精品主要施工機(jī)具、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃

1、主要施工機(jī)具、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃1、勞動(dòng)力組織集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場。根據(jù)工程特點(diǎn)，建設(shè) 單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件， 結(jié)合地區(qū)的施工情況和本工程的 工期安排， 合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。 要求該隊(duì)伍自身管 理水平高，施工能力強(qiáng)，隨時(shí)不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又 可保證工程的工期及施工質(zhì)量。做好職工的入場教育培訓(xùn)， 搞好全員的各項(xiàng)交底工作： 培訓(xùn)應(yīng)按 職工的工作職務(wù)， 區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容， 使職工有適當(dāng)?shù)闹R基 礎(chǔ)(包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能)，以確保員工對現(xiàn)行 有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識，上述工作

2、應(yīng)利用 一段時(shí)間進(jìn)行， 在工程開工之前必須組織集中學(xué)習(xí)； 此外應(yīng)學(xué)習(xí)唐山 市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 教育職工學(xué)習(xí)首都文明公約， 做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的 意識，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，包括國 家法規(guī)相應(yīng)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、 安全目標(biāo)等知識， 強(qiáng)化職工安全意識， 把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部 (子分部) 分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作， 使全體職工都能掌握 技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，

3、促 使操作工人全面掌握施工技術(shù)。施工過程中，嚴(yán)格控制進(jìn)度，如發(fā)生窩工或勞動(dòng)力不足時(shí)，及時(shí) 與建設(shè)單位溝通，對人員做及時(shí)調(diào)整，保證工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表。二、勞動(dòng)力保證措施在此次施工過程中， 勞動(dòng)力的技術(shù)狀況、 人員組織情況和勞動(dòng)力 后備儲存情況將成為直接影響到工程質(zhì)量和工期目標(biāo)是否能順利實(shí) 現(xiàn)的主要因素。 針對這一情況， 我們制定了一套專門的勞動(dòng)力保證措 施，以確保本工程的順利進(jìn)展，保證向招標(biāo)人交一份滿意的答卷。在勞動(dòng)力保障方面，我們將采取的措施是：隊(duì)伍精干充沛、做好 后備、相互穿插。具體的控制管理措施如下：(1) 按照施工專業(yè)工種的不同， 我公司將安排拆除、 加固改造、

4、 裝飾、 安裝 4 個(gè)施工班組進(jìn)行施工， 每個(gè)施工班組負(fù)責(zé)各個(gè)施工區(qū)域 相應(yīng)專業(yè)的施工，以確保各項(xiàng)目的專業(yè)性，保證工程的施工質(zhì)量。(2)根據(jù)工程的實(shí)際情況和技術(shù)質(zhì)量要求， 選用技術(shù)力量雄厚， 施工力量強(qiáng)大的施工隊(duì)伍。(3)選用施工隊(duì)伍時(shí)，一定要選用施工信譽(yù)良好，有良好配合 經(jīng)歷的施工隊(duì)伍， 對施工隊(duì)伍的人員技術(shù)情況、 后備人員力量等要有 充分的了解， 以保證在工程緊張時(shí)期能及時(shí)增調(diào)勞動(dòng)力， 保障工程的 進(jìn)度需要。(4)為節(jié)省人力，盡可能減少人員窩工現(xiàn)象，我公司將合理安 排各施工工序， 各專業(yè)工種穿插施工， 保持各工種施工作業(yè)的連續(xù)性。(5)根據(jù)工程的進(jìn)展情況，我公司項(xiàng)目部會對施工現(xiàn)場各專業(yè) 工

5、種、 各施工班組的專業(yè)技術(shù)、 勞動(dòng)力情況以及施工質(zhì)量進(jìn)行觀察分 析。如某一個(gè)施工班組的工程進(jìn)度、 工程質(zhì)量以及勞動(dòng)力數(shù)量上不能 滿足整個(gè)工程進(jìn)度的需要， 項(xiàng)目部將及時(shí)對各班組的施工任務(wù)進(jìn)行調(diào) 整， 鼓勵(lì)干得又快又好的班組多干， 讓干得又差又慢的班組少干或者 不干。 隨時(shí)整合現(xiàn)有的勞動(dòng)力資源， 創(chuàng)造出最好的勞工效率和工程效益。(6)在選用施工隊(duì)伍的同時(shí)，我公司還將在各個(gè)專業(yè)選擇12 個(gè)有實(shí)力的施工班組為后備力量，一旦施工隊(duì)伍出現(xiàn)技術(shù)力量不足， 人員不能滿足現(xiàn)場需求，或者出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工 等各方面重大缺陷時(shí)， 公司將采取果斷措施， 及時(shí)補(bǔ)充或更換施工人 員，以切實(shí)保障整個(gè)工程。(

6、7) 集結(jié)精干的施工隊(duì)伍， 組織好勞動(dòng)力進(jìn)場。 根據(jù)工程特點(diǎn)， 建設(shè)單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件， 結(jié)合地區(qū)的施工情況和本工 程的工期安排， 合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。 要求該隊(duì)伍自 身管理水平高， 施工能力強(qiáng)， 長期不回家， 既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)， 又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。(8)做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培 訓(xùn)應(yīng)按職工的工作職務(wù)， 區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容， 使職工有適當(dāng)?shù)?知識基礎(chǔ)(包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能)，以確保員工 對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識，上述工作 應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行， 在工程開工之前必須組織集中學(xué)習(xí)； 此

7、外應(yīng)學(xué) 習(xí)唐山市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 教育職工學(xué)習(xí)首都文 明公約，做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。(9)加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，預(yù)防為 主”的意識，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育， 包括國家法規(guī)相應(yīng)要求、 企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、 內(nèi)部 標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，強(qiáng)化職工安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大 事來抓。(10) 落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。 對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及 各分部(子分部) 分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外， 還應(yīng)做現(xiàn)場示 范，促使操作工人全面掌握施工技術(shù)。(11)

8、施工過程中， 嚴(yán)格控制進(jìn)度， 如發(fā)生窩工或勞動(dòng)力不足時(shí)， 及時(shí)與建設(shè)單位溝通， 對人員做及時(shí)調(diào)整， 保證工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 現(xiàn)。(12) 勞動(dòng)力的來源： 我公司的施工隊(duì)伍都是我公司長期合作的 成建制施工隊(duì)伍， 特種專業(yè)人員為我公司自有工人。 如果我公司外來 施工人員不能完全滿足本工程的需要， 我公司還可以從本公司的其它 項(xiàng)目及時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行補(bǔ)充。另外我公司在每一個(gè)項(xiàng)目開工前都要準(zhǔn) 備二個(gè)以上施工隊(duì)伍，以滿足施工情況變化的需要?？傊夜静?會因?yàn)槿藛T不足而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。(13) 勞務(wù)素質(zhì)保障： 本工程選用我公司自有施工隊(duì)伍和長期與 本公司有勞務(wù)合作關(guān)系的成建制施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，

9、 所有施 工人員經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，技能熟練，能夠滿足本工程的需要。同 時(shí)我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理、 培訓(xùn)和考核制度， 從根本上 保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)， 從而為本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。三、施工組織和方法根據(jù)本工程的施工組織和方法是根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工時(shí)間 的安排按照項(xiàng)目施工法進(jìn)行綜合考慮。(1)建立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部和各種管理體系如果我單位中標(biāo)， 我單位在本工程施工現(xiàn)場管理中， 嚴(yán)格按照項(xiàng) 目法進(jìn)行現(xiàn)場施工管理， 選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理水平高、 有 創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)、參加過大型工程施工并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)工程技術(shù)管理人員組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部

10、。 由項(xiàng)目經(jīng)理任組長， 項(xiàng)目總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理任副組長其他各專業(yè)管理人員為 成員的質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目的人、財(cái)、 物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃， 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職 能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)， 施工現(xiàn)場達(dá)到唐山市文明安全工地管 理標(biāo)準(zhǔn)。在本項(xiàng)目中嚴(yán)格按照我們建立的質(zhì)量保證體系和安全保證體 系進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理。(2)各崗位人員的培訓(xùn)1)管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗

11、前的崗位培訓(xùn)， 保證掌握施工工藝、 操作 方法，考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。對施工管理人員進(jìn)行施工交底、 季節(jié)性施工交底， 使全部管理人 員做到心中有數(shù)。2)勞務(wù)人員培訓(xùn)對勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員。 對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。對各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。(3)施工班組的設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)設(shè)立如下作業(yè)班組。力工組：負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場安全、文明施工，成品保護(hù)、土方施 工和各專業(yè)班組的材料搬運(yùn)、輔助用工、施工現(xiàn)場的清理等工作。土建作業(yè)組： 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建施工及施工過程中的成品保護(hù)和安全、文明

12、施工等全過程工作。裝修作業(yè)組：負(fù)責(zé)所有油漆、涂料、門窗、吊頂以及墻、地面裝 修以及施工過程中的成品保護(hù)、安全文明施工等全部工作。電氣作業(yè)組： 負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電和本工程的電氣、 自 控管線及各種設(shè)備安裝、調(diào)試以及施工過程中的成品保護(hù)等工作。設(shè)備作業(yè)組： 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的臨時(shí)用水管理以及管道及設(shè)備的安 裝、調(diào)試以及本專業(yè)的成品保護(hù)等工作。測量班：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量工作。施工機(jī)械配備、設(shè)備計(jì)劃施工機(jī)械配備主要施工機(jī)械配備計(jì)劃根據(jù)我公司機(jī)械資源狀況和本工程的特點(diǎn)， 考慮施工機(jī)械在整個(gè) 工程中的綜合利用。對現(xiàn)有的或計(jì)劃購買的機(jī)械進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)比 較，選出產(chǎn)能高， 經(jīng)濟(jì)合理滿足使用的機(jī)械。同時(shí)為

13、配合好場地施工 不同時(shí)期的需要，合理計(jì)劃安排進(jìn)出場時(shí)間。1、垂直運(yùn)輸設(shè)備1)、塔吊：為加快施工進(jìn)度， 我公司從土方開挖階段，配備使用塔吊，在現(xiàn) 場人工清理基槽，充分利用塔吊調(diào)運(yùn)土方，提高施工效率，減少施工 時(shí)間，避免天氣對工程的影響，發(fā)揮重大作用。平面布置原則： 在塔吊能夠完全覆蓋建筑物的情況下， 臂展也應(yīng) 當(dāng)覆蓋大部分加工場地， 塔吊基礎(chǔ)不應(yīng)當(dāng)妨礙建筑物施工， 塔吊應(yīng)利 于安裝拆除。塔身應(yīng)在建筑物合適的距離內(nèi)，滿足附墻的搭設(shè)。根據(jù)本工程地上高層 2 個(gè)結(jié)構(gòu)單體分布情況和滿堂地下室以及 附屬配套的為裙房， 本工程劃分為 3 個(gè)施工區(qū)域。 每個(gè)施工區(qū)域布置一臺塔吊。以滿足水平覆蓋范圍及物料垂直運(yùn)

14、輸要求。該工程建筑物高度超出塔吊的自由高度， 塔吊由于安全考慮需要 附著墻體，根據(jù) QTZ160 (6024/6518)塔吊的附墻要求，塔身距離墻 為 36m。塔吊基礎(chǔ)放置于持力層 3 層土層上(粉質(zhì)粘土)， fak=220kPa。 為防止雨水沖刷，塔吊基礎(chǔ)上標(biāo)高要同地下室底板下標(biāo)高相平。為避免雨水造成的塔吊基礎(chǔ)積水， 塔吊基礎(chǔ)上表面設(shè)置自動(dòng)排水 潛水泵，同時(shí)塔吊基礎(chǔ)設(shè)置容納潛水泵的 0.50.5m 的積水坑。塔吊基礎(chǔ)四周設(shè)置擋土墻， 擋土墻內(nèi)設(shè)置圈梁構(gòu)造柱， 滿足土臂 側(cè)壓力。2)、施工電梯：電梯的設(shè)置原則： 滿足垂直運(yùn)的需要， 滿足裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工 穿插進(jìn)行的高峰運(yùn)輸。 施工電梯盡量靠近

15、建筑物， 同時(shí)電梯基礎(chǔ)不妨 礙建筑物的施工。為滿足垂直運(yùn)輸?shù)男柩剑?兩棟高層建筑設(shè)設(shè)置三部施工電梯。 具 體定位詳見附圖2、混凝土攪拌設(shè)備本工程采用商品砼， 加快澆注速度， 特別是地下室部分混凝土澆 注的連續(xù)性必須保證。采用泵送混凝土可以明顯的加快混凝土的澆注速度， 取消了中間 環(huán)節(jié)，大大減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省了大部分塔吊起重作業(yè)時(shí)間， 用于其他施工，從而加快了施工進(jìn)度?；炷凛斔筒捎霉潭ū眠M(jìn)行泵送。混凝土泵的配備原則： 地下室設(shè)置連續(xù)澆筑混凝土。 地下室混凝 土工程量底板、承臺及地梁約 9500 立方米，按照臺班產(chǎn)量250m3，總共需要 40 個(gè)臺班。根據(jù)工程施工段劃分為四個(gè)施工段，計(jì)劃使用 臺混凝土泵送機(jī) 4 臺，力爭在 24 小時(shí)內(nèi)對每段的混凝土澆筑完成。3、鋼筋加工設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況， 基礎(chǔ)和裙房為快速加工鋼筋的需要， 布置一套臨 時(shí)鋼筋加工區(qū)，完成裙房后結(jié)構(gòu)，臨時(shí)