裝飾公司發(fā)展看法建議規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1、. .9/9職責(zé)規(guī)進(jìn)入裝飾公司已經(jīng)有近三年的時(shí)間，對(duì)于公司部的體制與工作方式也很熟悉了，也會(huì)偶爾想一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)、公司的優(yōu)缺點(diǎn)；公司的工作的方式對(duì)于自己能力的提升以與以自己的能力能夠給公司所作的貢獻(xiàn)；或者是自己的勞動(dòng)與所得是否有差距。這些也只是想一下，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的公司制度與情況下無(wú)法表述自己的淺薄想法?，F(xiàn)在有這個(gè)機(jī)會(huì)，可以把以前想的很多東西，想要做的很多事情說(shuō)一下，必當(dāng)盡心表述。就按照通知上面寫(xiě)的順序來(lái)寫(xiě)。本職崗位的責(zé)任與義務(wù) 我以我的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)我對(duì)崗位職責(zé)職責(zé)與義務(wù)的理解。1、一開(kāi)始進(jìn)公司就是以施工員的身份來(lái)的，來(lái)公司第二天就到工地上去，一呆一年。這段時(shí)間所做的就是純粹的施工工作。由于經(jīng)

2、驗(yàn)的問(wèn)題，前期工程一切圖紙的設(shè)計(jì)與繪制我不參與，只是抱著圖紙按圖施工，來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排，除非發(fā)生圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符合的問(wèn)題才會(huì)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員。所以這樣工作起來(lái)很有針對(duì)性，就可以專心的負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作，不用分心去考慮設(shè)計(jì)方案，我等圖紙就可以，設(shè)計(jì)方面只要與施工結(jié)合好了，在技術(shù)這方面是不可能會(huì)影響工程進(jìn)度的。這也不是說(shuō)施工就不參與設(shè)計(jì)工作了，在工程進(jìn)場(chǎng)之前是有一個(gè)空檔期的，設(shè)計(jì)在忙，在討論方案，聯(lián)系、甲方等，并且項(xiàng)目經(jīng)理也可能參與其中，這段時(shí)間如果圖紙還沒(méi)出來(lái)，施工人員就是處于一個(gè)閑游的狀態(tài)，造成人力資源的浪費(fèi)。所以說(shuō)，在一個(gè)工程確立下來(lái)之后，施工人員也是最好要參與方案的，可以參與討論，進(jìn)行工藝方面討論。在設(shè)

3、計(jì)人員陪同項(xiàng)目經(jīng)理工地考察與各方會(huì)議、方案討論的過(guò)程中要全程參與。外觀、方案的設(shè)計(jì)與施工圖的繪制由設(shè)計(jì)人員具體操作，施工可以旁觀與建議。這樣在施工人員拿到圖紙之后會(huì)很快的熟悉起來(lái)，在實(shí)際工程進(jìn)行中是可以加快進(jìn)度與減少失誤發(fā)生?？偨Y(jié)：由此我認(rèn)為從工程接下來(lái)開(kāi)始，施工人員就開(kāi)始了解一切的方案與工藝。不能單純的拿到圖紙看圖施工。這應(yīng)該是施工人員必須做到的。2、工程進(jìn)場(chǎng)之前圖紙必須要百分之九十的部分確定，除非嚴(yán)重不確定因素導(dǎo)致后期更改的。當(dāng)然最好是百分之百確定，經(jīng)過(guò)審圖的最好了。這個(gè)時(shí)候施工人員已經(jīng)開(kāi)始布置現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底了。圖紙的問(wèn)題可能直接影響工程的進(jìn)度。施工進(jìn)場(chǎng)后就盡量不要回公司了，需要一直靠在現(xiàn)

4、場(chǎng)了，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一切問(wèn)題要隨時(shí)掌握，隨時(shí)報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理事情很多，可能對(duì)細(xì)節(jié)小事不注意，這就需要施工人員在巡場(chǎng)過(guò)程中找出來(lái)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。避免施工失誤。在施工之前要做好技術(shù)交底，使用規(guī)的交底表格，交待明確后需要接底人與交底人簽字確認(rèn)，施工人員與資料人員要留存。未進(jìn)行交底的工序不能允許施工，這就需要施工員監(jiān)管好。技術(shù)交底是施工人員必須做好的一項(xiàng)工作。不能偷懶應(yīng)付。必須對(duì)工程的每一道工序負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中最重要的就是安全問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有條件配備安全員來(lái)實(shí)施的巡視，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理與施工員來(lái)約束與責(zé)令管教。我在實(shí)際做施工工作過(guò)程中也是兼管這部分的，沒(méi)有覺(jué)得會(huì)增加很多的額外勞力，在工地巡視中就可以監(jiān)管。施

5、工人員要有這方面的權(quán)利才能夠管理，需要與項(xiàng)目經(jīng)理的配合。起碼簡(jiǎn)單的防護(hù)工具是否有效佩戴使用與施工方式是否安全的問(wèn)題要關(guān)注。總結(jié)：施工人員可以兼管現(xiàn)場(chǎng)安全，但是只能是輔助兼管，主要的還是要項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)主導(dǎo)。進(jìn)入工程大面積施工期，這時(shí)候最關(guān)鍵，也是出現(xiàn)問(wèn)題最多的時(shí)候，在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)多種多樣。當(dāng)出現(xiàn)與施工圖紙不符合的問(wèn)題時(shí)，需要立即停止施工，馬上與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通。這樣不會(huì)因?yàn)榛ハ嗾Z(yǔ)言理解錯(cuò)誤而導(dǎo)致失誤，解決的問(wèn)題要具有書(shū)面材料，很簡(jiǎn)單的問(wèn)題也要記下，就需要施工人員記錄施工日志，我所干的工程我都有施工筆記，我把發(fā)生的事情以與將要進(jìn)行的工作記錄好，分出主次，在工作中很實(shí)用，即使過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)

6、間，我拿出本子也會(huì)查的出來(lái)。在繁雜的工程進(jìn)行過(guò)程中難免會(huì)忘記某些事情，記錄下來(lái)就不一樣了，事無(wú)巨細(xì)?？偨Y(jié)：這就需要施工人員時(shí)刻與設(shè)計(jì)人員保持聯(lián)系，隨時(shí)解決問(wèn)題，加快工程進(jìn)度。施工人員要隨時(shí)記好施工日志與施工筆記。4、施工人員在現(xiàn)場(chǎng)難免與多方溝通。監(jiān)理方、甲方等。在對(duì)監(jiān)理方面提出的問(wèn)題要與時(shí)溝通，陪同項(xiàng)目經(jīng)理參與。不能等到監(jiān)理方下監(jiān)理通知單，提前商議，提前解決。甲方有時(shí)候不會(huì)直接對(duì)監(jiān)理方提出問(wèn)題，當(dāng)直接對(duì)施工方提出施工方案問(wèn)題時(shí)，要與時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員，陪同項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理方商議。當(dāng)涉與到方案更改圖紙更改的問(wèn)題時(shí)，施工人員要能夠參與、旁觀，有必要就要提出建議。當(dāng)甲方提與質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要盡快部解決，盡量不要

7、傳到監(jiān)理方去。這就需要施工人員在工程進(jìn)行中與各方保持好聯(lián)系，但是建立在項(xiàng)目經(jīng)理的主導(dǎo)前提下，不能擅自聯(lián)系，做影響工程進(jìn)程的決定。現(xiàn)場(chǎng)的第二重要問(wèn)題就是質(zhì)量。為了完美公司的形象，質(zhì)量是最好的招牌。施工人員不只要做技術(shù)與工藝交底，還要做好質(zhì)量控制交底。這也需要雙方簽字確認(rèn)。在發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)的要與時(shí)糾正，要上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。施工人員要對(duì)每一道工序做好質(zhì)量驗(yàn)收，在下一道工序進(jìn)行時(shí)要自檢，陪同項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收，設(shè)計(jì)人員就需要對(duì)施工人員的施工工藝進(jìn)行監(jiān)督，要保證按圖施工。不能出現(xiàn)失誤。在自檢合格后再進(jìn)行下一道工序。防止監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)發(fā)生問(wèn)題。這一項(xiàng)也是需要在項(xiàng)目經(jīng)理的主導(dǎo)下進(jìn)行。面層觀感也是一樣的

8、，保證正確的施工方式與施工質(zhì)量的情況下，要保證好看，符合觀感驗(yàn)收規(guī)。在完成后要陪同項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行自檢。發(fā)現(xiàn)不合格地方要與時(shí)協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行改正。不能在沒(méi)有施工條件之后再重新制造條件改正。這樣就會(huì)額外增加成本。材料的進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)，施工人員需要陪同項(xiàng)目經(jīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。在保管員記錄完成后，施工人員也需要自己記錄一下，知道材料的存放位置與數(shù)量，對(duì)于以后的工作很有好處。親身試驗(yàn)的。總結(jié)：在施工員陪同參與的質(zhì)量與觀感自檢驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即做記錄，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。工程過(guò)程中出現(xiàn)的簽證要與時(shí)記錄，在施工進(jìn)行中要做好，發(fā)現(xiàn)需要的問(wèn)題要立馬聯(lián)系預(yù)算員，涉與到尺寸更改的地方也要聯(lián)系設(shè)計(jì)人員。工程位置，更改的具體

9、方案要與時(shí)講清楚的交代給預(yù)算員，預(yù)算員在了解情況下要與時(shí)做出簽證單，做好簽證。不要影響工程的進(jìn)度。 對(duì)于圖紙變更要跟設(shè)計(jì)人員對(duì)接好。總結(jié)：需要簽證的地方施工必須與早發(fā)現(xiàn)記錄上報(bào)。不能因?yàn)樽约旱氖韬鲇绊懝こ踢M(jìn)度與利潤(rùn)。6、施工人員的工作失誤導(dǎo)致工程出現(xiàn)問(wèn)題要與時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，不能隱瞞、逃避、甚至于擅自主使用非正常手段掩蓋，導(dǎo)致更大的錯(cuò)誤。這需要公司包容一些失誤了，畢竟都會(huì)犯錯(cuò)誤，不是故意的，公司可以分析一下這些錯(cuò)誤，找找原因，也是經(jīng)驗(yàn)。盡早解決才是最好的。在工程進(jìn)行中，與項(xiàng)目經(jīng)理的配合很關(guān)鍵。咱公司項(xiàng)目經(jīng)理都是很有經(jīng)驗(yàn)的老前輩。但是對(duì)于現(xiàn)在施工中常用的方式不是很精通，電子圖紙，電腦操作等。這些還

10、是需要施工人員幫幫忙吧。可以做一些材料計(jì)劃、成本粗算、工程量合計(jì)等的文字工作，成本控制的過(guò)程中，施工人員也需要輔助。其實(shí)都是長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)才會(huì)快。最后工程結(jié)束，要協(xié)助設(shè)計(jì)人員繪制竣工圖，對(duì)于工程中所有的變更要與設(shè)計(jì)人員對(duì)接好?？偨Y(jié)：進(jìn)場(chǎng)前（參與方案討論與進(jìn)場(chǎng)前工地考察、測(cè)量）；進(jìn)場(chǎng)中（按圖施工、各種交底、工地巡查、材料質(zhì)量安全的輔助監(jiān)察、簽證輔助、各方交接輔助、施工筆記）；退場(chǎng)（輔助設(shè)計(jì)人員竣工圖繪制）。做好本職工作，需要的支持幫助做好工作的前提是要有責(zé)任心，在公司制度的規(guī)下盡自己最大的努力做好工作。做工作首先不能拖拉，只能提前，不要拖后。工作態(tài)度要端正，不能覺(jué)得事不關(guān)己就不盡心。在接到

11、任務(wù)后要仔細(xì)想好工作的目的與要達(dá)到的要求。盡自己最大努力做好，不能湊活。目前我是負(fù)責(zé)施工方面。在工程進(jìn)場(chǎng)前，積極參與方案的討論，經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)人員溝通，這個(gè)需要的支持就是項(xiàng)目經(jīng)理的信任，允許并且主動(dòng)告知我們施工參與。在工程進(jìn)行中要主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理溝通，對(duì)于圖紙我絕不會(huì)私自理解容，遇到含糊不清的情況下與時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員溝通。遇到需要他人支持幫助的問(wèn)題我會(huì)主動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)請(qǐng)求，不會(huì)消極怠工，得過(guò)且過(guò)。工作過(guò)程中我會(huì)記錄好工程進(jìn)程。在工程的任何一處都不松懈。施工進(jìn)程中最需要的就是預(yù)算員的配合，簽證是很關(guān)鍵的問(wèn)題。希望公司在這方面提供幫助。資料這方面也需要支持，工程資料是個(gè)很繁瑣的工作，在施工過(guò)程中再

12、負(fù)責(zé)資料的整理就很費(fèi)勁。激發(fā)潛能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)展定位需要公司給予信任，當(dāng)我在受到信任時(shí)，我更加努力的工作，很認(rèn)真，生怕做不好，做的再完美都感覺(jué)不完美。我會(huì)怕失去這份信任。是以我自己的想法說(shuō)的，應(yīng)該大部分人受到信任都會(huì)加倍努力。比如一個(gè)工作，領(lǐng)導(dǎo)直接下發(fā)給我，我會(huì)覺(jué)得這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，讓我去做，我就必須做好，做不好就對(duì)不起這份信任。希望公司在安排任務(wù)的時(shí)候要果斷。尤其是我們年輕人，都更加珍惜這份信任。我實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值方式很簡(jiǎn)單，我做這個(gè)裝飾行業(yè)，我就要在這一個(gè)行業(yè)做出一些成績(jī)。我絕不會(huì)允許自己混著。我自己也一直在學(xué)習(xí)，其實(shí)在工作中有很多安排給我的任務(wù)不是我這個(gè)崗位該干的，但是我從來(lái)不會(huì)推脫，我渴

13、求這樣的機(jī)會(huì)，在工地上，我做一個(gè)材料報(bào)表，我不懂的問(wèn)，不知道的查，這個(gè)事情做完了我就明白了，這在我越變?cè)綇?qiáng)的路上都是墊腳石，其實(shí)公司也是這個(gè)樣子，培養(yǎng)的都是全面型的人才。現(xiàn)在一個(gè)工程所有工序，工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系我都知道了，這就是經(jīng)驗(yàn)，若是我老老實(shí)實(shí)的做一個(gè)施工員，永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)。只是做一個(gè)旁觀者，不親自到舞臺(tái)上跳一下，聚光燈永遠(yuǎn)照不到。我也一直在學(xué)習(xí)，我所接觸的大部分是外裝修，只干過(guò)一次裝修，所以我特別關(guān)注外裝的事情。我自己看雜志看網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我急切的需要跟進(jìn)裝修，外裝修不難談精通，起碼能單獨(dú)做一個(gè)工程是沒(méi)問(wèn)題。希望公司給一個(gè)比較全面的裝修工程鍛煉一下?，F(xiàn)在我的發(fā)展目標(biāo)很明晰，就是首先當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理

14、。我現(xiàn)在急切的把自己往那個(gè)方向鍛煉，我不是單純的想去考一個(gè)建造師，我也不光是想要如何當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，我是要當(dāng)一個(gè)讓大家會(huì)滿意的。所以我必須要更加努力學(xué)習(xí)，努力的實(shí)踐才行。我一直選擇在工地工作，最復(fù)雜的情況下才最好鍛煉人。在這個(gè)沒(méi)有工地的空檔期，我就學(xué)習(xí)工藝規(guī)。確保自己是一個(gè)真正懂的施工的人。公司現(xiàn)狀公司現(xiàn)在最好的就是大部分是年輕人，大家凝聚力高，有活力，都很有干勁，我們有總公司的基礎(chǔ)與資質(zhì)做后盾。有很多的工程可以去干。已經(jīng)創(chuàng)立的資源很多可以利用，擁有的施工經(jīng)驗(yàn)很多，可以承接的工程種類(lèi)也多。確實(shí)存在的問(wèn)題也有。公司的體系還不夠完善，我們要作為一個(gè)獨(dú)立公司的規(guī)來(lái)要求自己?，F(xiàn)在的情況是工地展開(kāi)

15、后，施工人員缺少，無(wú)資料員。各崗位配合混亂，任務(wù)分配不明晰。沒(méi)有自己特色的施工工藝。工地資源浪費(fèi)嚴(yán)重，管理制度松散，工地上的程序不完整，從開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)到結(jié)束都沒(méi)有一個(gè)完整的施工進(jìn)度表，有也是糊弄甲方的，自己的工作干得不積極，都是別人攆著干。公司形象宣傳缺失。員工視野面太窄，別人都在用的工藝與材料，我們見(jiàn)了還很新鮮。還需要提升大家工作的積極性。改進(jìn)措施我們既然是做裝飾的，首先面子上的活就要干好。工地上的表現(xiàn)就很關(guān)鍵。在工地確認(rèn)接下來(lái)之后就要安排進(jìn)場(chǎng)人員，找好自己的駐地，咱公司的形象標(biāo)語(yǔ)之類(lèi)的就要進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于提升公司知名度有作用。在工地施工過(guò)程中要制定嚴(yán)格的流程制度，在開(kāi)工之前就要編制好部的施工進(jìn)度表，

16、工種之間配合施工的工序，施工員進(jìn)場(chǎng)安排施工順序，在現(xiàn)場(chǎng)一步一步來(lái)，使得整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)很有秩序?，F(xiàn)場(chǎng)也要干凈衛(wèi)生，管理人員也要嚴(yán)格規(guī)自己的行為，一舉一動(dòng)都代表了公司。公司辦公樓的衛(wèi)生環(huán)境也很重要，一進(jìn)門(mén)有不好的氣味就會(huì)產(chǎn)生不好的印象，衛(wèi)生間需要整改。各種宣傳公司文化的標(biāo)語(yǔ)也應(yīng)該懸掛。杜絕資源浪費(fèi)，咱公司現(xiàn)行制度下，工地資源浪費(fèi)現(xiàn)象很?chē)?yán)重，這就導(dǎo)致成本增加。包括材料使用過(guò)程中要核算好實(shí)際用量加出正常損耗，不多進(jìn)料，不浪費(fèi)用料。因?yàn)槭┕なд`導(dǎo)致的材料浪費(fèi)要記錄好。時(shí)間成本也要控制。工期越長(zhǎng)，成本消耗越大。咱公司這個(gè)問(wèn)題很難解決。受資金、方案等影響太大。做些有利于宣傳公司形象的，統(tǒng)一的著裝、統(tǒng)一的對(duì)外函件樣式（交底文件、洽商文件）、統(tǒng)一的對(duì)外圖紙規(guī)、統(tǒng)一的電子地址（接收標(biāo)書(shū)之類(lèi)的）、名片（現(xiàn)場(chǎng)施工、項(xiàng)目經(jīng)理等接觸的廣泛人員都可以借其宣傳，有利于家裝的宣傳）、工地宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)等。做家裝。家裝工期短，涉與地理位置廣泛，做好了可以宣傳公司的形象。資金收攏也快。建立自己的資源庫(kù)。圖紙、文檔、模型等的資源共享庫(kù)，可以縮短繪圖時(shí)間。統(tǒng)一的提升