淺談核電廠的防人因失誤工具管理2600字

1、淺談核電廠的防人因失誤工具管理2600字 摘 要：據(jù)統(tǒng)計人因失誤造成的核電事故在總核電事故中占比約為60%，為了降低核電人因失誤的產(chǎn)生，加強(qiáng)人因失誤工具管理非常有必要。本文結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷反響對核電廠防人因失誤工具管理展開了討論，希望可以起到一定的借鑒作用。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：核電廠；人因失誤；工具管理1.核電廠人因失誤問題概述 1人因失誤是指結(jié)果偏離了預(yù)期的目的，或超出了可承受的界限，并產(chǎn)生了不良影響的人員行為，由人因失誤引發(fā)的系統(tǒng)失效事件稱為人因事件。核電廠中，尤其參與消費(fèi)的部門，工作繁多，更易出錯，每一個失誤都可能導(dǎo)致難以估量的后果，在諸多核電廠經(jīng)歷反響中，人因案例屢見不鮮，因此有效使用防人因失誤

2、工具，預(yù)見和控制人因失誤，防患于未然是保證核電廠平安運(yùn)行的有效措施之一。2.核電廠人因失誤經(jīng)典案例分析案例一：國內(nèi)某核電廠，現(xiàn)操A、B接到1#泵試轉(zhuǎn)的任務(wù)，工藝局部在線完畢后，準(zhǔn)備測絕緣和送電操作，A負(fù)責(zé)操作，B負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，A在測得絕緣合格并通知機(jī)操后回到開關(guān)柜旁，此時現(xiàn)操B已將地刀合上，隨后現(xiàn)操A繼續(xù)將小車開關(guān)搖至工作位，與機(jī)操溝通已送電可以試轉(zhuǎn)，機(jī)操啟泵后現(xiàn)操發(fā)現(xiàn)泵并未啟動，而其所在母線及其下游母線跳停，柴油機(jī)啟動，現(xiàn)操A立即意識到可能是泵電氣方面的問題，檢查發(fā)現(xiàn)地刀在合位，立即匯報值長后將小車開關(guān)搖至隔離位并拉開地刀。從事件分析來看，直接原因是在未拉開地刀的情況下將小車開關(guān)直接送電，雖然有

3、小車開關(guān)與地刀之間的閉鎖失效的原因，導(dǎo)致地刀在合閘位時小車仍可推至工作位，但不難發(fā)現(xiàn)還是人為因素占據(jù)主導(dǎo)，畫出原因因素圖如下，總結(jié)有以下三點(diǎn)人因問題：1首先工前會已經(jīng)明確A負(fù)責(zé)操作，B負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，但工作過程中存在“趕工現(xiàn)象，B去合地刀，現(xiàn)操A接著進(jìn)展剩下的操作，使得操作和監(jiān)護(hù)過程變得混亂，工作責(zé)任不明確，導(dǎo)致工前會失效，監(jiān)護(hù)制度失效；2其次兩名現(xiàn)操未能嚴(yán)格執(zhí)行操作單，當(dāng)小車開關(guān)搖至工作位時，錯誤的認(rèn)為地刀已斷開，犯了經(jīng)歷主義錯誤，從而將未?絳械牟街璐頡獺魏尾僮韉謚蔥惺北匭肭惺狄徊揭徊講僮韉轎唬?不應(yīng)憑主觀判斷跳步；3缺乏自檢行為，對操作每一步不假思索就執(zhí)行，操作完后也不檢查，對自己熟悉的工作過分

4、自信，殊不知越熟悉的工作越易忽略犯錯，其實(shí)利用自檢是很好的防止以慣性的方式去做非常熟悉的工作而引起人因事件的工具。案例二：國內(nèi)某核電廠大修期間，A、B兩名現(xiàn)操對兩個排氣閥進(jìn)展關(guān)閉和行政隔離恢復(fù)，兩天后進(jìn)展堆內(nèi)構(gòu)件檢查井排水工作時，C、D兩名現(xiàn)操接任務(wù)需確認(rèn)此兩個閥門關(guān)閉，1#閥門由于在管道后面，無法看清閥芯狀態(tài)，現(xiàn)操D發(fā)現(xiàn)1#閥掛有狀態(tài)LC的行政隔離牌，試著超關(guān)方向擰緊約30后確認(rèn)關(guān)緊，在檢查2#閥時發(fā)現(xiàn)鏈條沒鎖緊同時閥芯外漏，確認(rèn)有一定開度，遂關(guān)緊2#閥，之后匯報主控狀態(tài)確認(rèn)可進(jìn)展排水，現(xiàn)操翻開排水閥，發(fā)現(xiàn)從1#閥所對漏斗處有水流出并流至反響堆廠房08m地面，現(xiàn)操C、D立即關(guān)閉排水閥并通知主

5、控跑水。C到1#閥平臺，發(fā)現(xiàn)1#閥關(guān)不動，解開行政隔離牌和鏈條后發(fā)現(xiàn)其并未關(guān)嚴(yán)，關(guān)嚴(yán)后，停頓跑水。通過對事件分析，畫出原因因素圖如下列圖，可以直觀的發(fā)現(xiàn)，直接原因是1#閥門沒有關(guān)嚴(yán)導(dǎo)致排水時跑水，但根本原因還是人因失誤，總結(jié)如下三點(diǎn)：1首先在恢復(fù)行政隔離時，監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位，由于閥門位置導(dǎo)致不便于操作和判斷閥門狀態(tài)，所以在監(jiān)護(hù)時為了嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)提醒操作人確保閥門關(guān)閉，同時監(jiān)護(hù)人再驗證，來彌補(bǔ)位置帶來的不便；2其次當(dāng)發(fā)現(xiàn)1#閥門本應(yīng)是關(guān)狀態(tài)卻還能關(guān)閉約30時，沒有質(zhì)疑的態(tài)度，又關(guān)閉30后就肯定關(guān)嚴(yán)了么？是本來就沒關(guān)嚴(yán)還是閥門內(nèi)部卡澀導(dǎo)致的還有開度，亦或是鏈條卡住閥門導(dǎo)致的呢？假如可以多思多想，有質(zhì)疑

6、的態(tài)度，并逐條驗證，就會防止跑水事件；3最后在得知應(yīng)處于行政隔離的2#閥門隔離措施不到位，被誤碰到某個開度時，由于這些閥門處于行政隔離，其狀態(tài)正確性必須得到保證，操縱員在得知2#閥未關(guān)嚴(yán)的信息時，未要求重新檢查該系統(tǒng)其他閥門的狀態(tài)，失去了一次發(fā)現(xiàn)1#閥門未關(guān)嚴(yán)的時機(jī)。3.核電廠防人因失誤工具上述案例都是核電廠中常犯的人因失誤，而人因問題不僅存在于消費(fèi)過程中，還涉及到核電站活動的全過程：在設(shè)計、建造、維修、運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)上，都存有人因問題。防人因失誤工具可以幫助改善個人的工作習(xí)慣、行為方式、思維慣性甚至是語言習(xí)慣，防止僅憑經(jīng)歷盲目操作或靠慣性思維而不深化考慮，使工作更嚴(yán)謹(jǐn)。為減少人因失誤的產(chǎn)生，

7、核電廠常用到這些防人因失誤工具：自我檢查、監(jiān)護(hù)、獨(dú)立驗證、三段式溝通、遵守程序、工前會議、工后會議、質(zhì)疑的態(tài)度、不確定時暫停、工作交接和觀察指導(dǎo)。4.核電廠防人因失誤工具管理措施1更加重視對平安意識的培養(yǎng)核電廠因人為原因造成的事故屢見不鮮，運(yùn)行人員平安意識不夠是首要原因，所以定期的對相關(guān)人員進(jìn)展全面、深化的平安教育很必要?？梢酝ㄟ^開展平安會議的方式，各抒己見的同時，會對平安有更深化的考慮。除此之外，定期的經(jīng)歷反響學(xué)習(xí)，能對事故風(fēng)險有更深化的認(rèn)識，亦起到預(yù)防作用。預(yù)防人因失誤，培養(yǎng)平安意識是根基。2完善核電廠的獎懲體系我們都知道，無論什么工作，人的積極性會發(fā)揮很大作用。所以，假設(shè)能建立完善的獎懲制度來調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性，也是減少人因失誤的輔助措施，畢竟獎罰與榮譽(yù)都關(guān)系到自身的切身利益。當(dāng)然獎賞同時，處分力度也應(yīng)加大，使之在工作中繃緊平安的弦。3技能與經(jīng)歷的交流假如相關(guān)人員已經(jīng)有了充分的平安意識，并有高漲的工作積極性，那么在配以高超的技能和豐富的經(jīng)歷，人因失誤更能避而遠(yuǎn)之。員工之間、班組之間、處室之間、各單位間應(yīng)該更無私的分享，取長補(bǔ)短，將先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)歷與本廠實(shí)際情況相結(jié)合，不斷的完善自身的消費(fèi)理論和技能，營造一個良好的核電環(huán)境。5.完畢語核電廠人因失誤造成的人身傷害關(guān)系到每個人的平安，而導(dǎo)