尼迪：對(duì)于局外人來(lái)講，價(jià)值觀的措詞聽起來(lái)就像陳詞濫調(diào)，只需組織內(nèi)部的人員才干真正了解到其中的哲理精華。這些都是我們老板編的找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).人才理

20、念的落地淘汰機(jī)制素質(zhì)模型考核提升機(jī)制人力資源規(guī)劃賽馬不相馬找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).用人原那么之指點(diǎn)篇 具備良好心態(tài)者用 缺乏安康良好心態(tài)者不用 積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新者用 不思變革墨守成規(guī)者不用 團(tuán)隊(duì)精神至上者用 心胸狹窄拉幫結(jié)派者不用 精神旺盛充溢熱情者用 缺乏熱情短少干勁者不用 找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).用人原那么之干部篇 堅(jiān)決執(zhí)行命令者用 陽(yáng)奉陰違自以為是者不用 效力下級(jí)熱情者用 嫉賢妒能盛氣凌人者不用 廉潔自律以身作那么者用 見利忘義損公肥私者不用找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師

21、選聘平臺(tái).用人原那么之員工篇 任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任者用 大意大意不擔(dān)任任者不用 效力顧客周到者用 對(duì)待顧客漫不經(jīng)心者不用 努力學(xué)習(xí)積極進(jìn)取者用 得過且過不求提高者不用找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).海爾 真誠(chéng)到永遠(yuǎn)聯(lián)想 只需他想TCL 和勝利生活在一同諾基亞 攜手同行，共創(chuàng)未來(lái)科龍 夢(mèng)想無(wú)限，科技無(wú)限 一些知名企業(yè)的中心口號(hào)摩托羅拉 智慧演繹，無(wú)處不在南京卷煙廠 超越每一天首都圖書館 傳承歷史 溝通未來(lái)風(fēng)帆蓄電池 好馬配好鞍 好車配風(fēng)帆石竹山文武學(xué)校 說到做到的愛找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).企業(yè)文化的落地找講師，就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái).文化落地的內(nèi)涵54321文化落地是價(jià)值觀成為習(xí)慣的過程，