建設(shè)安全文化筑牢平安基石

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁建立平安文化 筑牢平安基石建立平安文化 筑牢平安基石 平安消費(fèi)是每個(gè)企業(yè)、每位員工都積極追求的目的。保障平安要靠健全的制度和完善的硬件設(shè)施，更要靠企業(yè)的平安文化。平安文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成局部，是以人為本、保護(hù)人的身心安康、尊重人的生命的文化，是企業(yè)平安形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)平安精神的動力。本期企業(yè)文化特推出平安文化建立專題，以期對煙草行業(yè)的平安文化建立起到推動作用。進(jìn)步認(rèn)識促進(jìn)平安文化建立平安消費(fèi)是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存、開展、壯大的保障。同時(shí)，平安文化建立是先進(jìn)企業(yè)文化建立的重要組成局部，是企業(yè)文化的延伸。因此，平

2、安文化應(yīng)作為一種價(jià)值觀得到進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并使之貫徹落實(shí)到消費(fèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)。建立平安文化的必要性平安文化指企業(yè)為了平安消費(fèi)所創(chuàng)造的文化，是平安價(jià)值觀和平安行為準(zhǔn)那么的總和。平安文化表達(dá)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對平安的態(tài)度、思維及采取的行為方式。平安文化有多種表現(xiàn)形式，如平安文明消費(fèi)環(huán)境與秩序，健全的平安管理體制，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的平安思維方式、平安行為準(zhǔn)那么、平安價(jià)值觀等。平安文化是實(shí)現(xiàn)平安管理的靈魂。當(dāng)前，有的煙草企業(yè)存在著這樣的現(xiàn)象：一方面有嚴(yán)格的平安管理制度，另一方面員工對制度卻不夠理解，違章作業(yè)現(xiàn)象仍然存在，究其原因不難看出，企業(yè)平安文化根底不結(jié)實(shí)是產(chǎn)生矛盾的問題所在

3、。假如講制度的約束對平安工作的影響是外在的、被動意義上的，那么文化的作用那么是內(nèi)在的、主動意義上的，具有其他約束無法比較的優(yōu)越性，平安文化所具有的凝聚、標(biāo)準(zhǔn)、輻射等功能對整個(gè)企業(yè)的平安消費(fèi)產(chǎn)生宏大的推動作用。平安文化可以直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的平安目的、平安效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益嚴(yán)密地結(jié)合起來，使員工在對平安的理解、追求和把握上同企業(yè)要到達(dá)的最終目的盡可能地趨向一致。平安文化通過點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的浸透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)那么，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)那么普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺標(biāo)準(zhǔn)自我、約束自我的場面初步形成。優(yōu)秀的平安文化不僅會

4、使企業(yè)的平安環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地進(jìn)步，同時(shí)也會帶動與平安管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、構(gòu)造調(diào)整等中心工作的平衡開展，這對樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都大有裨益。建立平安文化的原那么平安文化是企業(yè)文化的重要組成局部，因此，必須將其融入企業(yè)文化建立的總體戰(zhàn)略之中，整體推進(jìn)。平安文化是一種全新的平安管理思想，建立平安文化必須與企業(yè)的平安管理工作和企業(yè)實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合，必須與推廣、應(yīng)用、開發(fā)現(xiàn)代平安科學(xué)技術(shù)嚴(yán)密結(jié)合。平安文化建立要始終堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命平安與安康為宗旨。平安文化建立是一項(xiàng)龐大的工

5、程，企業(yè)經(jīng)營者必須形成共識，高度重視，熱情支持，積極協(xié)同倡導(dǎo)。建立平安文化的途徑企業(yè)平安文化的建立應(yīng)從以下幾方面著手：強(qiáng)化企業(yè)員工的平安意識。這不僅需要進(jìn)展理論上的創(chuàng)新，還必須開展各種平安知識的普及和平安技能的培訓(xùn)，加大對平安文化的宣傳力度，進(jìn)步員工對平安文化重要性的認(rèn)識。要讓廣闊員工認(rèn)識到平安與社會的穩(wěn)定和可持續(xù)開展緊緊相連，與企業(yè)的生存和開展息息相關(guān)，與家庭幸福密不可分，進(jìn)而珍惜生命，熱愛生活，重視平安。全員平安文化意識的培養(yǎng)首先要注重平安思想教育。以全體員工及其家屬為主要對象，長期反復(fù)進(jìn)展思想宣傳教育，并用多種形式多角度對全員進(jìn)展平安文化浸透。通過平安教育，充分闡釋平安文化，大力傳播平安

6、文化，系統(tǒng)灌輸平安文化，喚醒員工對平安的渴望，從根本上進(jìn)步員工的平安認(rèn)識和覺悟，使員工結(jié)實(shí)樹立“平安第一”、“人的平安與安康高于一切”的觀念。其次要進(jìn)展平安知識教育。利用電視講座、報(bào)告會、培訓(xùn)班等各種手段，對員工進(jìn)展消費(fèi)作業(yè)平安技術(shù)知識、專業(yè)平安技術(shù)知識、家庭生活平安知識、社會公共生活平安知識、抗災(zāi)避險(xiǎn)知識的普及教育和繼續(xù)教育，從而使員工充分掌握消費(fèi)、生活平安知識和自我防護(hù)知識。每年應(yīng)對員工進(jìn)展一次各種平安知識的再教育和充實(shí)更新教育。再次要注意平安文化氣氛的營造。設(shè)立一些藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于增強(qiáng)員工平安意識的宣傳標(biāo)志，開展各種文娛活動，逐步形成企業(yè)平安文化的濃重氣氛。強(qiáng)化行為文化建立。煙草企業(yè)消

7、費(fèi)環(huán)境充滿風(fēng)險(xiǎn)，如外出運(yùn)送卷煙天氣多變且路面情況復(fù)雜，突發(fā)性危險(xiǎn)隨處存在。但是，有風(fēng)險(xiǎn)并非就一定會出事故，重要的是要保證自己的行為平安，即遵守和服從各種環(huán)境、各種作業(yè)條件下所需要的規(guī)章制度和操作程序。強(qiáng)化制度文化建立。一是實(shí)在落實(shí)各方面人員的責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運(yùn)作的企業(yè)平安管理網(wǎng)絡(luò)；二是實(shí)在做好監(jiān)視工作，形成上下結(jié)合，獎懲嚴(yán)明，對各層次能進(jìn)展有效監(jiān)視的企業(yè)勞動保護(hù)監(jiān)視體系；三是完善企業(yè)平安管理各項(xiàng)根本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等，使其標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、適用。四強(qiáng)化四到位構(gòu)筑平安文化加強(qiáng)平安文化建立，進(jìn)步廣闊員工的平安素質(zhì)，應(yīng)做到“四強(qiáng)化四到位”。強(qiáng)化平安培訓(xùn)，平安認(rèn)識到位。員工是平安

8、消費(fèi)的主體，企業(yè)要實(shí)在做好員工平安教育，組織員工學(xué)習(xí)平安規(guī)程，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，促使員工認(rèn)識到平安消費(fèi)是企業(yè)開展的先決條件。教育員工結(jié)實(shí)樹立“平安就是效益、平安就是穩(wěn)定、平安就是開展”的思想。強(qiáng)化平安宣傳，言論引導(dǎo)到位。倡導(dǎo)平安文化，大力培養(yǎng)員工的平安價(jià)值觀，標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，到達(dá)積累平安知識、進(jìn)步平安意識、增強(qiáng)自我保護(hù)才能的目的。要充分利用多種形式，營造“時(shí)時(shí)講平安、處處聞警鐘、時(shí)時(shí)被提醒”的平安宣傳氣氛，筑牢平安消費(fèi)的精神防線。強(qiáng)化聯(lián)責(zé)聯(lián)保，平安職責(zé)到位。開展“崗位區(qū)域平安聯(lián)責(zé)、員工平安聯(lián)?！被顒?，要求員工做到“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”，健全完善“個(gè)人保班組、班組保部門、部門

9、保全局”的平安聯(lián)保體系。實(shí)行多項(xiàng)聯(lián)責(zé)考核，并與各類評先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來。強(qiáng)化監(jiān)視檢查，現(xiàn)場管理到位。要同違背平安消費(fèi)工作的現(xiàn)象作斗爭，對于官僚、玩忽職守、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象，要大膽制止，防患于未然。強(qiáng)化對“人的不平安行為”和“物的不平安狀態(tài)”的監(jiān)視檢查。對平安隱患緊盯不放，限時(shí)整改到位，真正把平安法規(guī)落到實(shí)處。加強(qiáng)班組平安文化建立進(jìn)步企業(yè)整體平安程度班組是企業(yè)的根本組成單位，班組平安文化建立是企業(yè)平安文化建立的重要環(huán)節(jié)。要進(jìn)步企業(yè)的整體平安程度,首先要抓好班組的平安文化建立。班組平安文化建立的現(xiàn)狀目前，從一些企業(yè)的情況看,班組平安文化建立尚存在以下問題。流于形式。有的只建立了機(jī)構(gòu)，而沒有建立制度；有的開展了一些工作，卻是應(yīng)付檢查，沒有讓平安意識全員化；有的班組沒有真正負(fù)起責(zé)任，不能獨(dú)立開展工作。思想認(rèn)識存在差距。一是認(rèn)為平安管理