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文檔簡介
1、投標(biāo)文件的全部檢查要點(完整版)合標(biāo)檢查點檢查方法完成情況說明項目編號與名稱招標(biāo)文件整篇項目編號與名稱是否正確;招標(biāo)人名稱招標(biāo)人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和銀行資信等證明證書一致;招標(biāo)文件編寫要求1、招標(biāo)文件在前附表和招標(biāo)人須知中對于編寫要求檢查;2、檢查文本格式、字體、行數(shù)、圖片是否模糊歪斜,是否按招標(biāo)文件要求編寫;招標(biāo)文件目錄1、招標(biāo)文件在前附表和招標(biāo)人須知中對于招標(biāo)文件格式的要求檢查;2、招標(biāo)文件目錄是否完整、頁碼是否更新;招標(biāo)文件的完整性對照目錄和招標(biāo)文件格式要求章節(jié)逐項檢查;招標(biāo)文件頁碼、頁眉、頁腳有無重頁和缺頁;招標(biāo)人資格要求檢查對招標(biāo)公告、前附表、正文、資格審查等對于資格要求的全部
2、信息核查;招標(biāo)人資質(zhì)文件檢查對招標(biāo)公告、前附表、正文、資格審查等對于資質(zhì)要求的全部信息核查;資質(zhì)證書要求檢查是否完整,證書是否在有效期內(nèi),有無復(fù)印不清楚或歪斜;招標(biāo)人不得存在的情況檢查是否滿足,對于不得存在全部條款要求;否決招標(biāo)要求招標(biāo)文件規(guī)定的否決招標(biāo)、廢標(biāo)、無效招標(biāo)、不得招標(biāo)等信息的全文搜索檢查。工期要求工期及進(jìn)展?jié)M足響應(yīng)、權(quán)利義務(wù)響應(yīng)符合招標(biāo)文件要求;招標(biāo)有效期招標(biāo)有效期符合招標(biāo)文件要求;偏差及實質(zhì)性響應(yīng)要求招標(biāo)文件中對于“偏差”“實質(zhì)性響應(yīng)”“*”“#”“”等信息的全文搜索檢查。項目人員要求需要檢查滿足招標(biāo)文件的人員要求;業(yè)績要求需要檢查滿足招標(biāo)文件的業(yè)績要求;服務(wù)相關(guān)要求需要檢查滿足
3、招標(biāo)文件的服務(wù)要求;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求需要檢查滿足招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;評標(biāo)辦法及流程招標(biāo)文件招標(biāo)人須知章節(jié)和評標(biāo)辦法章節(jié)對于評審流程的要求;評分項(評分因素)說明招標(biāo)文件招標(biāo)人須知章節(jié)和評標(biāo)辦法章節(jié)對于項目評分細(xì)則的要求;招標(biāo)報價檢查1、注意貨幣單位,注意大小寫,注意符號;2、只能有一個有效報價(按招標(biāo)文件要求去提交,備選方案除外);3、招標(biāo)報價沒有大于最高限價;4、紙質(zhì)版、電子版、上傳應(yīng)都一致;開標(biāo)文件1、按照招標(biāo)函格式要求逐頁檢查是否響應(yīng)、漏頁;2、招標(biāo)函中招標(biāo)金額大小寫檢查;單價與總價金額是否正確;保證金保證金或保函是否符合要求,金額是否符合要求,遞交時間要求;商務(wù)部分1、商務(wù)部分格式是否
4、符合要求;2、逐頁檢查是否響應(yīng)、漏頁;3、商務(wù)標(biāo)書資質(zhì)證書是否在有效期內(nèi);4、檢查招標(biāo)人員信息、證件對應(yīng);技術(shù)部分按照技術(shù)部分格式是否符合要求,逐頁檢查是否響應(yīng)、漏頁;電子光盤/U盤按照招標(biāo)文件要求檢查所需導(dǎo)入文件,用多臺電腦檢查是否可以讀??;光盤正面填寫信息是否正確;其他招標(biāo)文件凡是有“其他”“其他注意事項”“其他提醒”等特別字樣的檢查;合同相關(guān)要求檢查對于合同相關(guān)要求,比如:付款方式的檢查;講標(biāo)要求現(xiàn)場講標(biāo)注意事項的檢查;封標(biāo)與招標(biāo)檢查點檢查方法完成情況說明人員名稱授權(quán)委托人、招標(biāo)人名稱,在文件簽署和封面的檢查;裝訂方案1、仔細(xì)閱讀前附表和招標(biāo)人須知章節(jié)對于裝訂的要求;2、檢查封裝方式、封
5、裝紙張是否按照招標(biāo)文件要求;3、是否按要求分裝(正副本是否分開);封裝包數(shù)量;4、按照招標(biāo)文件要求,檢查招標(biāo)文件是否寫上正本和副本;標(biāo)書要求是幾正幾副,電子版幾份;5、是否按照內(nèi)封、外封要求填寫信息;6、檢查招標(biāo)文件內(nèi)需簽字、蓋章處是否簽字、蓋章;7、檢查招標(biāo)文件對暗包有無特殊要求;文件簽署1、仔細(xì)閱讀前附表和招標(biāo)人須知章節(jié)對文件簽字蓋章的要求;2、招標(biāo)函未加蓋范圍公章或無法定代表人(或委托代理人)簽字;3、其他招標(biāo)文件未加蓋單位公章或無法定代表人(或委托代理人)簽字;4、如由委托代理人簽字的,未附法定代表人授權(quán)委托書的;5、法定代表人授權(quán)委托書為加蓋單位公章和法定代表人簽字的;6、招標(biāo)文件使
6、用招標(biāo)專用章替代單位公章,缺少招標(biāo)專用章具備同等效力證明文件的;7、招標(biāo)文件未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的;8、是否加蓋騎縫章、騎縫章是否覆蓋每頁;9、全文檢查招標(biāo)文件對于公章、法人章、財務(wù)章、合同章等蓋章要求;密封袋封面檢查1、仔細(xì)閱讀前附表和招標(biāo)人須知章節(jié)對于封裝的要求;2、是否按照內(nèi)封、外封要求填寫封面信息;封面是否按照要求蓋章簽字招標(biāo)文件的遞交檢查招標(biāo)文件的遞交方式電子招標(biāo)招標(biāo)規(guī)則1、仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件招標(biāo)公告、前附表、招標(biāo)人須知章節(jié)對于電子招招標(biāo)的要求;2、檢查客戶要求的電子化招招標(biāo)的使用方式,包括招標(biāo)文件編寫、蓋章、加密、招遞、開標(biāo)解密等要求開標(biāo)檢查點檢查方法
7、完成情況說明委托人證件原件和授權(quán)委托書檢查是否攜帶;其他證件要求如果招標(biāo)文件要求無行賄犯罪記錄告知函、招標(biāo)文件遞交登記表、招標(biāo)保證金遞交函等,檢查是否攜帶;基本戶開戶許可證復(fù)印件如果招標(biāo)文件要求,檢查是否攜帶;開標(biāo)時間和地點注意開標(biāo)時間和地點供應(yīng)商CA如果是電子招招標(biāo)是否攜帶CA;工程報價檢查1、報價編制說明要符合招標(biāo)文件要求,繁簡得當(dāng)。2、報價表格式是否按照招標(biāo)文件要求格式,子目排序是否正確。3、“招標(biāo)報價匯總表合計”、“招標(biāo)報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫,編制人、審核人、招標(biāo)人是否按規(guī)定簽字蓋章。4、“招標(biāo)報價匯總表合計”與“招標(biāo)報價匯總表”的數(shù)字是否吻合
8、,是否有算術(shù)錯誤。5、“招標(biāo)報價匯總表”與“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合,是否有算術(shù)錯誤。6、“綜合報價表”的單價與“單項概預(yù)算表”的指標(biāo)是否吻合,是否有算術(shù)錯誤?!熬C合報價表”費用是否齊全,特別是來回改動時要特別注意。7、“單項概預(yù)算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數(shù)字是否吻合,工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致,是否有算術(shù)錯誤。8、“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象,分析原因,所用工、料、機(jī)單價是否合理、準(zhǔn)確,以免產(chǎn)生不平衡報價。9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標(biāo)文件規(guī)定,是否符合調(diào)查實際。10、配合輔助工程費是否與標(biāo)段設(shè)計概算相接近,降造幅
9、度是否滿足招標(biāo)文件要求,是否與招標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致,招標(biāo)文件要求的其他報價資料是否準(zhǔn)確、齊全。11、定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致,機(jī)具配置盡量與施工方案相吻合,避免工料機(jī)統(tǒng)計表與機(jī)具配置表出現(xiàn)較大差異。12、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。13、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。14、“招標(biāo)報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算,數(shù)量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規(guī)則取整)。合計項目反求單價,單價保留兩位小數(shù)。施工組織及施工進(jìn)度安排檢查1、工程概況是否準(zhǔn)確描述。2、計劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定,分
10、項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理,要有相應(yīng)措施,不能提前的決不提前,如鋪架工程工期。3、工期的文字?jǐn)⑹觥⑹┕ろ樞虬才排c“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致,特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細(xì)安排,以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。4、總體部署:施工隊伍及主要負(fù)責(zé)人與資審方案是否一致,文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。5、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。6、施工方案與招標(biāo)文件要求、招標(biāo)書有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致,是否統(tǒng)一代儲代運,是否甲方供應(yīng)或招標(biāo)采購。臨時通信方案是否按招標(biāo)文件要求辦理。(有要求
11、架空線的,不能按無線報價)。施工隊伍數(shù)量是否按照招標(biāo)文件規(guī)定配置。7、工程進(jìn)度計劃:總工期是否滿足招標(biāo)文件要求,關(guān)鍵工程工期是否滿足招標(biāo)文件要求。8、特殊工程項目是否有特殊安排:在冬季施工的項目措施要得當(dāng),影響質(zhì)量的必須停工,膨脹土雨季要考慮停工,跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成,工序、工期安排要合理。9、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理,關(guān)鍵線路是否正確。10、“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中斷時,是否正確表示,各項目結(jié)束是否歸到相應(yīng)位置,虛作業(yè)是否合理。11、“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖“中工程項目是否齊全:路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設(shè)備、大臨等。12、“平面圖”是否按招標(biāo)文件布置了
12、隊伍駐地、施工場地及大臨設(shè)施等位置,駐地、施工場地及大臨工程占地數(shù)量及工程數(shù)量是否與文字?jǐn)⑹鱿喾?3、勞動力、材料計劃及機(jī)械設(shè)備、檢測試驗儀器表是否齊全。14、勞動力、材料是否按照招標(biāo)要求編制了年、季、月計劃。15、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合,總工天數(shù)量與預(yù)算表中總工天數(shù)量差異要合理。16、標(biāo)書中的施工方案、施工方法描述是否符合設(shè)計文件及標(biāo)書要求,采用的數(shù)據(jù)是否與設(shè)計一致。17、施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和現(xiàn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。18、是否有防汛措施(如果需要),措施是否有力、具體、可行。19、是否有治安、消防措施及農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施。20、主要工程材料數(shù)量與預(yù)算表工料機(jī)統(tǒng)計表數(shù)
13、量是否吻合一致。21、機(jī)械設(shè)備、檢測試驗儀器表中設(shè)備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致,數(shù)量是否滿足工程實施需要。22、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致,與重點工程施工組織安排的工藝描述是否一致;總進(jìn)度圖與重點工程進(jìn)度圖是否一致。23、施工組織及施工進(jìn)度安排的敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。24、招標(biāo)文件的主要工程項目工藝框圖是否齊全。25、主要工程項目的施工方法與設(shè)計單位的建議方案是否一致,理由是否合理、充分。26、施工方案、方法是否考慮與相鄰標(biāo)段、前后工序的配合與銜接。27、臨時工程布置是否合理,數(shù)量是否滿足施工需要及招標(biāo)文件要求。臨時占地位
14、置及數(shù)量是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定。28、過渡方案是否合理、可行,與招標(biāo)文件及設(shè)計意圖是否相符。工程質(zhì)量檢查1、質(zhì)量目標(biāo)與招標(biāo)文件及合同條款要求是否一致。2、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理圖”敘述是否一致。3、質(zhì)量保證體系是否健全,是否運用ISO9002質(zhì)量管理模式,是否實行項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任制。4、技術(shù)保證措施是否完善,特殊工程項目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等是否單獨有保證措施。5、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施。安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工保證措施檢查1、安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致。2
15、、確保既有鐵路運營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)書是否附有安全責(zé)任狀。3、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全,責(zé)任是否明確。4、安全保證技術(shù)措施是否完善,安全工作重點是否單獨有保證措施。5、環(huán)境保護(hù)措施是否完善,是否符合環(huán)保法規(guī),文明施工措施是否明確、完善。工期保證措施檢查1、工期目標(biāo)與進(jìn)度計劃敘述是否一致,與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否吻合。2、工期保證措施是否可行、可靠,并符合招標(biāo)文件要求。控制(降低)造價措施檢查1、招標(biāo)文件是否要求有此方面的措施(沒有要求不提)。2、若有要求,措施要切實可行,具體可信(不作過頭承諾、不吹牛)。3、遇到特殊有利條件時,要發(fā)揮優(yōu)勢,如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。施工組織機(jī)構(gòu)、隊伍組成、主要人員簡歷及證書檢查1、組織機(jī)構(gòu)框圖與擬上的施工
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