綜合第二十講第20作業(yè)卷

1、一、簡答題:1、某甲級監(jiān)理公司通過投標(biāo)承擔(dān)了某高速公路項(xiàng)目的一個監(jiān)理合同段的施工全過程的監(jiān)理工作，并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理委托合同，該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工施程序開展了工作：，并按以下監(jiān)理實(shí)（立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定了本監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的目標(biāo)。確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：包括設(shè)計(jì)階段和施工階段。進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。4由駐地監(jiān)理工主持組織專業(yè)監(jiān)理工（二）制訂監(jiān)理細(xì)則編制項(xiàng)目工程監(jiān)理計(jì)劃。各專業(yè)監(jiān)理工駐地監(jiān)理工僅以監(jiān)理計(jì)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理細(xì)則。批準(zhǔn)了監(jiān)理細(xì)則。3監(jiān)理細(xì)則僅包括了監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。（三）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作（四）參與交、竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見（

2、五）向建設(shè)提交工程竣工資料（六）進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，編寫監(jiān)理問題1請?jiān)诮㈨?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過程中確定監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和制定監(jiān)理計(jì)劃三項(xiàng)工作的不妥做法，并寫出正確的做法。2請?jiān)谥贫ūO(jiān)理細(xì)則的三項(xiàng)工作中的不妥之處，并寫出正確的做法。3試述監(jiān)理的主要內(nèi)容。你的： 標(biāo)準(zhǔn)：1. (1)僅確定質(zhì)量控制目標(biāo)不妥，應(yīng)制定質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制目標(biāo)和安全、環(huán)保目標(biāo)。(2)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容不妥，施工監(jiān)理不應(yīng)涉及設(shè)計(jì)階段，應(yīng)只包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)階段的監(jiān)理工作。(3)駐地監(jiān)理工主持組織編制監(jiān)理計(jì)劃不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工主持組織編制。2. (1)僅以監(jiān)理計(jì)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理細(xì)則不妥；編制依據(jù)應(yīng)包括已批

3、準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃，與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)。(2)駐地監(jiān)理工批準(zhǔn)了監(jiān)理細(xì)則不妥；應(yīng)由總監(jiān)理工批準(zhǔn)。(3)監(jiān)理細(xì)則包括的內(nèi)容不全面，應(yīng)包括專業(yè)工種的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施四項(xiàng)內(nèi)容。3、監(jiān)理的主要內(nèi)容：工程基本情況；監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工作起止時間；投人的監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施；關(guān)于工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度及合同管理執(zhí)行情況；分項(xiàng)、分部、工程估；工程費(fèi)用分析；工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：2、某監(jiān)理承擔(dān)了50km 高等級公路工程施工階段

4、的監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程包括路基、路面、橋梁、隧道等主要項(xiàng)目。業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程發(fā)包給了三家承包商。針對工程特點(diǎn)和業(yè)主對工程的分包情況，總監(jiān)理工擬定了將現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置成矩陣制形式和設(shè)置成直線制形式兩種方案供大家?！締栴}】你若作為監(jiān)理工，采用哪種方案？為什么？請給出組織結(jié)構(gòu)示意圖。你的： 標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理工應(yīng)采用直線制的組織形式。因矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式雖然適合于大中型工程項(xiàng)目，具有較大的機(jī)動性，有利于解決復(fù)雜問題和加強(qiáng)之間的協(xié)作，但對于工程項(xiàng)目在地理位置上相對集中一些的工程來說較為適宜，便于部門之間的配合。而本工程是公路工程，有三份工程承包合同，矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的縱向與橫向之間的相

5、互配合有，不能發(fā)揮該組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)。直線制組織結(jié)構(gòu)形式適合于中、小型工程項(xiàng)目或能劃分為若干相對獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型工程項(xiàng)目，并且結(jié)構(gòu)形式簡單，職責(zé)分明，決策迅速，特別是在工程有三份承包合同可按合同段設(shè)置執(zhí)行（協(xié)調(diào)）層，所以監(jiān)理工宜采用直線制的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式，如圖5-8所示。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：3、某高速公路長120 km，跨兩省，6個施工合同段。問題請選擇監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式，擬定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式的方案，畫出結(jié)構(gòu)圖，并分析優(yōu)、缺點(diǎn)。： 標(biāo)準(zhǔn)：1宜選擇二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式。分別是總監(jiān)辦、駐地辦。按公路工程施工監(jiān)理你的規(guī)范(JTG G10-2006)規(guī)

6、定，當(dāng)高速公路開工里程在20km 以上時，應(yīng)當(dāng)采用二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)。即整個項(xiàng)目設(shè)置總監(jiān)辦，在總監(jiān)辦下按合同段再設(shè)置駐地辦。2.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式，可以選擇直線職能式。、既考慮按命令原則設(shè)置的組織，揮系統(tǒng)，又考慮按專業(yè)化分工原則設(shè)計(jì)組織職能系統(tǒng)。它具有集中，指揮，便于人、財(cái)、物力的調(diào)配；分工合理，任務(wù)明確，辦事效率高，組織秩序井然，穩(wěn)定性高，能較好地發(fā)揮組織的整體效率等優(yōu)點(diǎn)。但也有信息系統(tǒng)差，之間、職能與指揮之間目標(biāo)不一致，易產(chǎn)生等缺點(diǎn)。它結(jié)合了直線式、職能式的優(yōu)點(diǎn)，對公路工程建設(shè)項(xiàng)目來講，一般較合理，對本例亦適宜。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：4、某路橋公司承

7、包了一座公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與某監(jiān)理簽訂了施工監(jiān)理委托合同。施工進(jìn)場后審核后，進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，開工前向監(jiān)理方提交了該工程的施工組織設(shè)計(jì)和樁基礎(chǔ)施工方案。監(jiān)理工分析了該橋樁基礎(chǔ)施工方案可能出現(xiàn)的問題及其位并上報(bào)業(yè)主。問題，并提出了修改意見和建議，以形式回復(fù)施工單1、施工施工認(rèn)為監(jiān)理意見和建議合理，同意修改原施工方案，并提交了新的施工方案。同時申請開工。你認(rèn)為監(jiān)理方按監(jiān)理程序應(yīng)如何處理？2開工后，監(jiān)理工如何處理？發(fā)現(xiàn)施工并未按新的施工方案組織施工，且現(xiàn)場組織不力。為此，監(jiān)理工應(yīng)3施工監(jiān)理工仍堅(jiān)持原施工方案進(jìn)行施工，且施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求，現(xiàn)場出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。此時應(yīng)如何行使權(quán)力和處理此問題

8、？你的： 標(biāo)準(zhǔn)：1. (1)監(jiān)理工檢查施工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備情況，看是否已具備開工條件。(2 )若已具備開工條件，報(bào)業(yè)主同意后，總監(jiān)理工發(fā)布開工令。2. ( 1)監(jiān)理工下發(fā)指令，要求施工按修改后的新的施工方案施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題(2)向業(yè)主，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，要求施工，發(fā)備忘錄。3.1）報(bào)經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)理工簽發(fā)停工令，要求施工停工。(2）監(jiān)督檢查施工的情況。(3）完成后，由施工提交復(fù)工申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工現(xiàn)場核查確認(rèn)后，由總監(jiān)理工簽發(fā)復(fù)工令(4)對拒不者，監(jiān)理工可向業(yè)主提出，指令施工調(diào)換有關(guān)。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：5、某高速公路建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托東

9、海監(jiān)理咨詢公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。該公司的副總經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目的總監(jiān)理工。為了編寫監(jiān)理計(jì)劃，總監(jiān)理工安排該監(jiān)理咨詢公司的技術(shù)組織編寫該項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃。編寫根據(jù)本監(jiān)理公司已有的監(jiān)理計(jì)劃范本，將投標(biāo)時的監(jiān)理方案進(jìn)行修改后編制成該項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃。該監(jiān)理計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后報(bào)送業(yè)主。該項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備計(jì)劃；監(jiān)理工作方法及措施；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)；監(jiān)理設(shè)施。在監(jiān)理交底會上總監(jiān)理工根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。其中，監(jiān)理工作內(nèi)容如下：編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下發(fā)施工執(zhí)行。檢

10、查現(xiàn)場質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對比，發(fā)現(xiàn)偏差時下達(dá)監(jiān)理指令。協(xié)助施工編制施工組織設(shè)計(jì)。投標(biāo)報(bào)價的組成，對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。施工編制工程量計(jì)量規(guī)則，依此進(jìn)行工程計(jì)量。組織工程竣工驗(yàn)收。問題1。該監(jiān)理咨詢公司編寫“監(jiān)理計(jì)劃”的做法不妥之處，并寫出正確的做法。2該項(xiàng)目“監(jiān)理計(jì)劃”內(nèi)容中的缺項(xiàng)名稱。3、在總監(jiān)理工介紹的監(jiān)理工作內(nèi)容中找出不正確的內(nèi)容并改正。你的： 標(biāo)準(zhǔn)：1. (1)監(jiān)理計(jì)劃由監(jiān)理公司技術(shù)組織編寫不妥。因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)由總監(jiān)理工主持編寫，專業(yè)監(jiān)理工參加編寫；(2)監(jiān)理公司總經(jīng)理審核不妥。因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)由監(jiān)理公司技術(shù)審核；(3)根據(jù)已有的監(jiān)理計(jì)劃范本，修改監(jiān)理方案編制項(xiàng)目監(jiān)理

11、計(jì)劃不妥。因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)具有針對性（或應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、合同等編制）。缺項(xiàng)名稱：監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度。監(jiān)理工作內(nèi)容：錯誤，應(yīng)改為：錯誤，應(yīng)改為：并批準(zhǔn)（審核、并批準(zhǔn)（審核、）施工）施工報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃。報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)。3)錯誤，應(yīng)改為：依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。 (4)錯誤，應(yīng)改為：按招標(biāo)文件的工程計(jì)量規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量。(5)錯誤，應(yīng)改為：參加工程竣工驗(yàn)收（或組織工程預(yù)驗(yàn)收）。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：6、某公路建設(shè)工程項(xiàng)目，其中包括路基和路面工程（60km，分為兩個合同

12、段），大型橋梁（(2座），業(yè)主把路基路面工程和橋梁工程分別發(fā)包給了兩個承包人（），并簽訂了施工承包合同。某監(jiān)理受業(yè)主委托承擔(dān)了該公路工程的施工監(jiān)理任務(wù)，并簽訂了監(jiān)理委托合同。監(jiān)理合同中部分內(nèi)容如下：1在施工期間，任何工程變更均須經(jīng)過監(jiān)理實(shí)施變更。、認(rèn)可，并由監(jiān)理發(fā)布變更指令，指令承包人監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理5、監(jiān)理監(jiān)理由于監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的范圍內(nèi)對委托的工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利。為本工程項(xiàng)目的最高管理者。應(yīng)業(yè)主的權(quán)益。主要進(jìn)行質(zhì)量控制，而進(jìn)度與費(fèi)用控制的任務(wù)主要由業(yè)主進(jìn)行。的努力，使合同工期提前的，監(jiān)理與業(yè)主利益。問題1上述監(jiān)理合同有無不妥之處，怎樣提恰當(dāng)些？2項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)如何

13、考慮建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式？并說明理由，且繪出組織結(jié)構(gòu)圖。你的理： 標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主：l. (1）第1條不妥。正確的是：設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在業(yè)何設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)、批準(zhǔn)，同意后，再由監(jiān)理發(fā)布變更指令，實(shí)施變更。(2）第2條正確。(3)第3條不妥。正確的是：監(jiān)理 (4)第4條不妥。正確的是：監(jiān)理在征得業(yè)主同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。受業(yè)主委托就工程項(xiàng)目的施工對承包人進(jìn)行全面的監(jiān)理、管理，對某些決策問題還必須由業(yè)主作出決定。因此，監(jiān)理不是也不可能是工程項(xiàng)目建設(shè)的唯一的最高管理者。(5）第5條不妥。正確的是：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)公正地有關(guān)方面的合法權(quán)益。(6)第6條不妥。正確的是：工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)

14、度和費(fèi)用是一個系統(tǒng)，不能人為分開。因此，監(jiān)理有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用(7)第7條不妥。正確的是：監(jiān)理分成。面的監(jiān)督控制權(quán)。的努力使規(guī)定的建設(shè)工程提前，業(yè)主應(yīng)按約定予以，但不是利潤2宜采用直線式組織模式。因?yàn)樵摴方ㄔO(shè)項(xiàng)目由兩個承包人分別承包，而直線式的組織結(jié)構(gòu)模式適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干相對獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)項(xiàng)目。其組織結(jié)構(gòu)可用圖5-3表示。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：7、某橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)的承建商提供給監(jiān)理工的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-6所示。監(jiān)理工審核中發(fā)現(xiàn)施工計(jì)劃安排不能滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃對該橋施工工期的要求（施工總進(jìn)度計(jì)劃要求T=60天）

15、。監(jiān)理工向承包商提出置疑時，承包商解釋說，由于該計(jì)劃中的每項(xiàng)工作作業(yè)時間均不能夠壓縮，且工地施工橋臺的鋼模板只有一套，兩個橋臺只能順序施工，若一定要壓縮工作時間，可將西側(cè)橋臺基礎(chǔ)的擴(kuò)孔樁改為預(yù)制樁，但要修改設(shè)計(jì)，且需增加12萬元的費(fèi)用。監(jiān)理工提出不同的看法。經(jīng)監(jiān)理工確認(rèn)，該橋的基礎(chǔ)工程分包給了某專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。在東側(cè)橋臺的擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時，基礎(chǔ)工程公司發(fā)現(xiàn)有污水管道，但設(shè)計(jì)文件和勘測資料中均未有說明。污水管道，使東側(cè)橋臺的擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時間由原計(jì)劃的10天延長到13天?；A(chǔ)工程公司由于處理根據(jù)監(jiān)理工的處理污水管道增加的工程量，向監(jiān)理工提出增加包合同外工作量費(fèi)用和延長工期3天的索賠要求?！締栴}】監(jiān)

16、理工監(jiān)理工應(yīng)對該橋的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提出什么建議？應(yīng)如何處理上述的索賠要求？你的：標(biāo)準(zhǔn)：參考1監(jiān)理工應(yīng)建議：在橋臺的施工模板僅有一套的條件下，合理組織施工。因?yàn)槲鱾?cè)橋臺基礎(chǔ)為樁基，施工時間長（25天），而東側(cè)橋臺為擴(kuò)大基礎(chǔ)，施工時間短(10天)，故應(yīng)將原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中西側(cè)橋臺和東側(cè)橋臺基礎(chǔ)施工完畢后再施工東側(cè)橋臺的施工組織方案，改為在東側(cè)橋臺和西側(cè)橋臺基礎(chǔ)施工完畢后，再組織施工西側(cè)橋臺，這樣改變一下施工組織方式，可以將該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期縮短到55天，小于要求工期60天，也不需要增加費(fèi)用。調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)圖如圖5-702索賠處理：(1)基礎(chǔ)工程公司分為分包不可直接向監(jiān)理工提出索賠要求，應(yīng)向總包提出，

17、由總包再向監(jiān)理工(2)若總包提出索賠要求。向監(jiān)理工提出上述索賠要求，監(jiān)理工應(yīng)同意費(fèi)用補(bǔ)償，不應(yīng)同意工期索賠，雖然東側(cè)橋臺基礎(chǔ)施工增加3天，但此工作在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不是關(guān)鍵工作，增加了3天后也未成為關(guān)鍵工作，故不影響要求工期。(3)由于勘測設(shè)計(jì)未探明料。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分物致使費(fèi)用增加，業(yè)主應(yīng)和勘測協(xié)商解決，監(jiān)理工提供證據(jù)材解析：8、案例8背景材料某橋梁建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工簽訂了施工合同。合同規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺班費(fèi)的60結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理簽訂了施工階段的監(jiān)理合同。合同中規(guī)定監(jiān)理工可直

18、接、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工程延期和1萬元以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按圖6-7網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為 AEHIJ。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了下列一些事件，造成一些工作暫時停工（同一工作由不同原因引起的停工時間，都不在同一時間）。供應(yīng)材料，使E 延誤3天，G 延誤2天，H 延誤3天。事件一：因業(yè)主不事件二：因施工機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E 延誤2天，G 延誤2天。事件三：因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F 延誤3天。事件四：因監(jiān)理遲交圖紙，使F 延誤1天，I 延誤1天。施工及時向監(jiān)理工提交了索賠意向書及索賠申請，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：工期順延：E 停工5天；F 停工4天；G 停工4天；H 停工3天；I 停工

19、1天。總計(jì)要求工期順延17天。經(jīng)濟(jì)損失索賠： (1)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)：E 工序吊車（(3+2)臺班 240元臺班1200元 F 工序攪拌機(jī)（(3十1)臺班70元臺班280元 G 工序小型機(jī)械（(2+2)臺班55元臺班220元 H 工序攪拌機(jī)3臺班70元臺班210元合計(jì)1 910元。 (2)人工窩工費(fèi)：E 工序5天30人28元工日4200元 F 工序4天35人28元工日3 920元 G 工序4天15人28元工日1 680元 H 工序3天35人2 8元工日2 940元 I 工序1天20人28元工日560元合計(jì)13300元。(3)間接費(fèi)用增加（1910 (4)利潤損失（1 910總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額為1 9

20、10【問題】）16% =2 433. 6（元）. 6）5%=882.18（元）. 6+882. 18=18 525. 78（元）1停施工所賠要求1和2(1)(2)(3)(4）中哪些內(nèi)容可以成立？索賠申請書工期順延時間、數(shù)、機(jī)械臺班和單價的數(shù)據(jù)等，經(jīng)后均真實(shí)。監(jiān)理工對所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？2監(jiān)理工對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠如何處理？為什么？你的： 標(biāo)準(zhǔn)：1工期順延與經(jīng)濟(jì)索賠：(1)工期順延：由于非施工原因造成的工程延期，應(yīng)給予補(bǔ)償；事件一：因業(yè)主原因 E 工作補(bǔ)償3天，H 工作補(bǔ)償3天，G 工作補(bǔ)償2天；事件三：因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)F 工作補(bǔ)償3天；事件四：因監(jiān)理原

21、因F 工作補(bǔ)償1天，I 工作補(bǔ)償1天。應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢悍椒ㄒ唬豪L網(wǎng)絡(luò)圖6-15計(jì)算。1361297（天）監(jiān)理工認(rèn)可順延工期7天。方法二：由于非施工原因造成的各項(xiàng)工作延誤，并未改變原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。G 工作和 F 工作不在關(guān)鍵線，時間延誤不影響工期；E, H 和 I 工作在關(guān)鍵線，將影響工期；監(jiān)理工應(yīng)認(rèn)可順延工期3+3+1=7(天）。(2)經(jīng)濟(jì)索賠：機(jī)械窩工費(fèi)（閑置費(fèi)）：E 工作324060432（元）F 工作（3+17060168（元）G 工作25560=66（元） H 工作37060=126（元）合計(jì)792（元）人工窩工費(fèi)：E 工作3302860=1512（元）F 工作4352860=2

22、352（元）C 工作2152860504（元）H 工作3352860=1764（元）I 工作l202860336（元）合計(jì)6468（元）因?qū)贂簳r停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償。因?qū)贂簳r停工，利潤損失不予補(bǔ)償。結(jié)論：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)792-1-6 468=7260(元）2監(jiān)理工可直接該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)索賠，因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額未超過10 000元的批準(zhǔn)權(quán)限。監(jiān)理工審核簽認(rèn)的工程延期審批表應(yīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，因工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工5天的批準(zhǔn)權(quán)限。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：9、某公路建設(shè)項(xiàng)目，采用國內(nèi)范本合同條件，施工合同總價為5 000萬元，合同工期為12個月，在施工過程中由于業(yè)主

23、提出對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，使施工停工待圖1個月。在基礎(chǔ)施工時，施工為保證工程質(zhì)量自行將原設(shè)計(jì)要求的混凝土強(qiáng)度由C18提高到C20。工程竣工結(jié)算時，施工向監(jiān)理工提出費(fèi)用索賠如下：1由于業(yè)主方修改設(shè)計(jì)圖紙延誤1個月的有關(guān)費(fèi)用損失：人 工 窩 工 費(fèi) 用 損 失 月 工 作 日 日 工 作 班 數(shù) 延 誤 月 數(shù) 工 日 費(fèi) 每 班 工 作 人 數(shù)=20213030=3.6（萬元）機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)用損失月工作日 日工作班數(shù) 每班機(jī)械臺數(shù) 延誤月數(shù) 機(jī)械臺班費(fèi) =20221600=4.8（萬元）現(xiàn)場公司合同總價工期現(xiàn)場合同價工期公司率延誤時間=5000121. 0l 4.17（萬元）率延誤時間=500012

24、6 l=25. 0（萬元）利潤合同總價分工期利潤率延誤時間=5 000125%1=20.83（萬元）合計(jì)58.40萬元。2由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高導(dǎo)致費(fèi)用增加10萬元。【問題】1監(jiān)理工是否同意接受施工索賠要求？為什么？2施工提出索賠，一般應(yīng)按什么程序進(jìn)行？3如果施工按照規(guī)定的索賠程序提出了上述費(fèi)用索賠的要求，監(jiān)理工是否同意施工所賠費(fèi)用的計(jì)算方法？4監(jiān)理工作出的索賠處理決定是否是終局性的？對當(dāng)事雙方有無強(qiáng)制性約束力？你的： 標(biāo)準(zhǔn)：1監(jiān)理工不同意接受施工的索賠要求。因?yàn)椴环弦话闼髻r程序的規(guī)定。因?yàn)椋凑諊鴥?nèi)范本合同條件規(guī)定，施工應(yīng)當(dāng)在索賠事件發(fā)生后的21天內(nèi)，向監(jiān)理工遞交索賠意向通知，表示索賠的

25、愿望和要求。如果超過這個期限，監(jiān)理工和業(yè)主其索賠要求。本工程的施工是在竣工結(jié)算時才提出該項(xiàng)索賠要求，顯然已超過索賠的有效期限。2承包人的索賠程序通?？砂匆韵虏襟E進(jìn)行：(1)承包人提出索賠要求(2)工審核索賠(3)確定合理的補(bǔ)償額(4)發(fā)包人核準(zhǔn)索賠當(dāng)工最后確認(rèn)的索賠款額超過其權(quán)限范圍時，必須報(bào)請發(fā)包人批準(zhǔn)。索賠經(jīng)發(fā)包人同意后，工程師即可簽發(fā)有關(guān)。(5)承包人是否接受最終處理承包人接受最終索賠處理決定，索賠事件的處理即告結(jié)束。如果承包人不同意，就會導(dǎo)致合同爭議。通過協(xié)商雙方達(dá)到互諒互讓的解決方案，是處理爭議的最理想方式。如達(dá)不成諒解，承包人訟解決。提交仲裁或訴3監(jiān)理工對所賠額的處理意見：(1)由

26、于業(yè)主圖紙延誤造成的人工窩工及機(jī)械閑置費(fèi)用損失，應(yīng)給予補(bǔ)償。但原計(jì)算方法不當(dāng)，人工費(fèi)不應(yīng)按工日計(jì)算，機(jī)械費(fèi)用不應(yīng)按臺班費(fèi)計(jì)算，而應(yīng)按人工及機(jī)械的閑置費(fèi)（機(jī)械折舊費(fèi)或租賃費(fèi)）計(jì)算。若人工或機(jī)械調(diào)做其他工作，可考慮生產(chǎn)效率下降而導(dǎo)致的費(fèi)用增加。(2)現(xiàn)場的計(jì)算（公司管理及現(xiàn)場直接費(fèi)121. 0l ，公司）不能以合同總價為基數(shù)乘以相應(yīng)費(fèi)率，正確的計(jì)算方法是：（直接現(xiàn)場）1261 。(3)利潤已包括在各項(xiàng)工程內(nèi)容的價格內(nèi)，除工程范圍變更和施工條件變化引起的索賠可考慮利潤補(bǔ)償外，由于延誤工期并未影響削減某項(xiàng)工作的實(shí)施而導(dǎo)致利潤減少，故不應(yīng)再給予利潤補(bǔ)償。（4)由于提高基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度而導(dǎo)致的費(fèi)用增加，是屬

27、于施工本身所采取的技術(shù)措施，不是業(yè)主方的要求，也不是設(shè)計(jì)、合同及規(guī)范的要求，所以這部分費(fèi)用應(yīng)由施工自行承擔(dān)。4通常，監(jiān)理工承包人對監(jiān)理工作出索賠處理決定不是終局性的，對發(fā)包人和承包人都不具有強(qiáng)制性的約束力。的決定不滿意，可以按合同中的爭議條款提交約定的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：10、某公路工程原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6-8所示，該工程總工期為一年，在工程按計(jì)劃進(jìn)行14（已完成 A,s兩項(xiàng)工程施工），業(yè)主方向承包方提出增加一項(xiàng)新的土方工程項(xiàng)目 N，該項(xiàng)工作要求在 F 工作開始，并在G 工作開始前完成，以保證G 工作在E 和N 工作完成后開始施

28、工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工審核認(rèn)可，該項(xiàng)N 工作的施工時間需9周。問題1在原計(jì)劃中，增加一項(xiàng)新工作 N（即在圖6-8中增加一項(xiàng)新工作一，施工持續(xù)時間為9周）后，監(jiān)理工應(yīng)否給予承包方工期延長？延長多少？2原計(jì)劃中，工作 C,F,J 三項(xiàng)均為土方工程，土方工程量分別為7000m3,10000m3和6000m3，共計(jì)23000m3增加的工作N 也是土方工程，其土方工程量為9000m3，所以土方工程量增加后總計(jì)為32 000m3，比原來的23000m3增加了39.1%。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25時，雙方可以重新確定其單價，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價可從原來的15元m3增加至17元m3。試問調(diào)價后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少？ 3按照原施工計(jì)劃，C，F(xiàn)，J 三項(xiàng)土方工程均使用同一臺挖土機(jī)先后施工，所增加新的土方工程項(xiàng)目 N仍擬用該臺挖土機(jī)施工?，F(xiàn)承包方提出，由于增加N 工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時間，要求補(bǔ)償機(jī)械閑置費(fèi)用（按每臺閑置1天為800元計(jì)），試問監(jiān)理工是否應(yīng)同意補(bǔ)償？應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用多少？你的：標(biāo)準(zhǔn)：本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯誤所以你的得分為 0分解析：11、某建設(shè)工地總監(jiān)辦，由安全監(jiān)理 組織編寫了安全監(jiān)理方案，并由總監(jiān)理工(1)